Gestion Prévisionnelle des Emplois ,
Des Effectifs et des Compétences.
Nabil GHARIB
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Contexte de la Formation
26/07/2015
Environnement des organisations en mutation
permanente,
Entrée des entreprises dans un...
L’objectif de Formation
26/07/2015
Développer une réflexion sur l’importance de la mise
en place d’un système de managemen...
Contenu Indicatif 1:
26/07/2015
L’impact des changements internes et externes de
l’organisation sur les emplois, les compé...
Contenu Indicatif 2:
26/07/2015
Méthodologie, Outils de la GPEEC
Manuel des emplois et des compétences,
Analyse et Gestion...
Méthodologie de Travail
Workshop de travail,
Méthode méta-plan (post-it),
Tables rendes et Réflexion dans le cadre de grou...
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  1. 1. Gestion Prévisionnelle des Emplois , Des Effectifs et des Compétences. Nabil GHARIB ‘‘Nous vivons dans un monde instable‘‘Nous vivons dans un monde instable‘‘Nous vivons dans un monde instable‘‘Nous vivons dans un monde instable qui impose laqui impose laqui impose laqui impose la planification et la prévision des ressources ’’planification et la prévision des ressources ’’planification et la prévision des ressources ’’planification et la prévision des ressources ’’
  2. 2. Contexte de la Formation 26/07/2015 Environnement des organisations en mutation permanente, Entrée des entreprises dans une phase d’accélération du changement, Crise financière mondiale et son impact sur la rentabilité des organisations, Fonction RH de plus en plus stratégique, Evolution du rôle de la DRH en tant que partenaire d’affaires et conseiller des managers, Nécessité d’accompagner l’ évolution des emplois, des compétences et des effectifs pour satisfaire les besoins du business,
  3. 3. L’objectif de Formation 26/07/2015 Développer une réflexion sur l’importance de la mise en place d’un système de management stratégique des ressources humaines en liaison avec le plan stratégique global de l’entreprise , Distinguer les différents outils nécessaires pour une gestion prévisionnelle des ressources humaines Analyser et suivre les scenarii RH pour réaliser les équilibres en effectifs sur les plans quantitatif et qualitatif. Concevoir une démarche qui permet la gestion des mouvements des ressources humaines et assurer les adaptations à moyen et long terme .
  4. 4. Contenu Indicatif 1: 26/07/2015 L’impact des changements internes et externes de l’organisation sur les emplois, les compétences et les effectifs, Zoom Théorique sur la GPEEC et son évolution historique, Démarche globale de la GPEEC: Gestion prévisionnelle des effectifs, La gestion prévisionnelle des emplois, La gestion prévisionnelle des compétences, La gestion prévisionnelle des carrières
  5. 5. Contenu Indicatif 2: 26/07/2015 Méthodologie, Outils de la GPEEC Manuel des emplois et des compétences, Analyse et Gestion des effectifs et son évolution, Analyse et Gestion des emplois et leurs conséquences sur l’organisation, et les Hommes. Out Put de la GPEEC: Plan d’action RH Système d’appréciation de performance, Plan de recrutement, Plan de mobilité, Plan de relève,, Plan de Formation,
  6. 6. Méthodologie de Travail Workshop de travail, Méthode méta-plan (post-it), Tables rendes et Réflexion dans le cadre de groupes de travail, Présentation, Animation et Coaching Projections et Mise en situation, Etudes de Cas, Supports pédagogiques Procédures de Travail, 26/07/2015

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