El documento describe la participación de expertos externos en el proceso de inteligencia económica. Explica que la inteligencia económica implica la búsqueda, procesamiento y distribución de información útil para la toma de decisiones de las empresas. Señala que los expertos externos pueden ayudar a analizar grandes volúmenes de información mediante el uso de herramientas y metodologías apropiadas. El documento también resalta algunos desafíos como el desarrollo de competencias internas y la autogestión continua del

1. La participación de
expertos externos en el
proceso de IE
Por:
ERNESTO MEJIA
GINA LUZ VILORIA MONTES
JUAN JOSE ZAMBRANO NUÑEZ

2. Conceptos claves para acercarnos al
tema
 INTELIGENCIA.
 INTELIGENCIA ECONOMICA
 EXPERTO

3. Concepto de participación IE
 Se desarrolla como el conjunto de acciones coordinadas de búsqueda,
tratamiento y distribución, con el objetivo de ser utilizada para la toma de
decisiones, de información útil para los actores económicos
Acción1 Acción 2
Acción 3 Acción4
(Toma de
decisiones)

4. Información útil
 Aquella que necesitan los diferentes niveles de decisión de las empresas,
organismos o colectividades, para elaborar y poner en práctica de manera
coherente la estrategia y las tácticas necesarias para la consecución de los
objetivos definidos por la entidad con el fin de mejorar su posicionamiento
competitivo.
Misión
Objetivos de
la empresa
Visión

5. Análisis de la información
 METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: el objetivo principal de las
metodologías es proporcionar información relevante para la toma de decisiones.
Para el análisis de la información la podemos ver en dos etapas
A. Validación de la información.
B. Análisis propiamente dicho para producir conocimiento a partir de la información.
 HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS: Existen numerosas herramientas potencialmente
útiles para la valorización de la información en distintos ámbitos, como pueden ser
el análisis de la competencia, del mercado y de la tecnología
 COMPETENCIA REQUERIDA PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: requiere una
capacidad elevada: sopesar la información, buscar posibles pautas y modelos,
diseñar escenarios basados en la información recogida, y a veces hacer
suposiciones para rellenar posibles huecos.

6. Participación de expertos externos en el
proceso de IE
 Se refiere a anticipar las amenazas y oportunidades que se van a producir en
el entorno competitivo de una empresa para diseñar una respuesta coherente
desde la organización.
Información Información Información

7. Retos
 Desarrollo de competencias endógenas de las personas para una a
decuada apropiación de las actividades del sistema de inteligencia
tecnológica.
 Autogestión de las actividades del sistema de inteligencia tecnológica en el
tiempo por parte de las organizaciones.
 Utilización del aprendizaje y conocimiento de cada ciclo del proce
so para el mejoramiento continuo del mismo sistema.

8. Aplicación de IE en Pymes
 Introducir técnicas inteligentes y herramientas al uso
 TIC o la biotecnología
 Esta información sólo adquiere valor cuando es validada, analizada y utilizada
en el proceso de toma de decisiones de la organización

9. Algunos ejemplos de países con IE
implementados
 Japón Suecia
 Francia China

10. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN