2. - Dificuldade de pensar a médio e longo prazos;
- Falta de subsídios para tomar decisões estratégicas;
- Prioridade é resolver problemas operacionais do dia-a-dia;
- Dificuldade em delegar;
- Falta de ter com quem trocar experiências;
- Dificuldade para descentralizar gestão;
- Dificuldade em elaborar e implantar projetos.

4. • CEE é um Fórum de Excelência em Gestão e tem como
objetivo a construção de soluções conjuntas para a melhoria
dos modelos de gestão das empresas participantes, através
da união do conhecimento acadêmico com as práticas do
dia-a-dia do negócio.
• O CEE proporciona aos participantes uma pausa para
reflexão e para compartilhamento de idéias e de resultados.
• O Programa intercala capacitação e consultoria, visando
construir com os participantes a perenidade de seus
negócios, o aumento contínuo da competitividade, o
crescimento e a melhoria de seus resultados.

5.  São 8 encontros quinzenais de 6 horas além de 12 horas
de consultoria exclusiva com visita do consultor à Empresa
participante.
 Cada Empreendedor poderá inscrever até 3
colaboradores
 Em cada encontro serão apresentados temas referentes à
Gestão de Negócio com apresentação dos conceitos
acadêmicos e interpretação prática para aplicação imediata
nas organizações participantes.
 A apresentação dos cases e a troca de experiência entre
cada participante ampliam o horizonte e permitem um
aprendizado compartilhado, otimizando os resultados.

6. Intercâmbio
Corporativo
Consultoria
Empresarial
Capacitação em
Gestão

7. Consultoria
• Elaboração e gestão de • Plano Estratégico • Mesa de negócios
Projetos • Diagnóstico • Cases
• Análise de riscos • Mapeamento de rotinas • Aprendizado compartilhado
• Metas e Prazos • Escritório de projetos
• Medições • Implantação e acompanhamento
• Gerenciamento de tempo
• Compartilhamento de melhores
• Gestão dos recursos prática
• Análise de resultados • 12 HORAS DE CONSULTORIA
EXLCUSIVA NA EMPRESA
Intercâmbio
Capacitação

8. 1 ENCONTRO 7 ENCONTRO
6 ENCONTRO
Apresentação do Programa Gestão do tempo
Implantação de Projetos
Capacitação em Gestão de Painel de gestão
Análise de resultados
Projetos
Aprendizado compartilhado Aprendizado compartilhado
Ferramentas de Gestão
2 ENCONTRO 5 ENCONTRO 8 ENCONTRO
Diagnóstico Escritório de Projetos Medições
Priorização Planos de ação Itens de controle
Aprendizado compartilhado Aprendizado compartilhado Aprendizado compartilhado
4 ENCONTRO
3 ENCONTRO
Mapeamento de Rotinas
Planejamento estratégico
Identificação dos caminhos
Análise de viabilidades
crítico
Aprendizado compartilhado
Aprendizado compartilhado

9. N Ú M E R O S D O P R O GR A M A

10. RESULTADOS
• Profissionalização do modelo de gestão;
• Alinhamento estratégico;
• Redução dos desconfortos e do retrabalho no dia-a-dia;
• Melhoria dos resultados econômicos financeiros;
• Maior integração entre as pessoas e equipes de trabalho;
• Organização do sistema produtivo;
• Desenvolvimento assistido de projetos de melhoria;
• Aprendizado compartilhado através do intercâmbio de experiências;
• Uma tecnologia descomplicada para planejamento e gestão de projetos.