Makalah Presentasi tentang Kepemimpinan ( Leadership ). Presentasi ini dibuat untuk memenuhi kegiatan perkuliahan Sistem Manajemen dan Konstruksi.

1. LEADERSHIP
(KEPEMIMPINAN)
DISUSUN OLEH :
1. ALFIAN MUAMAR RIFAI (I0113007)
2. GALANG NUR AJI PAMUNGKAS (I0113051)
3. HANAN FITRIAN MUTAQO (I0113055)
4. SEBASTIANUS KRISTIANTO NUGROHO (I0113119)

2. DEFINISI
1. Leadership is the exercise of outhority and the making of decisions.
 Kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaan dan membuat
keputusan (Dubin, 1951)
2. Leadership is the initiation of act that result in a consistent pattern of group
interaction directed toward the solution of mutual problems.
 Kepemimpinan adalah langkah pertama yang hasilnya berupa pola interaksi
kelompok yang konsisten dan bertujuan menyelesaikan problem-problem yang
saling berkaitan (Hamphill, 1954)
3. Leadership is the process of influencing group activities toward goal setting and
goal achievement
 Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam
rangka perumusan dan pencapaian tujuan (Stogdill, 1948)

3. UNSUR KEPRIBADIAN SEORANG
PEMIMPIN
1. Menjaga Reputasi dan Karakter
2. Menepati Janji dan Tepat Waktu
3. Melayani dan Memberi
4. Membuka Diri terlebih Dahulu
5. Bekerjasama dan Membina Hubungan Baik Dengan Orang Lain
6. Integritas Diri
7. Daya Tahan Terhadap Tekanan
8. Berani Menanggung Resiko
9. Memberikan yang Terbaik
10. Komitmen yang Tinggi
11. Daya Saing Tinggi

4. PEMIMPIN IDEAL
Ing Ngarsa Sung Tuladha
Ing Madya Mangun Karsa
Tut Wuri Handayani

5. BEBERAPA HAL YANG HARUS DIHINDARI
OLEH PEMIMPIN
1.Arogansi
2.Mendengarkan nasehat buruk
3.Kurangnya Integritas
4.Berusaha melakukan semua hal
5.Menghindar
6.Percaya buta

6. TEORI KEPEMIMPINAN
1.Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory )
2.Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
3.Teori Kewibawaan Pemimpin
4.Teori Kepemimpinan Situasi
5.Teori Kelompok

7. FUNGSI PEMIMPIN
- Fungsi Administrasi, yakni mengadakan
formulasi kebijaksanakan administrasi dan
menyediakan fasilitasnya.
- Fungsi sebagai Top Manajemen, yakni
mengadakan planning, organizing, staffing,
directing, commanding, controling, dsb.

8. TOKOH PANUTAN
B.J. Habibie Joko Widodo Ir. Soekarno

9. TIPE - TIPE KEPEMIMPINAN
1. Tipe Otokrasi
2. Tipe Laissez Faire
3. Tipe Paternalistik
4. Tipe Militeristik
5. Tipe Demokratis
6. Tipe Open Leadership
7. Tipe Partisipasif

10. GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
1. Directing
2. Coaching
3. Supporting
4. Delegating

11. SITUASIONAL LEADERSHIP SKILLS
1.Analytical Skills
2.Flexibility atau adaptability
Skills
3.Communication Skills

12. PERAN PEMIMPIN
1. Peran Interpersonal
Terdiri dari :
a. Peran Figurehead
b. Leader
c. Liaison
2. Peran Pengolah Informasi
Terdiri dari :
a. Monitior
b. Disseminator
c. Spokeman
3. Peran Pengambilan Keputusan
Terdiri dari :
a. Enterpreneur
b. Disturbance Handler
c. Resources Allocator
d. Negotiator

13. APA ITU Q LEADER ?
* Q berarti kecerdasan atau intelligence. Seperti dalam IQ
berarti kecerdasan intelektual,EQ berarti kecerdasan
emosional, dan SQ berarti kecerdasan spiritual. Q leader
berarti seorang pemimpin yang memiliki kecerdasan
IQ,EQ,SQ yang cukup tinggi.
* Q leader berarti kepemimpinan yang memiliki
kualitas(quality), baik dari aspek visioner maupun aspek
manajerial.
* Q leader berarti seorang pemimpin yang memiliki qi (
dibaca ‘chi’ dalam bahasa Mandarin yang berarti
kehidupan).
* Q keempat adalah qolbu atau inner self. Seorang
pemimpin sejati adalah seseorang yang sungguh –

14. ” THE ONLY WAY THAT I CAN KEEP LEADING IS TO KEEP
GROWING. THE DAY I STOP GROWING, SOMEBODY ELSE
TAKES THE LEADERSHIP BAT ON. THAT IS WAY IT
ALWAYS IT.” SATU-SATUNYA CARA AGAR SAYA TETAP
MENJADI PEMIMPIN ADALAH SAYA HARUS SENANTIASA
BERTUMBUH. KETIKA SAYA BERHENTI BERTUMBUH,
ORANG LAIN AKAN MENGAMBIL ALIH KEPEMIMPINAN
TSB.
John Maxwell
“Developing the Leaders Around You”

15. DAFTAR PUSTAKA
http://emperordeva.wordpress.com/about/makalah-tentang-kepemimpinan/
http://ismapuenyaipin.blogspot.com/2014/03/makalah-kepemimpinan.html
http://libraez.blogspot.com/2012/12/makalah-kepemimpinan_842.html
http://google.co.id
http://Wikipedia.org