KANBAN À GRANDE ECHELLE
Présenté par Couthaïer Farfra
Meetup #1 FKUG - 21 Janvier 2014
6:30pm

Xebia, Paris

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KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
Roadmap de transformation

Pilote

Stabilisation

mi 2013

Fin 2013

2014

2 projets

10 projets

...
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
Release d’une transformation Agile

Une transformation Kanban
sous la forme de vagues
d’accompagne...
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
Périmètre d’une vague Kanban

Notre champ d’action

Idées

Kanban de
backlog produit

Réalisation
...
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
Objectifs d’une transformation

Satisfaction métier

Stratégie
Amélior
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KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
La démarche de transformation

Story Mapping

Lean Startup
Frugal Innovation
Sprint 0 - Vision pro...
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
La démarche de transformation

mercredi 22 janvier 14
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
La démarche de transformation

Objectif «Story INVEST»
Product Owner

Lead tech...
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1

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Cockpit kanban

La démarche de transformation

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Prédictibilité
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Supprimer les gaspillages

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mercredi 22 janvier 14

l’efficience du système
KANBAN À GRANDE ÉCHELLE
Supprimer les gaspillages

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Perturbe l'efficience du
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Fiche Kaizen
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Supprimer les gaspillages

Réduire les anomalies
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Supprimer les gaspillages

Flux tiré par la demande

Capacité de l’équipe

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Mesurer la performance de votre
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Tenir ses promesses avec l...
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Mesurer la performance de votre
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Mesurer la performance de votre
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Mesurer la performance de votre
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Performance du système et prédiciti...
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Mesurer la granularité de nos Stories

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REX Kanban à grande échelle - Meetup du FKUG le 21 janvier 2014

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Présentation d'un retour d'expérience d'une transformation à grande échelle chez un grand compte de l'assurance, au premier meetup du French Kanban User Group.

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REX Kanban à grande échelle - Meetup du FKUG le 21 janvier 2014

  1. 1. KANBAN À GRANDE ECHELLE Présenté par Couthaïer Farfra Meetup #1 FKUG - 21 Janvier 2014 6:30pm Xebia, Paris Illustrations par Yannick Quenec’hdu mercredi 22 janvier 14
  2. 2. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Roadmap de transformation Pilote Stabilisation mi 2013 Fin 2013 2014 2 projets 10 projets 80 projets 30 personnes mercredi 22 janvier 14 Initialisation +100 personnes +400 personnes
  3. 3. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Release d’une transformation Agile Une transformation Kanban sous la forme de vagues d’accompagnement de 8 semaines / projet mercredi 22 janvier 14
  4. 4. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Périmètre d’une vague Kanban Notre champ d’action Idées Kanban de backlog produit Réalisation Vague mercredi 22 janvier 14 Recette Clients
  5. 5. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Objectifs d’une transformation Satisfaction métier Stratégie Amélior er la qua lité mercredi 22 janvier 14 nir n Te sses rome os p
  6. 6. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE La démarche de transformation Story Mapping Lean Startup Frugal Innovation Sprint 0 - Vision produit 1 2 3 Fonctionnalités Les User stories Customer Experience Mapping Au centre de notre démarche Minimal Marketable Feature 1 Minimal Marketable Feature 2 mercredi 22 janvier 14 4 5 Première série d’indicateurs Nombre de User Stories par MMF (maitrise des démo.)
  7. 7. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE La démarche de transformation mercredi 22 janvier 14
  8. 8. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE La démarche de transformation Objectif «Story INVEST» Product Owner Lead tech... testeur(s) 1 Rédaction US en BDD 2 Cas de test en BDD 1 2 Ergonome, DA, UX... mercredi 22 janvier 14 Element technique Story INVEST deuxième série d’indicateurs Temps de cycle de rédaction des Stories Taille des Stories
  9. 9. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Cockpit kanban La démarche de transformation KPI, Prédictibilité Roadmap Vision MMF Avatars, Limites, Flux, Cartes kanban mercredi 22 janvier 14
  10. 10. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Supprimer les gaspillages supprimer les gaspillages mercredi 22 janvier 14 l’efficience du système
  11. 11. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Supprimer les gaspillages Obstacles Perturbe l'efficience du système 1 Fiche Kaizen 2 4 3 Kata Tout Doux A3 troisième série d’indicateurs temps de cycle des obstacles nombre d’obstacles mercredi 22 janvier 14 En cours Terminée
  12. 12. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Supprimer les gaspillages Réduire les anomalies Équipe de réalisation Équipe de Product Owner 1 Rédaction des cas de test avec l’équipe PO 2 J’accompagne l’équipe pour réaliser les tests en P testing air Équipe de test 3 quatrième série d’indicateurs Cycle Time anomalies nombre d’anomalies moyennes anomalies par US mercredi 22 janvier 14 Nous corrigeons tout de suite les anomalies
  13. 13. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Supprimer les gaspillages Flux tiré par la demande Capacité de l’équipe cinquième série d’indicateurs Cycle Time User story débit équipe mercredi 22 janvier 14 Débit
  14. 14. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14 Tenir ses promesses avec les KPI et la prédictibilité
  15. 15. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14 Suivre l’efficience du flux avec le Cumulative Flow Diagram
  16. 16. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14
  17. 17. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14 Suivre la performance de mon système avec le Control Chart
  18. 18. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban MMF mercredi 22 janvier 14
  19. 19. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban Cartes kanban Performance du système et prédicitiblité par le débit Débit&des&cartes&et&projec0on& 210" 200" 190" 180" 170" 160" 150" 140" 130" 120" RAF"projeté" 110" Débit"projeté" 100" RAF"mesuré" Débit"mesuré" 90" 80" 70" 60" 50" 40" Semaines 30" 20" 10" 0" 1" mercredi 22 janvier 14 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" 10" 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20" 21" 22" 23"
  20. 20. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14 Mesurer la performance du système avec les KPI
  21. 21. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban mercredi 22 janvier 14 Rendre le système prédictible
  22. 22. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban Mesurer la granularité de nos Stories Mesurer la capacité de notre système avec la loi de Little mercredi 22 janvier 14
  23. 23. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE Mesurer la performance de votre système kanban l’amélioration continue en chiffres : Projet Pilote Temps de fabrication d’une User Story Temps de livraison d’une Story semaine 1 semaine 6 semaine 1 semaine 6 8,5 jours 2,9 jours 26 jours 16 jours Tendance Tendance -65% -38% Satisfaction équipe Temps de réalisation d’une Story semaine 1 semaine 6 7 jours 4 jours Tendance -57% mercredi 22 janvier 14 semaine 6 semaine 1 93% 22 % Tendance +71 points
  24. 24. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE THANK YOU FOR watching Merci! mercredi 22 janvier 14
  25. 25. KANBAN À GRANDE ÉCHELLE THANK YOU FOR watching Merci! Des question ? mercredi 22 janvier 14

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