Bei Konflikten innerhalb einer Kirchengemeinde, die zu einem Stellenwechsel des Pfarrers führen, kann die Einsetzung eines Interimspfarrers in dieser Kirchengemeinde eine äußerst effektive Maßnahme zur Bewältigung des Konfliktes und zur Rückkehr zu einem funktionierenden Gemeindeleben sein.

1. GEESKE BALLHORN
Konflikte in
Kirchengemeinden
können sich über
Jahre fortsetzen,
wenn sie nicht
bewältigt werden.
Konfliktbewältigung durch
Interimsmanagement
Entwurf einer Strategie
Bei Konflikten innerhalb einer Trennung von Gemeindeaufbau
einer Kirchengemeinde Konflikt und Amt: Der genutzt werden. Durch
oder zwischen Konflikt kann bearbeitet den Interimspfarrer wird
Kirchengemeinde und werden, ohne dass der die Eskalationskaskade
Pfarrer, die zu einem Interimspfarrer die des akuten Konfliktes,
Stellenwechsel des normalen Lebens- und die sich sonst vielleicht
Pfarrers führen, kann die Arbeitsbedingungen das über mehrere Jahre und
Einsetzung eines Pfarrers teilt. Damit ist mehrere Amtsnachfolger
Interimspfarrers in dieser eine Konzentration auf erstreckt, rasch
Kirchengemeinde eine die Bewältigung des unterbrochen. Das Amt
äußerst effektive Konfliktes gegeben, die des Pfarrers, auch wenn
Maßnahme zur ein reiner Wechsel des er Teil des Konfliktes
Bewältigung des Pfarrstelleninhabers war, wird nicht weiter
Konfliktes und zur nicht ermöglichen belastet, sondern die
Rückkehr zu einem würde. Kraft und Zeit, Grundlagen für
funktionierenden die sonst in die konfliktfreie Arbeits- und
Gemeindeleben sein. Bewältigung des Lebensbedingungen für
Das Konfliktes investiert den nächsten
Interimsmanagement würden, werden frei und Pfarrstelleninhaber
basiert grundlegend auf können so für den gelegt.
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2. GEESKE BALLHORN
Der Vorteil des Interimspfarrers liegt
Ziel der Arbeit des Interimspfarrers ist im klar priorisierten Schwerpunkt der
es, die Konfliktbewältigung in der Konfliktbearbeitung. So ist es möglich
Gemeinde zu beginnen und die notwendige Distanz zur
voranzutreiben, sowie gleichzeitig die Konfliktbewältigung zu wahren und
Gemeinde als solche zu erhalten. zugleich die nötige Nähe zur
Gemeinde aufzubauen.
Dazu arbeitet er für einen begrenzten
Zeitraum (mehrere Monate) vor Ort,
d.h. in und mit der Gemeinde. und zusätzlich zur üblichen
Gemeindearbeit am Konflikt, sondern
Sein Arbeitsschwerpunkt ist die innerhalb der Gemeindearbeit und
schnelle Bewältigung des Konfliktes gewinnt dadurch engeren Kontakt zur
innerhalb der normalen Gemeinde, insbesondere zu den
Gemeindearbeit. Durch die strikte Beteiligten.
Trennung von Konfliktbearbeitung
und Amt hat der Interimspfarrer eine Der Interimspfarrer arbeitet primär in
Sonderstellung. Da er eine nicht in den Arbeitsfeldern der Gemeinde, in
den Konflikt involvierte Person ist, denen der Konflikt akut ist, z.B. mit
gelingt es ihm leichter, den Konflikt zu einzelnen Gemeindegruppen oder
lokalisieren und einzugrenzen, nach Personen, die am Konflikt beteiligt
Lösungsmöglichkeiten zu suchen und sind. Die konkrete Ausgestaltung ist
in der Gemeinde eine vor Ort nach einer ersten Sichtung
Bewältigungsstrategie für den Konflikt der Gemeindesituation zu
zu erarbeiten, die von allen getragen entscheiden. So gelingen gleichzeitig
und umgesetzt werden kann. Die dem Interimspfarrer die Bearbeitung
Methoden seiner Arbeit ähneln den des Konfliktes sowie die
Strategien der Mediation. Im Aufrechterhaltung des
Gegensatz zu einem Mediator Gemeindelebens. Die übrigen
arbeitet der Pfarrer aber nicht neben Arbeitsfelder, Kasualien und die
Geschäftsführung der Gemeinde
Unterbrechung der
Konfliktkaskade
Durch die Trennung
von Pfarramt und
Pfarrperson wird die
Konfliktkaskade
unterbrochen
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3. GEESKE BALLHORN können durch die
Vakanzvertretung der Pfarrer So bleiben die tragenden
des Kirchenkreises Strukturen der Gemeinde
abgedeckt werden bzw. erhalten und das
durch das Dekanat geregelt Gemeindeleben kommt
werden. nicht zum Erliegen.
Die Zeit der Vakanz wird so
äußerst effektiv und
gewinnbringend für die
Gemeinde genutzt und ist
keine Zeit, in der das
Gemeindeleben brach liegt.
Das Amt des Pfarrers wird
durch die Trennung von
Konfliktbewältigung und Amt
nicht weiter belastet, sondern
der Konflikt aus dem
Zusammenhang mit dem Amt
herausgezogen. Der Konflikt
wird nicht in die Länge
gezogen oder eskaliert weiter, Bewältigungsstrategien für
sondern wird schnell den Konflikt und eine neue Des Weiteren werden durch
bearbeitet und bewältigt. Zukunftsperspektive für das einen Interimspfarrer die
Ressourcen an Zeit und Gemeindeleben insgesamt. Kollegen der umliegenden
Energie werden besser Er bereitet außerdem die Gemeinden, die in der Vakanz
genutzt. Dies entlastet die künftige Zusammenarbeit mit die Vertretung übernehmen,
Gemeinde sofort und kann dem nachfolgenden Pfarrer und das Dekanat davon
dazu beitragen, dass weniger bereits mit der Gemeinde vor. entlastet, den Konflikt selbst
Menschen sich von der Die zeitliche Begrenzung zu bearbeiten. Vor allem aber
Kirchengemeinde abwenden. seiner Arbeit und die hat die Arbeit des
Der Interimspfarrer reflektiert Trennung von Interimspfarrers Vorteile für
in und mit der Gemeinde die Konfliktbewältigung und Amt den Nachfolger, der langfristig
Kommunikations- und fördert zudem die rasche in der Gemeinde bleibt. Er
Organisationsstrukturen Bewältigung des Konfliktes, beginnt seine Arbeit nicht in
(insbesondere, sofern sie zum indem sie neue Energien und einer akuten Konfliktsituation,
Konflikt beigetragen haben), Kräfte innerhalb der sondern im bereits
erarbeitet Gemeinde freisetzen. begonnenen Prozess der
Konfliktbewältigung und damit
weit unbelasteter. Auch die
Gemeinde kann, wenn die
Bewältigung des Konfliktes
bereits begonnen hat, einen
neuen Pfarrer besser
willkommen heißen.
Gemeinde und neuer Pfarrer
profitieren von der intensiven
Konfliktbearbeitung durch den
Interimspfarrer und können
Das Interimsmanagement schnell eine konstruktive
hilft die Ressourcen der Gemeinde nicht durch die Konfliktbewältigung zu Zusammenarbeit entwickeln.
verbrauchen, sondern stellt diese zum Nutzen der Gemeinde zur Verfügung
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4. GEESKE BALLHORN
Zur Person
Geeske Ballhorn
Geeske Ballhorn ist Pfarrerin der
Evangelischen Kirche von
K u r h e s s e n - Wa l d e c k . I n i h r e r
Dissertation beschäftigt sie sich mit
christlicher Identität in den
deutoropaulinischen Briefen. Neben
ihren Aufgaben als
Gemeindepfarrerin arbeitet sie vor
allem an den Themen
Kommunikation, Motivation und
Marketing. Geeske Ballhorn
aktuell bei:
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GEESKE BALLHORN
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