Processus de direction

53 vues

Publié le

Les trois piliers essentiels pour diriger une entreprise, les processus de management de la stratégie, del a gestion de l'organisation et du pilotage opérationnel.

Publié dans : Direction et management
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
53
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Processus de direction

  1. 1. DIRECTION D’ENTREPRISE 3 PILIERS ESSENTIELS Contact - information Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 1
  2. 2. Rôle des processus de management Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 2 Ces processus ont pour vocation de piloter l’organisation et de s’assurer du bon déroulement de la mission de l’organisme • ce sont des processus qui orientent l’activité de l’organisme • ces processus sont à l’écoute du client (de l’usager/commanditaire) • ces processus assurent le pilotage de l’organisation Processus de management Ecoute client Diagnostic interne Orientations et pilotage
  3. 3. Les trois piliers 3 processus de management sont essentiels pour le fonctionnement d’une entreprise : - Le pilotage de la stratégie - La gestion de l’organisation - Le pilotage des opérations Il est important de formaliser et de rendre visible chacun de ces processus pour que chacun comprenne à quel processus appartient chaque acte de management et quelle en est sa finalité. Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 3
  4. 4. Piloter la stratégie Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 4 Objectifs du processus : - Définir les objectifs de l’entité à 3/5 ans - Identifier les changements nécessaires - Communiquer - Conduire le changement - Piloter le suivi Management : moyenne fréquence ( mois-année) • Se déroule suivant un processus précis • Peut impacter le processus « Gérer l’organisation » • Ce processus permet d’introduire dans l’entité une conscience du changement permanent.
  5. 5. Gérer l’organisation Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 5 Objectifs du processus : - Mettre en place et garantir un niveau d’organisation qui permette d’atteindre les objectifs stratégiques - Communiquer - Maintenir l’organisation - La faire évoluer Management : basse fréquence (semestre- année) • Se déroule suivant un processus précis • Va déterminer le processus « piloter les opérations » • Ce processus permet d’assurer la robustesse de l’organisation pour relever les défis stratégiques et opérationnels
  6. 6. Piloter les opérations Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 6 Objectifs du processus : Assurer la mission de l’entité au quotidien dans le respect des objectifs assignés Management : haute fréquence (heure/journée/semaine/mois…) La performance va dépendre de la qualité de l’organisation processus
  7. 7. Merci de votre intérêt ! Contact information Eiphedeix International 2, rue Troyon 92310 SEVRES 7
  8. 8. 8 Conseil expert : Frédéric Durdux Eiphedeïx International Partenaire de Cortambert Consultants 2, rue Troyon, 92310 SEVRES Mail to : fdurdux@eiphedeix-international.fr www.eiphedeix-international.fr

×