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Soyez raisonnables! Demandez-nous l'impossible.
Lundi 27août 2012 Numéro 3
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 Actualité RH...
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Consulting & Information RH
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Le Team building, Votre outil pour souder les équipes.

  1. 1. 1 RH-Newsletter Soyez raisonnables! Demandez-nous l'impossible. Lundi 27août 2012 Numéro 3 Dans ce numéro :  Actualité RH  Expert RH  Point de vue  Citation d’un leader  Livre Recommandé  Vision de la fonction RH Nos Partenaires : Actualité Nationale Le système éducatif en tête des priorités nationales Le discours Royal du 20 août a accordé une place essentielle au système éducatif, soulignant en creux ses nombreuses lacunes et les dérives liées à sa marchandisation à outrance. le souverain a mis la nécessité de repenser le transfert des connaissances au centre des préoccupations qui devraient être celles du pays tout entier et de (toute) sa classe politique en particulier. Formation professionnelle: Bientôt une nouvelle stratégie de développement Lors d’une récente sortie médiatique, Abdelouahed Souhaïl a révélé quelques lignes de sa stratégie de développement de la formation professionnelle. Parmi les mesures explorées, figure l’ouverture de l’accès à la formation professionnelle aux enfants de moins de 15 ans ayant quitté le système scolaire, notamment en milieu rural et dans les quartiers défavorisés. Seront également ouvertes des passerelles entre l’enseignement général et la formation professionnelle. Les jeunes ayant suivi des cursus dans les centres de formation professionnelle pourraient, par exemple, entamer des licences professionnelles et postuler à des écoles d’ingénieurs. L’offre de formation sera également élargie, afin de répondre aux attentes des investisseurs potentiels, grâce à l’amélioration de l’employabilité des jeunes. Cette stratégie comportant des objectifs à l’horizon 2020 sera soumise à l’ensemble des partenaires pour un débat public, avant d’être présentée au Gouvernement pour adoption», précise Souhaïl qui espère ensuite la mettre en œuvre dès début 2013. Actualité Internationale France: 23 % des étudiants cherchent leur premier job à l'étranger, D'après l'institut de sondage Galileo, qui a enquêté en janvier et en février 2012 sur les ambitions professionnelles de 1600 étudiants de 16 des plus grandes écoles françaises, 23 % des étudiants cherchent désormais "prioritairement" leur premier job à l'étranger.
  2. 2. 2 Notre domaine d’expertise : Consulting & Information RH Nos domaines d’intervention : Management, Ressources Humaines, Diagnostics Stratégiques, Ingénierie de la Formation, Prestations de Formations sur mesure, Législation du Travail, Gestion des Conflits Sociaux et Négociations avec les Syndicats. Gestion Externalisée des Ressources Humaines. Nous contacter : North African Institution of Technology Consulting www.naitechconsult.com Email: naitech@naitechconsult.com Email2: naitech@aol.com Email3: naitech@consultant.com Britair, filiale du groupe Air France opte pour un détachement de ses pilotes La compagnie régionale Britair consulte ses pilotes sur leur intérêt à aller travailler temporairement en Indonésie, a indiqué mardi une porte-parole. Il est à noter qu’Air France, qui accumule les pertes depuis des années, a entrepris une vaste restructuration pour revenir à l'équilibre, et doit supprimer plus de 5.000 postes, dont 450 postes de pilotes, sans licenciement. Une des pistes envisagées est le détachement. La Banque centrale Européenne cherche salariés pour aider ses équipes épuisées La BCE a annoncé, mardi 21 août, le recrutement prochain de 40 personnes, confirmant une information du journal allemand Die Welt. Pour l'heure, ni la nature des nouveaux contrats, ni le profil des futurs recrues (experts, analystes, assistants...), ni les services où ils seront affectés n'ont donc encore été définis. France : Un projet de loi pour encourager l’emploi des jeunes "L'emploi d'avenir a pour objet de faciliter l'insertion professionnelle des jeunes sans emploi, âgés de 16 à 25 ans, sans qualification ou peu qualifiés et rencontrant des difficultés particulières d'accès à l'emploi, par la création d'emplois (...) dans des activités d'avenir ou dont l'utilité sociale est avérée. Expert RH Le Team building, Votre outil pour souder les équipes. Mohammed Benouarrek Expert en strategie RH & conduite de changement NAITECH Consult: Voudriez-vous nous définir le team building ? Mohammed BENOUARREK : Le team building est un mot composé de deux parties : team (équipe) et building (construction). Ce mot d’origine anglaise dénote l’ensemble des pratiques et actions visant à développer le sens d’appartenance à l’équipe. Le passage d’un groupe (juxtaposition d’individus) vers une équipe (relations cohérentes entre les différents membres) peut être provoqué et accéléré via des jeux ludiques ayant pour but de souder les rangs au sein de l’entreprise. Le défi de rassembler et unifier le capital humain fait que le team building est devenu un remède de plus en plus prescrit pour les entreprises soucieuses de développer leur intelligence collective,
  3. 3. 3 Offre de Service: NAITECH Consult organise des actions de team-building sur mesure. Notre démarche est basée sur une technique d’analyse des besoins et propose une solution de team building adaptée. Vous voulez animer une séance de team-building sur mesure, NAITECH Consult est votre partenaire. Pour avoir un devis, merci de Contacter : Tel: (212) 537-659988 Fax: (212) 537-659988 Email :naitech@naitechconsult.com Email2: naitech@aol.com Email3: naitech@consultant.com Vous pouvez aussi contacter notre consultant : M. Mohammed Benouarrek GSM :06 61 56 1976 E-mail: mben.casa@gmail.com NAITECH Consult: Quelle est l’utilité du team building pour l’entreprise? Pourquoi a-t-on recourir à cette technique ? Mohammed BENOUARREK : Le team building sert à découvrir des facettes inexplorées des salariés et leurs comportements au sein du groupe. En effet, la dynamique du groupe est essentielle à la gestion du capital humain. Des jeux ludiques visant à lubrifier les relations internes entre les individus et les groupes, faciliter le partage des informations en bâtissant des ponts communicationnels entre les départements d’une part et les salariés d’autre part. Le team building sert aussi à résoudre des conflits d’ordre individuel ou collectif. Les actions de team building sont de différents types : outdoors (à l’extérieur en open air), indoors (à l’intérieur en salle ou bâtiment), le team building curatif (pour résoudre un ou des problèmes existants), le team building préventif (anticipant des problématiques et s’y attaquant à titre prévisionnel), etc. Ces activités de team building peuvent utiliser des jeux ou activités s’appuyant sur la peinture, la sculpture, le chant, des jeux physiques et/ou sportifs, créativité, ou autres. Le tout dans une approche andragogique. Le team building sert à serrer les rangs des équipes, à passer des messages d’une manière ludique aux collaborateurs, à dynamiser les collaborateurs et les fédérer autour d’une vision et une stratégie dans une bonne ambiance. A travers des jeux et des activités, des solutions organisationnelles et relationnelles sont offertes répondant à plusieurs problématiques telles que la résolution des problèmes d’ordre relationnel, l’alignement et la synchronisation des visions, l’ajustement des interfaces entre les différentes catégories socioprofessionnelles, et la motivation du capital humain. NAITECH Consult: Avez-vous déjà organisé des séances de team building ? Mohammed BENOUARREK : D’abord, j’ai assisté à des actions de team building dans les quatre coins du monde comme participant avant de me spécialiser dans ce domaine et animer à mon tours de tels événements au profit d’entreprises nationales et multinationales. Chaque cas d’entreprise est typique et nécessite un montage spécifique à son contexte. NAITECH Consult: Comment peut-on réussir une action de team building? Mohammed BENOUARREK : L’approche consiste en quatre étapes :  un diagnostic via des entretiens avec le top management, le DRH et les parties prenantes ;  une proposition de plusieurs scénarii de team-building répondant aux besoins et ressources de l’entreprise en question ;
  4. 4. 4 RDV de RH-Newsletter: - Les grands défis du 21ème siècle auxquels fait face la fonction RH est un thème qui vous interpelle ? - Vous aimeriez bien connaitre l’avis de notre Experte RH Internationale du Canada ? - Vous voulez avoir une perspective internationale de la GRH et ses défis? Ne ratez pas le 03 septembre 2012 notre prochaine Newsletter avec : Madame Johanne St-Onge, Présidente du Cabinet conseil RHRE http://www.ccrhre.com Coordonnées du bureau à Montréal 8431, 24e avenue, suite 1, Montréal, Québec Canada, H1Z 3Z4 Tél : 1 514 750-2575 Fax : 1 514 750-2576 Coordonnées du bureau à Rabat : 40, rue Oued Fès, Suite 1,Rabat, 10000 Maroc Tél : + 212 668 835 586  une préparation et réalisation du team-building en collaboration avec l’entreprise ;  et puis une évaluation pendant le team-building et après sa réalisation ainsi que la présentation d’un bilan général (et/ou spécifique selon les besoins de l’entreprise). Il est à noter que le « copier/coller » ne marche pas. Du sur-mesure est un must pour que le team building puisse répondre aux vraies problématiques de l’entreprise. Il ne faut pas oublier que le team building n’est pas une sortie pour se défouler ni une journée de relaxation. C’est une confusion fondamentale qui risque de vider ce type d’exercice de son contenu et de sa finalité. Point de vue Nabil GHARIB Spécialiste en Ressources Humaines & Information RH A mon sens, si le team building est pensé dans le cadre d’une vision RH globale et s’il découle d’une démarche d’analyse méthodique, il pourra aider à créer l’esprit de famille important pour l’engagement des individus et des équipes autour de la culture de l’entreprise et sa stratégie. Mon expérience dans le domaine des RH m’a permis de classer l’engagement des salariés à l’entreprise et ses valeurs parmi les priorités stratégiques du binôme DG& DRH. Aristote avait raison quand il a signalé que les individus :’’ Etant donné qu'ils sont nombreux, chacun détient une part de vertu et de sagesse, et, de cette réunion la masse devient comme un seul Homme, à plusieurs pieds et plusieurs mains, et pourvu de plusieurs sensations »Extrait de la politique. Citation d’un leader Henry Ford Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite.
  5. 5. 5 RH-Newsletter est une publication en ligne spécialisée dans le domaine de la GRH. Elle est le résultat d’une riche expérience des experts du Cabinet conseil NAITECH Consult à l’échelle nationale et internationale. Cette Newsletter est destinée à créer un espace visant à enrichir, par l’intervention d’experts Marocains et Internationaux, le domaine de la GRH et l’actualité RH en partageant leur avis, leur expérience et leur conseil. L’objectif étant de vulgariser les bonnes pratiques RH et lancer un large débat sur la ressource la plus chère et la plus importante qu’une entreprise puisse avoir. Vous avez un conseil, une réflexion ou un article à partager, n’hésitez pas à nous contacter au : naitech@naitechconsult.com. Nous nous ferions un grand plaisir de partager votre expérience avec nos lecteurs. Suivez-nous sur Twitter : @NAITECHCONSULT Consultez notre profil sur LinkedIn : NAITECH Consult VOUS Y TROUVERIEZ NOTRE BROCHURE TELECHARGEABLE. Livre Recommandé Team Building Arthur R. Pell (Auteur) « Comment travailler en équipe ? comment former et motiver ses collaborateurs ? ne baissez pas les bras ! ce livre vous guidera pas à pas pour former une équipe et en tirer le maximum. Simple et accessible il passe en revue toutes les étapes nécessaires pour fédérer un groupe de travail en une équipe gagnante. apprenez à utiliser toutes les réserves de créativité, d'efficacité et de productivité de votre équipe, à fixer les objectifs collégialement et à travailler ensemble à leur mise en œuvre, à recruter les bons collaborateurs, à les former et à les motiver, à gérer les personnalités difficiles et à mettre en avant les plus discrètes.» Vision de la Fonction RH Malak Benjelloun Directrice Générale du cabinet Investigation RH: Le révélateur de talents Consulting - Coaching – Formation. « La fonction RH joue désormais un rôle stratégique au sein des différentes structures organisationnelles de l’économie marocaine et l’on assiste à un développement spectaculaire de cette discipline au sein des grandes écoles de management et des universités. Ce changement est dû au départ à la présence de sociétés multinationales et touche aujourd'hui les grandes entreprises marocaines qui ont vite compris le lien direct entre l’investissement dans le capital humain et les bénéfices dégagés par le développement de la performance de l’entreprise. Cette conviction n’est toutefois pas encore partagée par le secteur public où le concept est introduit depuis peu et par les managers des petites et moyennes entreprises qui souffrent d’un manque d’assise financière, indispensable pour assurer l’accompagnement de cette fonction. Nous observons donc un fossé qui se creuse entre les structures organisées et les structures non organisées, ce qui se traduit dans la pratique par une évolution à deux vitesses de cette fonction.
  6. 6. 6 North African Institution of Technology Consulting www.naitechconsult.com Email: naitech@naitechconsult.com Email2: naitech@aol.com Email3: naitech@consultant.com Soyez raisonnables! Demandez-nous l'impossible

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