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Perfil del Software Tester

                                                                  Sumario

Los conocimientos de un ‘Software Tester’, y su Perfil dentro de cualquier estructura organizacional, como en cualquier otra
 actividad profesional, están vinculados con una serie de funciones que deben llevar a cabo a lo largo del tiempo y en cada
                                       proyecto en el cual se encuentren asignados.


    Después de haber recorrido varios sitios web, no encontré ningún artículo que me mostrara los distintos ‘escalones de
                conocimiento’ que debería estar recorriendo el Tester que quisiera crecer profesionalmente.


A partir de esta necesidad que tenía personalmente, e imaginando que otros la tendrían, fue que originé una publicación que
               sirviera como disparador para llegar al objetivo de tener la información que estaba buscando.




Indudablemente, trabajar en grupo siempre es bueno. Les cuento porqué pienso ésto.


La grilla que podrán ver más abajo, se originó a partir de un Debate que inicié en el grupo de discusión en Linkedin TESTING & QA bajo el nombre
de: 'Perfil del Tester de Software', hace cuatro meses.


De acuerdo a lo esperado, las discusiones se fueron dando entre los miembros interesados en debatir este tema y a medida que se iban sumando
comentarios, me puse a pensar en lo bueno en redactar un artículo con las características más sobresalientes en el Perfil de un Tester, para que les
sirviera a todos (incluyendo al área de reclutamiento de rrhh).


Les dejo aquí uno de los tantos comentarios dejados por sus miembros:


Desde mi punto de vista un buen Lider de Testing tiene que ser multifunción, es decir no sólo dedicarse a las tareas de gestión/coordinación, sino
también a las operativas, haciendo un alto foco en Revisiones y seguimiento al equipo.


Además seguimos con una tendencia muy generalizada en IT de mezclar el Seniority (experiencia) con los Roles, al Mejor Programador, lo
ponemos como Project Manager. Entonces en Testing para mi un "Senior" podría tener el rol de "Test Lead", pero no TODOS los Senior deben ser
Lideres. En las entrevistas técnicas que tomo, frecuentemente escucho cosas como lo siguiente: "yo ya tengo más de X años en Testing (no más de
3 o 4) y quiero ser Líder, si hace falta haría tareas de un Junior como escribir casos, ejecutar pruebas o reportar bugs, pero... ya estoy para otras
cosas". Y realmente me preocupa ese pre-concepto de que esas son "tareas de un Junior" o de pensar que crecer en el Seniority solamente es llegar
a Líder!!! No todos son lideres ;) Soy de la idea de que si uno se especializa y acumula experiencia en diversidad de aplicaciones y entornos,
seguramente esa experiencia te hace cada vez más idóneo para hacer un Mejor Testing, es lo que yo llamo tener "horas de vuelo", con lo cual
debería ser más efectivo/eficiente el Testing que realice una persona de mayor experiencia (seniority), desde esa premisa un Senior justamente
por su acumulación de experiencia va a estar más capacitado para hacer Estimaciones, definir Estrategias y Planes, elaborar matrices de
cobertura, realizar informes, etc! y a su vez.. si tiene pasta (skills) tomar el rol de Líder :)


Tal vez, en otra discusión, según las organizaciones a nivel Manager, se pueden tener muy buenos "Gestores/Negociadores de equipos" que no
necesariamente tienen la experiencia técnica de las tareas de su equipo. O sea, que no necesariamente vienen de hacer su carrera en Testing. Pero
son buenos Managers de Testing. (insisto que esto sólo funciona en algunas estructuras y es tema para otra discusión y más relacionada con lo
que es "Ser Manager".


Todos los comentarios más estudios que fui haciendo, dieron origen a un artículo que fue publicado en la primera edición de la revista
INFOTESTING ( url: http://infotesting.com/ )




Gustavo Terrera                                                      Página 1                                                           03/01/2012
Perfil del Software Tester




Para acceder a la revista y al artículo, el link es: http://www.youblisher.com/p/120237-Infotesting/


Fue así que a partir de esta nota, armé en un Excel una grilla con los distintos conocimientos que debe tener un Tester para ir creciendo
profesionalmente, y la publiqué en mi blog:


Perfil del Software Tester (Publicado: 28/05/2011): http://testingbaires.com/2011/05/perfil-de-software-tester/


Actualmente, con 50 comentarios en el debate, publico esta nueva versión a partir de las colaboraciones de muchos de sus miembros.




Gustavo Terrera                                                      Página 2                                                        03/01/2012
Perfil del Software Tester

La siguiente grilla muestra los conocimientos y perfiles asociados a un Software Tester.




Realmente, espero que les sirva.


Gracias a todos, y por supuesto, todo es perfectible y será actualizada conforme al paso del tiempo.


Más información en : http://www.testingbaires.com


Gustavo Terrera


            Linkedin Public Profile: http://ar.linkedin.com/in/gustavoterrera




Gustavo Terrera                                                       Página 3                                           03/01/2012

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  • 1. Perfil del Software Tester Sumario Los conocimientos de un ‘Software Tester’, y su Perfil dentro de cualquier estructura organizacional, como en cualquier otra actividad profesional, están vinculados con una serie de funciones que deben llevar a cabo a lo largo del tiempo y en cada proyecto en el cual se encuentren asignados. Después de haber recorrido varios sitios web, no encontré ningún artículo que me mostrara los distintos ‘escalones de conocimiento’ que debería estar recorriendo el Tester que quisiera crecer profesionalmente. A partir de esta necesidad que tenía personalmente, e imaginando que otros la tendrían, fue que originé una publicación que sirviera como disparador para llegar al objetivo de tener la información que estaba buscando. Indudablemente, trabajar en grupo siempre es bueno. Les cuento porqué pienso ésto. La grilla que podrán ver más abajo, se originó a partir de un Debate que inicié en el grupo de discusión en Linkedin TESTING & QA bajo el nombre de: 'Perfil del Tester de Software', hace cuatro meses. De acuerdo a lo esperado, las discusiones se fueron dando entre los miembros interesados en debatir este tema y a medida que se iban sumando comentarios, me puse a pensar en lo bueno en redactar un artículo con las características más sobresalientes en el Perfil de un Tester, para que les sirviera a todos (incluyendo al área de reclutamiento de rrhh). Les dejo aquí uno de los tantos comentarios dejados por sus miembros: Desde mi punto de vista un buen Lider de Testing tiene que ser multifunción, es decir no sólo dedicarse a las tareas de gestión/coordinación, sino también a las operativas, haciendo un alto foco en Revisiones y seguimiento al equipo. Además seguimos con una tendencia muy generalizada en IT de mezclar el Seniority (experiencia) con los Roles, al Mejor Programador, lo ponemos como Project Manager. Entonces en Testing para mi un "Senior" podría tener el rol de "Test Lead", pero no TODOS los Senior deben ser Lideres. En las entrevistas técnicas que tomo, frecuentemente escucho cosas como lo siguiente: "yo ya tengo más de X años en Testing (no más de 3 o 4) y quiero ser Líder, si hace falta haría tareas de un Junior como escribir casos, ejecutar pruebas o reportar bugs, pero... ya estoy para otras cosas". Y realmente me preocupa ese pre-concepto de que esas son "tareas de un Junior" o de pensar que crecer en el Seniority solamente es llegar a Líder!!! No todos son lideres ;) Soy de la idea de que si uno se especializa y acumula experiencia en diversidad de aplicaciones y entornos, seguramente esa experiencia te hace cada vez más idóneo para hacer un Mejor Testing, es lo que yo llamo tener "horas de vuelo", con lo cual debería ser más efectivo/eficiente el Testing que realice una persona de mayor experiencia (seniority), desde esa premisa un Senior justamente por su acumulación de experiencia va a estar más capacitado para hacer Estimaciones, definir Estrategias y Planes, elaborar matrices de cobertura, realizar informes, etc! y a su vez.. si tiene pasta (skills) tomar el rol de Líder :) Tal vez, en otra discusión, según las organizaciones a nivel Manager, se pueden tener muy buenos "Gestores/Negociadores de equipos" que no necesariamente tienen la experiencia técnica de las tareas de su equipo. O sea, que no necesariamente vienen de hacer su carrera en Testing. Pero son buenos Managers de Testing. (insisto que esto sólo funciona en algunas estructuras y es tema para otra discusión y más relacionada con lo que es "Ser Manager". Todos los comentarios más estudios que fui haciendo, dieron origen a un artículo que fue publicado en la primera edición de la revista INFOTESTING ( url: http://infotesting.com/ ) Gustavo Terrera Página 1 03/01/2012
  • 2. Perfil del Software Tester Para acceder a la revista y al artículo, el link es: http://www.youblisher.com/p/120237-Infotesting/ Fue así que a partir de esta nota, armé en un Excel una grilla con los distintos conocimientos que debe tener un Tester para ir creciendo profesionalmente, y la publiqué en mi blog: Perfil del Software Tester (Publicado: 28/05/2011): http://testingbaires.com/2011/05/perfil-de-software-tester/ Actualmente, con 50 comentarios en el debate, publico esta nueva versión a partir de las colaboraciones de muchos de sus miembros. Gustavo Terrera Página 2 03/01/2012
  • 3. Perfil del Software Tester La siguiente grilla muestra los conocimientos y perfiles asociados a un Software Tester. Realmente, espero que les sirva. Gracias a todos, y por supuesto, todo es perfectible y será actualizada conforme al paso del tiempo. Más información en : http://www.testingbaires.com Gustavo Terrera Linkedin Public Profile: http://ar.linkedin.com/in/gustavoterrera Gustavo Terrera Página 3 03/01/2012