SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍNUNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALESPROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
Alianzas Tecnológicas con el sector deAlianzas Tecnológicas con el sector de
Proveedores de ConocimientoProveedores de Conocimiento
Realizado por:
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
URBE – Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín
www.urbe.edu
Puede consistir en
El concepto esencial que reside en ellas es la de formalizar una
colaboración muy cercana e intensa entre las partes.
La creación de una empresa a
medida (join venture, unión
temporal de empresas…).
Constitución de un consorcio de
I+D colaborativa (participación
en programas públicos de I+D).
La colaboración para la
transferencia puntual de
capacidades entre los socios.
La Alianza Tecnológica, es una forma de colaboración entre diversas partes o socios
para compartir activos, costos, beneficios, capacidades o recursos en torno al
desarrollo y/o explotación de tecnología y conocimiento.
IntroducciónIntroducción
Para efectos de este caso de estudio, se determinó como
necesidad, la formación de empleados de determinadas
empresas, los cuales, no disponen del tiempo necesario
para su formación continua y la necesidad de las
organizaciones de contar con un personal formado de
acuerdo a sus necesidades y requerimientos para la
optimización de sus actividades dentro del sector en el cual
las desenvuelven.
Necesidad o problema
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Objetivo
Mejorar el talento humano de las
organizaciones, en concordancia con su
misión y visión hacia la excelencia, a
través del diseño de programas de
adiestramiento basados en las
necesidades de la organización, con el
uso de la educación a distancia a través
de Internet, como modalidad de estudio.
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Sector o Empresa a
trabajar
Se plantea trabajar con el sector
educativo, específicamente con la
Universidad como proveedor de
conocimiento
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Tipo de Alianza
Tecnológica
Existen diversas formas de colaboración o de
alianzas con Universidades y otros
proveedores tecnológicos en el ámbito de las
innovaciones empresariales como pueden ser:
acuerdos de licencia de derechos de
propiedad, proyectos de investigación y
desarrollo, asistencia técnica y formación,
alianzas tecnológicas, compra venta de
bienes de equipo, movilidad de personal,
adquisiciones y fusiones, y creación de
empresas.
Fuente: González (2010)
Para este caso, se
consideró para dar
respuesta a la
necesidad
planteada, la
alianza tecnológica
en cuanto a
ASISTENCIA TÉCNICA
Y FORMACIÓN
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Propuesta de Alianza
Tecnológica
El proceso de
colaboración con
proveedores de
conocimiento se lleva
a cabo a través del
siguiente proceso
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Propuesta de Alianza
Tecnológica
ASISTENCIA
TÉCNICA Y
FORMACIÓN ENTRE
UNIVERSIDAD Y
EMPRESA
CARACTERÍSTICASDELA
ALIANZA
Propuesta
de Alianza
Tecnológica
Gestionar y
desarrollar el
capital
humano en:
Crear nuevos
conocimientos
Establecer una
educación
corporativa
Fomentar
actividades
educativas
corporativas
Incrementar el
alto
rendimiento de
su talento
humano
ASISTENCIAASISTENCIA
TÉCNICA YTÉCNICA Y
FORMACIÓN ENTREFORMACIÓN ENTRE
UNIVERSIDAD YUNIVERSIDAD Y
EMPRESAEMPRESA
Promover
creencias y
valores para la
organización
Desarrollar
competencias
esenciales
para el éxito
del negocio
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
Referencias Bibliográficas
González, J. (2010). Proveedores de conocimiento: Trabajar con
universidades, organismos de investigación y centros tecnológicos.
España: Netbiblo, S.L. [Libro en línea] . Disponible:
http://books.google.co.ve/books?
id=W8axW9Q22j8C&pg=PA59&dq=alianza+tecnologica&hl=es&sa=X&
ei=YlxLUt6pNoqE9gS96IDYBQ&ved=0CDoQ6AEwAw#v=onepage&q=
alianza%20tecnologica&f=false [Consulta: 2013, octubre 04]
Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.

Contenu connexe

Similaire à Alianzas tecnológicas en el sector del proveedores de conocimiento

Estrategia Cluster para Innovación Colaborativa
Estrategia Cluster para Innovación ColaborativaEstrategia Cluster para Innovación Colaborativa
Estrategia Cluster para Innovación ColaborativaPrograma TF Innova
 
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa Ingeniería Nica
 
Proyecto Unandes TI
Proyecto Unandes TIProyecto Unandes TI
Proyecto Unandes TICJAO
 
Productividad CoP Administración ESP
Productividad CoP Administración ESPProductividad CoP Administración ESP
Productividad CoP Administración ESPJordi Graells
 
Integracion 9º con 10º y 11º SENA
Integracion 9º con 10º y 11º SENAIntegracion 9º con 10º y 11º SENA
Integracion 9º con 10º y 11º SENAAligi12
 
Alianzas tecnologicas
Alianzas tecnologicas Alianzas tecnologicas
Alianzas tecnologicas Camposnr
 
Alianzas tecnologicas (1)
Alianzas tecnologicas (1)Alianzas tecnologicas (1)
Alianzas tecnologicas (1)Camposnr
 
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaJornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaAlba Santa
 
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaJornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaOVTT
 
Liderazgo en la era digital
Liderazgo en la era digitalLiderazgo en la era digital
Liderazgo en la era digitalDaHeePark3
 
Converge 2020
Converge 2020Converge 2020
Converge 2020Globant
 
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.ppt
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.pptompi_pi_mvd_11_ref_gestal.ppt
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.pptAdolfo Huaman
 

Similaire à Alianzas tecnológicas en el sector del proveedores de conocimiento (20)

Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Vinculacion Universidad Empresa
Vinculacion Universidad EmpresaVinculacion Universidad Empresa
Vinculacion Universidad Empresa
 
Estrategia Cluster para Innovación Colaborativa
Estrategia Cluster para Innovación ColaborativaEstrategia Cluster para Innovación Colaborativa
Estrategia Cluster para Innovación Colaborativa
 
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa
La necesidad de un sistema automatizado de vinculación Universidad – Empresa
 
Proyecto Unandes TI
Proyecto Unandes TIProyecto Unandes TI
Proyecto Unandes TI
 
Productividad CoP Administración ESP
Productividad CoP Administración ESPProductividad CoP Administración ESP
Productividad CoP Administración ESP
 
Integracion 9º con 10º y 11º SENA
Integracion 9º con 10º y 11º SENAIntegracion 9º con 10º y 11º SENA
Integracion 9º con 10º y 11º SENA
 
Alianzas tecnologicas
Alianzas tecnologicas Alianzas tecnologicas
Alianzas tecnologicas
 
Alianzas tecnologicas (1)
Alianzas tecnologicas (1)Alianzas tecnologicas (1)
Alianzas tecnologicas (1)
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
#Lohacemos Lan irekia
#Lohacemos Lan irekia#Lohacemos Lan irekia
#Lohacemos Lan irekia
 
Formación profesional
Formación profesionalFormación profesional
Formación profesional
 
Formación profesional
Formación profesionalFormación profesional
Formación profesional
 
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaJornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
 
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad ValencianaJornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
Jornada Técnica con la Red de Parques Científicos de la Comunidad Valenciana
 
Alianzas estratégicas
Alianzas estratégicasAlianzas estratégicas
Alianzas estratégicas
 
Liderazgo en la era digital
Liderazgo en la era digitalLiderazgo en la era digital
Liderazgo en la era digital
 
Converge 2020
Converge 2020Converge 2020
Converge 2020
 
Prometeo 1
Prometeo 1Prometeo 1
Prometeo 1
 
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.ppt
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.pptompi_pi_mvd_11_ref_gestal.ppt
ompi_pi_mvd_11_ref_gestal.ppt
 

Dernier

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 

Dernier (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 

Alianzas tecnológicas en el sector del proveedores de conocimiento

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍNUNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALESPROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES Alianzas Tecnológicas con el sector deAlianzas Tecnológicas con el sector de Proveedores de ConocimientoProveedores de Conocimiento Realizado por: Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc. URBE – Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín www.urbe.edu
  • 2. Puede consistir en El concepto esencial que reside en ellas es la de formalizar una colaboración muy cercana e intensa entre las partes. La creación de una empresa a medida (join venture, unión temporal de empresas…). Constitución de un consorcio de I+D colaborativa (participación en programas públicos de I+D). La colaboración para la transferencia puntual de capacidades entre los socios. La Alianza Tecnológica, es una forma de colaboración entre diversas partes o socios para compartir activos, costos, beneficios, capacidades o recursos en torno al desarrollo y/o explotación de tecnología y conocimiento. IntroducciónIntroducción
  • 3. Para efectos de este caso de estudio, se determinó como necesidad, la formación de empleados de determinadas empresas, los cuales, no disponen del tiempo necesario para su formación continua y la necesidad de las organizaciones de contar con un personal formado de acuerdo a sus necesidades y requerimientos para la optimización de sus actividades dentro del sector en el cual las desenvuelven. Necesidad o problema Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 4. Objetivo Mejorar el talento humano de las organizaciones, en concordancia con su misión y visión hacia la excelencia, a través del diseño de programas de adiestramiento basados en las necesidades de la organización, con el uso de la educación a distancia a través de Internet, como modalidad de estudio. Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 5. Sector o Empresa a trabajar Se plantea trabajar con el sector educativo, específicamente con la Universidad como proveedor de conocimiento Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 6. Tipo de Alianza Tecnológica Existen diversas formas de colaboración o de alianzas con Universidades y otros proveedores tecnológicos en el ámbito de las innovaciones empresariales como pueden ser: acuerdos de licencia de derechos de propiedad, proyectos de investigación y desarrollo, asistencia técnica y formación, alianzas tecnológicas, compra venta de bienes de equipo, movilidad de personal, adquisiciones y fusiones, y creación de empresas. Fuente: González (2010) Para este caso, se consideró para dar respuesta a la necesidad planteada, la alianza tecnológica en cuanto a ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMACIÓN Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 7. Propuesta de Alianza Tecnológica El proceso de colaboración con proveedores de conocimiento se lleva a cabo a través del siguiente proceso Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 8. Propuesta de Alianza Tecnológica ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMACIÓN ENTRE UNIVERSIDAD Y EMPRESA CARACTERÍSTICASDELA ALIANZA
  • 9. Propuesta de Alianza Tecnológica Gestionar y desarrollar el capital humano en: Crear nuevos conocimientos Establecer una educación corporativa Fomentar actividades educativas corporativas Incrementar el alto rendimiento de su talento humano ASISTENCIAASISTENCIA TÉCNICA YTÉCNICA Y FORMACIÓN ENTREFORMACIÓN ENTRE UNIVERSIDAD YUNIVERSIDAD Y EMPRESAEMPRESA Promover creencias y valores para la organización Desarrollar competencias esenciales para el éxito del negocio Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.
  • 10. Referencias Bibliográficas González, J. (2010). Proveedores de conocimiento: Trabajar con universidades, organismos de investigación y centros tecnológicos. España: Netbiblo, S.L. [Libro en línea] . Disponible: http://books.google.co.ve/books? id=W8axW9Q22j8C&pg=PA59&dq=alianza+tecnologica&hl=es&sa=X& ei=YlxLUt6pNoqE9gS96IDYBQ&ved=0CDoQ6AEwAw#v=onepage&q= alianza%20tecnologica&f=false [Consulta: 2013, octubre 04] Ing. Giannantonio Raspa, M.Sc.