Créer une marque inspirante

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Quelques tips pour créer sa marque inspirante

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Créer une marque inspirante

  1. 1. Créer une marque inspirante
  2. 2. Vos 3 marques les plus 1 3 inspirantes ? 2
  3. 3. 3 phasesComprendre la marque, sa nature et ses évolutions,sa place dans lactivité et la culture, ses composantes Petite étude de cas pour comprendre de manière appliquée et session de brainstorming sur son propre projet Création de sa carte didentité, de son récit, de sonanimation de communauté, de son plandengagement 
  4. 4. Définition Quelles sont ses valeurs tangibles? Sur quoi se fonde le repère mental En quoi la marque tangible?fait elle repère? Sur Quelles sont ses quelles valeurs intangibles? caractèristiques Sur quoi se fonde les’appuie sa fonction repère mental de repère? intangible? La marque est un repère mental sur son marché ou son territoire.
  5. 5. Les fonctions de la marquel Transactionnelle: réduire l’incertitude de l’achatl Identitaire: réduire l’angoisse de l’individu face au groupel Aspirationnelle: donner du sens à la consommation
  6. 6. Du positionnement à l’identitél Le positionnement de marque est la valeur du marché préemptée par la marque.l Chaque marque prend position sur un territoire de sens dans l’esprit des publics.l La marque se définit par son identité, son projet, sa mission. Elle intègre toutes les associations, toutes les narrations, tous les engagements de la marque.
  7. 7. Base = légitimité stephane@lau+ssier.net   8  
  8. 8. LEGITIMITE = offrir un moment ludiqueautour de la cosmétique tout en garantissant une approche bio et authentique stephane@lau+ssier.net   9  
  9. 9. LEGITIMITE = Etre au cœur du quotidien pour simplifier, accompagner et inspirer le rapport à l’habitat et la vie domestique stephane@lau+ssier.net   10  
  10. 10. La cartedes utilités fonctionnelle sociétale émotionnelle philosophique expérientielle sociale
  11. 11. Mouvement = contacts
  12. 12. La diversité des interactions entre acteurs Info-Update Diffusion et Partenariat partage de Connaissances Interactions Production Apprentissage d’émotions Mise en lien Expérience (Source : « Révolution Relation » Lautissier/Angot 2009)
  13. 13. Les facteurs clés de succès du contact avec la marque Mouvement Stimulations Services Contact Mise en Mécenat contact
  14. 14. « L’important pour lesmarques aujourd’hui est d’exister par le mouvement » Marc Menesguen, Dir. Marketing Stratégique L’Oréal
  15. 15. Partager =manières d’inclure
  16. 16. Zappos
  17. 17. Capacité à créer un sens original au service d’une identité Facilité de Manière de faire commune participation, rencontrer, créer cohésion avec de la mixité manière de vivre sociale et projets menés Articulation duRôle et design original, Manière scénario de d’inclure réalisationempowerment collective
  18. 18. My Uniqlooks Se comparer aux autres, Proposer des rôles à se nourrir de leurs endosser, des univers, des propositions pour mieux styles à adopter (utilité trouver son propre style experientielle) (utilité sociale)Organiser le miroir de sesémotions/représentations liés aux vêtements (soi Donner des idées d’habits dans le monde, soi en (utilité fonctionnelle)comparaison des autres) (utilité émotionnelle) Histoire utile
  19. 19. Cœur =inspiration
  20. 20. Inspiration ? Capacité à questionner l’actualité Capacité à Capacité à connecter faire avec « voyager » aspirations Capacité àCapacité à Inspiration redynamisersurprendre (ind. ou col.)
  21. 21. ANDESè Changemaking et Societing Teletransporter- ANDES- 2011
  22. 22. Tête =vision et direction
  23. 23. Zappos
  24. 24. Vision et direction Philosophie de vivre ensemble Aptitude à nourrir Capacité à articuler le développement identités personnelMise en perspective philosophique et Programme de politique de Vision & changement positif l’actualité (tensions, Direction et de leadership sociétal aspirations)
  25. 25. Créer sa marque
  26. 26. Base = légitimité stephane@lau+ssier.net   36  
  27. 27. La cartedes utilités fonctionnelle sociétale émotionnelle philosophique expérientielle sociale
  28. 28. Mouvement = contacts
  29. 29. Les facteurs clés de succès du contact avec la marque Mouvement Stimulations Services Contact Mise en Mécenat contact
  30. 30. Partager =manières d’inclure
  31. 31. Capacité à créer un sens original au service d’une identité Facilité de Manière de faire commune participation, rencontrer, créer cohésion avec de la mixité manière de vivre sociale et projets menés Articulation duRôle et design original, Manière scénario de d’inclure réalisationempowerment collective
  32. 32. Cœur =inspiration
  33. 33. Inspiration ? Capacité à questionner l’actualité Capacité à Capacité à connecter faire avec « voyager » aspirations Capacité àCapacité à Inspiration redynamisersurprendre (ind. ou col.)
  34. 34. Tête =vision et direction
  35. 35. Vision et direction Philosophie de vivre ensemble Aptitude à nourrir Capacité à articuler le développement identités personnelMise en perspective philosophique et Programme de politique de Vision & changement positif l’actualité (tensions, Direction et de leadership sociétal aspirations)

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