SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Modelos de comportamiento organizacional




            “La satisfacción laboral”




            Geovanni Sansores Puerto
             Facultad de Educación
Apoyo al programa de Contaduría y Administración
Objetivos:
        Conocer el concepto y el desarrollo del estudio y
aplicación del comportamiento humano en las organizaciones

      Comprender los aspectos fundamentales del
comportamiento humano individual
Administración
                  * Filosofía * Valores * Visión * Misión * Objetivos

  Organización
     Formal                         Cultura                             Entorno
                                 Organizacional                          Social

  Organización
    Informal
                         * Liderazgo * Comunicación * Dinámica De Grupo


                                   Calidad De Vida En El Trabajo (QWL)
Conocimientos previos
para llegar al análisis de                     Motivación
la Temática

                                               Resultados:
                                             • Rendimiento
                                         • Satisfacción en el Trabajo
                                 • Crecimiento y desarrollo personales
La satisfacción laboral se abordara así



              Conceptos


                           Teorías


                                          Aportes


                                                    Actividad y
                                                    Conclusiones
Conceptos, autores, aportación y referencias
Conceptos, autores, aportación y referencias
                Continuación…
Teoría de Maslow

             Síntesis                           Administrarse                       Beneficios

     Su teoría formula una jerarquía     Se puede aplicar en empresas, en    •   Empleados con un buen
de necesidades humanas y define        organizaciones      educativas,  en       rendimiento
que conforme se satisfacen las         hospitales, entre otros lugares.      •   Mayor productividad
necesidades más básicas (parte                                               •   Mayor motivación
inferior de la pirámide), los seres
humanos desarrollan necesidades y
deseos más elevados (parte superior
de la pirámide).
Teoría motivación – higiene

             Síntesis                   Administrarse              Beneficios

    Al creer que la relación que un   Empresas, Psicología.   *Personas con una
individuo tiene con su trabajo es                             autoestima fuerte.
básica, y que su actitud hacia el
mismo bien puede determinar su                                *Trabajadores
éxito o fracaso, la investigación                             motivados por sus
consistía en un cuestionario en el                            esfuerzos reconocidos.
cual se preguntaba a ingenieros y
contadores acerca de los factores                             *Actitudes favorables
que producían satisfacción e                                  entre subordinados y
insatisfacción en su trabajo.                                 patrones.
Teoría de la existencia, relación y progreso(ERG)

                Síntesis                          Administrarse             Beneficios

   Las tres categorías mencionadas.             Familiar,     Personal, *Convivencias más
*Existencia: Agrupa las necesidades más        Organizaciones           saludables.
básicas consideradas por Maslow como           Educativas, Pedagogía y
fisiológicas y de seguridad.
                                                                        *Desempeño exitoso
                                               Hospitales
                                                                        de las empresas.
*Relación: Estas necesidades requieren, para
su satisfacción, de la interacción con otras                           *Entendimiento de las
personas, comprendiendo la necesidad social                            actitudes negativas
y el componente externo de la clasificación
de estima efectuada por Maslow.
Crecimiento: Representado por el deseo de
crecimiento interno de las personas.
Incluyen el componente interno de la
clasificación de estima y la de
autorrealización.
Teoría de las tres necesidades de McClelland

                  Síntesis                           Administrarse                      Beneficios


     Redujo a tres estas necesidades:           Personal, familiar y ciencias   *Desempeño exitoso de los
                                              sociales                          trabajadores.
1.   Necesidad de logro: Impulso de
     sobresalir, de luchar por tener éxito.                                     *Entendimiento de las
                                                                                actitudes negativas y
     Esta clasificación agrupa a aquellas
                                                                                favorables.
     personas que anteponen en su accionar
     el éxito en sí mismo.

2.   Necesidad de poder: Necesidad de que
     otros realicen una conducta que sin su
     indicación no habrían observado.

3.   Necesidad de afiliación: Deseo de
     establecer relaciones interpersonales.
Teoría del Modelo de expectativas

                 Síntesis                              Administrarse                     Beneficios


      Sostiene que la satisfacción laboral es   • Se puede administrar en las    •Mejora la calidad y
el resultado más que la causa de                organizaciones educativas, al    efectividad de los
desempeño.      Diferentes      niveles    de   motivar a los profesores a ser   empleados.
                                                puntuales, responsables, etc.    •Propicia mayor esfuerzo y
desempeño desembocan en diferentes
                                                A los empleados de las           dedicación.
retribuciones, este produce a su vez            empresas.                        •Genera un crecimiento en la
diferentes niveles de satisfacción laboral.                                      entidad.
dependiendo de su desempeño, el empleado
recibirá diferentes retribuciones a su
esfuerzo.
Teoría de la motivación del logro

                 Síntesis                              Administrarse                        Beneficios


     La tarea consiste en construir historias   El área de las Ciencias sociales,   *Fomenta el alcance de los
y, como las imágenes son ambiguas, se           Administración, Ciencias de la      objetivos.
supone que utilizará para ello sus fantasías    educación
                                                                                    *Motiva a los elementos de
y    pensamientos       relacionados     con                                        un sistema.
necesidades que tiene en ese momento.
Aporte

Factores higiénicos o factores extrínsecos: salario, los beneficios sociales,
condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas son óptimos evitan la
insatisfacción

Factores motivacionales o factores intrínsecos: estos factores están bajo el
control del individuo (persona) ya que se relaciona con lo que él hace y
desempeña, conlleva a una autorrealización.
Aporte

         Se ha investigado dos relaciones:
(1)   La relación entre la importancia de la
      necesidad y las deficiencias de esta
      necesidad, y
(2)    La relación entre las deficiencias de la
      necesidad y la satisfacción de la vida.
La importancia del establecimiento de metas radica
en que es un elemento que se centra sobre el
comportamiento y puede llegar a convertirse en una
motivación, la cual se incrementa si además la persona
recibe retroalimentación del de cursar de su conducta
para alcanzar tales metas. La meta se constituye en un
reforzador que mantiene elevada la motivación. La
motivación lo hace satisfacerse.
Con base en los argumentos vertidos en las laminas anteriores se
debe realizar la siguiente encuesta considerando administrarla al menos a diez
profesionales de ambos géneros y contrastar analizándolo y describir la
conclusión a la que se llega con respecto a la satisfacción de los profesionales
de la educación.

          Comparte las conclusiones a las que haz llegado en un blog o red
social con tus compañeros y redacta un articulo o ponencia que te permita
discutir en un foro tu aprendizaje.

         Es importante señalar que hasta este momento deberás realizar una
búsqueda, investigación documental para ampliar la información que han
generado diversos estudios, tanto los que de manera particular se tiene en
nuestro país como en el extranjero.

        Sin duda alguna, este tema reviste interés por producir una serie de
propuestas de corte políticas publicas para el desarrollo laboral del país.
No olvidar que este es un ejercicio y que en el siguiente
apartado continuamos trabajando con la generación de
conocimiento y la aplicación de teorías administrativas para el
desarrollo del comportamiento humano en las organizaciones.



                      Gracias por su participación!

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Motivacinlaboral 120607133020-phpapp01
Motivacinlaboral 120607133020-phpapp01Motivacinlaboral 120607133020-phpapp01
Motivacinlaboral 120607133020-phpapp01
 
Teorías Motivacionales
Teorías MotivacionalesTeorías Motivacionales
Teorías Motivacionales
 
dirrecion y motivacion
dirrecion y motivacion dirrecion y motivacion
dirrecion y motivacion
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Gente motivadora
Gente motivadoraGente motivadora
Gente motivadora
 
Teorias de la motivacion
Teorias de la motivacionTeorias de la motivacion
Teorias de la motivacion
 
El reto de la motivacion
El reto de la motivacionEl reto de la motivacion
El reto de la motivacion
 
Etica empresarial y motivacion
Etica empresarial y motivacionEtica empresarial y motivacion
Etica empresarial y motivacion
 
Teorias motivacionales
Teorias motivacionalesTeorias motivacionales
Teorias motivacionales
 
Factores motivacionales
Factores motivacionalesFactores motivacionales
Factores motivacionales
 
Maitane guadalupe
Maitane guadalupeMaitane guadalupe
Maitane guadalupe
 
TEORÍAS MOTIVACIONALES
TEORÍAS MOTIVACIONALESTEORÍAS MOTIVACIONALES
TEORÍAS MOTIVACIONALES
 
Como motivar a mis empleados
Como motivar a mis empleadosComo motivar a mis empleados
Como motivar a mis empleados
 
Unidad 1 Motivación.
Unidad 1 Motivación.Unidad 1 Motivación.
Unidad 1 Motivación.
 
Clase3 a ul liderazgo junio2012
Clase3 a ul liderazgo junio2012Clase3 a ul liderazgo junio2012
Clase3 a ul liderazgo junio2012
 
La Efectividad Personal
La Efectividad PersonalLa Efectividad Personal
La Efectividad Personal
 
MOTIVACION BLOG
MOTIVACION BLOGMOTIVACION BLOG
MOTIVACION BLOG
 
La MotivacióN En El Desarrollo Profesional
La MotivacióN  En El Desarrollo ProfesionalLa MotivacióN  En El Desarrollo Profesional
La MotivacióN En El Desarrollo Profesional
 
Motivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoMotivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgo
 
Efectividad
EfectividadEfectividad
Efectividad
 

En vedette

Hi103013663 peña cardenas-presentación
Hi103013663  peña cardenas-presentaciónHi103013663  peña cardenas-presentación
Hi103013663 peña cardenas-presentacióntfacundo123
 
Satisfacción laboral
Satisfacción laboralSatisfacción laboral
Satisfacción laboralVaneza Chacha
 
Valores,Actitudes y Satisfacción Laboral
Valores,Actitudes y Satisfacción LaboralValores,Actitudes y Satisfacción Laboral
Valores,Actitudes y Satisfacción Laboralrommyvc
 
Satisfacción laboral
Satisfacción laboralSatisfacción laboral
Satisfacción laboraljenny0712
 
Felicidad y satisfacción laboral
Felicidad y satisfacción laboralFelicidad y satisfacción laboral
Felicidad y satisfacción laboralHarold Gamero
 
Presentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralPresentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralEdgar Pou II
 
Introduccion al Clima Organizacional
Introduccion al Clima OrganizacionalIntroduccion al Clima Organizacional
Introduccion al Clima OrganizacionalMdeme
 
Dimensiones de la satisfaccion laboral
Dimensiones de la satisfaccion laboralDimensiones de la satisfaccion laboral
Dimensiones de la satisfaccion laboralsatisfaccionlaboral
 
Satisfaccion laboral
Satisfaccion laboralSatisfaccion laboral
Satisfaccion laboralCineplanet
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacionalssalcidog
 
Clima Organizacional
Clima OrganizacionalClima Organizacional
Clima OrganizacionalDanny Sayago
 
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...rosaemiliagm
 
Clima organizacional presentacion en powerpoint
Clima organizacional presentacion en powerpointClima organizacional presentacion en powerpoint
Clima organizacional presentacion en powerpointCatalina Gallego
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacionaljoyce
 

En vedette (19)

Powerpointdani
PowerpointdaniPowerpointdani
Powerpointdani
 
Hi103013663 peña cardenas-presentación
Hi103013663  peña cardenas-presentaciónHi103013663  peña cardenas-presentación
Hi103013663 peña cardenas-presentación
 
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORALVALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
 
Satisfacción laboral
Satisfacción laboralSatisfacción laboral
Satisfacción laboral
 
SUSTENTACIÓN 2
SUSTENTACIÓN 2SUSTENTACIÓN 2
SUSTENTACIÓN 2
 
Valores,Actitudes y Satisfacción Laboral
Valores,Actitudes y Satisfacción LaboralValores,Actitudes y Satisfacción Laboral
Valores,Actitudes y Satisfacción Laboral
 
Satisfacción laboral
Satisfacción laboralSatisfacción laboral
Satisfacción laboral
 
Felicidad y satisfacción laboral
Felicidad y satisfacción laboralFelicidad y satisfacción laboral
Felicidad y satisfacción laboral
 
Presentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion LaboralPresentación Satisfaccion Laboral
Presentación Satisfaccion Laboral
 
Introduccion al Clima Organizacional
Introduccion al Clima OrganizacionalIntroduccion al Clima Organizacional
Introduccion al Clima Organizacional
 
Dimensiones de la satisfaccion laboral
Dimensiones de la satisfaccion laboralDimensiones de la satisfaccion laboral
Dimensiones de la satisfaccion laboral
 
Satisfaccion laboral
Satisfaccion laboralSatisfaccion laboral
Satisfaccion laboral
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Clima Organizacional
Clima OrganizacionalClima Organizacional
Clima Organizacional
 
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
 
Clima organizacional presentacion en powerpoint
Clima organizacional presentacion en powerpointClima organizacional presentacion en powerpoint
Clima organizacional presentacion en powerpoint
 
Presentacion clima laboral
Presentacion clima laboralPresentacion clima laboral
Presentacion clima laboral
 
Clima Organizacional
Clima OrganizacionalClima Organizacional
Clima Organizacional
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 

Similaire à Propuesta de rea 2013 geovanni sansores

Similaire à Propuesta de rea 2013 geovanni sansores (20)

Conceptos de motivación
Conceptos de motivaciónConceptos de motivación
Conceptos de motivación
 
La motivación humana
La motivación humana La motivación humana
La motivación humana
 
Motivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoMotivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgo
 
1introduccingeneralaldesarrolloorganizacionalpowerdeguia-130617134133-phpapp0...
1introduccingeneralaldesarrolloorganizacionalpowerdeguia-130617134133-phpapp0...1introduccingeneralaldesarrolloorganizacionalpowerdeguia-130617134133-phpapp0...
1introduccingeneralaldesarrolloorganizacionalpowerdeguia-130617134133-phpapp0...
 
introducción general al desarrollo organizacional
 introducción general al desarrollo organizacional introducción general al desarrollo organizacional
introducción general al desarrollo organizacional
 
Exp. Motivacion
Exp. MotivacionExp. Motivacion
Exp. Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Act 3.2 figueroa_molina_pettinari_investigación bibliográfica y hemerográfica...
Act 3.2 figueroa_molina_pettinari_investigación bibliográfica y hemerográfica...Act 3.2 figueroa_molina_pettinari_investigación bibliográfica y hemerográfica...
Act 3.2 figueroa_molina_pettinari_investigación bibliográfica y hemerográfica...
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivacion (1)
Motivacion (1)Motivacion (1)
Motivacion (1)
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Motivación laboral
Motivación laboralMotivación laboral
Motivación laboral
 
Inteligancia Amor Motivacion(2)
Inteligancia Amor Motivacion(2)Inteligancia Amor Motivacion(2)
Inteligancia Amor Motivacion(2)
 
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptxAct_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
Act_3.2_Aspe_Jones_Olamendi_Cuevas_foro_investigacion.pptx
 
Act 3 2 rh
Act 3 2 rhAct 3 2 rh
Act 3 2 rh
 
Motivacion power
Motivacion powerMotivacion power
Motivacion power
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 

Propuesta de rea 2013 geovanni sansores

  • 1. Modelos de comportamiento organizacional “La satisfacción laboral” Geovanni Sansores Puerto Facultad de Educación Apoyo al programa de Contaduría y Administración
  • 2. Objetivos: Conocer el concepto y el desarrollo del estudio y aplicación del comportamiento humano en las organizaciones Comprender los aspectos fundamentales del comportamiento humano individual
  • 3. Administración * Filosofía * Valores * Visión * Misión * Objetivos Organización Formal Cultura Entorno Organizacional Social Organización Informal * Liderazgo * Comunicación * Dinámica De Grupo Calidad De Vida En El Trabajo (QWL) Conocimientos previos para llegar al análisis de Motivación la Temática Resultados: • Rendimiento • Satisfacción en el Trabajo • Crecimiento y desarrollo personales
  • 4. La satisfacción laboral se abordara así Conceptos Teorías Aportes Actividad y Conclusiones
  • 6. Conceptos, autores, aportación y referencias Continuación…
  • 7. Teoría de Maslow Síntesis Administrarse Beneficios Su teoría formula una jerarquía Se puede aplicar en empresas, en • Empleados con un buen de necesidades humanas y define organizaciones educativas, en rendimiento que conforme se satisfacen las hospitales, entre otros lugares. • Mayor productividad necesidades más básicas (parte • Mayor motivación inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
  • 8. Teoría motivación – higiene Síntesis Administrarse Beneficios Al creer que la relación que un Empresas, Psicología. *Personas con una individuo tiene con su trabajo es autoestima fuerte. básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su *Trabajadores éxito o fracaso, la investigación motivados por sus consistía en un cuestionario en el esfuerzos reconocidos. cual se preguntaba a ingenieros y contadores acerca de los factores *Actitudes favorables que producían satisfacción e entre subordinados y insatisfacción en su trabajo. patrones.
  • 9. Teoría de la existencia, relación y progreso(ERG) Síntesis Administrarse Beneficios Las tres categorías mencionadas. Familiar, Personal, *Convivencias más *Existencia: Agrupa las necesidades más Organizaciones saludables. básicas consideradas por Maslow como Educativas, Pedagogía y fisiológicas y de seguridad. *Desempeño exitoso Hospitales de las empresas. *Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la interacción con otras *Entendimiento de las personas, comprendiendo la necesidad social actitudes negativas y el componente externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow. Crecimiento: Representado por el deseo de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización.
  • 10. Teoría de las tres necesidades de McClelland Síntesis Administrarse Beneficios Redujo a tres estas necesidades: Personal, familiar y ciencias *Desempeño exitoso de los sociales trabajadores. 1. Necesidad de logro: Impulso de sobresalir, de luchar por tener éxito. *Entendimiento de las actitudes negativas y Esta clasificación agrupa a aquellas favorables. personas que anteponen en su accionar el éxito en sí mismo. 2. Necesidad de poder: Necesidad de que otros realicen una conducta que sin su indicación no habrían observado. 3. Necesidad de afiliación: Deseo de establecer relaciones interpersonales.
  • 11. Teoría del Modelo de expectativas Síntesis Administrarse Beneficios Sostiene que la satisfacción laboral es • Se puede administrar en las •Mejora la calidad y el resultado más que la causa de organizaciones educativas, al efectividad de los desempeño. Diferentes niveles de motivar a los profesores a ser empleados. puntuales, responsables, etc. •Propicia mayor esfuerzo y desempeño desembocan en diferentes A los empleados de las dedicación. retribuciones, este produce a su vez empresas. •Genera un crecimiento en la diferentes niveles de satisfacción laboral. entidad. dependiendo de su desempeño, el empleado recibirá diferentes retribuciones a su esfuerzo.
  • 12. Teoría de la motivación del logro Síntesis Administrarse Beneficios La tarea consiste en construir historias El área de las Ciencias sociales, *Fomenta el alcance de los y, como las imágenes son ambiguas, se Administración, Ciencias de la objetivos. supone que utilizará para ello sus fantasías educación *Motiva a los elementos de y pensamientos relacionados con un sistema. necesidades que tiene en ese momento.
  • 13. Aporte Factores higiénicos o factores extrínsecos: salario, los beneficios sociales, condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas son óptimos evitan la insatisfacción Factores motivacionales o factores intrínsecos: estos factores están bajo el control del individuo (persona) ya que se relaciona con lo que él hace y desempeña, conlleva a una autorrealización.
  • 14. Aporte Se ha investigado dos relaciones: (1) La relación entre la importancia de la necesidad y las deficiencias de esta necesidad, y (2) La relación entre las deficiencias de la necesidad y la satisfacción de la vida.
  • 15. La importancia del establecimiento de metas radica en que es un elemento que se centra sobre el comportamiento y puede llegar a convertirse en una motivación, la cual se incrementa si además la persona recibe retroalimentación del de cursar de su conducta para alcanzar tales metas. La meta se constituye en un reforzador que mantiene elevada la motivación. La motivación lo hace satisfacerse.
  • 16. Con base en los argumentos vertidos en las laminas anteriores se debe realizar la siguiente encuesta considerando administrarla al menos a diez profesionales de ambos géneros y contrastar analizándolo y describir la conclusión a la que se llega con respecto a la satisfacción de los profesionales de la educación. Comparte las conclusiones a las que haz llegado en un blog o red social con tus compañeros y redacta un articulo o ponencia que te permita discutir en un foro tu aprendizaje. Es importante señalar que hasta este momento deberás realizar una búsqueda, investigación documental para ampliar la información que han generado diversos estudios, tanto los que de manera particular se tiene en nuestro país como en el extranjero. Sin duda alguna, este tema reviste interés por producir una serie de propuestas de corte políticas publicas para el desarrollo laboral del país.
  • 17.
  • 18. No olvidar que este es un ejercicio y que en el siguiente apartado continuamos trabajando con la generación de conocimiento y la aplicación de teorías administrativas para el desarrollo del comportamiento humano en las organizaciones. Gracias por su participación!