Depuis sa création en 2004, GéoMont s’est peu à peu positionnée comme un acteur central de la géomatique régionale en Montérégie. L’agence, basée à Saint-Hyacinthe, compte à ce jour plus de 80 membres de la communauté régionale des utilisateurs de la géomatique (MRC, municipalités, ministères provinciaux et fédéraux, organismes environnementaux, clubs conseils en agroenvironnement, organismes de bassins versants, etc.). Son mandat peut se résumer ainsi : Faciliter et promouvoir l’utilisation de la géomatique en Montérégie ; Réseauter la communauté d’utilisateurs de la géomatique afin de développer le partage d’expertise et d’informations ; Enfin, agir à titre de catalyseur pour la mise en œuvre de projets. Le tout dans une perspective de développement des connaissances sur le territoire régional et d’appui aux prises de décisions relatives au développement durable de la Montérégie. L’objet de cette conférence est double ; Dans un premier temps, l’auteur reviendra sur les acteurs et éléments-clés qui ont permis à l’Agence de se structurer tout en développant des orientations répondant à des besoins spécifiques du milieu. Ensuite, l’auteur présentera les grandes lignes de l’approche développée par GéoMont en Montérégie. En s’appuyant sur plusieurs exemples de réalisations passées et en cours, l’auteur expliquera en quoi la présence d’une organisation régionale dédiée à la géomatique facilite la mise en œuvre de projets partenariaux d’envergure. Parmi les exemples cités, l’auteur privilégiera les réalisations qui ont permis le développement de partenariats gouvernementaux. De façon plus générale, il s’agira aussi de faire la promotion du « modèle montérégien » vis-à-vis d’autres régions du Québec qui trouveraient un intérêt à développer le même type d’approche.
Présentation du Keynote du jeudi 20 octobre 2016 - M. Paul Ramsey
GéoMont, un levier régional à la mise en œuvre de partenariats gouvernementaux
1. L’Agence géomatique montérégienne,
un levier régional pour la mise en œuvre
de partenariats gouvernementaux
Julien Belvisi, coordonnateur
Géomatique 2009 – 22 octobre 2009 – centre des congrès Hilton Bonaventure
2. QUI SOMMES-NOUS ?
GéoMont, c’est l’agence géomatique montérégienne :
• Un organisme sans but lucratif créé en 2004 et basé à Saint-Hyacinthe. Son
objectif est de rendre la géomatique accessible et d'en promouvoir une meilleure
utilisation en Montérégie;
• Tous les organismes publics ou organismes sans but lucratif de la région
qui ont un mandat d’intérêt public peuvent adhérer et profiter des services de
l'Agence;
• L’Agence regroupe à ce jour plus de 80 membres : MRC, municipalités,
ministères et antennes gouvernementales (MAPAQ, MRNF, MDDEP, MAMROT,
MTQ, Financière Agricole, Sureté du Québec, RRSSS), l’Agence forestière
montérégienne, Environnement Canada, de nombreux clubs agro-
environnementaux, plusieurs organismes oeuvrant dans le domaine de
l’environnement, la foresterie, etc.
• Neuf administrateurs bénévoles, deux employés permanents et plusieurs
collaborateurs ponctuels.
Géomatique 2009 – 22 octobre 2009 – centre des congrès Hilton Bonaventure
3. NOTRE MANDAT
GéoMont : Un catalyseur régional dans le domaine de la géomatique
Les objets pour lesquels l’agence a été constituée sont les suivants :
Réseauter les personnes et organismes publics en vue de développer leur usage de
la géomatique ;
Faciliter la prise de décision en matière d’aménagement et de développement du
territoire ;
Offrir un soutien en matière d’activités de formation et d’information dans le domaine
de la géomatique ;
Réaliser des mandats en géomatique dans une perspective de développement
durable en support au développement local et régional ;
Faciliter le partage d’expertise, de données et d’information entre les partenaires ;
Fournir à ses membres des prestations de services en relation avec les objets de
l’Agence.
Géomatique 2009 – 22 octobre 2009 – centre des congrès Hilton Bonaventure
4. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
NOM POSTE ORGANISME
Photo du conseil
Luc
Président
Pré Agence forestière de la Montérégie
forestiè Monté
d’administration en 2007
Dumouchel
AARQ (Association des aménagistes
amé
François
Franç
Vice-président
Vice- pré régionaux du Québec)
Qué
Lestage
MRC des Maskoutains
Christian Club agro-environnemental
agro-
Trésorier
Tré
Forget Agri-Conseils Maska
Agri-
Marcel
MTQ (Ministère des Transports
(Ministè
Beaudoin Secrétaire
Secré
du Québec)
Qué
MDDEP (Ministère du Développement
(Ministè Dé
Kathlean
Administrateur durable, de l’Environnement
l’
MacKay
et des Parcs)
MAPAQ (Ministère de l’Agriculture, des
(Ministè l’ Dans l’ordre habituel, première rangée : Mme Marie-Ève
l’ premiè rangé Marie-
Ghislain
Administrateur Pêcheries et de l’Alimentation
l’ Perreault, du ministère des Affaires municipales et des Régions,
ministè Ré
Poisson M. Kathlean Mackay, du ministère du Développement durable, de
ministè Dé
du Québec)
Qué
l'Environnement et des Parcs et M. Francis Lajoie, de la MRC de
Beauharnois-Salaberry
Beauharnois-
Francis Deuxième rangée : M. Gérard Boutin, du ministère de
Deuxiè rangé Gé ministè
Administrateur MRC de Beauharnois-Salaberry
Beauharnois-
Lajoie l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, M. François
l’ Franç
Lestage, de la MRC des Maskoutains, M. Michel Letendre, du
ministère des Ressources naturelles et de la Faune, M. Luc
ministè
Michel MRNF (Ministère des Ressources Dumouchel, de l’Agence forestière de la Montérégie et M. Marcel
l’ forestiè Monté
(Ministè
Administrateur Beaudoin du ministère des Transports.
ministè
Letendre naturelles et de la Faune)
Absent de la photo : M. Christian Forget, du club agro-
agro-
environnemental Agri-conseils Maska.
Agri-
Marie-Ève
Marie- MAMROT (Ministère des Affaires municipales
(Ministè
Administrateur
Perreault ,des Régions et de l’Occupation du Territoire)
Ré l’
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5. LES ÉLÉMENTS CLÉS
DE LA PROGRESSION DE L’AGENCE
L’adhésion de personnes ayant un pouvoir de décision
dans des organisations clés Ex : Conférence régionale
des élus, directions régionales de ministères (MAPAQ,
MDDEP, MRNF, MTQ, etc.), MRC…
Une attitude proactive de celles-ci pour stimuler le
développement de projets porteurs pour l’Agence
Une démarche non corporative qui encourage le
développement de projets à vocation collective et
sans parti pris
Des projets rassembleurs répondant à un réel besoin des
intervenants régionaux
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6. LES PRINCIPAUX PROJETS RÉALISÉS
2004 : Mise en œuvre d’un partenariat régional pour l’acquisition d’une licence commune
d’orthophotographies 1998-99-00, en noir et blanc (1 m) au 40 000ème de la Montérégie ;
2004-05 : Cartographie des pertes de superficies forestières de la Montérégie entre 1999 et 2004 ;
2006 : Mise en œuvre d’un partenariat régional pour l’acquisition commune d’une couverture
d’orthophotographies du printemps 2006, en couleur (56 cm) au 40 000ème de la Montérégie ;
2007-08 : Diagnostic de l’érosion hydrique du bassin versant de la rivière Yamaska ;
2007-08 : Cartographie des milieux humides de la Montérégie ;
2008-2009 : Phase 2 du projet de diagnostic de l’érosion hydrique du bassin versant de la rivière
Yamaska ;
2008-2010 : Analyse spatiale des conditions environnementales propices aux collisions routières
impliquant le cerf de Virginie en Montérégie ;
2008-2009 : Soutien à la mise en œuvre du Plan directeur géomatique de la MRC de Lajemmerais ;
2008-2009 : Mise en œuvre d’un partenariat régional pour l’acquisition commune d’une couverture
d’orthophotographies d’été 2009, en couleur (30 cm) de la Montérégie.
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7. EXEMPLES DE PARTENARIATS RÉGIONAUX
Exemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montérégie
Contexte
• Une problématique régionale incontournable ;
• Un manque d’information criant ;
• Un consensus sur la nécessité de remédier à cette situation ;
• …mais des réticences et des craintes de plusieurs acteurs (champs d’intérêts
divergents).
•Objectif central
• Réaliser un atlas fiable et à jour à un coût abordable et disponible gratuitement
pour l’ensemble de la collectivité régionale
•Rôle et enjeux pour GéoMont
• Fédérer des partenaires publics incluant des ministères autour d’un projet commun
à visée collective ;
• Démontrer l’absence de parti pris de la démarche ;
• Contrôler les coûts.
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8. EXEMPLES DE PARTENARIATS RÉGIONAUX
Exemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montérégie
Un partenariat régional fondé
sur l’intérêt collectif
Financement principal Promoteur du projet
Volet II du PMVRMF (MRNF) GéoMont
MRNF
MAPAQ
MDDEP
MRC (9 MRC) Partenaires
•Canards Illimités Can.
•MDDEP
•MAPAQ
•MRNF
•SCF (Qc)
•AFM Clientèle du projet
•CREM •Municipalités
•COGEBY • MRC
•COVABAR • Collectivité régionale
•CIME-HR
…
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9. EXEMPLES DE PARTENARIATS RÉGIONAUX
Exemple 1 : Cartographie des milieux humides de la Montérégie
Résultats
• Un atlas électronique diffusé gratuitement à plus de 350 exemplaires à
l’ensemble des acteurs impliqués dans la gestion des milieux humides ;
• Un partenariat et une méthodologie permettant une maîtrise des coûts :
budget global = 85K$ ; coût à l’hectare cartographié = 1,50$ ; coût à la
municipalité = moins de 500$ ;
• Un outil d’information et d’aide à la décision fiable et à jour ;
• Un référentiel commun pour tous les acteurs de la gestion du territoire ;
• Un projet qui a ouvert la voie à d’autres projets ailleurs au Québec
(Centre-du-Québec, MRC des Collines de l’Outaouais, MRC de Lotbinière) ;
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10. EXEMPLES DE PARTENARIATS RÉGIONAUX
Exemple 2 : Partenariat d’acquisition d’orthophotographies
régionales
Une région à l’avant-garde au niveau de
l’historique des partenariats d’acquisition
d’orthophotos régionales (2004, 2006,
2009…)
Un nouveau projet en 2009 pour la Montérégie
L’implication de GéoMont constitue un avantage
pour la région :
facilite la mise en œuvre du regroupement régional,
assure une distribution personnalisée du livrable,
ajoute une plus-value aux données,
et assure un soutien technique auprès des utilisateurs
finaux, incluant les MO.
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11. EXEMPLES DE PARTENARIATS RÉGIONAUX
Exemple 2 : Partenariat d’acquisition d’orthophotographies
régionales
Modèle 2004 et 2006
GéoMont coordonne
le regroupement régional
et assure un soutien technique
à l’ensemble des utilisateurs
finaux incluant les MO Ministères et Regroupement régional
organismes Québec
Regroupement régional Modèle 2009
incluant ministères et GéoMont coordonne
organismes Québec le regroupement régional,
ajoute une plus-value
Regroupement régional
au livrable et assure un
sans ministères et
soutien technique à
organismes Québec
l’ensemble des utilisateurs
finaux incluant les MO
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12. INTERACTIONS AVEC LES MINISTÈRES
Rôle de plate-forme d’échanges et de concertation entre
les ministères en région ;
Assistance technique et technologique aux membres de
l’Agence (ministères compris)
Synergie dans l’innovation et la veille technologique ;
Coopération dans le soutien aux utilisateurs de la
géomatique ;
Démarche indépendante facilitant le consensus entre
différents acteurs sectoriels.
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13. LES PRINCIPAUX ATOUTS DE L’AGENCE
Flexibilité dans l’adaptation des ressources humaines et
technologiques et dans les modes de financement ;
Neutralité face aux thématiques abordées et vis-à-vis des
intervenants régionaux avec lesquels œuvre l’Agence;
Connexion avec le milieu au travers d’un réseau régional
ancré dans les différents secteurs d’activités clés ;
Rapidité dans la mise en place de solutions adaptées aux
besoins du milieu ;
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14. Pour résumer :
une approche fondée sur un partenariat multisectoriel
Notre leitmotiv : l’union fait la force!
…et bien d’autres encore
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