Transformez
vos Idées en Actions !
- ART & CHANGE
- ART & CREATE
- ART & INTERNATIONAL
- ART & COACH
- CRÉA’TOOL
w w w . a...
Réintégrer le Facteur Humain est devenu essentiel dans le contexte actuel
où le changement est exponentiel, l’avenir compl...
ART
&
CHANGE
page 20
ART
&
CREATE
page 26
Qui sommes-nous ?
page 06
Ateliers-Formations
101 Être Acteur du Changement
102 ...
Nos Activités
Les activités de Art&Management® sont organisées
selon les thématiques suivantes :
	 Art&Change : accompagne...
Ghita BENKIRANE est Ingénieur en Agro-alimentaire et ti-
tulaire d’un Master of Science en Management et Mar-
keting. Elle...
10
HARMONIE
Vision
Stratégie
Facteur
Humain
Systèmes de
Management
Tendre vers de
Belles Organisations !
11
PROJET LIVRABL...
CUBA
Déploiement
à l’international
ROYAUME-UNI
SUISSE
FRANCE
THAÏLANDE
ALLEMAGNE
BELGIQUE
SERBIE
BOSNIE-HERZEGOVINE
TURQUI...
ART ET MANAGEMENT
Art&Management® a développé ses actions suite à des analyses de la sociologie des organi-
sations, de la...
Que Choisir ?
Je suis trop sollicité, je ne sais
plus comment choisir mes
priorités.
Comment faire partie de
la dynamique ...
IL EST TEMPS
Le Processus
Questions
P
Evaluer
Dla bonne Idée
COMPRENDRE -> EXPLORER -> SYNTHÉTISER -> IDÉATION -> PROTOYPER -> DÉVELOPP...
A R T &
C H A N G E
Art
&
Change
Être acteur du
Changement
Déployer saStratégie
Redynamiser
la cohésion
et la motivationRé...
Accompagner le changement pour les Individus et les Organisations, en pre-
nant en compte les processus internes et le Fac...
- 01 © Art & Management 2014
ART
&
CHANGE
Que la stratégie soit
belle est un fait, mais
n'oubliez pas de
regarder le résul...
A R T&
C R E AT E
Art
&
Create
Leadership
Créatif
Processus Créa-tif pour projetd’innovation
Le Design
Thinking
Méthodes
d...
Développer la Posture Créative pour construire une performance positive en équipe
Trouver des solutions originales et effi...
Connaissances
de base pour se
poser les bonnes
questions
Empathie avec
les utilisateurs
Définir les axes
principaux
Génére...
Écouter
RESSENTIR
Ses Besoins
Ses Désirs
Ses Freins
Comportement
Créatif
Nourrir son
Imaginaire
Potentiel
Créatif
Cultiver...
Etre « Cerveau Total » et Manager autrement grâce aux Neurosciences
Comment développer et utiliser son intuition dans les ...
38
Améliorer la Stratégie Marketing en développant un
Marketing expérientiel et l’analyse sensorielle.
Applications aux po...
40
Ateliers artistiques sur-mesure en partena-
riat avec ‘Communiquer par l’Art’.
‘Films & Management’ avec FILMS 06
vivre...
Art
&
International
Définir sa
stratégie à
l’international
Réussir dans
un contexte
multiculturel
Generation
Gap : mieux
t...
Le véritable voyage de
découverte ne consiste pas à
chercher de nouveaux paysages,
mais à avoir de nouveaux yeux.
Marcel P...
Art
&
Coach
Executive
Coaching
Groupe
Delphinia
«Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables
nous nous surprendrion...
OBJECTIF
Retrouver du sens au travail par un
accompagnement individuel et sur mesure.
EXECUTIVE
COACHING
48
ART
&
COACHCON...
OBJECTIF
Acquérir des techniques de Management
innovantes grâce aux échanges avec les
autres membres du groupe
DELPHINIA
«...
52
Créa’ Tool®
Créa’Tool® vous propose des outils créatifs qui vous per-
mettent de déployer et de catalyser la Créativité...
POUR RAMENER
Conférences
CONFÉRENCES
proposées
- Manager est un Art !
- Construire sa projection professionnelle
- Performance et Émoti...
ART
&
CHANGE
ART
&
CREATE
ART
&
INTERNATIONAL
ART
&
COACH
Mes Essentiels
Mes Notes
59
CRÉA’TOOL
Je suis dans une dynamique...
Notes et News
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
60
Soyez
Cerveau Total !
w w w. a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m
+33(0)4 93 74 84 40
info@art-and-management.com
Fondation Sophia-Antipo...
«Think differently,
Act differently !»
Think out of the box :
w w w. a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Nouveau Catalogue Art&Management : découvrez un monde nouveau et créatif!

1 392 vues

Publié le

Creative Change Management
Transformez vos Idées en Actions!

Publié dans : Direction et management
0 commentaire
3 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 392
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
248
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
3
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Nouveau Catalogue Art&Management : découvrez un monde nouveau et créatif!

  1. 1. Transformez vos Idées en Actions ! - ART & CHANGE - ART & CREATE - ART & INTERNATIONAL - ART & COACH - CRÉA’TOOL w w w . a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m Sophia-Antipolis FRANCE & INTERNATIONAL
  2. 2. Réintégrer le Facteur Humain est devenu essentiel dans le contexte actuel où le changement est exponentiel, l’avenir complexe et les informations ... Art&Management® est reconnu depuis 2008 pour proposer une ap- proche innovante et créative ! Vous trouverez dans cet ouvrage la description de toutes nos actions, mais aussi des astuces, des idées, des challenges que vous pourrez tester et mettre en place au quotidien dans votre organisation. Nous proposons un Accompagnement au Changement Créatif, sous forme d’Ateliers-Formations, Ateliers-Créatifs avec des partenaires de renom, de sessions d’Executive Coaching (accompagnement individuel) ou encore d’actions de Conseil & Coaching (accompagnement collectif). Chaque participant devient co-acteur de la formation au travers des Ate- liers et des sessions de créativité, ainsi l’acquisition des postures et des sa- voirs est pragmatique et directement déployable sur site. Ghita BENKIRANE - Directeur Général EDITO Vous souhaîtez remotiver vos équipes et trouver des solutions innovantes à des problématiques actuelles ? Vous ne savez plus comment trouver du Plaisir ou du Sens au travail ? Graphic Design: Manon Petit Peintures et Photos : Ghita Benkirane et Fotolia ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 Devenir une organisation agile tournée vers la co-création. Passer de la rigidité et de la bureaucratie à la créativité et au Design Thinking
  3. 3. ART & CHANGE page 20 ART & CREATE page 26 Qui sommes-nous ? page 06 Ateliers-Formations 101 Être Acteur du Changement 102 Déployer sa Stratégie 103 Piloter sa Performance 104 Redynamiser la Cohésion d’Équipe 105 Management du Stress 106 Réussir son Parcours Professionnel 107 Performance Commerciale 108 Neurosciences et Management ART & INTERNATIONAL page 40 Ateliers-Formations 401 Définir sa Stratégie à l’International 402 Réussir dans un contexte multiculturel 403 Generation Gap : mieux travailler avec les jeunes Executive Coaching 301 Executive Coaching 501 Delphinia Coaching Ateliers-Formations 201 Leadership Créatif 202 Le Processus Créatif 203 Design Thinking 204 Méthodes d’animation créatives 205 La Psychologie Positive 206 Neurosciences et créativité 207 Intuition et Management 208 Mindfulness 209 Intelligence spirituelle 210 Réaliser ses Rêves 211 Marketing Sensoriel Infos & News page 58 Créer un climat de confiance et de créativité améliore la motivation et la performance ART & COACHpage 44 CRÉA’ TOOL page 52 CONFÉRENCES page 57 Ateliers-Créatifs Avec nos Partenaires de 601 à 607 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  4. 4. Nos Activités Les activités de Art&Management® sont organisées selon les thématiques suivantes : Art&Change : accompagnement au changement individuel et collectif selon le concept de l’Es- thétique du Management pour accompagner les organisations en prenant en considération le Facteur Humain dans les systèmes organisationnels et la complexité globale actuelle. www.art-and-change.com Art&Create : développement de la Créativité et l’Innovation, depuis la création de nouveaux produits et services, à l’Innovation Managériale (posture créative), permettant de trouver de nouvelles solutions à des situations de plus en plus complexes et imprévisibles. www.art-and-create.com Art&International : accompagnement des organisations ayant un lien avec l’international, soit du fait d’appartenance à un groupe mondiale, soit du fait de l’ouverture sur des marchés internationaux. Cette thématique traite également de l’approche multiculturelle et intergénérationnelle dans l’organisation, comme la gestion des Jeunes Générations et leurs postures dans l’organisation.www.art-and-international.com Art & Coach : accompagnement sur mesure en individuel et en petits groupes de Managers (Groupe Delphinia), afin d’évoluer dans ses Techniques de Management et sa Posture de Manager, en s’appuyant sur des principes de Psychologie Positive, de Mindfulness et de Neurosciences. Les sessions sont développées sur mesure, pour permettre à chacun d’avoir une approche ‘out-of-the-box. www.art-and-coach.com Créa’ Tool : outils créatifs permettant le développement de la performance créative, notamment pour l’animation de réunions créatives, marque appartenant à Art&Management. www.crea-tool.com Conférences : animation de séminaires sur différentes thématiques autour des thématiques déve- loppées par Art&Management. ART & CHANGE ART & CREATE ART & INTERNATIONAL ART & COACH Conscience collective, harmonie, réalisation du Soi, Pleine Conscience et Intuition Art & Coach : réalignement entre être et faire. Amour universel, respect et dignité de l’Esprit. Art & International : Harmonie avec les autres Confiance en soi, amour, responsabilité Art & Change : réalignement sur soi, confiance et estime de soi. Attention et connaissance pure, créativité Art & Create : Developpement de son potentiel créatif Les Symboliques COULEURS ET ACTIVITÉS Communication, sens collectif, respect de soi et des autres, juste comportement Conférences : Communication externe. 06 07 Matérialité, joie, concrétisation Créa’ Tool : Outils de la créativité. ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  5. 5. Ghita BENKIRANE est Ingénieur en Agro-alimentaire et ti- tulaire d’un Master of Science en Management et Mar- keting. Elle a un profil multiculturel et a occupé divers postes à responsabilité dans le Management à l’interna- tional, notamment à la tête de la filiale du Groupe AFNOR au Maroc, et réalise de nombreuses missions pour l’Union Européenne, l’ONUDI et l’ISO – International Organization for Standardization. Son profil multiculturel, ainsi que sa double compétence technique et management stratégique, l’ont menée sur un parcours professionnel résolument in- ternational et innovant. Elle a créé Art&Management® en 2008 à Sophia-Antipolis. Son accompagnement se déploie selon des méthodes de Management Innovantes, basées sur le concept de l’Esthétique du Management, en utilisant l’Art et les Sens. Elle a approfondi le concept et la méthode lors de l’Executive Master réalisé à HEC et Oxford Business School – Consulting & Coaching for Change, et à l’École de Créativité de l’Université Polytechnique Mons (Belgique). Ghita est également artiste et développe sa posture créa- tive à travers ses photographies, peintures et textes. ''La créativité, c'est l'lintelligence qui s'amuse'' Albert Einstein Ghita BENKIRANE Fondatrice EXPERTE EN ACCOMPAGNEMENT CREATIF Ça se prononce «Rita» ! Notre Éco-Système Nos Partenaires Nos Clients 08 09 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  6. 6. 10 HARMONIE Vision Stratégie Facteur Humain Systèmes de Management Tendre vers de Belles Organisations ! 11 PROJET LIVRABLES Ateliers-Formations Ateliers-Créatifs Accompagement Conseil Diagnostic Solutions InnovantesContexte et Besoins Chaque projet est construit sur-mesure et selon la méthodologie du Design Thinking : Approche agile et itérative Validation des phases intermédiaire avec le chef de projet ? !Processus Itératif Méthodologie < CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT Pilotage en continu Nos projets sont définis sur-mesure dans une approche agile Le concept de l’Ésthétique du Management permet d’accompagner les organisations vers de «Belles Organisations», dans le contexte actuel global en changement exponentiel. L’accompagnement proposé par Art&Management permet de considérer le facteur humain dans les processus de Management, et ainsi garantir l’implication de tous par la performance globale. ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 Design Thinking is the search for a magical balance between business and art, structure and chaos, intuition and logic, concept and execution, playfulness and formality, and control and empowerment.
  7. 7. CUBA Déploiement à l’international ROYAUME-UNI SUISSE FRANCE THAÏLANDE ALLEMAGNE BELGIQUE SERBIE BOSNIE-HERZEGOVINE TURQUIE MACEDOINE PHILIPPINES VIETNAM INDONESIE BURKINA FASO MAROC ALGERIE TANZANIE RWANDA OUGANDA KENYA ÎLE MAURICE JORDANIE MAURITANIE TUNISIE ZAMBIENAMIBIE ETHIOPIE COMORES MONACO Nous intervenons partout sur la planète en FRANÇAIS et en ANGLAIS où il y a une volonté de changer de façon créative et durable ! 12 13 ©G.Benkirane ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  8. 8. ART ET MANAGEMENT Art&Management® a développé ses actions suite à des analyses de la sociologie des organi- sations, de la dynamique des groupes. Méthodologie : Design Thinking, Neurosciences, parallèle entre le processus artistique et le Management. Cette approche permet d’accompagner le Changement de façon efficace et créative dans les organisations, de façon positive et pérenne, pour accompagner votre réussite. Toutes les ac- tions sont développées sur mesure, tant en terme de durée, que de contenus, afin de ré- pondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Témoignages «La facette artistique de l’approche m’a permis de m’extraire d’une réalité quo- tidienne bien ancrée. Les outils mis en œuvre m’ont amené progressivement à enrichir mon analyse, les valeurs fonda- mentales sont mises en exergue et vous vous retrouvez naturellement projeté dans une situation favorable. Vous reprenez confiance en vous et vous retrouvez plei- nement l’envie d’avancer.» Manager Informatique, V. Mane &Fils Art & Coach «Cela nous a ouvert à une nouvelle approche de la conduite du changement» « Cela nous a apporté la possibilité de définir des plans d’actions de façon rapide et efficace » Ateliers-Formations « Approche très innovante, qui permet de sortir du cadre classique du jugement » Ateliers-Formations « Ghita has developed a highly original approach to management consulting that combines management theory and practice with novel ways of fostering creativity, innovation and change using all the senses. She has considerable experience of working in a wide range of industries and has a very pragmatic and personable style. 

I very much enjoyed working with her to develop and run training courses on food safety for companies in W. and E. Africa. Her sessions were always well prepared, interesting and enjoyable, with lots of great stories and anecdotes. 

I have also participated in her great workshops on change management in France. She has boundless energy and enthusiasm and I strongly recommend her services. » Jacqueline Collier Jespersen, Experienced Branding and Market Research Professional, Suisse Art & International 14 15 Se reconnecter à sa spontanéité et à la pensée originale ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  9. 9. Que Choisir ? Je suis trop sollicité, je ne sais plus comment choisir mes priorités. Comment faire partie de la dynamique globale de la planète ? Comment travailler avec une équipe multiculturelle ? Comment mieux travailler avec la génération Y et les jeunes ? J’ai du mal à faire l’équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. Comment trouver de nouvelles idées aux situations, efficaces et originales ? Comment rester serein et calme dans un environnement si incertain ? Comment définir la meilleure stratégie aujourd’hui ? Tout va si vite ! Comment savoir où je veux être dans 3 à 5 ans ? Mieux accompagner mon équipe Et piloter la performance de façon pertinente Tout en la motivant, lui donnant du sens et du plaisir au travail. Comment je fonctionne dans ma tête et comment comprendre les personnalités de mes collaborateurs, interlocuteurs pour mieux gérer le changement ? Comment accompagner le changement de façon efficace aujourd’hui ? 105 108 401 403 402 103 106 105 102 107 106 204 301 205 501 203501 501 501 501 501 501 501 501 501 501 301 301 301 301 16 17 Les chiffres font références à nos actions. Contactez nous pour obtenir les programmes détaillés. ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  10. 10. IL EST TEMPS
  11. 11. Le Processus Questions P Evaluer Dla bonne Idée COMPRENDRE -> EXPLORER -> SYNTHÉTISER -> IDÉATION -> PROTOYPER -> DÉVELOPPER DIVERGENCE CONVERGENCE Se poser les vraies et Générer des Idées roduire les idées éployer DESIGN THINKING Ouverture aux champs des possibles Posture créative Scénarios Immersion Brainstorming Bi-Association Techniques Créatives Animation de réunions créatives Critères de sélection Réunions créatives Alignement Collectif Accompagner le changement MESURER LA PERFORMANCE 20 21 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  12. 12. A R T & C H A N G E Art & Change Être acteur du Changement Déployer saStratégie Redynamiser la cohésion et la motivationRéussir sonParcoursProfessionnel Piloter sa Performance Manager la Performance Commerciale Neurosciences et changement Management du Stress et du Temps 102 101 103 105 106 107 108 104 22 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  13. 13. Accompagner le changement pour les Individus et les Organisations, en pre- nant en compte les processus internes et le Facteur Humain La vie est changement, mais le changement s’accélère et nous sommes de plus en plus sollicités : nous vous accompagnons pour concilier une satisfac- tion professionnelle et un épanouissement personnel 101 ART & CHANGE Créez sa projection professionnelle, notamment pour un nouveau projet professionnel ÊTRE ACTEUR DU CHANGEMENT REUSSIR SON PARCOURS PROFESSIONNEL ART & CHANGE Nous sommes le changement que nous voulons voir dans le monde. Mahatma GANDHI Les Ateliers-Formations Art&Change répondent à la complexité du changement que nous vivons dans notre monde actuel, quecelasoitdufaitdescontenus(BigData), ou du rythme exponentiel du changement. Avoir la posture et les outils adéquats pour piloter le changement en interne ou externe Développer la posture de Stratège et les éléments clés né- cessaires à la définition d’un Plan Stratégique de façon agile et dans un contexte où tous les paramètres changent si vite autour de nous. DEPLOYER SA STRATEGIE Redynamiser la cohésion et la motivation de l’équipe afin de générer un alignement positif et constructif sur la stra- tégie globale. REDYNAMISER LA COHESION ET LA MOTIVATION pENSEE La Prise de Conscience précèdele Changement. 24 25 102 103 104 i ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  14. 14. - 01 © Art & Management 2014 ART & CHANGE Que la stratégie soit belle est un fait, mais n'oubliez pas de regarder le résultat. 
- Winston Churchill Piloter et mesurer sa Performance par une approche innovante de l’Approche Processus et des Indicateurs et développer une prise de décision agile. Piloter la Performance Commerciale de ses Vendeurs par une approche innovante et en prenant en compte le Facteur Humain. PILOTER SA PERFORMANCE PROCESSUS, INDICATEURS et CRÉATIVITÉ MANAGER LA PERFORMANCE COMMERCIALE S’aider des connaissances des Neurosciencespour mieux accompagner le changement dans les équipes Reconnaître les signes du stress pour mieux le gérer, dans un contexte incertain NEUROSCIENCES ET CHANGEMENT MANAGEMENT DU STRESS ET DU TEMPS ART & CHANGE 27 105 106 107 108 ©G.Benkirane ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  15. 15. A R T& C R E AT E Art & Create Leadership Créatif Processus Créa-tif pour projetd’innovation Le Design Thinking Méthodes d’animation Créatives Manager par la psychologie Positive Neurosciences et créativité Intuitions et Management Mindfulness Intelligence Spirituelle Le Marketing Sensoriel 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 28 29 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  16. 16. Développer la Posture Créative pour construire une performance positive en équipe Trouver des solutions originales et efficaces aux différentes situations Différencier sa stratégie par la Créativité La curiosité de la vie dans tous ses aspects est, je pense, le secret des grands créatifs. Léo Burnett Développer son Leadership Créatif pour Manager Autrement et ramener le plaisir au travail Acquérir des techniques de créativité aux différentes étapes du processus créatif pour garantir la réussite du projet d’innovation LEADERSHIP CRÉATIF MANAGER EST UN ART ! PROCESSUS CRÉATIF POUR SON PROJET D’INNOVATION Placer sur les bureaux des crayons de couleur, des Post-its de formes originales ou encore des carnets d'idées, pour noter chaque idée avant qu'elle ne s'envole ! Manager par l’approche constructive de la Psychologie Positive. Présentation de l’Appreciative Inquiry. MÉTHODES D’ANIMATION CRÉATIVES Animer des réunions créatives au sein de son équipe pour trouver de nouvelles idées et des solutions innovantes MANAGER PAR LA PSYCHOLOGIE POSITIVE 30 31 Les Ateliers-Formations Art&Create répondent au besoin d’être de plus en plus créatif et innovant dans sa posture de Manager pour développer et accompagner la créativité dans les organisations. 201 202 204 205 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ART & CREATE ART & CREATE
  17. 17. Connaissances de base pour se poser les bonnes questions Empathie avec les utilisateurs Définir les axes principaux Générer des idées et des concepts Tester les concepts Amener le projet vers le champ du réel CONTEXTE Penser et innover autrement. Le Design Thinking permet de remettre l’Humain au centre de l’innovation et penser autre- ment pour garantir la pérennité de votre organisation et de vous adapter aux changements conti- nus quelque soit votre secteur, industriel ou services. ÉTAT D’ESPRIT Combiner empathie, créativité et rationalité pour créer la meilleure va- leur utilisateur par des interactions participative et dans la co-création. CENTRER L’INNOVATION SUR L’HUMAIN Le Design Thinking permet de générer des idées innovantes et de les transformer en produits, et services et stratégies viables, en intégrant les besoins des utilisateurs et la faisabilité technique du projet. PUBLIC Toute personne ou organisation voulant développer et déployer une solu- tion à une situation complexe ou nouvelle, s’aventurer sur un territoire qui n’est pas familier ou se renouveler dans un domaine spécifique. LIVRABLES Ateliers-Formations créatifs et participatifs. Rapport écrit, montage video, créations personnelles, plan d’action, plan d’innovation et de créativité DESIGN THINKING 32 33 203 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ART & CREATE ART & CREATE
  18. 18. Écouter RESSENTIR Ses Besoins Ses Désirs Ses Freins Comportement Créatif Nourrir son Imaginaire Potentiel Créatif Cultiver une expression personnelle Peinture Ballade Jardinage Cuisine Sortir Découvertes Cahier d’images «Être en vie, réellement (et non en mode survie) c’est créer son chemin de vie à chaque pas de façon libre et créative pour manifester son potentiel, être présent à soi-même et au monde en accord avec ses valeurs.» Sylvie BATTLE Vivons la joie dans tout ce que nous pensons, faisons, disons ! Développez votre Posture Créative ! 34 35 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ART & CREATE ART & CREATE
  19. 19. Etre « Cerveau Total » et Manager autrement grâce aux Neurosciences Comment développer et utiliser son intuition dans les processus de décision managériale NEUROSCIENCES ET CRÉATIVITÉ INTUITION ET MANAGEMENT Déployer ses 5 sens pour être en Pleine Conscience et se recentrer sur l’essentiel dans son Management MINDFULNESS INTELLIGENCE SPIRITUELLE Développer son intelligence intuitive et spirituelle par le potentiel de notre cerveau TEMPS Ici et Maintenant Pleine Conscience MINDFULNESS Intuition Reconnection à ses SENS Libérer l’Énergie Positive > > RÉALISER SES RÊVES Construire sa vie selon ses rêves par une approche créative et graphique. En nous Chez les autres ÉNERGIE COLLECTIVE 206 207 208 209 210 36 37 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 Être dans l’Ici et Maintenant, pour réaligner son ÊTRE sur le FAIRE et l’AVOIR. ART & CREATE ART & CREATE
  20. 20. 38 Améliorer la Stratégie Marketing en développant un Marketing expérientiel et l’analyse sensorielle. Applications aux points de ventes. MARKETING SENSORIEL CHALLENGE Se reconnecter à ses Senspour revenir au Bon Sens 39 Nous avons tous la capacité d’atteindre des niveaux de illimités de Créativité 211 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ART & CREATE ART & CREATE
  21. 21. 40 Ateliers artistiques sur-mesure en partena- riat avec ‘Communiquer par l’Art’. ‘Films & Management’ avec FILMS 06 vivre et ‘acter’ la dynamique de l’entreprise autour du tournage de films. (Cannes) ? !Problématique Ateliers-Créatifs Idées, Actions ‘Fragrances & Management’ avec Frago- nard Parfumeur et Connessens ressentir et vivre le changement par la découverte des essences olfactives et la création d’un parfum unique. (Grasse, Paris, Eze) ‘Collaborative’Art & Management’ avec Stephanie Fonteyn: co-construire un pro- totype artistique, symbole de l’organisa- tion (valeurs et stratégies) et redynamiser la cohésion d’équipe. (Genève) ‘Mosaïc & Management’ avec Carole Bou- bli, artiste reconnue: symboliser l’identité de l’entreprise au travers de la réalisation d’une mosaïque. (Nice) ‘Vision & Management’: découverte dans le haut lieu de l’Art Moderne et Contempo- rain: la Fondation Maeght pour dévelop- per une vision créative décalée selon les expositions en cours. (St Paul de Vence) ‘Sea & Management’ développé avec Ma- rineland Formation, l’instinct animal, en lien avec l’organisation dans l’entreprise. (Antibes) Ateliers-Créatifs Le processus des Ateliers-Créatifs Ateliers-Créatifs sur mesure pour répondre à VOS besoins spécifiques et transformer vos idées en ACTIONS au travers de tous VOS SENS ! Partenariats avec tous les acteurs innovants de la Côte d’Azur. 41 601 602 603 606 605 607 604 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 ART & CREATE ART & CREATE
  22. 22. Art & International Définir sa stratégie à l’international Réussir dans un contexte multiculturel Generation Gap : mieux travailler avec les jeunes « Pour connaître le monde, il suffit de l’écouter.» Amine Mâalouf 301 302 303 42 A R T & INTERNATIONAL 43 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
  23. 23. Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux. Marcel PROUST Art&International : accompagnement des organi- sations ayant un lien avec l’international, soit du fait d’appartenance à un groupe mondial, soit du fait de l’ouverture sur des marchés internationaux. Cette thématique traite également de l’approche multiculturelle dans l’organisation, comme la gestion des Jeunes Générations et leurs pos- tures dans l’organisation. 44 L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs John Fitzgerald Kennedy DÉFINIR SA STRATÉGIE A L’INTERNATIONAL RÉUSSIR DANS UN CONTEXTE MULTICULTUREL GENERATION GAP MIEUX TRAVAILLER AVEC LES JEUNES 45 Rien n’est permanent, sauf le changement. Héraclite Définir et déployer son plan de Stratégie à l’international dans notre contexte global et en changement exponentiel Comprendre les différents modes de communication pour accompa- gner l’équipe à une empathie et une meilleure cohésion Comment mieux travailler avec la Jeune Génération et comprendre leurs visions globales ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 301 302 303 ART & INTERNATIONAL ART & INTERNATIONAL
  24. 24. Art & Coach Executive Coaching Groupe Delphinia «Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables nous nous surprendrions vraiment » Thomas EDISON 300 500 Conseil et Coaching 900 46 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 A R T & COACH
  25. 25. OBJECTIF Retrouver du sens au travail par un accompagnement individuel et sur mesure. EXECUTIVE COACHING 48 ART & COACHCONTEXTE Contexte difficile, incertain ? Vous vous posez des questions… Nous vous apportons des réponses par une approche créative et performante. Nous mettons en œuvre un mentoring professionnel et sur-mesure pour vous accompagner dans votre contexte professionnel complexe et valoriser vos po- tentialités afin de retrouver du sens dans une approche positive et constructive. PUBLIC Toutes les Managers désirant aborder et approfondir une problématique professionnelle en lien avec leur travail, afin de gérer une vie professionnelle in- tense, et parfois stressante, améliorer sa gestion au quotidien, les relations aux autres (équipe, hiérarchie, partenaires, clients), et ainsi retrouver un équilibre et du sens au travail. Cet accompagnement est aussi adapté aux Porteurs de Projet ou les jeunes Chefs d’Entreprise qui recherchent des repères dans le Management pour ga- rantir la pérennité de leurs projets. LIVRABLES Rapport écrit et illustré, Vos travaux créatifs PROGRAMME Les thématiques abordéses : Développement Personnel Gérer son Stress Anticiper et Gérer les Conflits Etre Acteur de sa Vie Lâcher Prise Construire son Parcours Professionnel Manager et Performance Améliorer sa Communication avec les autres MOMENTS FORTS Ateliers interactifs et créatifs Jeux de rôle, mises en situations Rapidité de la réflexion par le développement de la pensée latérale et décalée 49 Il n’y a pas d’échecs, il n’y a que des expériences ! ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 300
  26. 26. OBJECTIF Acquérir des techniques de Management innovantes grâce aux échanges avec les autres membres du groupe DELPHINIA «MANAGERS DE DEMAIN» 50 PROGRAMME Les Techniques du Management Manager autrement dans l’incertitude Développer la cohésion et la motivation des équipes Agir en stratège + Techniques des scénarii Engager ses équipes dans l’innovation La Posture du Manager La gestion des conflits Le Management du stress Améliorer la communication interne Développer son potentiel créatif ART & COACH CONTEXTE Participer à ces sessions permet d’acquérir des Techniques de Management innovantes et de développer sa Posture de Ma- nager, aussi bien par rapport à sa propre expérience, que par l’échange avec les autres membres du groupe. Les participants apprécient ces journées comme des moments authentiques d’échange et de développement professionnel. PUBLIC Tous les Managers d’équipe, quel que soit le secteur ou la taille de l’équipe. L’intérêt du groupe vient de sa petite taille, le temps donné à chacun pour échan- ger et s’exprimer, les fonctions, les responsabilités et les personnalités différentes enrichissent les échanges. L’espace est un espace de confiance et d’échange, une bulle d’oxygène dans son monde professionnel pour prendre du recul et avoir une vision décalée échanger avec d’autres personnes du monde professionnel. Une seule personne par entre- prise est admise pour garantir cet espace protégé. LIVRABLES Rapport de session, veille marketing. MOMENTS FORTS Regards croisés sur les Techniques de Management et la Posture du Manager Ateliers externes Intervenants ponctuels selon les thèmes Thèmes et parcours choisis collégialement en groupe 51 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 500
  27. 27. 52 Créa’ Tool® Créa’Tool® vous propose des outils créatifs qui vous per- mettent de déployer et de catalyser la Créativité dans votre Organisation. Ils sont adaptés à leur usage final : dynamiser la créativité dans vos équipes et permettre une meilleure com- munication pour augmenter la performance totale, TOUS ENSEMBLE! Des exemples d’outils Créa’Tool® : - La roue de Créativité - Le Mandala de la Créativité - Le Jeu de Cartes Créatif - Le dessin Créatif - Les Senteurs de la Créativité - Le Film Créatif -Le Plan d’action Créa’Tool 53 CRÉA’TOOL ©G.Benkirane ©G.Benkirane ©G.Benkirane CRÉA’TOOL ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 Tous les outils Créa’Tool® sont développés dans une approche de Design Thinking : L’accès internet des outils Créa’Tool® est proposé en partenariat avec Interactive 4D. Créa’Tool® est une marque de Art & Management®.
  28. 28. POUR RAMENER
  29. 29. Conférences CONFÉRENCES proposées - Manager est un Art ! - Construire sa projection professionnelle - Performance et Émotions au travail - Temps, stress et énergie - Stratégie de developpement international - Ramener le Plaisir au Travail - Leadership et méthodes de Management Innovantes - Les Cinq sens au travail - Créativité et Performance en entreprise - Gestion du changement et esthétique du management - Ramener le plaisir au travail - Vers de Belles Organisations ... - Leadership et Musique - Globalisation et multisulturalité - Esthétique du management et management créatif - Gestion des équipes - Statégie et processus transversaux - Le Leadership créatif ©CCI NICE 5756 ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 Dessin offert par Jean-Jasques Beltramo lors du Sophia Café du 22/03/2013 (Sophia-Antipolis 06)
  30. 30. ART & CHANGE ART & CREATE ART & INTERNATIONAL ART & COACH Mes Essentiels Mes Notes 59 CRÉA’TOOL Je suis dans une dynamique de changement : Individuelle Collective Les deux Le changement concerne : Mon évolution de carrière Le déploiement d’un nouveau projet La recherche de performance Je pense que les améliorations à apporter sont de l’ordre : Des relations humaines Des process dans l'organisation De la stratégie globale Nous évoluons dans un contexte : Local / National Multiculturel International Notre organisation est : Nouvelle/ Start-up/ TPE PME Grand Groupe Notre besoin est de l’ordre : Accompagnemet Individuel Accompagnement Collectif Ateliers créatifs Partage de bonnes pratiques Tick the Box Mini-Diagnostic 58 CHALLENGE Vivons nos rêvespour les réaliser ! ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 La creativite est lepropre de la vie ! I I
  31. 31. Notes et News ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 60 Soyez Cerveau Total !
  32. 32. w w w. a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m +33(0)4 93 74 84 40 info@art-and-management.com Fondation Sophia-Antipolis - Place Sophie Lafitte 06560 Sophia-Antipolis FRANCE Contactez-nous pour recevoir les programmes ou pour établir une offre sur-mesure ! Contacts Organisme de Formation Agréé Convention de Formation établie sur mesure. Le DIF : Le Droit Individuel à la Formation (DIF) per- met de suivre, en dehors ou pendant le temps de travail, une formation professionnelle de son choix pour diversifier ou consolider les compétences pro- fessionnelles. Les OPCA : Contactez-nous pour connaître l’OPCA correspondante à votre secteur d’activité. Formations disponibles en Français en Anglais ©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014 63
  33. 33. «Think differently, Act differently !» Think out of the box : w w w. a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m

×