CV Giorgia Sanfiori (F) 06:16

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CV Giorgia Sanfiori (F) 06:16

  1. 1. Giorgia SANFIORI Coach, Consultante en management, communication, conduite du changement, IC & IE Formatrice et Animatrice, Conférencière. Trilingue (Français, Anglais, Italien) 57 ans 10, avenue StephenLiégeard 06400 Cannes + 33 (0)6.89.37.74.01 giorgia@sanfiori.com www.equilibrio.fr- www.memorability.fr Parcours métiers  2002 -2016 : Dirigeante d’entreprise de Memorability àCanneset Directrice de Equilibrio –Mind Institute Interventions en entreprise en tant que : Coach : Corporate andExecutive Coaching(Directeurs/ Comitésde Direction/Managers)/LeadershipCoaching/Intercultural Coaching/ Cohésiond’équipe/Conduite duchangement Formatrice : conceptionet mise en œuvre desprogrammes de formation en: management,communication, négociation, comportementclientèle,recrutement,managementde conflits, RPS,prise de parole enpublic,personal branding,E.I. Consultante pour desclientsinternationaux: Leadership/ I.E, Stratégiesde Management/RessourcesHumaines/Communication et événementsde motivationetémergence de l’intelligence collective  1997 – 2002 : Nortel Networks (SophiaAntipolis,France) Directrice CommunicationEMEA : évènementiel,PRetsponsoring. Conception etmanagementdesévènements (jusqu’à2.000 participants) etdesprogrammesde communication etbranding. (Budget annuel 18M$). Manager d’une équipe de 18 personnes.  1993-1997 : LesTourmondeurs SARL, (Menton,France) Responsable desévènementsculturels,recherchede sponsors, organisationdesrégatesetdesexpositionsde bateaux.  1989 -1993 : MGR – AIM Groupe,(Milan,Italie) Event Projet Manager : secteuruniversitaire etmédical Chef de projetévénementiel pourle secteurpharmaceutique. Parcours compétences  2012 – 2014 : Leadership& Intelligence collective (R.DILTS/FES)  2012 – 2013 : Superviseurde coachs (CSA,FES))  2011 – 2013 : Certifiée Enseignante PNL(Repère - NLPNL)  2007 – 2011 : Certifiée Coach- Generative Coaching(RobertDilts&Stephen Gilligan)  2010 – 2011 : Certifiée Maitre PraticienenHypnose Ericksonienne:(Stephen Gilligan)  2009 : Certifiée CNV- CommunicationNon Violente, (Marshall Rosenberg)  2009 : Certifiée Coachprofessionnel d’équipeSFcoach (Philippe Bigot, Toulon)  2005 : Certifiée Consultante enInvestigationAppréciative (I.A.Vision®) (Alain Cayrol)  2004 : Certifiée CoachProfessionnel, (AlainCayrol, Genève–Suisse)  2002 : Certifiée Maitre praticienP.N.L. (Josiane de Saint-Paul,Paris)  1990 : Master en Communicationet RP, ISFORP (Milan,Italie)  1982 : Proficiencyof English- Université de Cambridge (Royaume Uni)  1979 - 1989 : Maitrise en Arts & Langues Modernes, Université de Padoue (Italie) Engagements associatifs  Past - Présidente I.C.F.Côte d’Azur (International CoachingFederation)  Past - Présidente Femmes3000 Côte d’Azur  Membre actif N.L.P.N.L., I.C.F.– France Chapter  Membre Fondateurde I.A.G.C.– avec RobertDiltsetStephenGilligan Supervision coaching  Depuis2010 : StephenGilligan (www.stephengilligan.com)  2009 –2010 : Marc Guionnet(M.C.C.,I.C.F.) (ww.crescendum.net)
  2. 2. Supports théoriques  La théorie desorganisations(EricBerne, Max Weber)  Les théoriesdu managementdeshommes(M.Crozier,H. Mintzberg,A.Bartoli)  Les techniquesde programmationneuro-linguistique - PNL3ème génération(RobertDilts) etde ChangementGénératif  L’approche systémique: théorie dessystèmesetde décision  L’investigationappréciative I.A.  La Neuro-Sémantique(MichaelHall)  Les techniquesde co-développement(PayetteetChampagne)  Techniquesde créativité  Les techniquesde communicationde l’école de PaloAlto(USA)  Les techniques de coaching– solutionfocus, briefcoachingetcoachinggénératif  Les techniquesde Leadership «AlphaLeadership» de R.Dilts,A.DearingetJ. Russell.  Les techniquesde N.V.C. (CommunicationNonViolente) de M.Rosenberg  Approche systemique ethypnose ericksonienne (école de StephenGilligan)  La Théorie U(OttoScharmer) et Intelligence Collective(D.I.L.T.SGroup) Outils Représentationssystémiques, créativité(cartes,métaphores,outilsprojectifs,story- telling), Feed-back360°,modèlesdespersonnalitésEnsize,ProcessCom,Insight, worldcafé,théâtre forum, conceptionetanimation de teambuildings,émergence de l’I.C., changementgénératif etco-développement,ModelingSuccessFactors Expérience et Références clients  Giorgiaest Coach, consultante et formatrice en communication, management, leadership, intelligence collective et changement génératif. L’accompagnement de dirigeants, de comités de direction, de managers est son domaine d’excellence. Elle est aussi une experte dans la cohésion d’équipe, le team building, l’accompagnement des leaders et l’émergence du changement génératif et de l’intelligence collective. - Accompagnement de dirigeants et comités de direction de PME/TPE dans l’élaboration d’une vision partagée et d’un plan de conduite du changement - Coaching individuel de directeurs, cadres supérieurs et salariés d’entreprises, associations, (2004-2015) - Accompagnement et coaching d’équipe dans la gestion du changement (2004-2015) - Facilitation de processus d’intelligence collective (Forum Ouvert, World Café, IA, Visioning, Story telling, co-développement, créativité) (2012 -2015) - Conseil en Stratégie RH, RPS, Personal Branding, Communication et stratégie évènementiel - Formation au management, leadership de managers, de salariés et d’entrepreneurs (2004-2015) Principauxclients (2004 – 2015) : Fortinet,Juniper,Galderma,Amadeus, Aqualung, EDF/ERDF,ETSI,Caisse d’Epargne,CCI –Nice,Nice Airports,CCMairlines, Un jour ailleurs, Hermes,SAP,MonsieurBricolage, Carrefour,Coface Italy,Sicame, Salvi, ,EDHEC CSM, SKEMA MBA, IUM MBA, ASK,SAP, MPI FrenchChapter, Resistex,,Exhibit Group, Felix & Co, CIVP, Robertet, Charabot Aromatica, Arkopharma, SBM, Hôpital de Monaco, Lothantique, UDE 04, Harmonie Mutuelle…) Giorgia intervient aussi en qualité de speaker motivationnel autour des thèmes de la Communication, du Leadership, du Personal Branding, de la C.N.V., de l’I.C. et du changementgénératif danslesgrandesassemblées.Sesinterventionsse basentsurunhumourdiscret, légeret vivant mais elles poussent à des réflexions profondes autour du changementet de son leadership. Fortement impliquée dans le Réseau D.I.L.T.S., dans la recherche sur l’intelligence collective (I.C.) et sur l’intelligence émotionnelle (I.E.), elle utilise ces outils en créant avec les managers des opportunités pour les expérimenter avec leurs équipes, dans une démarche apprenante. Cette démarche expérimente et développe les outils du futur pour co-créer un management génératif, de motivation et de performance et une nouvelle forme de Leadership

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