O documento discute como as empresas fazem muitas reuniões que afetam a produtividade. Ele sugere planejar melhor as reuniões, evitar reuniões desnecessárias e convidar apenas as pessoas relevantes para tornar as reuniões mais eficientes.
Como racionalizar o número de reuniões em uma empresa
1. Hoje, as empresas fazem muitas reuniões: de manhã, de tarde e, ás vezes, á noite.
O que você acha de tantas reuniões?
Nós achamos que empresas de hoje fazem muitas reuniões. Em
muitas ocasiões deve parar o trabalho e afeta a produtividade
porque ultrapassa o tempo previsto. Para evitar isso, precisamos
planejar bem.
2. É possível racionalizar o número de
reuniões, numa empresa?
É possível racionalizar o número de
reuniões de uma empresa. Pode ser
evitada, por exemplo, reuniões para dar
informações. Para este efeito, nós
podemos enviar um e-mail. Da mesma
forma, nós devemos convocar de reuniões
para tomar decisões, que devem ser
reuniões ágeis e cumprir o cronograma
proposto, convidando-o, pessoas que
realmente devem participar e deve ser
planejado.
3. Como são programadas as reuniões no seu país?
A reunião em nosso país depende da
empresa, a maior parte das empresas
respeitam os horários e convidam as
pessoas que realmente deveriam estar
lá, mas, por vezes, as empresas fazem
muitas reuniões desnecessárias.