Le partenariat, une approche efficace pour
l’enrichissement collectif de la connaissance
géographique


                  ...
Plan


  Pourquoi le partenariat?
  La coordination des partenariats
  Avec qui coopérer?
  L’offre de service du MRNF
  L...
Pourquoi le partenariat?


   Un changement de culture des intervenants
         L’approche de partenariat est devenue auj...
Pourquoi le partenariat? (suite)


   Permettre une économie d’échelle
          En réalisant des acquisitions qui ne pour...
Mise en place des services de partenariat


   Origine de la démarche
   •       Le MRNF, le MAMROT et l’AGMQ se sont asso...
La coordination des projets de partenariat




     6
Avec qui coopérer?


  Le carrefour GéoSpatial (géré par le MRNF)
  •       Partenaires ciblés :
             Les MO
     ...
L’offre de service du MRNF
Une approche clés en main pour le service d’acquisition de données




  • Détermination des ob...
Modalités de gestion


   Le recours à l’approche de partenariat impose des modalités de
   gestion et d’administration fi...
Modalité de gestion (suite)


   Gestion des droits d’auteur et des conditions d’utilisation
   •    Les données sont prot...
Conditions de succès des partenariats d’acquisition



   Le projet doit répondre à des intérêts collectifs et doit être
 ...
Les partenariats d’acquisition en chiffres


   À ce jour, 17 ententes de partenariat ont été conclues pour
   l’acquisiti...
Carte des régions couvertes par les partenariats
d’orthophotographies




     13
Évolution de l’approche de partenariat pour
l’enrichissement de la connaissance géographique

   Étendre l’approche de par...
Évolution de l’approche de partenariat pour
l’enrichissement de la connaissance géographique

   Étendre l’approche de par...
Évolution de l’approche de partenariat pour
l’enrichissement de la connaissance géographique

   Vers une approche de « ca...
Conclusion


                …mais ensemble,
                on va plus loin. »



« Seul, on va
  plus vite…




     17
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Le partenariat, une approche efficace

1 478 vues

Publié le

Le contexte gouvernemental, les nouvelles technologies et le besoin accru d'utilisation de diverses données géographiques provenant de multiples sources font en sorte que les ministères et leurs organismes partenaires se tournent maintenant vers de nouvelles façons de faire en information géographique, pour le plus grand bénéfice de tous. Le recours au partenariat pour l'acquisition et la production d'information géographique figure parmi ces nouvelles pratiques que la Direction générale de l'information géographique du ministère des Ressources naturelles et de la Faune a développé ces dernières années avec les autres ministères et intervenants régionaux. La présentation élaborera notamment sur les types d'ententes, les modes de recrutement des partenaires et de financement ainsi que sur le rôle des différents intervenants de ces partenariats en photographie aérienne, en géodésie et en cartographie. Elle présentera également des exemples de partenariats novateurs et structurants pour les utilisateurs d'information géographique. Les échanges et l'accès à une information géographique de qualité nécessite une organisation à même d'assurer une bonne coopération entre tous les acteurs pour éviter la duplication des efforts.

Publié dans : Technologie
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 478
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
28
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Le partenariat, une approche efficace

  1. 1. Le partenariat, une approche efficace pour l’enrichissement collectif de la connaissance géographique Géomatique 2009 Mario Hinse, directeur Direction de la cartographie générale et administrative Le 22 octobre 2009 en collaboration avec Luc Lapointe, directeur p. i. Direction de la référence géodésique
  2. 2. Plan Pourquoi le partenariat? La coordination des partenariats Avec qui coopérer? L’offre de service du MRNF Les modalités de gestion Les modalités de financement Les conditions de succès Les partenariats en chiffres Perspectives de développement Conclusion 2
  3. 3. Pourquoi le partenariat? Un changement de culture des intervenants L’approche de partenariat est devenue aujourd’hui un incontournable pour enrichir et acquérir de nouvelles connaissances sur le territoire Le décloisonnement des activités de géomatique dans les ministères (le passage d’une approche en silo vers une approche en réseau) Des enjeux fondamentaux à la base de ce changement Une diminution récurrente des budgets Une volonté de diminuer les coûts La rareté des ressources Des besoins et des exigences de gestion toujours croissants La recherche de nouvelles façons de faire pour maintenir une offre de service de qualité 3
  4. 4. Pourquoi le partenariat? (suite) Permettre une économie d’échelle En réalisant des acquisitions qui ne pourraient pas être financées par un seul organisme En obtenant des données actualisées, de qualité et homogènes pour une fraction des coûts de production Augmenter la fréquence des mises à jour Apporter de la cohérence sur le plan des échanges car les organismes régionaux travai llent avec les mêmes données 4
  5. 5. Mise en place des services de partenariat Origine de la démarche • Le MRNF, le MAMROT et l’AGMQ se sont associés pour mettre en place trois sites de partage des acquisitions et des productions en information géographique Buts visés • Créer un canal privilégié pour optimiser les acquisitions de données géographiques afin de réduire le coût des opérations • Éviter le dédoublement et permettre une plus grande couverture de données sur le territoire • Encourager le réseautage des acteurs locaux, régionaux et nationaux 5
  6. 6. La coordination des projets de partenariat 6
  7. 7. Avec qui coopérer? Le carrefour GéoSpatial (géré par le MRNF) • Partenaires ciblés : Les MO Les industriels forestiers SIGAT Partage (géré par le MAMROT) • Partenaires ciblés : Le réseau municipal du Québec (CRÉ, MRC, municipalités) Les associations et organismes régionaux (associations touristiques, comités de bassins versants, clubs de motoneige/VTT) Les coopératives forestières Le secteur privé L’Association de géomatique municipale du Québec (AGMQ) • Partenaires ciblés : Les entreprises d’utilité publique Les établissements d’enseignement 7
  8. 8. L’offre de service du MRNF Une approche clés en main pour le service d’acquisition de données • Détermination des objectifs et • Suivis des prises de des besoins photographies aériennes • Démarches exploratoires auprès • Contrôle photogrammétrique des autres MO pour trouver des • Production de modèles partenaires financiers photogrammétriques • Planification des travaux de • Production d’orthophotographies prises de vue • Aérotriangulation • Préparation des contrats et des devis techniques • Contrôle de qualité • Appels d’offres et attribution des • Gestion de l’entreposage des contrats de prises de vue originaux 8
  9. 9. Modalités de gestion Le recours à l’approche de partenariat impose des modalités de gestion et d’administration financières particulières qui sont définies dans le « Cadre de gestion des services spécialisés » de la DGIG Ces modalités sont basées sur les principes suivants : • Exigence d’une entente de service ou de partenariat • Tarification s’appuyant sur le principe « utilisateur-payeur » afin de garantir le recouvrement des coûts • Équité entre les intervenants • Transparence de la tarification basée sur un exercice de calcul du coût de revient des services • Utilisation de l’approche de faire-faire impliquant les entreprises privées 9
  10. 10. Modalité de gestion (suite) Gestion des droits d’auteur et des conditions d’utilisation • Les données sont protégées en vertu de la Loi sur le droit d’auteur Propriété des données Dans la majorité des cas, le MRNF détient, pour et au nom du gouvernement du Québec, la propriété de l’ensemble des données Licence de droit d’auteur Le MRNF accorde aux partenaires une licence, non exclusive et non transférable, leur permettant de reproduire, d’adapter et de communiquer au public les données par télécommunication au moyen de leurs sites intranet, extranet ou Internet Conditions d’utilisation de la licence Les données ne peuvent être utilisées que par les partenaires 10
  11. 11. Conditions de succès des partenariats d’acquisition Le projet doit répondre à des intérêts collectifs et doit être attrayant pour l’ensemble des partenaires La gestion doit être claire et précise et avoir pour but de garantir un financement équitable et un service de qualité Le projet doit être amorcé tôt afin d’être en mesure de trouver des partenaires et, s’il y a lieu, de faire appel aux fournisseurs 11
  12. 12. Les partenariats d’acquisition en chiffres À ce jour, 17 ententes de partenariat ont été conclues pour l’acquisition d’orthophotographies Les principaux initiateurs de ces partenariats sont : • Le MRNF - Fôret Québec (8 fois/17) • La Communauté métropolitaine de Montréal (3 fois/17) • L’Agence de géomatique du Centre-du-Québec (2 fois/17) • La Communauté métropolitaine de Québec (1 fois) • L’Agence géomatique montérégienne, Géomont (1 fois) • La Ville de Lévis (1 fois) • Le MAMROT (1 fois) Plus de 136 284 km2 de territoire couvert depuis 2005 Acquisition et production de plus de 21 350 orthophotographies Un investissement collectif de 5,1 M$ 12
  13. 13. Carte des régions couvertes par les partenariats d’orthophotographies 13
  14. 14. Évolution de l’approche de partenariat pour l’enrichissement de la connaissance géographique Étendre l’approche de partenariat en acquisition à la production et à l’entretien des données. Des projets allant dans ce sens sont actuellement en cours : • Adresses-Québec : Mise en place d’une géobase routière avec des tranches d’adresses Partenariat entre le MRNF, le Directeur général des élections du Québec, le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire et le ministère des Transports Contribution du MSG, du MSP, de la SQ, de la FADQ, du MDDEP, du MSSS et du MELS • RTTQ Développement d’un réseau de transport intégré cohérent et continu pour l’ensemble du territoire québécois Partenariat entre Forêt Québec, le Secteur des opérations régionales du MRNF et le ministère des Transports 14
  15. 15. Évolution de l’approche de partenariat pour l’enrichissement de la connaissance géographique Étendre l’approche de partenariat en acquisition à la production et l’entretien des données… (suite) • RHQ Mise en place d’une base de données intégrées sur le réseau hydrographique du Québec Partenariat intégrant les connaissances du ministère du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs et celles du ministère des Ressources naturelles et de la Faune • Entente avec le gouvernement fédéral pour la production d’une cartographie numérique à jour du nord du Québec et la création du produit « Réseau hydro national (RHN) » Mise à jour des données topographiques de Ressources naturelles Canada pour la partie du Québec située au nord du 51e parallèle Production de modèles numériques d’altitude pour la Géobase Création du RHN pour l’ensemble du Québec 15
  16. 16. Évolution de l’approche de partenariat pour l’enrichissement de la connaissance géographique Vers une approche de « cartographie participative » pour la mise à jour et l’entretien de la connaissance géographique • Créer un réseau de partenaires pour la collecte des données à la source, la mise à jour et le partage des connaissances • Unir les forces et les compétences d’un ensemble d’intervenants sur le territoire, chacun possédant un niveau d’expertise et des connaissances complémentaires 16
  17. 17. Conclusion …mais ensemble, on va plus loin. » « Seul, on va plus vite… 17

×