Freddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando

[object Object],[object Object],Freddy Ernesto Espinosa Larriva Doctorado en Ciencias Administrativas UNMSM 2004

Introducción ,[object Object],[object Object]

Introducción 2 ,[object Object]

Introducción 3 ,[object Object],[object Object]

Introducción 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Matriz del BCG ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Matriz del Boston Consulting Group Alta Baja Participación relativa de Mercado Alta Baja ? % Crecimiento de Mercado

Matriz del BCG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Matriz del BCG ,[object Object]

Matriz BCG: crecimiento-participación Categoría de Directriz Rentabilidad inversión Flujo neto negocio participación negocio requerida de fondos Estrellas Mantener/ Alta Alta Cercano a cero o aumentar levemente negativo Vacas de dinero Mantener Alta Baja Muy positivo aumentar Signos de agresivamente Ninguna, baja Muy alta Muy negativo Interrogación cosechar/liquidar o negativa Retiro de Positivo inversiones Perros cosechar/liquidar Baja o Retiro de Positivo Negativa inversiones La estrategia se selecciona dependiendo de la decisión que se tome con respecto al negocio : participar en forma agresiva o retirarse.

Estrellas Interrogantes Vacas Lecheras Perros Alta Baja Alta Baja MATRIZ BCG TASA DE CRECIMIENTO DEL MERCADO PARTICIPACION DE MERCADO

2. Matriz de dirección del crecimiento (Ansoff) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Matriz Ansoff ,[object Object],[object Object]

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MATRIZ DE PRODUCTO-MERCADO Penetración de Mercado Desarrollo de Producto Desarrollo de Mercado Diversificación PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS MERCADOS NUEVOS MERCADOS ACTUALES ANSOFF

MATRIZ DE ANSOFF ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MATRIZ DE ATRACTIVO DEL MERCADO/ POSICION COMPETITIVA (GE) INVERTIR PROTEGER INVERTIR INVERTIR PROTEGER COSECHAR PROTEGER REDUCIR COSECHAR ATRACTIVO DEL MERCADO POSICIÓN COMPETITIVA ALTO BAJO MEDIO FUERTE MEDIO DÉBIL

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CRECIMIENTO INTERNO O EXTERNO ,[object Object],[object Object]

CRECIMIENTO INTERNO O EXTERNO 2 ,[object Object],[object Object]

Análisis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Calidad,eficiencia y rentabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

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