Mini-workshop van GO opleidingen tijdens het KBenP-event op 21-06-2012.
Serious games worden gebruikt voor het verwerven van kennis, veranderen van gedrag of trainen van vaardigheden. De meest effectieve manier om mensen iets te laten leren of hun gedrag positief te beïnvloeden ontstaat als je hen op een plezierige manier uitdaagt. Plezier kan dus ook ingezet
worden als een motiverende factor. Tijdens zijn workshop gaat Jaïn van Nigtevegt in op de vele mogelijkheden van serious gaming als tool in bedrijfsomgevingen voor opleidingsprogramma's en veranderprocessen.
4. Wat ga ik vertellen?
• Games
• Hoe werken games?
• Waarom werken games?
• Wat is het nut van games?
• Feiten
• Voorbeelden
• Waarom met games werken?
• Game
woensdag 20 juni 12
10. NL:
72 % speelt games
casual > console
20% tijd online
60% vrouwen
speelt games
woensdag 20 juni 12
11. Interessante feiten
• World Of Warcraft managers zijn al goed
(Wired, Yahoo, 2004)
• Wii Chirurgen zijn 37% beter (New scientist, 2008)
http://www.wired.com/wired/archive/14.04/learn.html
http://www.wired.com/gamelife/2008/01/report-surgeons/
woensdag 20 juni 12
12. Soorten gamers
• Casual
• Console
• Pc/Mac
• Social
• Mobile
• MMO
woensdag 20 juni 12
13. Hoe werken games
• Doel
• Beloning
• Meesterbaar
• Eerlijk
woensdag 20 juni 12
14. Hoe werken serious
games
Declaratieve laag
Doel, feiten, kennis,
context, beloningen, status
Mechanics
handelingen, motivatie,
snelheid, coordinatie,
meesterbaar
woensdag 20 juni 12
15. Hoe werkt gameplay?
uitdagend
haalbaar
belonend
onduidelijk helder
te lastig
oneerlijk
te makkelijk
voorspelbaar
te passief
woensdag 20 juni 12
17. Waarom werken games?
• Intrinsieke motivatie door flow juist te krijgen
• Dopamine als extrinsieke motivator: Digitale
beloning = werkelijke beloning.
woensdag 20 juni 12
18. Hoe ontwerp je een
serious game?
• Wat moeten ze leren?
• Wat zijn de handelingen?
• Wat is de kennis?
• Wat moeten ze samen doen?
• Kies een context
• Kies een doel binnen de context
• Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken.
• Bepaal je feedback
woensdag 20 juni 12
21. Wii medic
• Wat moeten ze leren?
• Wat zijn de handelingen?
• Wat is de kennis?
• Wat moeten ze samen doen?
• Kies een context
• Kies een doel binnen de context
• Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken.
• Bepaal je feedback
woensdag 20 juni 12
22. Wii medic
• Technische training.
• Bedienen laparoscopische tool.
• Onderwater
• Bevrijd de wezens
• Met grijpers door een koepel mensjes oppakken.
• Precisie, tijd, pogingen.
woensdag 20 juni 12
24. Reveal
• Wat moeten ze leren?
• Wat zijn de handelingen?
• Wat is de kennis?
• Wat moeten ze samen doen?
• Kies een context
• Kies een doel binnen de context
• Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken.
• Bepaal je feedback
woensdag 20 juni 12
25. Reveal
• Geschikt voor management of niet?
• Beslissingen maken
• Weten wat de l’Oreal manier is om dilemma’s af te handelen
• Een nieuw l’Oreal kantoor
• Klim in de organisatie
• Kies op belangrijke momenten de l’Oreal manier
• Beslisvaardigheid, match met lOreal manier, snelheid
woensdag 20 juni 12
27. Shark world
• Wat moeten ze leren?
• Wat zijn de handelingen?
• Wat is de kennis?
• Wat moeten ze samen doen?
• Kies een context
• Kies een doel binnen de context
• Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken.
• Bepaal je feedback
woensdag 20 juni 12
28. Shark world
• Leer projecten managen
• Beslissingen maken
• Prioriteiten bepalen
• Hulp inschakelen op de juiste momenten
• China
• Bouw een haaienaquarium pretpark
• Stel prioriteiten, schakel mensen in, volg adviezen op.
• Beslisvaardigheid, accuratesse in prioriteiten, snelheid
woensdag 20 juni 12
30. Ambulance control
• Wat moeten ze leren?
• Wat zijn de handelingen?
• Wat is de kennis?
• Wat moeten ze samen doen?
• Kies een context
• Kies een doel binnen de context
• Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken.
• Bepaal je feedback
woensdag 20 juni 12
31. Ambulance control
• Wat doen meldkamermedewerkers
• Dekking houden, gesprekken afhandelen en beoordelen
• Wanneer wel en niet in te grijpen, onder druk analyseren
• Meldkamer
• Red zoveel mogelijk levens
• Analyseer gesprekken snel, verdeel slim,
• Schaarste, afhandelingskwaliteit, tijd, juist toewijzen ambulances
woensdag 20 juni 12
32. Hoe maak je een
serious game leuk?
• Spreekt de context aan?
• Is het duidelijk wat er gedaan moet worden?
• Is het ten alle tijde moeilijk genoeg om uit te dagen en makkelijk genoeg om
verder te komen?
• Krijgt de speler genoeg feedback op zijn handelingen?
• Kloppen de straffen bij de fouten?
woensdag 20 juni 12
33. Waarom werken met games?
• Handelingen
• Kennisoverdracht
• Samenwerking
• Concentratietraining
• Autonomie
woensdag 20 juni 12
34. Zijn game het antwoord?
• Niet altijd.
woensdag 20 juni 12
35. De quiz
• Iedereen opstaan
• Kies een antwoord
• Ga zitten als je het fout hebt
• Laatste die overblijft wint de prijs
• Wees eerlijk
woensdag 20 juni 12
36. Vraag 1
Wie is de grootste gameheld uit de
geschiedenis?
• Donkey Kong
• Mario
• Megaman
• Sonic
woensdag 20 juni 12
37. Vraag 2
Van wie was de eerste digitale serious
game?
• Coca cola
• ABN Amro
• Het Amerikaanse leger
• Electronic Arts
woensdag 20 juni 12
38. Vraag 3
Welke onderdelen horen niet bij
intrinsieke motivatie?
• Autonomie
• Relaties
• Beloning
• Meesterschap
woensdag 20 juni 12
46. Dank voor de aandacht
• Vragen?
• Later vragen? Mail naar: jain@flavour.nl
woensdag 20 juni 12
47. Vraag 10
Waar komt mijn naam vandaan?
• Hij is zelf verzonnen.
• Van het Jaïnisme in India.
• Het is een gewone pakistaanse naam.
• Uit het Hebreeuws en betekent ‘God verlicht’
woensdag 20 juni 12