Presentation atelier de-validation-26.10.15 cf

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Ce document présente les grandes lignes de la stratégie nationale de Traitement d'Eau à Domicile en cours d'élaboration par l'équipe du Département du Milieu Rural de la DINEPA, dont principalement le Point focal Traitement d'Eau à Domicile au niveau national, Frantz Chrispin

Publié dans : Santé
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  • Strategy is to improve the quality of water people are drinking now, even for long-term infrastducture projects, so that households don’t have to wait three years,
    When approaching other stakeholders, ask them « How would you reach children under 5 » Let them contribute their expertise and own that component of the strategy. Can they develop the strategy?
    Fix slide so that perception of size of these different components
    Review national strategy to make sure consistent – where would this all fit?
    DINEPA:
    Pierre-Yves
    Gentile
    Guerda Elisee
    Othale Blanc
    Michael Merisier (Adjoint Directeur Technique / Directeur du DMR Interima)
    Nadege Augustin (Direction Technique)
    Lesly Dumont
    MSPP/MENFP
    Sergio Perez (AECID)
    Denis Gravel (IDB)
    Jean-Martin Brault (World Bank)
    Fabienne / Reginald / Hamidou (UNICEF)
    Rick gelting/Molly Patrick / Jean-Allain CDC
    Julio Urruela WHO
  • Cet axe stratégique s’articule autour de la qualité des interventions TED des partenaires de mise en œuvre
  • Conçu comme un outil de pilotage, le cadre de suivi et d’évaluation de la Stratégie nationale de Traitement de l’Eau à Domicile est un outil permettant de suivre les impacts des interventions TED. Au niveau national, il a pour objectif la pérennité des programmes et leur qualité d’exécution afin d’améliorer l’accès à l’eau au niveau des ménages les plus vulnérables. Ainsi, cet axe stratégique a pour second objectif de servir de guide l’aide de pilotage des projets. En d’autre termes, c’est un axe qui sert de 
  • Presentation atelier de-validation-26.10.15 cf

    1. 1. La stratégie nationale: Schéma stratégique et priorités
    2. 2. Objectif globalObjectif global Objectif stratégique 1Objectif stratégique 1 Objectif stratégique 2Objectif stratégique 2
    3. 3. Mise en œuvre de la Stratégie nationale TED: Axes stratégiques Partenaires techniques Partenaires techniques DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) /MSPP DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) DINEPA (OREPA, URD/TEPAC) Partenaires ONG /Publics /PrivésPartenaires ONG /Publics /Privés
    4. 4. Objectifs spécifiques • Augmenter l’apport TED des partenaires par le plaidoyer et la promotion de la stratégie nationale TED pour son adoption et sa mise en œuvre dans le secteur EPA • S’assurer que les projets TED mis en œuvre par les acteurs du secteur EPA respectent les directives de la stratégie nationale TED et suivent les priorités de la DINEPA • Veillez à ce que tout projet TED exécuté dans le secteur EPA fasse la promotion d’un produit ou d’une technologie ayant une certification du MSPP. • Assurer la qualité des activités en maintenant les activités de suivi et d’évaluation des projets et programmes TED sur une base périodique et continuelle. • Fournir un accompagnement technique aux partenaires de mise en œuvre de projets TED et aussi aux structures déconcentrées de la DINEPA (OREPA, URD, TEPAC). • Veillez à ce que tout projet TED s’accompagne d’activités de promotion à l’hygiène et au stockage approprié de l’eau à Domicile.
    5. 5. Rôles et responsabilites
    6. 6. La stratégie nationale: Approche déconcentrée
    7. 7. Responsable social Responsable social Implication des structures déconcentrées de la DINEPA
    8. 8. 1 point focal au niveau nationale Implication des membres du DRU, DQE, DMR Comité de Pilotage Comité Technique 4 x point focal au niveau des OREPAs 11 x Responsables Sociales (URDs) TEPACs/ACSPs Implications pour des structures déconcentrées - calendrier 1 point focal au niveau nationale Implication des membres du DRU, DQE, DMR Comité de Pilotage Comité Technique Directeurs des OREPA Contributions par les partenaires/ ONGs TEPAC?/ ASCPs ? 1 point focal au niveau nationale Implication des membres du DRU, DQE, DMR Comité de Pilotage Comité Technique 4 x Responsables Sociales (OREPAs) 11 x Responsables Sociales (URDs) TEPACs / ASCPs Situation actuel (0-12 mois) A moyen-terme (6-24 mois) A longue-terme (24-60 mois)
    9. 9. Proposition pour renforcer le TED dans l’OREPA Centre Projet pilote peut commencer en 2016 avec les activités suivantes •Recrutement d’un point focal TED pour la coordination des acteurs du Centre •Identification des acteurs TED dans la région et maintenance d’un base de données •Coordination des acteurs en utilisant une plateforme régionale et des communications régulières •Rencontre avec les autorités locales – maires, CASEC/ASECs •Analyse des projets des partenaires / plaidoyer du protocole •Renforcement de capacité Point a suivre – Élaboration d’une budget pour la proposition
    10. 10. • Coordination: • Faiblesse dans la collaboration entre les acteurs gouvernementaux • Irrespect des directives de la DINEPA par les partenaires • Financiers: manque de fonds pour la mise en œuvre de la stratégie • Renforcement des capacités des partenaires et des structures déconcentrées • Etablissement des points focaux régionaux TED • Génération de la demande et augmentation de l’accessibilités au produits TED
    11. 11. Merci Questions?

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