2. PERMBAJTJA E PLANIT
1 Tabela e permbajtjes
2.Permbledhja Ekzekutive
3.Pershkrimi I idese se biznesit
4.Forma ligjore e biznesit
5.Hulumtimi Tregut
6.Plani i Marketingut
7.Organizimi i Biznesit
8.Kosto e Biznesit
9.Kapitali fillestar i Biznesit
10.Planet Financiare
a.Projeksinet financiare
b.Shpenzimet fillestare
c.Grafiku pikes kritike
3. Permbledhja ekzekutive
Emri i biznesit ----- Shuajbi-naylon
Forma ligjore ----- Partneritet
Tipi i Biznesit
•Prodhues
• Sherbyese
•Shitje me pakice
• Shitje me shumice
4. Vizioni
N.T.P..Shuajbi ndermarrje e cila veprimtarine
kryesore e ka prodhimin dhe shitjen e naylonit te
llojeve te ndryshme.
Me nje qendrueshmeri te larte financiare dhe
ngritje te vazhdueshme ne gjitha fushat e
prodhimtaris.
Objektivi ynë i përgjithshëm është që të rrisim
biznesin tonë vit pas viti.
5. Qellimi
N.T.P Shuajbi-naylon i krijuar per te ofruar
produkte te cilesise se larte dhe pa efekte anesore
Me rritjen e kapaciteteve te prodhimit synohet
edhe rritja e fuqise punetore qe do kontribonte
edhe ne zbritjen e shkalles se papunesise ne
vend.
6. N.T.P SHUAJBI-NAYLON
Produktet dhe Sherbimet
Ndermarja mirret me prodhimin dhe shitjen e te
gjitha llojeve te naylonit:
Mbeshtjelles ushqimesh
Mbulesa per paisje shtepie
Lloje te ndryshme te naylonave per dysheme.
Sherbimet
Ndermarrja jone bënë prodhimin e naylonave me
porosi nga klientet e fushave te ndryshme si dhe
ketu perfshihet matja dhe transporti nga ekipi yne.
7. Klientet
Restaurantet,Hotelet,Shtepite
private,Ndermarrjet e ndryshme etj.
Shuajbi-Naylon synon te kete 100 punetore me
mardhenie te rregullt pune.
SEKTORET E PUNESIMIT
NR.I PUNTOREVE
BORDI I DREJTOREVE
2
SEKRETARIA DHE AUDITIMI
3
DEPARTAMENTI OPERUES
75
DEPARTAMENTI ADMINISTRATES
10
DEPARTAMENTI PROKURIMIT
5
DEPARTAMENTI FINANCAVE
5
8.
Plani investues, financiar dhe disa tregues
financiar
Qellimi i investimeve te kesaj ndermarrje eshte
prodhimi i materialeve te naylonit me standarde
bashkohore
Kerkesat per keto lloje te produkteve eshte shume e
lart
Plani investiv
Linja buxhetore per investimin e nje kapitali eshte
shum e nevojshme per te arritur nje objekt me
standard te kenaqshem.
Projekti investiv do te jete nje sfide e re per te qenë
ne hap me kohen.
9. Ne kemi ber hulumtimin e tregut dhe kemi ardhur
ne perfundim se..
Konsumatorve ju kemi bere pyetje se nje
veprimtari te cilen ne do ta ushtrojm si do te pritet
nga ju.
10. FORMA E BIZNESIT
Biznesi operon si:PARTNERITET
Arsyeja per zgjedhjen e ketij biznesi:
Mungesa e investimeve nga sektori publik.
Me zgjerimin e biznesit dhe investimeve ne
ndermarrje synohet edhe zgjerimi i stafit.
11. IDEJA E BIZNESIT
Emri:SHUAJBI-NAYLON
Biznesi do te ofroje prodhimet dhe sherbimet e
meposhteme:
Prodhimin e naylonave te gjitha llojeve si dhe
pako e sherbimit ofrohen edhe transporti matja
dhe ofrimi i katalogeve per zgjedhje.
12. SHUAJBI-NAYLON
Merret me tippet e meposhtme te tregtise:
Shitje me shumice (kryesisht furnizimin e
pikave te shitjeve dhe bizneset e
ndryshme)
Shitje me pakice(vetem me porosi)
Konsumatoret:
Shtepit
private,hotelet,restaurantet,zyrat,bizneset e
ndryshme,puntorit etj.
13. Biznesi do te plotesoje keto nevoja te
konsumatoreve:
Ruajtja e cilesise se ushqimit (perdorimi
anviserise)
Ruajtja nga depertimi i rrezeve te diellit
Ruajtja nga pluhuri
Cilesia e garantuar
Biznesi do te plotesoje shitjet ne kete menyre:
Ne oferat e shitjes parashikohet te futen te gjitha
kategorit e tregut duke perfshire edhe ankandet.
HULUMTIMI I TREGUT
1
2
3
4
Produkti ose sherbimi
Konsumatoret
Nevojat e konsumatoreve
Konkurentet
Mbeshtjelles.ushqimesh
Hotelet,shtepit,restorantet etj,
Ruajtja e cilesise dhe shijes
Foilger.Slloveni
Mbeshtjelles materialesh
Materiale serash
Fabrikat e ndryshme,bizneset
etj.
Ruajtja e materialeve nda
demtimet e jashtme
Nuk jan indentifikuar
Bujqit
Ruajtja nga lageshtia dhe nga
reshjet atm.te demshme
Nuk jan indentifikuar
14. PLANI I MARKETINGUT
Cilesia
Ngjyra
Madhesia
Paketimi
Distribuimi
Transporti
Produkti apo sherbimi 1
Standarde
Natyrale dhe deshiruar
Sipas nevojes
Standard
Nga vendet Europiane
Ne tere vendin
Game produktesh 2
E larte
Natyrale dhe deshiruar
Standarde
Standard
Nga vendet Europiane
Ne tere vendin
Plani i marketingut—Cmimi
Produkti, shërbimi apo
1
Gadishmeria e konsumatoreve arrine deri
ne 80%
Cmimet nga pala konkuruese jane krysisht
me te larta se planifikimi yne perafersisht
shkalla Mesatare
gamë produktesh
2
100%
Arsyeja për të aplikuar zbritje
Mesatar
Tarifat e uleta te prodhimit si dhe regjimi i
volitshem i tatimeve
Atyre qe blejne me shumice dhe mbi
vleren 1000 E
Ofrimi i klienteles si dhe mbeshtetja e tyre
Mesatar
Shtrirja e biznesit ne tere vendin duke mos
perfshire transportin nga qendra
Qe marrin me shumice dhe mbi vlerat e
caktuara
Perfitimi i klienteve dhe dominimi ne treg
Kredi do t’ju jepet këtyre klientëve
Qe kane nje baze te kenaqeshme
Bizneseve
Sa janë të gatshëm të paguajnë
konsumatorët
Cmimet e konkurrentëve
•
Të larta
•
Mesatare
•
Të ulta
Cmimi im
Arsyeja për vendosjen e këtij cmimi
Zbritje do t’ju jepen këtyre klientëve
Kryesisht te Larta
15. Plani i Marketingut – Vendi
Lokacioni
Ndermarrja SHUAJBI-NAYLON ndertimin e
fabrikes e vendose ne Ferizaj me nje
infrastrukture te kompletuar me standardet
evropiane
Ndertimi i objekteve ne qytetin e Ferizajit behet
per arsye se qyteti ofron kushtet optimale
Metodat e shperndarjes
Bizneset me shumice
Bizneset me pakice
Te tjereve – Shitjet me porosi si dhe tregjet e
zakonshme
16. PLANI I MARKETINGUT-PROMOCIONI
Tipet e reklamimit
Detaje
Kosto
Vizit karta
10.000 cope
200 E
Web-site
www.shuajbi-naylon.com
100 E
TV Reklama
Te gjitha televizionet
Broshura
100.000 cope
300 E
Fanela
500 cope
300 E
Kf,futbolli
Shuajbi-naylon.FC
700 E
1000 E
PLANI I MARKETINGUT—PROMOCIONI
Tipet e promocionit dhe shitjes
Detaje
Kosto
Shitje online
Me porosi
-20% nga shitja direkte
shitje dyshe
1+1 gratis
fillestare
Lojrat e fatit
Dhenja e nje sasie gratis
falas
Bonuset
Shperblime per festa
Falas
Shitje me shumice
Nga pika e prodhimit
-10% nga shitja normale
Dhenie per publicitet
Shperblim i ndermarrjeve per publicitet
-15% nga qmimi
17. KERKESAT PER PAISJE
TIPI I PAISJES
SPECIFIKIMI
CMIMI
Makine prodhimi
15000 njesi/min
10.000.00
7000 njesi/h
5000.00
12.000 njesi/min
1000.00
Makine e matjes
2000 njesi/min
500.00
Makine kontrolli
5000 njesi/min
1500.00
Makine ngjyrosjes
Makine mbeshtjellese
AMORTIZIMI
Artikujt e Investimit
Vlera Vitet e perdorimit
Zhvlersimi vjetor
Ndertesat
20.000.00
3
2000.00
Makinerite
18.000.00
3
500.00
Automjetet
10.000.00
3
200.00
5.000.00
3
50.00
53.000.00
12
8250.00
Veglat
Amortizimi total
18. OBJEKTIVAT SMART
Rritja e shitjes 10% gjat vitit 2014 ne krahasim me
vitin 2013
Gjatë 6 muajve te para te operimit do te shkohet
me metoden +2 puntor
Ndermarrja e jone do te jete specifike ne
konkurencen e tregut
.Do te jetë e matshme gjate konkurences ne treg
Sa I perket realitetit do te jemi shume realist ne
treg dhe me konsumatorin
Do te jemi te perkufizuar ne afatin kohor sipas
planit te parapar.
19.
SWOT ANALIZA
PERPARESITE
Punonjes te kualifikuar
Kualitet i produkteve
Eksperience shumevjeqare
Kulture e permiresuar
Emri i mire
Stafi cilesore
Fleksibilitet
Marketing social
DOBESITE
Risku (Rreziku) I likuiditetit
Investimet ne fushat jofitimprurese
Shtimi konkurences
Teknologjia
SHANCET
Normat e mjaftueshmerise se kapitalit
Zhvillimi i kenaqshem ne sektore
20. Fuqit kyqe si:staf I kualifikuar,produkte te
drejperdrejta,
Kredi marrje te shpejta
KERCENIMET
Kriza energjetike
Infrastruktura e dobet
Aktivitetet nuk munde te pershtaten disa
krizave ekonomike qe nuk jane ne doren e
klienteve.