O documento descreve um programa de liderança transformadora oferecido pela Fundação Dom Cabral. O programa visa desenvolver a competência de liderança para trabalhar com equipes de alto desempenho através do autoconhecimento, conhecimento do outro e do contexto. O programa é destinado a executivos e profissionais desafiados por papéis de liderança.

1. Liderança
Transformadora
2013
Como o solo, rico em nutrientes, o líder
é responsável por fornecer as substâncias
essenciais para o desenvolvimento de sua equipe.

2. Campus Aloysio Faria
Conheça a fundação dom Cabral
Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking
de educação executiva do Financial Times
Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal
em todos os projetos. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos,
empresários e organizações de diversos segmentos, em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio
de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com
renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso
a modernas ferramentas de gestão e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiência entre participantes,
professores, organizações e outras escolas de negócios.
Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos
segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e a inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência
internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação:
recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 30 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado
pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis
e bem-sucedidos na sua empresa.

3. Liderança Transformadora
Desenvolver a competência de líder para trabalhar
com equipes de alta performance
Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter
o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como seu estilo de liderança
interfere no desempenho da equipe e na organização. O Programa Liderança Transformadora propicia a base para que
os executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança
e como exercê-los.
CONHECIMENTO
DO CONTEXTO
CONHECIMENTO
DO OUTRO
AUTOCONHECIMENTO
LIDERANÇA
TRANSFORMADORA
CONHECIMENTO
DO OUTRO
AUTOCONHECIMENTO
LIDERANÇA
TRANSFORMADORA
CONHECIMENTO
DO CONTEXTO
LIDERANÇA
TRANSFORMADORA

4. Participantes
Executivos e profissionais desafiados pela responsabilidade de seus papéis como líderes.
Resultados
• Autoconhecimento.
• Conhecimento e melhor entendimento do próprio estilo de liderança e o impacto de suas ações sobre as pessoas, a equipe
e a organização.
• Exercício de liderança com mais segurança.
• Estímulo à abertura para o convívio com a diversidade e a busca por um clima de confiança e adaptabilidade frente
às constantes mudanças.
Conteúdo
Identificação do Tipo de Personalidade e seu Impacto no Ambiente e nas Pessoas
• Autoestima e comunicação.
• Análise do tipo psicológico.
• Impacto do tipo psicológico no estilo de liderança.
Autoliderança como Fator-chave de Desenvolvimento do Líder (Instrumento MBTI)
• Comprometimento.
• Percepção e valores.
• Tomada de decisão.
• Estilo de vida.
Planejando o Autodesenvolvimento
• Práticas de liderança.
• Liderando através do outro.
• O poder e a influência dos líderes.
• Trabalhando com as emoções.
• Liderando a mudança.
• Utilizando sua liderança criativa.
• Aceleração da dinâmica organizacional: os papéis da liderança.
• Análise, reflexões e diretrizes para o auto desenvolvimento.
Liderança Transformadora: uma Nova Visão
• Entendendo o desafio empresarial.
• Criando ambiente organizacional de alto desempenho.
• Desenvolvimento de times de alto desempenho.
• Atuando nas dimensões pares e chefes.
Autogestão da Saúde Integrada
• Palestra e atividades físicas para o desenvolvimento da consciência corporal e a melhoria do condicionamento físico dos
participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde.

5. Equipe Técnica 2012
Professores FDC
• Alice Mello
• Frederico Porto
• Geraldo Magela Mendonça da Silva
• Kedma Mano Nascimento
• Maria Bernadette Amâncio de Sá Alves
• Pedro Mandelli Filho
• Reivle Mano Nascimento
Período de Realização/Local 2013
Turma 1
Módulo único: 24 a 28/06/2013
Turma 2
Módulo único: 23 a 27/09/2013
FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG
Turma 3
Módulo único: 25 a 29/11/2013
São Paulo, SP
Inscrição/Seleção
Inscrição
A inscrição ficará condicionada à disponibilidade de vagas. Para se inscrever no Liderança Transformadora, o candidato deve
preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site
www.fdc.org.br, e-mail atendimento@fdc.org.br ou ligue para 4005 9200 (capitais) ou 0800 941 9200 (demais localidades).
Seleção
A FDC estabelece um criterioso processo de seleção, feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos
com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de
intercâmbio e aprendizagem. Caso o Liderança Transformadora não seja o Programa mais adequado para a empresa ou para
o executivo, a FDC indicará outra solução.
Cancelamento
Consulte as ‘‘Condições Gerais’’ descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC: www.fdc.org.br

6. • 2º- Oficio de Protesto
• ABC Cargas Ltda.
• Acesso Digital Tecnologia da Informação Ltda.
• Albany International Tecidos Técnicos
• Anglogold Ashanti Brasil Mineração Ltda. (matriz)
• Anglogold Ashanti Córrego do Sítio Mineração
(filial Nova Lima) – Fazenda Rapaunha
• Azeite Gallo Brasil
• Baker Hughes do Brasil Ltda.
• Banco Santander (Brasil) S.A. (matriz)
• Banco Santander (Brasil) S.A. (Porto Alegre)
• BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social
• Braskem S.A. (filial Camaçari – Hidrogênio) – Caprolactama
• Braskem S.A. (matriz)
• Cedro e Cachoeira
• Cedserj – Condomínio do BNDS
• Ceras Johnson (Rio de Janeiro)
• Cia. Ultragaz S.A. (Ibirité)
• Cia. Ultragaz S.A. (matriz)
• Confederação Nacional da Indústria
• Copobras Descartáveis
• Dixie Toga Ltda. (matriz)
• Duke Energy International (matriz)
• Enertrade Comercializadora de Energia
• Fortebanco
• Fundação Dom Cabral
• Ipiranga Produtos de Petróleo (matriz)
• Irmãos Farid Ltda.
• Lojas Renner S.A. (Sede Administrativa)
• Memphis S.A. Industrial
• Merk Sharp & Dohme
• MS Invest
• Petrobras – Br Distribuidora
• Petrobras (Cenpes) – Centro de Pesquisas e Desenvolvimento
• Petrobras (matriz)
• Projetec – Projetos Técnicos Ltda.
Na teoria e na vida, FDC
“Excelente oportunidade para refletir e avaliar a forma como atuamos e exercemos a liderança em nossos
diferentes papéis. O Programa mescla teoria e prática, com muitas discussões em grupo e ricos depoimentos
dos participantes. Certamente, os conhecimentos adquiridos no Programa vêm contribuindo para meu
desenvolvimento pessoal e profissional. Vale ressaltar a excelente estrutura do campus, a acolhida de todos
os funcionários e o excelente corpo docente, que fazem com que o Programa seja uma experiência ainda
mais rica e prazerosa.”
Cristiane Delecrode Ribeiro
Gerente de Planejamento
Globo Comunicação e Participações
“A participação no Programa Liderança Transformadora tem sido de grande valia para os participantes
do BNDES. O Programa acelera a formação dos executivos benedenses, dando-lhes uma imprescindível
abordagem de gestão de pessoas. A FDC alia com maestria inigualável conhecimento de fronteira com
aplicação prática – característica que a singulariza no mercado brasileiro e internacional.”
Paulo de Sá Campello Faveret Filho
Superintendente de RH
BNDES
Empresas Participantes 2012

8. Unidade SP
Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 – 15º andar
Vila Olímpia
04548-004 – São Paulo – SP – Brasil
Unidade BH
Rua Bernardo Guimarães, 3.071
Santo Agostinho
30140-083 – Belo Horizonte – MG – Brasil
Campus Aloysio Faria
Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 – Nova Lima – MG – Brasil
www.fdc.org.br
atendimento@fdc.org.br
4005 9200 (capitais)
0800 941 9200 (demais localidades)