1. Wat zijn de verschillen en wat kunnen we leren van PLM ?
PLM / BIM
Jos Voskuil
www.virtualdutchman.com
Twitter: @josvoskuil
2. Wat is PLM ? (Product Lifecycle Management)
• Bring products faster to market
• Less iterations – lower prototype costs
• Better communication between
departments
• Better collaboration / sourcing with
suppliers
• Lower compliance efforts and costs
• Select the right potential products
• Respond fast to customer and
market demands
• Innovate – create the opportunity
4. PLM en BIM - overeenkomsten
• Meer virtueel
• Engineering kosten zijn
lager dan productie
kosten
• Meer denken (virtueel)
• Verminderen van de
faalkosten (fixing on-site)
5. PLM en BIM – grootverschil
• Hele levenscyclus
wordt meegenomen !!
• Focus meestal alleen
op het leveren.
Onderhoud niet meegenomen.
6. Waaromgeen PLM voordeconstructie industrie ?
Onze producten zijn uniek
De verschillende stakeholders hebben geen
vaste relatie
7. Uniek ?? - Eenvoorbeeldvande Nederlandse maakindustrie
Elk project was uniek (1995)
PLM project in 2004: Van ETO naar BTO/CTO
In 2014: 65 % van de projecten zijn BTO/CTO
Hoe werd deze transformatie gerealiseerd ?
Standaardisatie en modularisatie
(methodiek)
Modularisatie was “reverse engineering”
9. BIM NL - ambitie laag in vergelijking met UK / China
UK overheid 2016
10. BIM ambitie in vergelijking met PLM
PDM / old PLM
Modern PLM
1990 1995 2000 2006
11. Hetverschil tussen Old PLM en Modern PLM
Old PLM
is gebaseerd of file en document management
Nadelen: blokkeren doorstroming / noodzaak
tot additioneel beheer / bestandsformaat /
zoektijden
Modern PLM
is gebaseerd op een data-gestuurde omgeving
Voordelen: informatie direct zichtbaar/
context of informatie duidelijker / security /
snellere toegang / rapporten i.p.v. documenten
13. Voorbeeldenvaneen in PLM data-gestuurdeomgeving
Specificaties en Eisen
Werken met een logische structuur
Real-time Multidisciplinary collaboration
14. Voorbeeldenvaneen in PLM data-gestuurdeomgeving
Specificaties en Eisen
Werken met een logische structuur
Data-continuïteit i.p.v. hand-over
DBFM(O) contracten
15. Voorbeeldenvaneen in PLM data-gestuurdeomgeving
Specificaties en Eisen
Werken met een logische structuur
Data-continuïteit i.p.v. hand-over
Een geïntegreerd systeem i.p.v. van
individuele tools
Hannu Hakkarainen
Standaardisering van processen
en interacties met leveranciers
16. Devier belangrijksteverschillen tussen BIM en PLM
Eigendom van data
Wat te delen ?
Wat gaat dat kosten ?
Transparantie niet gewenst
Wettelijke aspecten
18. Devier belangrijksteverschillen tussen BIM en PLM
Geen tijd om te denken – doen
Het is toch maar eenmalig
Fixen het wel on-site
“Jullie hebben toch die ervaring ?”
Geen aandacht voor
de onderhoudsfase
20. De toekomst ?
Cloud oplossingen
Informatie delen zonder investering in eigen IT-infrastructuur
Vraag blijft: Wie faciliteert de data omgeving – Eigenaar / Service provider ?
Openheid van systemen
Er zal nooit 1 leverancier zijn die alles levert voor de hele keten
Noodzaak van standaarden – openBIM, IFC (helaas vaak nog nationaal)
OPENHEID IS EEN RECHT – GEEN PRIVILEGE
Digitalisering
De verdere digitalisering van onze samenleving zal ook de bouwwereld
dwingen anders en geïntegreerd te gaan werken.