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Como construir
uma máquina
de marketing e vendas?
Gilmar de Souza Filho
Software & Cloud Specialist - Sales Rep.
gilmar.filho@resultadosdigitais.com.br
https://br.linkedin.com/in/gilmardesouzafilho
3 erros + comuns
#1 Estratégia
$ 100
Milhões
/ Ano
Tien Tzuo da Zuora
Neeraj Agrawal da Battery Ventures
Chirstoph Janz da Point Nine
#2 Referências
● +/- 100 Milhões de Downloads ou Visitantes
● Você tem potencial de atuar Globalmente?
● Qualquer alteração no Churn ou Taxa de Converão pode ser fatal
● O seu produto é “Social” e tem alto potencial de “Viralidade”?
● Bons exemplos: Snaptchat, WhatsApp, Instagram
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tráfego via SEO?
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1 Milhão de Clientes | $ 100 / ano
● 10 - 20 Milhões de Trials / Usuários Freemium
● Você tem potencial de atuar Globalmente ou pelo menos
Internacionalmente?
● Algum nível de “Viralidade” ou “Powerd By”
● Bons Exemplos: Evernote, Netflix, Spotify
● eCommerce: você vai precisar de muito capital para bancar o CAC
● Brasil / LATAM: MercadoLivre (?)
Coelhos
100.000 Clientes | $ 1.000 / ano
● Sai da Pessoa Física e entra no Mercado de VSMB e SMB
● Cold Calling normalmente não funciona bem
● Como ter um CAC menor que $600 ~ $750?
● Como gerar um Milhão de Leads / Trials a menos que $ 60 ~ 75
cada
● Produto Fantástico com NPS alto
● Inbound Marketing - Foco absoluto nas métricas de Funil
● Como usar uma rede gigante de distribuição?
● Bons exemplos: Loja Integrada, Conta Azul (existem alguns!)
● É normal começar caçando Coelhos e migrar para Veados com o
tempo (RD, por ex)
● Ainda não comporta uma operação de Field Sales
● Inbound Sales é o mais recomendado. Puro, Misto com Fields
Sales, Apenas Upsell / Conversão de Trial
● Começa a ser viável implementar Canais e Parceiros de Valor
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● Bons Exemplos: Resultados Digitais, Rock Content
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para liderar as expanções de time
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10.000 clientes | $ 10k / ano
● A maioria dos SaaS de sucesso chegaram lá focando no cliente
Enterprise! (Workday, Veeva, SuccessFactors, Salesforce.com)
● 100k / ano é menos que o custo de um Executivo C-Level ou que a
equipe com 5 ~ 7 Devs que levariam muito tempo para desenvolver;
● VARs para implementar são um boa prática e pode ajudar a escalar
internacionalmente. Eles também podem atender Mid Market/ SMS
● É muito mais difícil (tempo, dinheiro, quantidade de clientes)
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● Ciclo de Vendas Longos são um desafio. Founder com DNA de
Venda Enterprise é um grande diferencial
● Bons Exemplos: VTEX, Axado
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1.000 clientes | $ 100k / ano
#3 Investimento
“Tem que dar ROI”
“Foi muito bacana e tal…”
“O Queimador de Orçamento”
CAC Payback = 12
LTV / CAC = 3
Muito obrigado!
Gilmar de Souza Filho
Software & Cloud Specialist - Sales Rep.
gilmar.filho@resultadosdigitais.com.br
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  • 2. 3 erros + comuns
  • 4.
  • 6. Tien Tzuo da Zuora
  • 7. Neeraj Agrawal da Battery Ventures
  • 8. Chirstoph Janz da Point Nine
  • 10.
  • 11.
  • 12. ● +/- 100 Milhões de Downloads ou Visitantes ● Você tem potencial de atuar Globalmente? ● Qualquer alteração no Churn ou Taxa de Converão pode ser fatal ● O seu produto é “Social” e tem alto potencial de “Viralidade”? ● Bons exemplos: Snaptchat, WhatsApp, Instagram ● Como você vai se utilizar de User-Generated Content para trazer tráfego via SEO? ● Bons exemplos: Yelp, Quora ● Desconheço algum brasileiro que teve sucesso nesse modelo Moscas 10 Milhões de Usuários Ativos $ 10 / user / ano de Anúncios Pagos
  • 13. Ratos 1 Milhão de Clientes | $ 100 / ano ● 10 - 20 Milhões de Trials / Usuários Freemium ● Você tem potencial de atuar Globalmente ou pelo menos Internacionalmente? ● Algum nível de “Viralidade” ou “Powerd By” ● Bons Exemplos: Evernote, Netflix, Spotify ● eCommerce: você vai precisar de muito capital para bancar o CAC ● Brasil / LATAM: MercadoLivre (?)
  • 14. Coelhos 100.000 Clientes | $ 1.000 / ano ● Sai da Pessoa Física e entra no Mercado de VSMB e SMB ● Cold Calling normalmente não funciona bem ● Como ter um CAC menor que $600 ~ $750? ● Como gerar um Milhão de Leads / Trials a menos que $ 60 ~ 75 cada ● Produto Fantástico com NPS alto ● Inbound Marketing - Foco absoluto nas métricas de Funil ● Como usar uma rede gigante de distribuição? ● Bons exemplos: Loja Integrada, Conta Azul (existem alguns!)
  • 15. ● É normal começar caçando Coelhos e migrar para Veados com o tempo (RD, por ex) ● Ainda não comporta uma operação de Field Sales ● Inbound Sales é o mais recomendado. Puro, Misto com Fields Sales, Apenas Upsell / Conversão de Trial ● Começa a ser viável implementar Canais e Parceiros de Valor Agregado ● Passa a prospectar MQLs com um time de SDR ou Sales Rep ● Bons Exemplos: Resultados Digitais, Rock Content ● Recomendado que os Founders tenham DNA de produto, marketing, SaaS e que com o tempo tragam VPs de Venda com experiência para liderar as expanções de time Veados 10.000 clientes | $ 10k / ano
  • 16. ● A maioria dos SaaS de sucesso chegaram lá focando no cliente Enterprise! (Workday, Veeva, SuccessFactors, Salesforce.com) ● 100k / ano é menos que o custo de um Executivo C-Level ou que a equipe com 5 ~ 7 Devs que levariam muito tempo para desenvolver; ● VARs para implementar são um boa prática e pode ajudar a escalar internacionalmente. Eles também podem atender Mid Market/ SMS ● É muito mais difícil (tempo, dinheiro, quantidade de clientes) encontrar o Product / Market Fit ● Ciclo de Vendas Longos são um desafio. Founder com DNA de Venda Enterprise é um grande diferencial ● Bons Exemplos: VTEX, Axado Elefantes 1.000 clientes | $ 100k / ano
  • 18. “Tem que dar ROI” “Foi muito bacana e tal…” “O Queimador de Orçamento”
  • 20. LTV / CAC = 3
  • 21.
  • 22. Muito obrigado! Gilmar de Souza Filho Software & Cloud Specialist - Sales Rep. gilmar.filho@resultadosdigitais.com.br https://br.linkedin.com/in/gilmardesouzafilho