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Panorámica de la plaza central de Jericó
Visión Antioquia llega a todos los rincones de la región
Medellín, mayo - junio de 2013 Año 1. Número 4 ISSN 2339-4854 Circulación mensual Distribución gratuita 30.000 ejemplares www.periodicova.com
Jericó, Atenas del suroeste
20 años del equipo
ciclístico Orgullo
Antioqueño.
El Orgullo Antioqueño, progra-
ma deportivo que se inició el 2
de febrero de 1993, celebró a
comienzos del mes de mayo
dos décadas de esfuerzos,
triunfos y alegrías.
Tranvía de Medellín
de lo histórico a lo
moderno.
El tranvía en Medellín fue
reemplazado en 1951 por el
sistema de buses, hoy el Mu-
seo del Tranporte con el apo-
yo del restaurador Humberto
Tamayo, ha rescatado uno de
los vagones, de este referen-
te histórico de los antioqueños.
Inicio de sesiones
ordinarias en la asamblea
de Antioquia a partir del 1
de junio de 2013
Las sesiones irán hasta el 30
de julio y se estudiarán Orde-
nanzas de procedencia admi-
nistrativa, así como también
por iniciativa de los diputados.
Además, se tienen programa-
dos varios debates de control
político.
Urrao y Ciudad Bolivar,
vibraron con la mejor
participación ciclística
colombiana, en la histo-
ria del Giro de Italia.
Municipio fundado en 1851 por Don Santiago Santamaría y Bermúdez de Castro, hoy cuenta con
una población cercana a los trece mil habitantes. Ha sido noticia mundial por la Santificación de
una hija de estas tierras antioqueñas. Este importante hecho es la oportunidad para que tanto
colombianos como extranjeros conozcan a Jericó. Pág 18
Pág 13
Pág 15
El Partido Conservador Colombiano es
un Partido Popular, Moderno y de Avan-
zada que hace ingentes esfuerzos para
adecuar sus principios y doctrina a las
exigencias de los tiempos modernos
y que no sólo sincroniza los esfuerzos
internos, cómo organización política tra-
dicional, sino que busca proyectar una
verdadera relación de doble vía con el
pueblo, para convertirse en verdadera
opción de poder.
El Conservatismo ha avanzado bastante
y hoy día podemos decir con tranquilidad
que lo que se ha hecho para modernizar
al partido, es lo que ha derivado en que
la organización política sea premiada re-
iteradamente por la opinión pública; así
mismo le ha valido al partido ser desde
el punto de vista electoral; una fuerza
que decide y que ha ocupado importan-
tes posiciones de poder en los últimos
gobiernos nacionales, sin mencionar las
posiciones privilegiadas en los escena-
rios locales.
El Conservatismo es una fuerza política
determinante y triunfadora con una re-
presentatividad significativa a nivel na-
cional y con una bancada en el Congre-
so mayoritaria y decisoria.
Las últimas reformas legales exigen de
los partidos cambios profundos en sus
estatutos, en sus mecanismos de demo-
cracia interna, en su estrategia y en su
mensaje. Tener éxito en esta democra-
cia, bajo los nuevos paradigmas de or-
ganización partidista exige que la organi-
zación política tenga identidad, que sea
propositiva, que tenga disciplina, que
no se deba a personas individualmente
vistas, sino a la generalidad, que no se
opere como microempresas electorales.
El éxito de los partidos depende de la
capacidad que tengan para adecuarse
a esas nuevas formas del juego político;
por esa razón el conservatismo debe
continuar por la senda constante de la
renovación; de la adecuación temporal
de sus ejes organizativos, programáti-
cos y estratégicos, para poder competir
en igualdad de condiciones por el poder
político con fines democraticos.
El ideal Conservador entonces, no pier-
de vigencia ya que sus cimientos son
valores y principios que han identificado
el pensamiento Conservador durante si-
glos, pero lo más importante es que refle-
jan el real querer y sentir de la Colombia
de hoy, es decir que el pensamiento con-
servador se identifica mayoritariamente
con lo que la gente está pensando hoy.
En virtud de lo anteriormente expuesto,
es que los dirigentes del partido esta-
mos llamados a buscar la unidad, para
que no se pierda la sintonía que se ha
ganado con el pueblo, para que el hilo
invisible que hoy nos mantiene unidos a
las bases y vigentes en su pensamiento
y en sus intención de voto, no se rompa.
Precisamente porque existe esa sintonía
es necesario enriquecer y actualizar las
líneas programáticas del partido, pero
muy especialmente de los candidatos
que en su representación aspiran a los
diferentes cargos de elección popular y
quienes ejercen en diferentes posiciones
de poder actuales. Enriquecer entonces,
los programas, planes y proyectos Con-
servadores con propuestas de avanza-
da, que permitan la disminución de la in-
digencia, la pobreza y el marginamiento
social; para fortalecer la institucionalidad
democrática y para lograr optimizar la
economía logrando un país de propieta-
rios prósperos y de menos marginación
social.
Es deber de la dirigencia Conservadora
trazar estrategias para obtener el voto ur-
bano y la inserción en sectores sociales
que tradicionalmente han sido apáticos a
la participación electoral, para lograr que
frente a ellos el Conservatismo sea una
verdadera opción para la participación
y la inclusión de todo el pueblo colom-
biano; un partido comprometido con el
bienestar ciudadano, la seguridad hu-
mana con enfoque integral, la inclusión
y la equidad, así como el mejoramiento
de la calidad de vida de todos los colom-
bianos.
Es necesario entonces buscar la uni-
dad al interior del partido, destacando
nuevos liderazgos cómo el de la actual
Representante a la Cámara Nidia Mar-
cela Osorio, quién por decisión de la
colectividad aspira a ser Senadora de la
República, resaltar nombres como el de
Horacio Gallón, Carlos Alberto Zuluaga
o Nicolás Albeiro Echeverri, aspirantes
a ser Representantes a la Cámara por
Antioquia; subrayar lideres cómo los di-
putados Bayron Caro y Gloria Montoya,
quienes hacen parte de las directivas de-
partamentales del Partido Conservador
o el diputado David Jaramillo, quién junto
a Juan Esteban Villegas han honrado al
partido con sus permanentes aportes.
El llamado es pues a los militantes de
la colectividad para acompañar los pro-
cesos del Partido Conservador, donde
es posible encontrar proyectos políticos
interesantes que cumplen con las expec-
tativas ciudadanas; los mejores hombres
y mujeres representando al partido para
obtener las posiciones de elección popu-
lar que marcarán la diferencia en el futu-
ro. La invitación es a salir masivamente
a apoyar a nuestros candidatos, fortale-
ciendo al Partido Conservador,
Al presentar esta nueva edición del Pe-
riódico Visión Antioquia, que es el me-
dio impreso institucional de la Asamblea
Departamental de Antioquia, esperamos
que su contenido sea útil para todos
quienes quienes nos leen.
Va! Por Antioquia
Edición 4 - Visión Antioquia es un periódico mensual para toda la población del departamento de Antioquia y de distribución gratuita
Director: Gustavo Santamaria (editorial@periodicova.com). Gerente: Gladis Ofeni Sepúlveda (gerencia@periodicova.com)
Coordinador periodístico: Gabriel Betancur (periodismo@periodicova.com).
Periodistas: Carolina Ospina / Merceditas Jaramillo / José L. Zapata / Clara Mesa / Juan Moreno / Ramiro Zea
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2	Medellín, mayo - junio de 2013	 www.periodicova.com
EditorialJaime Cano Martínez
Correo:jalcanom@gmail.com
DiputadoJaimeCanoM
@jalcanom
Presidente Asamblea de Antioquia
Reconocimiento al Presidente de la
Asamblea, por parte del Concejo de
Bogotá
Reconocimiento por parte del
Concejo de Bogotá, para el
Presidente de la Asamblea.
De acuerdo a la proposición
número 106 aprobada en se-
sión plenaria, presentada por
el honorable Concejal de Bo-
gotá, Orlando Parada Díaz,
con motivo del reconocimiento
a la ciudad de Medellín, como
la ciudad más innovadora del
mundo, se sumó a las congra-
tulaciones al Presidente de la
Asamblea Departamental Jai-
me Cano Martínez.
“Inmersos aún en el tormento
decadente del terrorismo, los
colombianos hemos sido testi-
gos y participes de un renacer,
otrora insospechado. Hemos
visto crecer la economía na-
cional, mientras continentes
enteros sucumben ante la cri-
sis, hemos caminado senderos
de pacificación, mientras en
otras latitudes, las confronta-
ciones son el pan de cada día,
hemos desarrollado procesos
de descentralización demo-
crática, en momentos en que
nuestro propio vecindario vive
dinámicas de concentración
peligrosa del poder, y en estas
empresas y en todas, hemos
visto a Medellín a la vanguar-
dia. Por eso el Concejo de
Bogotá, en representación de
todos los estamentos sociales
de la Capital de la República,
felicita a la ciudad de Medellín
y todas las fuerzas vivas del
pueblo antioqueño, resaltando
su creatividad, honestidad y
especialmente, la unidad que
coloca hoy a su capital, en tan
honorífica posición mundial.
Admiramos del pueblo antio-
queño la humildad, grandeza y
proactividad con que recibe tal
distinción.” Resumen extracta-
do del texto de reconocimiento
del Concejo de Bogotá, dirigido
al Presidente de la Asamblea e
igualmente al Gobernador de
Antioquia, Alcalde de Medellín
y al Presidente del Concejo de
nuestra ciudad.
Desde que inició su gobierno, el Alcalde de Itagüí, Carlos Andrés Trujillo, se trazó
como meta principal recuperar la tranquilidad del municipio. Por esto, ha tomado
decisiones radicales para mejorar las condiciones de seguridad y convivencia en
todos los sectores de Itagüí, desarrollando proyectos fundamentales para garan-
tizar el mejoramiento de la calidad de vida de todos los ciudadanos.
Buscando optimizar, mejorar y modernizar los organismos de seguridad existen-
tes, la Alcaldía realizó una inversión superior a los 4.600 millones de pesos para
el mejoramiento del parque automotor de la Policía y el Ejército, fortaleciendo
a estas instituciones y brindando mayores recursos y elementos para comba-
tir con vehemencia la criminalidad. Además para consolidar la estrategia, se ha
dispuesto una suma superior a los 8.000 millones de pesos, que se invertirá en
la construcción de 5 CAI en los barrios Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar,
San José, La Aldea y una Subestación de Policía en el corregimiento El Manzani-
llo (Vereda los Gómez), permitiendo a la comunidad gozar de mayor presencia de
la fuerza pública.Así mismo en marzo de este año comenzó a operar en Itagüí el
Gaula de la Policía Antioquia, desarrollando acciones integrales y efectivas para
prevenir, investigar, contrarrestar y reducir los delitos de secuestro y extorsión,
contribuyendo eficazmente al logro de la seguridad ciudadana.
Operación Mercurio: contundente golpe a la banda de
Calatrava
Esta operación de inteligencia planeada por la Policía Metropolitana, dejó como
resultado la desarticulación de la banda criminal que azotaba la tranquilidad de
este municipio.16 integrantes de la estructura delincuencial fueron capturados
tras la operación más contundente realizada a este tipo de organizaciones al
margen de la ley. La Operación Mercurio logró la captura de sindicados de deli-
tos como homicidio, extorsión, concierto para delinquir agravado, desplazamiento
forzado, tráfico y fabricación de armas de fuego, tráfico de estupefacientes entre
otros. Se destaca la captura de “nike o nay” uno de los cabecillas de la banda y
de alias “la diabla”, quien sería una sicaria al servicio de este banda asociada al
narcotráfico.
Esto ligado al aumento del pie de fuerza en un 92%, el apoyo a la Policía Na-
cional en la creación de 57 frentes de seguridad local y la puesta en marcha de
la central de monitoreo que operará las 24 horas, con el fin de vigilar la ciudad
para tomar acciones que brinden seguridad y protección a los habitantes, ade-
más de una mayor prontitud y eficacia para reaccionar a los distintos eventos de
seguridad, accidentes y emergencias, han sido iniciativas fundamentales para el
mejoramiento sustancial de la seguridad.
Así mismo el municipio de Itagüí será pionero en Colombia en
la construcción del primer Centro de Atención Penal Integral,
en el marco de la nueva estrategia de la Fiscalía General de la
Nación para combatir el delito. Con esto se garantizará la re-
cepción de denuncias, la atención de actos urgentes, la pres-
tación de los servicios de medicina legal y sala de audiencias
con jueces de control de garantías.
Medellín, mayo - junio de 2013	 Año 1. Número 4	 www.periodicova.com	 3
Con una inversión superior a los 37.000 millones de pesos, Itagüí avanza
en su estrategia integral de seguridad.
El Alcalde de Itagüí, Carlos Andrés Trujillo, anunció que este centro, estará con-
formado por un grupo especial de la Fiscalía, CTI, Sijín, Sipol y jueces de ga-
rantías, con lo que se busca acercar la justicia al ciudadano y contar con una
gran herramienta en contra de la impunidad y el crimen organizado en todos los
rincones del municipio.
Gracias al convenio realizado con la Policía Nacional, la sede con mayor con-
centración de inteligencia del Gaula para Antioquia estará en Itagüí. Con esta
medida se busca la disminución de los delitos que vulneran la libertad personal
y los bienes de los habitantes, tales como la extorsión, microextrorsión y el se-
cuestro.
De izquierda a derecha: General Mendoza, General Castro (R), Director de la Policia José Roberto
León Riaño, Ministro de Defensa Juan Carlos Pinzón y Alcalde de Itagüí Carlos Andres Trujillo.
Entrega Parque Automotor a la Policia de Itagüí
La Policia de Itagüí cuenta con mayor dotación y equipos de última tecnología.
Itagüí contará con 100 hombres altamente calificados del Gaula.
Aproximadamente 100 hombres altamente calificados operarán en estas unida-
des élites en el municipio, estarán ubicados en la Vía de la Moda y centrarán
sus esfuerzos en brindarle a los comerciantes y ciudadanos de Itagüí toda la
protección que necesitan.
en el interlocutor legítimo para las relaciones entre
jóvenes, instituciones sociales, gubernamentales y
académicas y de manera especial con la dirigencia
política de Antioquia. Es importante resaltar que la
Corporación de los antioqueños busca, a través de
éstos foros, que sean los jóvenes, mediante meca-
nismos de participación ciudadana como lo son és-
tos foros, quienes elaboren su propia política.
Gracias al apoyo de la Gobernación de Antioquia a
través de la Secretaría de Participación Ciudadana,
se dispuso de recursos de su presupuesto para ésta
iniciativa, en la que han trabajado Antioquia Joven,
el Diputado Quintero y Consejo Departamental de
juventud, quienes han acompañado todo el proceso
de los foros subregionales que ya son una realidad.
A partir del mes de julio y en agosto se hará el desa-
rrollo de los mismos de la siguiente manera:
La Asamblea Departamental espera que la partici-
pación en los foros sea realmente activa por parte de
los jóvenes, para poder hacer un análisis concienzu-
do y participativo de la ordenanza actual, coherente
a la realidad que se vive actualmente en Antioquia,
y así, para noviembre de éste año, tener una nueva
Política Pública de Juventud en Antioquia.
4	 Medellín, mayo - junio de 2013	
Va! Por la Juventud
La Asamblea Departamental, la Gobernación y el C.D.J realizarán foros
subregionales para evaluar la política de juventud en Antioquia
Próximamente asambleas para definir políticas de
juventud en Antioquia.
Redacción
Durante los meses de julio y agosto, la Asamblea
Departamental de Antioquia, de la mano de la Ge-
rencia de Infancia, Adolescencia y Juventud del De-
partamento a través del Programa Antioquia Joven, la
Secretaría de Participación Ciudadana y el Consejo
Departamental de Juventud, realizarán nueve (9) fo-
ros subregionales para evaluar la Política Pública de
Juventud de Antioquia (Ordenanza 016 del 26 de No-
viembre de 2003).
Luego de diez años de sancionada dicha política,
se hace necesario evaluar cuáles han sido las rea-
les transformaciones que ha tenido la juventud antio-
queña en su calidad de vida, y de manera especial,
cuáles son las necesidades que actualmente tiene
este importante grupo poblacional de cara a los de-
sarrollos legislativos y de contexto social que vive la
juventud en el actual momento histórico.
La Asamblea Departamental de Antioquia cuenta con
el diputado más joven del país, Esteban Quintero Car-
dona, quien gracias al apoyo de la mesa directiva y
los demás corporados, ha tomado las banderas para
liderar ésta iniciativa de su autoría, convirtiéndose
www.periodicova.com
Puerto Berrio: martes 16 de julio, Andes: viernes
19 de julio, San Roque: lunes 22 de julio, Apartadó:
viernes 26 de julio, Cañas Gordas: sábado 27 de
julio, Rionegro: jueves 01 de agosto, Santa Rosa
de Osos: viernes 02 de agosto, Caucasia: sábado
03 de agosto, Itaguí: martes 06 de agosto.
Logros más significativos en el
primer año
DIRECTIVO
•Consecución ambulancia
•Actualización software (SYAC y SAIA)
•Actualización catastro físico ambas
sedes
•Aumento en las ventas
•Adquisición•Adquisición de equipos hospitalarios
y biomédicos
•Readecuación de urgencias
•Mejoramiento de infraestructura
•Cumplimiento de nómina y prestacio-
nes sociales del personal
•Adquisición de un sistema de luz LED
ASISTENCIAL
•Readecuación en servicios
•Fortalecimiento en la seguridad del
paciente
•Aumento en la capacidad instalada
•Seguimiento•Seguimiento y plan de mejoramiento
a la mortalidad institucional
•Fortalecimiento en el SOGC en sus 4
componentes
•Aumento en la producción
ADMINISTRATIVO
•Fortalecimiento en los procesos de
facturación y cartera
•Mejoramiento en recaudo de cartera
•Fortalecimiento en gestión del recur-
so humano
•Implementación del programa de
salud Ocupacional y PGIRHS
VIGILADO
SEDE AUTOPISTA: Calle 44 # 49B-90 Bello Antioquia / Teléfonos: 57 (4) 45549000 - 4547510
SEDE NIQUÍA: Avenida 42 # 59-06 barrio Niquía / Telèfonos: 57 (4) 4549090 Bello ANtioquia
E-Mail: contactenos@hmfs.com.co Visita nuestra pàgina web : www.hmfs.com.co
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Va! Por la Salud
Reforma del sistema de salud Va! por buen camino
Por: Rogelio Zapata Álzate
Diputado
@rogeliozapataa
yecto de ley 210,”Por medio de
la cual se redefine el Sistema
General de Seguridad Social
en Salud y se dictan otras dis-
posiciones”, buscando crear un
modelo mucho más eficiente,
incluyente y solidario.
de los recursos destinados a la
financiación del servicio.
La unidad de gestión se de-
nominará Salud – Mía (desa-
parece el FOSYGA) será de
carácter financiero, descentra-
lizada y autónoma, adscrita al
Ministerio de Salud y sujeta al
control de la Superintendencia
Financiera de Colombia. Su
junta directiva estará confor-
mada por el Ministro de Salud y
Protección Social quien la pre-
sidirá; el Ministro de Hacienda
y Crédito Público y un designa-
do del Presidente de la Repú-
blica. Es decir, el nuevo modelo
Cambios en el sistema de salud ya inicaron
El objetivo del sistema es lo-
grar el mejor estado de salud
de la población por medio de
acciones colectivas e indivi-
duales de promoción y preven-
ción para la atención integral,
continua y de calidad.
El sistema estará dirigido, re-
gulado, controlado y vigilado
por el Gobierno Nacional y afi-
liará a todos los habitantes del
territorio colombiano. Contará
con una Unidad de Gestión
que será la responsable de la
afiliación, recaudo, administra-
ción, pago, giro o transferencia
En los últimos años se ha re-
formado esta ley en diversas
ocasiones, pretendiendo me-
jorar los estándares de opor-
tunidad, integralidad y calidad
en la atención en salud a los
afiliados del sistema de seguri-
dad social, procurando invertir
eficaz y eficientemente los re-
cursos en materia de salud y
que la inspección, vigilancia y
control del sistema, sea cada
vez más rigurosa, previniendo
la corrupción y el despilfarro
de los dineros públicos.
El pasado mes de marzo, el
presidente de la República
Juan Manuel Santos y el Mi-
nistro de Salud y Protección
Social Alejandro Gaviria Uribe,
radicaron en el senado el pro-
¿En qué consiste la reforma?
¿Quienes realizarán las
acciones de salud pública?
tendrá muchos ojos cuidando
los recursos públicos y pocas
manos administrándolos.
La prestación del servicio de
salud individual estará a car-
go de los Gestores de Servi-
cios de Salud (desaparece las
EPS), mediante la conforma-
ción de Redes de Prestación
de Servicios de Salud (IPS y
demás instituciones hospitala-
rias).
Estarán a cargo de las entida-
des territoriales. Los Gestores
de Servicios de Salud (GSS)
pueden ser públicos, privados
o mixtos y las empresas pro-
motoras de salud (EPS) que
se encuentren al día con sus
acreedores, podrán constituir-
se en sociedades anónimas
GSS.
El pago y los reconocimientos
a los GSS, por Salud Mía, será
una suma fija anual para finan-
ciar los gastos de administra-
ción.
Desde 1993 con la expedición
de la Ley 100, se crearon las
Empresas Promotoras de Sa-
lud más conocidas como EPS,
responsables de afiliar al siste-
ma de salud a todos los colom-
bianos y de asegurarles no so-
lamente los servicios de salud;
sino también cotizaciones, pa-
gar incapacidades laborales,
licencias de maternidad, entre
otras funciones.
Las EPS
Hacen las veces de asegura-
doras intermediarias del esta-
do, a través del Fondo de Se-
guridad y Garantía (FOSYGA),
los hospitales y demás pres-
tadores de servicios de salud.
La concentración de estas
funciones, especialmente la
administración de recursos por
las EPS, la intermediación y el
no pago oportuno a los presta-
dores de servicios (hospitales,
clínicas y demás) ha genera-
do baja calidad y oportunidad
en la atención a los pacientes
y una crisis hospitalaria gene-
ralizada a nivel nacional.
6	Medellín, mayo - junio de 2013	 www.periodicova.com
Relaciones democráticas
“Campaña contra la violencia intrafamiliar, el maltrato infantil y la violencia y
explotación sexual, así como todo tipo de violencias basadas en género”
Liderada por: Jaime Alon-
so Cano Martínez Presidente
Asamblea Departamental de
Antioquia.
El uso del concepto “goberna-
bilidad” se ha generalizado en
los últimos tiempos, por esa
razón, resulta indispensable
reflexionar sobre su sentido,
significado y su diferencia
con la idea de “gobernanza”
además de su relación con
los problemas del desarrollo
y los procesos políticos que lo
acompañan.
Al respecto, es posible afirmar
que la gobernabilidad en re-
lación con los problemas del
desarrollo va más allá de los
problemas específicos de la
acción de gobierno y se pro-
yecta como una capacidad
social, como atributo colectivo
de toda la sociedad para do-
tarse de un sistema de gobier-
no que empuje la locomotora
de los objetivos del desarrollo
humano.
Una sociedad, según lo ante-
rior es gobernable, cuando su
estructura socio-política per-
mite una interrelación entre
todos los actores estratégicos
para tomar decisiones colec-
tivas y resolver los conflictos
de acuerdo a un sistema de
reglas y procedimientos for-
males o informales, dentro del
cual circulan sus expectativas
y estrategias. Es decir que
un sistema social es gober-
nable si y sólo si la toma de
decisiones de autoridad y la
resolución de conflictos entre
actores estratégicos se produ-
ce conforme a un sistema de
reglas y formulas calificables
cómo democracia.
Con ésta pequeña reseña, se
pretende concluir que para
elevar los niveles de desa-
rrollo humano, que permitan
solucionar estructuralmente
la problemática de la violen-
cia contra los niños, niñas y
adolescentes y la violencias
cuyo objetivo tiene un mar-
cado enfoque de género, es
necesario conseguir elevar
el marco de gobernabilidad a
la categoría de democracia.
Es decir que para resol-
ver problemáticas cuyo eje
transversal es la violencia,
es necesario tener un en-
foque social y político que
encuentre en la democracia
la opción necesaria para la
resolución de los conflictos
sociales determinantes.
Según el Instituto Colom-
biano de Bienestar Familiar
(ICBF) y el Instituto Nacional
de Medicina Legal y Cien-
cias Forenses, cada día tres
niños fallecen por causas
violentas en el país y otros
tantos son maltratados en el
hogar.
El pasado viernes 10 de mayo,
más de 3 mil niños y niñas del
municipio de San Pedro de los
Milagros, caminaron y unieron
sus voces para decir NO MÁS
al Maltrato Infantil y de esa
manera también unirse a la ce-
lebración del Día de la Niñez.
Mensajes contra el maltrato
infantil, actos culturales y dife-
rentes representaciones para
exigir cuidado, amor y protec-
ción fueron protagonistas en
esta manifestación, que contó
con el apoyo de la Administra-
ción Municipal “Transparencia
y Conocimiento” por medio de
la Dirección Local de Salud y
la Comisaría de Familia.
Niños y niñas marcharon en contra del maltrato infantil
Mientras estudiantes de los
grados cuarto y quinto disfru-
taban de las actividades en
el parque principal, al mismo
tiempo los niños de preesco-
lar, primero, segundo y tercero
compartieron momentos de re-
creación en la Unidad Depor-
tiva con la compañía de Inte-
grantes del Batallón Pedro Nel
Ospina.
Según Forensis 2011, el infor-
me anual del Instituto de Me-
dicina Legal sobre las muertes
violentas y lesiones persona-
les, en el país en ese año se
reportó 14.211 casos de vio-
lencia a niños, niñas y adoles-
centes.
Niños manifestantes en San Pedro de los Milagros
Ordenanza 27 ARTÍCULO
2: Generar el sistema de in-
formación y vigilancia de la
niñez en Antioquia, a partir
del compromiso y participa-
ción de los diferentes acto-
res y sectores del desarrollo.
Política Pública Depar-
tamental de niñez:
Marco jurídico en
Antioquia
movilización son la represen-
tación de la comunidad domi-
nicana, y todos esperan que el
Parque Educativo, sea un es-
pacio que permita la inclusión
y el desarrollo de todas sus po-
tencialidades.
De acuerdo con el mandatario
municipal Fabio Ignacio Mira,
se tiene proyectado construir
una propuesta que sobresalga
entre las demás y que el lote
para la construcción del par-
que, cumpla a cabalidad con
los requerimientos de la con-
vocatoria.
Visita del Gobernador
En este contexto, el pasado
31 de mayo, Sergio Fajardo
Valderrama, Gobernador del
Departamento de Antioquia,
visitó Santo Domingo, para dar
una buena noticia a todos los
habitantes, y es que en el mes
de Junio iniciarán las obras de
restauración de la Casa Mu-
seo Tomás Carrasquilla.
Presidente de la Asamblea Departamental,
apoya construcción de Parque Educativo en
Santo Domingo
Con motivo de la próxima sesión descentralizada de la Asam-
blea Departamental el 13 de junio en Concordia Antioquia, pre-
sentamos a continuación una reseña general de este importante
municipio del Suroeste antioqueño.
Fundación: El 18 de junio de 1830
Apelativos: “Balcón cívico del suroeste”, “Cuna de la trova paisa”,
“Mirador Turístico”
Zona urbana: 83.3%
Zona rural: 71.9%
Este municipio, entre sus balcones coloridos y su singular tem-
plo de cinco naves, esconde toda la historia de la colonización
antioqueña hecha a punta de versos. Es la tierra de Salvo Ruiz
y Ñito Restrepo, considerados los creadores de la trova paisa
y quienes de fonda en fonda, acompañando a los arrieros que
iban y venían con sus mulas, le fueron dando forma a esta cul-
tura del repentismo en cada verso. Concordia es un paraíso eco-
turístico y con sus muchos caminos y miradores naturales. Es
un municipio de historia, donde usted encontrará diversos atrac-
tivos turísticos, hermosos paisajes y el encuentro con personas
amables, gentiles y que estarán dispuestos a atenderlo de la
mejor manera.
Fuente Alcaldía de Concordia.
La comunidad de Santo Domingo durante la marcha
Medellín, mayo - junio de 2013	 www.periodicova.com	 7
Va! Por los Municipios
El Presidente de la Asamblea Departamental Jaime Cano Mar-
tínez, destacó la gran movilización de la comunidad de Santo
Domingo Antioquia, en lo que tiene que ver con el interés para
que se construya el Parque Educativo Tomas Carrasquilla en la
Vereda El Universo, ya que los estudios de viabilidad ante el
gobierno departamental, ya fueron entregados.
“Esta es una idea que desde el comienzo del gobierno del doctor
Sergio Fajardo y desde mi gestión como Diputado, he venido
gestionando y apoyando. Es grato para mi como Presidente de
la Asamblea de los antioqueños, que en Santo Domingo, vean
la educación como la única alternativa para el progreso de las
comunidades y muy especialmente para el desarrollo social y en
condiciones de equidad” declaró el Presidente de la Asamblea,
para el periódico Visión Antioquia.
Marcha de apoyo
En este orden, vale la pena señalar que aproximadamente 1000
personas acudieron a la cita, convocada en el mes de mayo por
la Alcaldía de Santo Domingo, bajo la premisa “Queremos un
Parque Educativo” ya que según el clamor de muchos de sus
habitantes, el municipio se lo merece y sería el trampolín estra-
tégico para lograr el desarrollo integral del talento humano de
Santo Domingo Antioquia. Las personas que acompañaron esta
Concordia Antioquia, nuestro
próximo destino
Mucho se ha hablado hasta ahora sobre la baja
calidad de la educación y por ende, el mejorarla
ha sido el propósito de innumerables programas,
sin embargo, las estadísticas arrojadas son muy
pobres ya que nos lo están mostrando a diario los
resultados obtenidos por nuestros jóvenes en las
diversas pruebas de estado, evaluación internacio-
nal (PISA) y exámenes para ingresar a la univer-
sidad, aunque estos parámetros no son un reflejo
exacto de la calidad educativa si son un indicativo
Va! Por La Educación
8	Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com
“Antioquia la más educada” es el nombre del Plan de
Desarrollo del gobernador Sergio Fajardo y como él
mismo lo ha dicho, el camino a seguir para liderar la
transformación del departamento.
A principios del año anterior, la Administración De-
partamental le presentó a la Asamblea su proyecto
de Plan de Desarrollo, el cual, después de varios
debates y ajustes propuestos por esta última, fue
aprobado como la carta de navegación del periodo.
Ese Plan de Desarrollo plantea importantes retos
para la Secretaría de Educación Departamental,
como quiera que le implique maximizar la calidad
educativa, evitar la deserción y llegar hasta el último
rincón de Antioquia con una oferta asequible, equi-
tativa y pertinente para todos los grupos poblacio-
nales, acompañada de una intervención integral de
otras instancias del Estado.
Desde la Asamblea seguiremos, como es nuestro
deber constitucional, haciendo un control político es-
tricto y juicioso a la ejecución del Plan de Desarrollo
y al cumplimiento de las metas, con las que, por lo
menos en el papel, una vez terminado el cuatrienio,
Antioquia tendrá que ser un mejor territorio para las
antioqueñas y los antioqueños.
Un pasivo social con la
educación
Jorge Iván Montoya M.
Presidente
Comisión Educación
Red de educación con calidad
Asumir que la educación es el pilar fundamental para
estructurar el desarrollo tiene que ver indudablemen-
te y, entre otros elementos, con que ésta sea una
posibilidad real y concreta para todas y todos, en tér-
minos de inclusión, acceso y calidad en sus diversos
niveles.
Comparto la idea de que la educación es primordial
para procurar un ascenso en la calidad de vida de los
pobladores y una mejor sociedad; de igual manera,
estimo necesario que tanto en la educación inicial, la
básica, la media y la educación superior se potencie
a los individuos, no sólo como poseedores de cono-
cimientos específicos, sino también como líderes y
lideresas partícipes del avance de sus comunidades.
La calidad en la educación, compromiso de Antioquia
Una sociedad más educada participa más, se en-
tera más, es más crítica y más consciente de su
importancia en la construcción de su desarrollo;
en otras palabras, una sociedad más educada es
una sociedad más política.
Para pensar: En 2012, la revista Dinero publicó el
listado de los mejores colegios de ese año, según
los resultados en las pruebas Icfes. El primero de
los colegios de Antioquia en aparecer es La Com
pañía de María (Medellín), en el puesto 27; des-
pués el Montessori (Medellín), en el 54; Theodoro
Hertz (El Retiro), en el 63; y The Columbus School
(Envigado), en el 93.
Llama la atención que en el listado que relacio-
na más de 12 mil colegios de todo el país, sólo
figuren 80 oficiales, siendo el primero el número
115 (Alexander Von Humboldt de Barranquilla).Si
bien las pruebas Saber 11 (Icfes) no son el único
elemento a considerar para determinar la calidad
de la educación, este resultado inquieta y pone
de manifiesto que el tema de la educación oficial
requiere ser observado detenidamente, y revela
que persiste una gran brecha entre las institucio-
nes privadas y oficiales.
Por otro lado, en el escalafón de las mejores uni-
versidades del país, salido de la medición que
realizó Sapiens Research Group y que fue publi-
cado en marzo de 2013, aparecen las universida-
des Nacional y de Antioquia como las que mejor
calidad educativa brindan en Colombia.
La educación y el desarrollo de Antioquia
Por: Gloria Montoya
Diputada
@GloriaMontoyaC
diciente y desalentador aun para los mismos estudian-
tes.
Si reflexionamos un poco sobre el tema y no nos limi-
tamos a considerar la calidad de la educación solo en
su parte física si no en lo que verdaderamente crea un
compromiso y una responsabilidad, vemos que como
comunidad todos tenemos “Un Pasivo Social con la
Educación”. No se trata simplemente de enviar nuestros
hijos a una Institución Educativa con una planta física
moderna ó de renombre, se trata de comprometernos
en un continuo acompañamiento en el proceso de for-
mación de los jóvenes desde sus inicios hasta hacer
de ellos personas honestas, comprometidas, responsa-
bles y capaces de enfrentar los retos que exige nuestra
sociedad actual.
La poca ó nula articulación que existe entre comunidad,
familia, maestro y estudiante incide directamente sobre
la calidad de la educación, cada uno de estos actores
camina por su lado sin preocuparse por crear unos la-
zos fuertes que sirvan de apoyo en esta labor que nos
compete a todos. No olvidemos que los padres son los
primeros maestros y en la escuela se da continuidad a
la tarea ya iniciada, la cual debe seguir de la mano de
toda la comunidad.
Es el momento de tomar decisiones que solo requieren
de la inversión más valiosa y menos costosa con
la que se puede contar, y es el capital humano. Solo
nos falta la voluntad, el compromiso y el convencimien-
to pleno de que si todos los actores comprometidos en
mejorar la calidad de la educación hacemos una Alian-
za Estratégica realizando un trabajo en equipo y con
una alta participación ciudadana lograremos unos fru-
tos que serán capaces de cambiar no solo la formación
académica si no la sociedad entera.
No demos más tregua a este proceso y hagamos un
PACTO SOCIAL POR LA EDUCACIÓN; el único ries-
go que correremos es que logremos una sociedad más
competente, justa, equitativa e incluyente.
Talleres de acceso a contenidos
disponibles en internet dirigidos
a los ciudadanos para posibili-
tar el desarrollo de habilidades y
conocimientos básicos en uso y
apropiación de TIC.
Estamos convencidos como Me-
dio de comunicación para el de-
partamento de Antioquia, que si
formamos a nuestros docentes,
estudiantes y comunidad en ge-
neral en el uso inteligente de las
nuevas tecnologías, tendremos
más propuestas innovadoras
para el desarrollo del departa-
mento y además estaremos más
cerca de iniciativas como la pro-
movida por la ONU, “Informática
y Ciudadanía”, un proyecto que
nació en las favelas de la ciudad
de Sao Paulo en Brasil y que ya
es ejemplo para el mundo, de
cómo las TIC, pueden trans-
formar positivamente a una
sociedad.
Con el interés de informarle a
toda la comunidad educativa
antioqueña sobre los benefi-
cios del programa Antioquia
Digital, dependencia de la
Secretaría de Educación de
Antioquia, la cual trabaja por
brindar posibilidades de acce-
so y apropiación social de los
ciudadanos a las Tecnologías
de la Información y la Comu-
nicación (TIC), describimos
a continuación sus proyectos
más inmediatos, los cuales
vienen posibilitando la trans-
formación educativa, cultural y
económica del departamento
de Antioquia.
Medellín, mayo - junio de 2013	 www.periodicova.com	 9
Va! Por Antioquia Digital
Todos podemos
hacer parte de la
Brig@da Digit@l
La Brigada Digital es una agrupación de ciudadanos,
entidades y buenas voluntades, que con sus destre-
zas digitales se movilizan en causas por Colombia,
orientadas al logro de los objetivos del Plan Vive Digi-
tal del Ministerio de las TICS.
Gabriel Betancur
Medellín
La Brigada Digital es una agrupación de ciudadanos,
entidades y buenas voluntades que se organiza en es-
cuadrones temáticos y nodos territoriales.
Escuadrón en TIC confío: Promover la reflexión con-
tinua entorno a las posibilidades y riesgos en Internet,
relacionados con pornografía infantil, ciberdelincuen-
cia, privacidad, protección de menores, ciberadicción,
reclutamiento forzado y explotación sexual.
Escuadrón colombiano en el exterior: Conectar a
los colombianos en el exterior y vincularlos al desarro-
llo del Plan Vive Digital.
Escuadrón Geek Girls: Promover la inclusión de las
mujeres en el desarrollo y buen uso de las TIC.
Escuadrón Ciberseguridad: Generar ideas y reco-
mendaciones que permitan desarrollar una propuesta
de política de ciberseguridad en el ciberespacio.
Programas para el desarrollo de Antioquia digital.
Escuadrón Cultura Convergente: Consolidar comu-
nidades de análisis y apoyo al fortalecimiento de las
competencias comunicativas en la era de la conver-
gencia digital.
Escuadrón Red Salvavidas: Articular a través del uso
de redes sociales y otras herramientas digitales activi-
dades que aporten en la consolidación de la cultura de
la gestión del riesgo para la prevención y atención de
desastres.
Escuadrón de la prosperidad: Promover la cultura de
la responsabilidad ciudadana frente a la superación de
la pobreza y el avance hacia la prosperidad del país.
Escuadrón Gamers: Dinamizar la industria de video-
juegos colombiana y articular actividades de intercam-
bios de experiencias sobre su uso en diferentes con-
textos.
Escuadrón Cruz Roja: Fomentar la cultura de dona-
ción voluntaria de sangre en Colombia y favorecer el
fortalecimiento de las redes de voluntariado.
La invitación está abierta para que participemos acti-
vamente en esta iniciativa ciudadanos voluntarios que
se unen para promover causas sociales a través de
las redes sociales y que las personas con iniciativas
propongamos a la organización de la misma, nuevos
grupos o proyectos.
Formación en uso y apropia-
ción en TIC dirigido a docentes
y directivos que les brinden la
posibilidad de incorporar las
TIC al currículo con el fin de
implementar nuevas estrate-
gias que potencien la adquisi-
ción de aprendizajes de mayor
significación por parte de sus
educandos.
Aulas de establecimientos
educativos dotadas con equi-
pos tecnológicos y contenidos
digitales para el uso pedagó-
Grupos entre 10 y 20 estudian-
tes de los grados de 5° a 11°,
que de forma libre y en tiem-
pos diferentes al curricular, se
reúnen con el fin de desarrollar
actividades que les permitan
potenciar habilidades y destre-
zas en materia de ciencia, tec-
nología y artes gráficas.Ruta de formación para
maestros en uso y apro-
piación de TIC:
Club juvenil de ciencia,
tecnología y arte digital
(Divertic):
Aula abierta:
gico en las diferentes áreas
escolares y con una progra-
mación académica abierta a la
comunidad.
Colegio Digital:
Equipamiento tecnológico de
última generación, acompaña-
do de plataformas de aprendi-
zaje, servicios de comunica-
ción y colaboración basados
en la web y sistemas auto ges-
tionados de aprendizaje para
el uso pedagógico en las dife-
rentes áreas escolares.
Red de portales educati-
vos:
Conjunto de sitios web que
ofrecerán a quien ingrese, de
forma fácil e integrada, el ac-
ceso a una serie de recursos,
contenidos y servicios relacio-
nados con: Educación, bilin-
güismo y olimpiadas del cono-
cimiento.
Cursos escolares en línea:
son contenidos educativos
para las diferentes áreas y
Accesibilidad a personas
en situación de discapaci-
dad:
grados del currículo, de forma
secuencial con el fin de ser uti-
lizados en procesos de ense-
ñanza-aprendizaje a través de
la red.
Programas de formación
en uso y apropiación de
TIC para la comunidad:
Proceso de formación a la
comunidad en el desarrollo
de ayudas técnicas fáciles de
implementar y a bajos costos,
para apoyar la inclusión de
personas con discapacidad
Por medio de las TIC, bus-
cando así, brindarles nuevas
opciones de estudio, trabajo y
recreación e incidiendo en el me-
joramiento de su calidad de vida.
10 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com
Va! Por la Política
En el marco del Encuentro de Líderes Conservadores, realiza-
mos un sondeo con algunos líderes de esta importante colec-
tividad política, sobre sus gestiones en cada una de las entida-
des de las cuales hacen parte.
¿En la actualidad qué es lo más destacado en la entidad que
usted integra?
El balance es muy positivo, lo primero es que
la Asamblea de Antioquia, durante el pasado
periodo de sesiones, la Asamblea aprobó 13
Ordenanzas que se constituyen en instru-
mentos mediante los cuales el gobierno ha
logrado fortalecer cada una de sus líneas
programáticas prioritarias. En las sesiones
descentralizadas venimos cumpliendo y ten-
dremos la próxima presencia en el Municipio
de Concordia el próximo 13 de junio.
El balance del Concejo de Medellín en este pri-
mer periodo fue muy positivo. Cumplimos con
61 sesiones, se aprobaron 29 Proyectos de
Acuerdo, los cuales están encaminados a resol-
ver problemas de ciudad y a fortalecer el Plan
de Desarrollo de Medellín.
De igual manera como nuevo miembro del Di-
rectorio Conservador Municipal de Medellín, he
asumido esta designación con humildad y quie-
ro ser un integrante que una y no que divida,
creo además que tenemos un gran reto como
ciudad capital y debemos de trabajar con los
ediles y la comunidad en general de la mano.
Jaime Cano Martínez
Presidente Asamblea Antioquia
Arcesio Salas Luna
Concejal del Municipio de Olaya.
Efraín Cepeda Zarabia
Presidente Dirección Nacional
Partido Conservador.
Alejandro Posada Jiménez
Presidente del Concejo de Girardota.
NicolásAlbeiro EcheverriAlbarán
Presidente del Concejo de Medellín.
Adriana Durango,
Concejala del Municipio de Santo Domingo.
El Municipio no se encuentra en su mejor
momento y en la actualidad, solo nos en-
contramos dos integrantes del Partido Con-
servador, y al no hacer parte de la coalición,
la gestión ha sido difícil, sin embargo todo
proyecto que se tramite por el bien de la co-
munidad hay que aprobarlo.
El Partido Conservador vive en Antioquia, y
con el cambio de estatutos del Partido Con-
servador vamos a tener más fortaleza, ya que
se va a contar con cuatro miembros adiciona-
les de la sociedad civil y un miembro de las
etnias, además de mayor participación de la
mujer, así como autonomía y mayores recur-
sos entre otras disposiciones.
Estamos trabajando fuertemente para benefi-
cio del campo de nuestro Municipio, ya que el
ochenta y cinco por ciento de los habitantes son
campesinos. En total somos once Concejales
tres de ellos del Partido Conservador y en la ac-
tualidad estamos gestionando un Plan Maestro
de Acueducto y Alcantarillado en compañía de
nuestro Alcalde. Igualmente se está trabajando
para la obtención de recursos para la Casa de
la Cultura, Tomas Carrasquilla, la cual tenemos
el plan de inaugurarla el próximo año.
Aprobamos diez acuerdos municipales que
en materia de educación, en descontamina-
ción del medio ambiente y en cultura, le van
a dar una mano muy importante al plan de
desarrollo de Girardota. El segundo periodo
lo venimos dedicando al ejercicio de control
político, ya que a través de cuestionarios,
citamos a los funcionarios municipales para
que nos informen sobre sus gestiones.
E.S.E Hospital La María
E.S.E HOSPITAL
LA MARÍA
Hemos dejado huella..... y seguimos caminando hacia el futuro.....
Calle 92 EE N 67- 61 PBX: 267 - 75 - 11 Cel: 313 - 625 - 99 - 58 Fax: 237 - 19 - 63 NIT. 890.905.177 - 9 Apartado Aéreo: 2303
www.lamaria.com.co email:lamaria@une.net.co Medellín - Colombia
El Dr. Jesús María Duque,
siendo miembro del Con-
cejo de Medellín, en 1923
propone la creación de un
sanatorio. El municipio
compró al Sr. Angel Mejía
dos lotes de terreno
ubicados en el paraje denominado "El Vola-
dor" o "La María"
A partir del primero de enero de 1941, el municipio autoriza la
utilización del Hospital para la lucha antituberculosa en el Departa-
mento deAntioquia, pasando entonces la administración al Departa-
mento. En la década del 80, coordinando y sumando esfuerzos las
autoridades de salud del Municipio, del Departamento y del Ministe-
rio, definen un objetivo y se traza una política: "EL HOSPITAL LA
MARIA SERÁ UN HOSPITAL GENERAL CON ENFASIS EN NEU-
MOLOGÍA" .
De esta manera surgió el Hospital La María convirtiéndose en E.S.E
a través de los años y consolidandose como la mejor entidad de
salud en el departamento antioqueño. Con la gran noticia que esta-
mos próximos a cumplir nuestros 90 años al servicio de la comuni-
dad en general.
TERRENO LA MARÍA PERSONAL DE TISIOLOGÍA 1952
SALA QUIRÚRGICA PABELLÓN JUAN PÉREZ 1952
CIRUJANOS DE 1952 CONSULTA EXTERNA LA MARÍA
IGLESIA LA MARÍA PABELLÓN SANTIAGO MEJÍA
LA MARÍA 2013 URGENCIAS LA MARÍA 2013
La ruta de los Embalses
Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com	 11
Va! Por el Medio Ambiente
noticiasorienteantioqueno.wordpress.com
Por: Orfa Nelly Henao Giraldo
Diputada
El Proyecto de Ordenanza 03 de 2013, que busca
la estructuración técnica, legal y financiera para la
realización de la Ruta de los Embalses de Antio-
quia, revive la esperanza de los habitantes de los
municipios de Alejandría, Barbosa, Concepción, El
Peñol, Guarne, Guatapé, Marinilla, Rionegro, San
Rafael y San Vicente. Este Proyecto materializará el
sueño de ver abiertos otros 15 kilómetros de vías,
rectificados y rehabilitados 76 kilómetros, y pavi-
mentados 129 kilómetros más.
La buena noticia para los “orientales” que habitan
en estos municipios asentados en zonas de embal-
ses, es que el Proyecto ya es real en las agendas
de la Asamblea Departamental y del Gobierno de
“Antioquia la más Educada”.
Como Presidente de la Comisión de Infraestructura
de la Asamblea y como Coordinadora de Ponentes
del Proyecto de Ordenanza 03, confío plenamente
en que detrás de la recuperación integral de estos
220 kilómetros de vías, se potenciará el turismo,
el crecimiento económico y el desarrollo social de
los municipios ubicados en lo que la Secretaría de
Infraestructura Física del Departamento ha llamado
Ruta de los Embalses.
Estos municipios tienen todas las condiciones para
convertirse en el mejor destino turístico del Depar-
tamento y del País. Toda su infraestructura eléc-
trica, sus embalses, sus bosques y su clima, son
condiciones propicias para que su vocación eco-
nómica cambie. Pero sin vías adecuadas, es poco
factible que se les pueda garantizar competitividad.
Entre otras acciones que es necesario llevar a
cabo, hay que empezar por pavimentar las cone-
xiones viales Barbosa – Concepción – Alejandría;
San Vicente – Concepción - Alejandría;Alejandría –
San Rafael;Alejandría – Guatapé; además de repa-
vimentar el circuito Marinilla – El Peñol – Guatapé.
La diligencia legal, la revisión y complementación
de estudios, y el análisis financiero y de riesgos,
estarían terminados este año. Su costo es de 4.207
millones de pesos. El proceso de promoción, lici-
tación, trámite de licencias y adjudicación del pro-
yecto, estaría listo en julio del año entrante, con un
costo de 2.793 millones de pesos. El valor del pro-
yecto al momento de la entrega de los 220 kilóme-
tros abiertos, rectificados, rehabilitados y pavimen-
tados, está tasado en 350 mil millones de pesos.
No obstante el costo del Proyecto, los habitantes
de las zonas de influencia de los embalses se me-
recen unas excelentes vías y un desa- r ro l l o
equitativo, que se vean reflejados e n
mejores oportunidades, ya que
ellos abastecen la tercera parte
de la energía hidroeléctrica
que se produce en Colom-
bia. Mejor dicho, el País y
el Departamento están en deuda: que estos muni-
cipios hayan entregado sus tierras para que fueran
inundadas y convertidas en las principales produc-
toras de energía hidroeléctrica del País, trajo con-
secuencias negativas en el aspecto social, y ge-
neró grandes dificultades económicas. La actividad
agrícola, por ejemplo, parece no ser compatible
con la actividad hidroeléctrica, por la cantidad de
problemas que ésta le genera a aquélla, empezan-
do por el cambio rotundo del clima.
Espero que EPM ponga en práctica la Responsa-
bilidad Social Empresarial y se convierta en uno
de los primeros socios. Para nadie es un secreto
que al tiempo que la energía que bien ha sabido
explotar EPM, generando desarrollo, se han pro-
ducido muchísimos impactos negativos. Por eso es
que le solicito a EPM que, en reciprocidad, que se
convierta en el gran aliado de este macroproyecto.
Por supuesto, el primer responsable económico es
el Gobierno de Antioquia, necesita nuestro respal-
do mediante la autorización al gobernador Sergio
Fajardo Valderrama para asumir compromisos de
vigencias futuras ordinarias, para contratar cinco
proyectos relacionados con obras de infraestructu-
ra vial, conectividad y auditoría, entre los cuales
está el Circuito de los Embalses.
El Circuito de los Embalses es un proyecto de me-
joramiento y expansión de la red de infraes-
tructura en la subregión Oriente,
esto lo hemos tenido muy en claro los dirigentes del Oriente antioqueño. En la Asamblea hemos liderado las acciones que conduzcan a su desarrollo, especial-
mente en infraestructura. Pero son los alcaldes “orientales”, con jurisdicción en el Circuito de los Embalses, los que se han unido en una sola voz para hacer oír
la urgencia de inversión pública en la infraestructura vial de la subregión.
Todos estamos de acuerdo en la necesidad de garantizar bienestar y calidad de vida a los antioqueños. Como el Gobernador, los 10 alcaldes del Circuito de
los Embalses y los diputados de Antioquia sabemos que la educación es, indudablemente, un paso acertado para alcanzar la equidad. Pero la infraestructura
lo es también: la inversión en infraestructura es otra excelente aliada en la reducción de la pobreza.
En Antioquia, la recreación y el juego van de la mano
con nuestra cultura y tradiciones, aunque el aspecto
más importante es la dimensión de la actividad física
para la salud y el sano esparcimiento. En este sentido
el Instituto del deporte de los antioqueños, Indepor-
tes, viene trabajando denodadamente para que en el
departamento se promuevan los estilos de vida salu-
dable y a continuación mencionamos algunos de los
más destacados, resaltando de ante mano que todos
los antioqueños pueden hacer parte activa:
Por su salud, muévase pues
“Por su salud, muévase pues”, es un programa institu-
cional de Indeportes Antioquia y la Dirección Seccio-
nal de Salud de Antioquia, dedicado a la promoción
de la salud y la prevención de la enfermedad, me-
diante la práctica de la actividad física, en todos los
municipios del Departamento.
Juegos Tradicionales de la Calle
Opción de recreación popular, cuyo escenario princi-
pal son las calles.
Recoge las tradiciones lúdicas de la población para
perpetuarlas en el tiempo y para que continúen sien-
do espacio de desarrollo social, cultural y pedagógi-
co.
Va dirigido a todos los grupos poblacionales niños,
jóvenes, adultos y adultos mayores de los diferentes
municipios del departamento de Antioquia tanto del
sector urbano como el rural. Actividad que se de-
sarrolla en el periodo de vacaciones escolares y las
cuales permiten a los jóvenes compartir diversas
manifestaciones y expresiones como juegos alter-
nativos.
Vacaciones Recreativas
La citada actividad recreativa se desarrolla a través
de formas de jugar que buscan hacer garante al de-
recho a la recreación además de convertirlo en es-
pacio de prevención y protección de los jóvenes del
departamento.
Va dirigido a jóvenes de 14 a 26 años de los diferen-
tes municipios del departamento de Antioquia tanto
del sector urbano como el rural.
Campamentos Juveniles
Programa de educación extraescolar para jóve-
nes, hombres y mujeres, cuyas edades oscilan
entre los 13 y los 28 años el cual busca contri-
buir al mejoramiento de su desarrollo integral, su
personalidad y afianzar valores a través de acti-
vidades recreativas, deportivas y culturales guia-
das con una disciplina sólida, espíritu de ayuda y
servicio voluntario, amor por la naturaleza y por
nuestra patria.
La invitación entonces es una sola y es acercarse
al instituto de deportes más cercano a cada mu-
nicipio e inscribirse en el programa de su prefe-
rencia y de esta manera lúdica, recrearse no solo
para la salud sino también para la vida.
12	 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com	
Va! Por El Deporte
La invitación es a jugar y recrearse
para la salud y la vida
Carreras de carros de rodillos en Santa Elena
Medellín, mayo - junio de 2013	 www.periodicova.com	 13
Va! Por El Deporte
Dos antioqueños, Rigoberto Urán y
Carlos Betancur, segundo y quinto
respectivamente en el Giro de Italia
Urrao Antioquia y ciudad Bolivar están de plácemes, dos hijos de estas tierras
de nuestro departamento, celebran que dos ciclistas antioqueños, realizaron
la mejor participación ciclística colombiana en la historia del Giro de Ita-
lia.
Hace 26 años el ‘jardinerito’ Lucho Herrera fue el campeón de la
Vuelta a España, siendo la única victoria colombiana en una de
las tres carreras grandes del calendario.
El segundo lugar de Urán en la general es la mejor participación
latinoamericana en la historia de la competencia, superando lo
hecho por el venezolano José Rujano que fue tercero en 2005.
Entre tanto, Carlos Betancur, fue segundo en tres etapas y
con su quinto lugar en la clasificación general se lleva el
título entre los menores de 23 años.
El próximo gran reto del ciclismo nacional en el exterior
es el Tour de Francia 2013 que se correrá del 29 de
junio al 21 de julio.
Desde Visión Antioquia, felicitamos a estos dos grandes
deportistas, que dejan muy en alto el nombre de nuestro
Departamento y el de Colombia. Una prueba más de que
con constancia, esfuerzo y trabajo en equipo se pueden
obtener las metas que han sido tan esquivas para el de-
porte colombiano.
Rigoberto Urán
Campeón Giro de
Italia.
Carlos Betancur
Quinto en la general.
Foto cortesía
Va! Por La Infraestructura y la Economía
14	 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com	
Recursos para Hidroituango
Alrededor de 2.700 millones de metros
cúbicos de agua cubrirán en 2018 el fon-
do del cañón del río Cauca hasta una al-
tura de más de 200 metros. Pero el espejo
de agua que estará en el futuro a los pies
de las laderas, refleja desde ya las nece-
sidades de una región, que ve una gran
oportunidad en el medio billón de pesos
que se invertirá durante la construcción
de la hidroeléctrica en 12 municipios de la
zona, pero tiene temores por los cambios
que vendrán.
Tres fuentes de inversión generan la ex-
pectativa de las comunidades. Según la
directora de Planeación del departamen-
to, María Eugenia Ramos, la Goberna-
ción destinará recursos del orden de los
30.000 millones de pesos al año para
los municipios del área de influencia; un
segundo renglón lo constituyen 180.000
millones de pesos del Plan Integral de
Acción Social, y en tercer lugar, está el
Plan de Manejo Ambiental, por más de
250.000 millones de pesos.
“Entre 2012 y 2015 serán 450.000 millo-
nes de pesos en inversión social”, explica
y asegura que los proyectos pasarán por
mesas de concertación en cada munici-
pio.
Las obras deberán abarcar a Ituango, To-
ledo, San Andrés de Cuerquia, Valdivia,
Briceño, Yarumal, Peque, Buriticá, Saba-
nalarga, Liborina, Olaya y Santa Fe de
Antioquia. Conectividad, servicios públi-
cos, vivienda, empleo y el mejoramiento
de la infraestructura en educación y sa-
lud, están en la agenda.
Ituango más cerca
Los alcaldes de tres municipios pueden
decir que sus localidades están hoy más
cerca de Medellín. Con la pavimentación
de la carretera, se puede llegar a San An-
drés de Cuerquia en menos de tres horas,
hasta Toledo en cuatro horas y a Ituango
en cinco horas de viaje. El transporte pú-
blico bajó las tarifas a estos dos últimos
municipios entre un 15 y un 20 por ciento.
El camino a Ituango, que una ambulancia
recorría en siete u ocho horas, será inclu-
so más breve a partir de junio, una vez
termine la pavimentación del tramo de
11 kilómetros entre el sector El Bombillo
y el Alto del Líbano, el último trecho sin
pavimentar desde Toledo. En la vía se in-
vertirán 10.500 millones de pesos, según
explica el subdirector Ambiental de EPM,
Carlos Mario Méndez.
Agrega que extender las redes de gas y
acueducto en Toledo y los municipios más
En Sabaneta, el desarrollo
local se ha venido logrando
mediante un proceso de trans-
formación económico y social
que ha permitido mejorar la
calidad de vida de familias que
se han dedicado a sacar ade-
lante sus ideas de negocio.
Este proceso es acompañado
por la Administración Muni-
cipal, a través de la Oficina
de Promoción del Desarrollo,
la cual,mediante el aprove-
chamiento de los recursos y
la articulación con diferentes
sectores de la sociedad, viene
aportando soluciones a la pro-
blemáticade empleo.
Como experiencia significativa,
en el año 2009 se conformó la
mesa de alimentos integrada
atrasados en servicios públicos en la zona, es otro objetivo en el que se
invertirán 30.000 millones de pesos. Para octubre, esperan comenzar los
trabajos en este municipio, que según el Ministerio de Vivienda, está en
la actualidad entre las 21 localidades del país más alejadas de tener agua
potable.
En Sabaneta los microempresarios se proyectan hasta
en escenarios internacionales
La Administración Municipal acompaña a los emprendedores con estrategias de asociatividad y crecimiento empresarial
por un grupo de microempre-
sarios de este sector, los cua-
les conformaron una red de
aliados estratégicos que viene
implementando estrategias de
asociatividad y crecimiento
empresarial, desde la conse-
cución de insumos, materias
primas, hasta la comercializa-
ción de productos finales.
Como una prioridad de la
Administración Municipal en-
cabeza de la Alcaldesa Luz
Estela Giraldo Ossa, se han
realizado gestiones para la
consecución de escenarios de
participación donde este grupo
de empresarios pueda promo-
ver sus productos en ferias y
muestras empresariales que
permitan el posicionamiento
de la industria local.
Así mismo, buscando gene-
rar espacios de inserción en
los mercados globales,con-
juntamente con la Cámara de
Comercio del Aburrá Sur y el
Concejo Municipal de Saba-
neta, en octubre de 2012 se
realizó una misión comercial a
Nueva York, contando con el
respaldo y acompañamiento
logístico del Consulado de Co-
lombia en esa ciudad. En esa
oportunidad se contó con la
participación de 5 empresarios
de la localidad interesados en
el mercado.
El objetivo de la misión, iden-
tificada con el lema “Hecho en
Sabaneta”, fue establecer con-
tactos y evaluar los mercados
potenciales de estos productos
en los sectores de Nueva York
en los que existen colonias
colombianas y de origen lati-
no, especialmente en Queens,
Long Island y Morristown (New
Jersey).
La oficina de Promoción del
Desarrollo continúa con su
labor de acompañamiento a
los microempresarios y em-
prendedores en alianza con la
universidad Ceipa, la Secreta-
ría de Productividad y Compe-
titividad del Departamento y la
Cámara de Comercio Aburrá
Sur en busca del beneficio de
los Sabaneteños.
Igualmente este programa
cuenta con el apoyo de la
Asamblea Departamental de
Antioquia con actividades
como la participación en la
muestra de programas y ser-
vicios realizada en la sesión
descentralizada Marzo de
2013 en Sabaneta y próxima-
mente, en el mes de julio, con
la primera Feria de la dulzura
y la tradición que se llevará a
cabo en la Plazoleta del Cen-
tro Administrativo La Alpujarra.
Próximamente con el acompa-
ñamiento de la Institución Uni-
versitaria Esumer se confor-
maran grupos asociativos en
el Municipio, entre los cuales
está la Mesa Agroalimentaria
del Aburrá Sur la cual pretende
potencializar estrategias para
el sector.
Aquí quedará parte del embalse
Evento de microempresarios de Sabaneta
Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com	 15
Actualidad de la Duma
La Asamblea de los antioque-
ños, ha entregado al Gobierno
Departamental las herramien-
tas necesarias, para hacer del
Plan de Desarrollo, Antioquia
la más Educada, una realidad.
Creando Ordenanzas, ésta
Asamblea le ha procurado al
Gobierno Departamental el
insumo básico para que se
realicen los planes, programas
y proyectos, que harán que
nuestro prospero Departamen-
to continúe por la senda del
desarrollo sostenible y del pro-
greso, generando escenarios
para la cohesión, la equidad y
la justicia social. Es así cómo
durante éste periodo ordina-
rio de sesiones, la Asamblea
aprobó 13 Ordenanzas que
se constituyen en instrumen-
tos mediante los cuales el go-
bierno ha logrado fortalecer
financieramente cada una de
sus líneas programáticas prio-
ritarias, cómo es el caso de In-
fraestructura, Deportes, Salud
y Gobernanza, entre otras.
No. 01 de febrero 01 de 2013
Por medio de la cual se au-
torizó al Gobernador del De-
partamento para enajenar los
bienes inmuebles de propie-
dad del Departamento de An-
tioquia, ubicados en el Edificio
Institucional Centro Cívico de
Antioquia, “Plaza de la Liber-
tad”.
No. 02 de marzo 04 2013
Por medio del cual se otorga
una exoneración en el pago
del impuesto de registro de las
resoluciones de adjudicación
de predios baldíos rurales y
los títulos que contengan otros
actos, contratos o negocios
jurídicos tendientes a la for-
malización de la tenencia de la
tierra en el Departamento de
Antioquia de la población cam-
pesina y campesina víctima
del conflicto armado.
No. 03 de marzo 04 de 2013
Por medio de la cual se auto-
riza al gobernador para com-
prometer vigencias futuras,
para contratar el estudio que
permita la estructuración téc-
nica, legal y financiera para
la viabilización del Proyecto
Vial Circuito de los Embalses
en el Departamento de Antio-
quia. Así mismo, para contra-
tar la auditoría del programa
Vías para la Integración y la
Equidad, para contratar la for-
mulación e implementación
del Plan de Infraestructura y
Movilidad “Escenarios 2030”,
y para efectos de contratar los
proyectos dentro del marco
del “Desarrollo Vial del Aburrá
Norte”, los cuales están dirigi-
dos a la construcción del In-
tercambio Vial de Girardota y
obras complementarias;
No. 04 de marzo 05 de 2013.
Por medio de la cual se au-
toriza al Gobernador del De-
partamento de Antioquia para
comprometer vigencias futuras
ordinarias, para contratar una
empresa que facilite el per-
sonal requerido para atender
los servicios de aseo, oficios
varios, portería, recepcionis-
ta, camarería a los emplea-
dos, deportistas y visitantes
en las sedes de Indeportes
Antioquia.y para contratar los
entrenadores de las ligas de-
portivas de Antioquia, entre los
años 2013 a 2015, para apoyar
el proceso de preparación téc-
nica de los deportistas que re-
presentarán el Departamento
de Antioquia.
No.05 de marzo 05 de 2013
Por medio de la cual se autori-
za comprometer vigencias fu-
turas ordinarias al Gobernador
del Departamento, para con-
tratar servicios, insumos y su-
ministros tanto del Edificio del
Centro Administrativo Departa-
mental, como de las diferentes
dependencias de la Goberna-
ción de Antioquia.
No. 06 de marzo 05 de 2013
Por medio de la cual se conce-
de una amnistía de intereses
moratorios por extemporanei-
dad en el registro de actos,
contratos o negocios jurídicos,
realizados en el marco del pro-
grama “apoyo a la formaliza-
ción de la propiedad articulada
a procesos de desarrollo rural
en el Departamento de Antio-
quia”. A si mismo conceder una
amnistía en cuanto al pago de
intereses moratorios causados
por extemporaneidad en el
registro de actos, contratos o
negocios jurídicos, realizados
por la población campesina
y campesina desplazada por
la violencia beneficiaria de
los proyectos que se desarro-
llan en el marco del programa
“apoyo a la formalización de
la propiedad articulada a pro-
cesos de desarrollo rural en el
Departamento de Antioquia”.
No. 08 de marzo 12 de 2013
Por medio de la cual se fija una
tarifa al Impuesto de Registro.
No. 09 de marzo 13 de 2013
Por medio de la cual se auto-
riza que como mínimo el 20%
de las utilidades netas anuales
de la Fábrica de Licores de
Antioquia se apropien como
presupuesto de inversión para
la fábrica y ejecutable en la vi-
gencia posterior.
No. 10 de marzo 13 de 2013
Por medio de la cual se auto-
riza al gobernador del Depar-
tamento de Antioquia para
comprometer vigencias futu-
ras ordinarias.
No. 11 de marzo 19 de 2013
Por medio de la cual se au-
toriza al gobernador del
Departamento de Antioquia
para comprometer vigencias
futuras ordinarias”.
No. 12 del 22 de marzo de
2013
Por medio del cual se decre-
ta una obra por el sistema de
valorización en el Departa-
mento de Antioquia y se dic-
tan otras disposiciones”.
No. 13 del 22 de marzo de
2013
Por medio del cual se autori-
za al gobernador del Depar-
tamento de Antioquia para
comprometer vigencias futu-
ras ordinarias”.
No. 14 del 22 de marzo de
2013
Por medio del cual se modi-
fica la ordenanza 12 del año
2008, el decreto ordenanzal
2575 de 2008, la ordenanza
13 de 2009, la ordenanza 29
de 2010, la ordenanza 29 de
2011 y la ordenanza 19 de
2012”.
No. 15 del 01 de abril de
2013
Por medio del cual se esta-
blece la gratuidad en los cer-
tificados expedidos por valo-
rización”.
No. 16 de abril 10 de 2013
Por medio de la cual se auto-
Resumen de Proyectos de Ordenanza primer periodo
riza comprometer vigencias fu-
turas ordinarias al Gobernador
del Departamento para contra-
tar la construcción e interven-
toría de parques educativos en
el Departamento de Antioquia.
Vista panorámica de la Asamblea Departamental
Programación de la primera
quincena de junio de 2013
Un nuevo período de sesiones
ordinarias se inició el pasado
sábado 1 de junio, instalación
realizada por parte del Señor
Gobernador de Antioquia,
Sergio Fajardo Valderrama,
en el Recinto de la Asamblea.
Las sesiones irán hasta el 30
de julio y se estudiarán Orde-
nanzas de procedencia admi-
nistrativa, así como también
por iniciativa de los diputados.
Además, se tienen programa-
dos varios debates de control
político. A continuación rese-
ñamos las discusiones y cita-
ciones de las próximas sema-
nas:
Sábado 1 de junio: instala-
ción de Sesiones Ordinarias.
Martes 4 de junio: Informe de
la Contralora Departamental
Luz Helena Arango Cardona,
sobre la Viabilidad Fiscal y
Financiera de los Municipios,
en cumplimiento del Artículo
19 de la Ley 617 de 2000 y del
Decreto 4515 de 2007.
Jueves 6 de junio: Citación
a la Secretaria Seccional de
Salud y Protección Social de
Antioquia, Luz Marina Agude-
lo Suarez. Citante: Diputado
Andrés Felipe Guerra Hoyos.
Martes 11 de junio: Citación a
la Secretaria de Minas de An-
tioquia, Claudia Cecilia Cada-
vid Márquez, para responder
cuestionario de los Diputados
Jaime Alonso Cano Martí-
nez, Juan Esteban Villegas y
Alexander Flórez García.
Miércoles 12 de junio: Ci-
tación al Secretario de In-
fraestructura Física del De-
partamento, Mauricio Alberto
Valencia Correa, al Director
General de Cornare Carlos
Mario Zuluaga Gómez e igual-
mente al Representante del
Concesionario Túnel Aburrá –
Oriente Jaime Ramírez Ossa.
Jueves 13 de junio: Sesión
Descentralizada en el Munici-
pio de Concordia Antioquia.
16	 Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com	
Va! Por El Turismo
Jericó una historia por conocer
“Esta tierra en particular,
cuna de hombres preclaros,
quijotescos y emprendedo-
res,le han merecido gracias a
su derroche de cultura el muy
bien ponderado apelativo de
ATENAS DEL SUROESTE.”
Orgulloso del legado de sus
antepasados, respetuoso de
sus emblemas e insignias,
reverente en su fe y regio
guardián de nuestra historia,
es el Jericó que presenta-
mos con el corazón abierto a
nuestros más caros visitantes.
Pocos municipios encierran
tantos y tan variados motivos
para ser visitados. Además de
sus múltiples atractivos religio-
sos, la naturaleza ha sido ge-
nerosa con Jericó, sus cerros
tutelares son destino apetecido
por caminantes y amantes de
la ecología. Su parque princi-
pal, uno de los más bonitos del
país, conserva la arquitectura
que evoca los mejores años
de la cultura cafetera. Sus ca-
sas, impecablemente tenidas
y llenas de color demuestran
el trabajo de toda una comu-
nidad que cada día quiere
ver más bello el municipio.
¡Visite nuestro municipio! y
conozca la tierra de la que
nunca más querrá salir.
Fundación: 1851
Erección en municipio: 1852
Fundador: Santiago Santa-
maría Bermúdez de Castro
Apelativos: Santa Laura de
Jericó ‘Atenas del Suroeste, El
Reino del Carriel, Ciudad Culta
de Antioquia, La Mesa de Dios.
Población Total: 12.535 hab.
(2009)
Población Urbana: 8.308
Población Rural: 4.227
Alfabetismo: 87.8% (2005)
Costado derecho de la plaza central de Jericó
En tan solo un año, Antioquia
exportó hacia Estados Unidos
48 productos con los que nun-
ca antes había llegado a ese
mercado. Pulpas de maracu-
yá,barcos de pesca granadi-
llas,cardamomos, rodilleras,
pastas de tomate y hasta tam-
pones higiénicos encontraron
en el Tratado de Libre Comer-
cio el vehículo para llegar al
país norteamericano.
Según cifras del Dane, mien-
tras que entre 2011 y 2012
las exportaciones del depar-
tamento (sin café ni minería)
crecieron un 1,1 por ciento, en-
tre mayo de 2012 y febrero de
2013, es decir, con el acuerdo
en vigencia, las ventas hacia
Estados Unidos crecieron un
5,5 por ciento, y alcanzaron los
638,3 millones de dólares.
Uno de los sectores que de
acuerdo con Proexport tuvieron
el mayor dinamismo en este
periodo fue el textil-confeccio-
nes: los pantalones, camisetas
de punto y camisetas de algo-
dón fueron de los productos
que más exportó Antioquia con
la vigencia del TLC. Las ventas
de vestidos de baño crecieron
en un 77 por ciento y las de
ropa interior, un 9,1 por ciento.
Las cifras muestran que Antio-
quia todavía tiene mucho ‘jugo’
por sacarle al TLC, especial-
mente en sectores clave como
la agroindustria y la manufac-
tura, que además de incluir un
valor agregado, son intensos
en mano de obra y tienen po-
tencial de generar empleos.
Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com	 17
Generales
Visión
Antioquia, ya
cuenta con el
registro Issn
El citado registro evita confu-
siones con otros títulos simi-
lares, permite a los estudian-
tes e investigadores citar las
publicaciones seriadas con
precisión y sin equívocos. A si
mismo este registro lo utilizan
los bibliotecólogos y documen-
talistas para identificar títulos,
hacer pedidos, registrar la en-
trada, facilitar el préstamo in-
terbibliotecario, la creación de
catálogos colectivos también
se considera que el registro
ISSN es el catálogo mundial
Eps Mixta
va! un paso
adelante
Rogelio Zapata Álzate - Dipu-
tado
La ordenanza N° 47 del 2012
aprobada por la Asamblea De-
partamental, autorizó al Go-
bernador de Antioquia para
que en asocio con la Alcaldía
de Medellín y Comfama, se
creara una EPS mixta, entidad
sin ánimo de lucro, que atien-
da con calidad, oportunidad,
eficacia y eficiencia, a más
de un millón 650 mil afiliados
al régimen subsidiado de salud
en Antioquia. La medida fue
tomada como respuesta a la
crítica situación de la atención
en salud en el departamento,
de este grupo poblacional de-
bido a que algunas EPS fueron
sancionadas o se retiraron de
la prestación del servicio, bus-
cando que se efectué el pago
a los prestadores de servicios
de salud en forma oportuna.
¡La EPS Mixta hoy es una
realidad!
a partir del 1 de abril se creó
esta empresa y ya cuenta
con el aval de la Superinten-
dencia de Salud, cumpliendo
con todos los tramites. El Dr.
Omar Perilla es el encargado
de gerenciarla. Con respecto
a la EPS Mixta, el Ministro de
Salud anotó: “yo lo veo como
un modelo de asociaciones
público-privadas que tiene
mucho que ofrecer para otras
regiones. Creo que el modelo
es totalmente compatible con
la reforma, se hace con la nor-
matividad actual, pero yo creo
que podría transformarse al
escenario que plantea la refor-
ma sin ningún problema” ¡Va-
mos un paso adelante. Bien!
Dudas en doble calzada
hacia Camilo C
La Sociedad Antioqueña de Ingenieros advierte del
riesgo de tocar taludes inestables en esta zona.
El presidente Juan Manuel Santos confirmó ayer en el Acuerdo
para la Prosperidad, desarrollado en el municipio de Caldas, que
ya fue adjudicado por Invías el contrato de la doble calzada entre
Primavera (Caldas) y Camilo C (Amagá), por valor de 175 mil
millones de pesos.
La extensión de este tramo es de 13 kilómetros, y se unirá a
la primera etapa retrasada de 10 kilómetros que se construye
desde el 2008 entre Ancón y Primavera, que estuvo un tiempo
parada por falta de recursos y que aún no concluyen.
Según el contrato, en 27 meses, a partir de junio, deberán estar
listas las obras, incluyendo la gestión social, predial y ambiental
del proyecto. En esta ocasión, la firma no recibirá anticipos como
antes sino que contra obra, para evitar incumplimientos.
De acuerdo con varios ingenieros expertos en obras civiles, el
tiempo propuesto en el cronograma de obra para concluir este
nuevo proyecto es muy difícil de cumplir, porque apenas inicia-
rán la negociación de predios, que ha sido uno de los aspectos
que más retrasos ha generado en la primera etapa.
Según explica José Hilario López, miembro de la veeduría ciu-
dadana, se generarán muchos riesgos por los futuros cortes de
una ladera inestable y con severos problemas de hundimiento
de la banca, donde además, según la Secretaría de Minas de
Antioquia, también hay problemas de subsidencia minera (hun-
dimiento).
En su momento, la SAI señaló en diversos espacios que los
diseños tenían falencias y que se debían hacer ajustes a los
estudios geológicos, geotécnicos y estructurales, y sugirió que
se evaluara un trazado siguiendo el eje del antiguo ferrocarril;
no obstante, el consorcio contratista radicó solicitud de licencia
ambiental ante el Ministerio del Medio Ambiente.
“De llegar a construirse la Doble Calzada entre Paso Nivel y Ca-
milo C, con cortes en la ladera, tal como se tiene en los diseños
del Consorcio Contratista, se reactivarían los movimientos de los
terrenos y se acelerarían los hundimientos de las viviendas y
del acueducto veredal del Morro”, señaló el ingeniero López de
la SAI.
Por su parte, el Invías considera que esta nueva etapa permi-
tirá hacer más eficiente el transporte en la zona de influencia,
ampliar la capacidad vehicular e incrementar la velocidad de
transporte. Igualmente esperan que mejore la seguridad para
usuarios y peatones con la disminución de la accidentalidad, y
que se generen condiciones ambientales más óptimas.
Antioquia sí aprovecha el potencial
del TLC con E.U.
Patrimonio
ambiental
recibe
inversión
de EPM y
Corantioquia
EPM y Corantioquia presen-
taron un convenio con el que
esperan invertir de manera
conjunta más de 2.235 millo-
nes de pesos en programas
de gestión ambiental y social
en 17 municipios del departa-
mento.
Los proyectos, que serán eje-
cutados por Corantioquia con
la participación de las adminis-
traciones municipales, se de-
sarrollarán entre mayo de 2013
y junio de 2014 en las cuencas
de los ríos Grande, Chico y
Porce.
El convenio contempla 9 lí-
neas de trabajo que tienen el
propósito de contribuir con la
calidad ambiental y mejorar
las condiciones de vida de las
comunidades cercanas a los
afluentes y a algunos proyec-
tos energéticos.
de las publicaciones seriadas.
Compartimos a todos nuestros
lectores esta importante no-
ticia que sigue posicionando
a Visión Antioquia, como una
nueva alternativa informativa
del Departamento de Antio-
quia.
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Entre las acciones se encuen-
tra el mejoramiento de la cali-
dad del agua con la interven-
ción de 24 microcuencas, el
manejo integral de residuos
sólidos, la educación ambien-
tal y el mejoramiento de co-
berturas vegetales en algunos
puntos.
Además, entre otros aspec-
tos, contempla la optimización
de la producción agropecuaria
en 80 predios y el desarrollo
de 300 sistemas eficientes de
cocción de alimentos con el
propósito de prevenir la tala
de bosques y reducir el riesgo
de enfermedades respiratorias
por exposición al humo.
Según Juan Esteban Calle,
gerente de EPM, “convenios
como estos representan un
paso más en la construcción
de territorios sostenibles” en
las regiones donde está pre-
sente la empresa.
Por su parte, Alejandro Gonzá-
lez, director de Corantioquia,
destacó el impacto que tendrá
el convenio en tres subregio-
nes del departamento con el
propósito de preservar el patri-
monio ambiental.
EPM y Corantioquia realiza-
ron convenio para invertir
en el patrimonio ambiental
18	 Medellín, mayo-junio de 2013	 www.periodicova.com	
Va! Por La Cultura
El Tranvía de Medellín, de lo histórico a lo moderno
Encuentro Nacional del
Tiple
28 de junio al 1 de julio Envigado es la sede del even-
to, pero Medellín, Sabaneta y el Retiro disfrutan tam-
bién de los espectáculos y conciertos que brinda este
evento musical donde los más virtuosos del tiple a
nivel nacional despliegan todo su talento.
Informes: (4) 276 05 22/270 34 92
Festival del Porro en Medellín
Entre el 7 y el 16 el escenario preciso para para se-
guir cultivando y promoviendo la modernidad de este
género que se niega a morir y que cada día cobra
más fuerza en los barrios de Medellín.
festiporro@gmail.com
Tel: (4) 586 80 18/234 43 94
Festival Nacional de
Danza junio enTitiribí
Titiribí en el suroeste antioqueño realiza desde hace
23 años el Festival Nacional de Danzas del Folclor.
Los grupos se clasifican en categorías infantil (6-12
años). Juvenil (13-24), adultos (25-49), y adultos ma-
yores (50 años en adelante)
Luisa Tamayo
En los Bronces de la serie
Carnaval se expresa la ale-
gría del color. Simulando el
circo de la Vida en sus ele-
mentos: La máscara del Hom-
bre, poderoso aparentemen-
te, La mujer y el instrumento
musical, tambor, pandereta
que marcan la cadencia del
Universo femenino y el ritmo
de vida de aquel invencible
hombre. El globo terráqueo en
manos del joven, símbolo del
futuro que le pertenece, y El
Fuego de Prometeo en Car-
naval simbolizando el conoci-
miento a través de la Cultura.
Serie Carnavales... y otros Bronces, Julio Londoño,
orgullosamente paisa.
Vagón original restaurado Así serán los nuevos vagones del tranvía
En una ciudad como Medellín, donde la importancia
sobre el patrimonio y la memoria apenas comienza
a figurar dentro de los ámbitos intelectuales y políti-
cos, y ad portas de lograr el proyecto del nuevo del
tranvía, aparece de manera coincidencial, una pieza
fundamental en la historia de la movilidad.
La existencia de un tranvía antiguo en Medellín, solo
está en la memoria de algunos pocos ciudadanos
que tuvieron la oportunidad de conocer y utilizar lo
que fue el primer sistema de transporte masivo de
la ciudad. Su inauguración formal se llevó a cabo el
12 de octubre de 1921 y desde ese año comenzó su
crecimiento tanto en rutas como en número de vago-
nes hasta 1951 que fue reemplazado por el sistema
de buses.
“La fundación Museo del Transporte de Antioquia,
supo de la existencia de uno de los vagones del viejo
tranvía e inmediatamente e señor Flavio Escobar se
puso en la tarea de localizarlo y entre una y otra
visita al lugar, logró que la dueña de la finca cediera
en venta dicho vagón”, nos cuenta Humberto Tamayo,
importante restaurador colombiano, quien tuvo el ho-
nor de ser elegido por las directivas de la fundación
para restaurar esta pieza, que el tranvía fue importa-
do desde Filadelfia EEUU y en el proceso se encon-
traron piezas marcadas con fecha de 1918.
Ante la belleza de esta pieza y su importancia den-
tro del patrimonio de la ciudad, el Área Metropolitana
del Valle de Aburrá se ha interesado en el tema tanto
Carlos Mario Montoya, Director del Área Metropolita-
na, como Luis Alberto Moreno y Humberto Tamayo
miran con optimismo lograr exponerlo al público en la
Plazoleta del Centro Administrativo la Alpujarra y po-
siblemente en otros sitios emblemáticos de la ciudad.
Es importante el aporte cultural que los ciudadanos
hacen, con este, se inicia de nuevo ¨la cultura tran-
vía¨ pues no cabe duda que las calles de Medellín
de nuevo serán cruzadas por estos románticos vehí-
culos, lógicamente más modernos, agiles, cómodos
y rápidos.
Va! Por el Ocio
Medellín, mayo-junio de 2013	 www.periodicova.com	 19
La Caricatura
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De la guerra y la paz
No es un secreto para nadie que por estos días, la paz es el tema de moda; y cómo no: desde me-
diados del siglo pasado, Colombia viene librando una “guerra” no oficial contra las FARC y otras
guerrillas, que ha dado como resultado un desgaste del Estado, una redefinición de las prioridades
económicas y una sociedad civil que ha tenido que vivir en medio del conflicto, llevando la peor
parte.
Por lo menos en el caso de las FARC, después de muchos intentos, parece que éste será el
que llegue a feliz término. Para muchos la desmovilización de los guerrilleros sin pagar cárcel,
es lo más cercano a la impunidad, y significaría una nueva afrenta a las víctimas de este grupo
al margen de la ley. Otros piensan que la paz, como la guerra, tiene un costo, y que si el fin es
la paz, se tendrán que dar los medios para lograrla. Ahora bien, lo de la participación política de
los exguerrilleros es otro tema mucho más profundo, que tendrá que analizarse a la luz de cómo
avance la negociación.
Particularmente, creo que la apuesta de todos los colombianos tiene que ser la paz negociada
en las mejores condiciones posibles, aunque, paradójicamente, firmar la paz con las guerrillas no
significará la paz del país. Al contrario, la posible paz requerirá de un esfuerzo mayor de defensa
de todos los territorios, e inversión en oportunidades no sólo para los exguerrilleros sino para toda
la población.
Reitero que la mayor víctima de la guerra ha sido la sociedad civil, así que, tras la eventual finali-
zación del conflicto armado, la presencia del Estado y el impulso al desarrollo social de las zonas
históricamente menos impactadas por él, será la mejor garantía de que la paz firmada con las
guerrillas sea duradera y estable.
La paz no se logrará sólo con la finalización del conflicto interno; a ésta llegaremos el día que haya
justicia social.
Diputado Saúl Úsuga Giraldo
SUDOKU COMO JUGAR...?
El objetivo del sudoku es rellenar
una cuadrícula de 9 × 9 celdas (81
casillas) dividida en subcuadrícu-
las de 3 × 3 con las cifras del 1
al 9 partiendo de algunos núme-
ros ya dispuestos en algunas de
las celdas. Lo que importa, es que
sean nueve números diferencia-
dos, que no se deben repetir en
una misma fila, columna o sub-
cuadrícula.
Despegan más
proyectos de vivienda
En Campamento, Arboletes y
Necoclí inició la fase de obras
de las viviendas gratuitas del
Gobierno Nacional.
Aprueban valorización
para Circuito de los
embalses
Se espera que a finales de
este año, después de un es-
tudio predio por predio, se co-
nozca la capacidad de pago
de los posibles contribuyentes.
Colombia recibió ofertas de
seis firmas para subasta de
4G
Tras vencerse el plazo para
entrar en la subasta de cuarta
generación, 4G, en Colombia,
seis firmas quedaron inscritas.
La familia, nuestro
oasis
Pbro Eduardo Santamaria
En un mundo agitado y de continuos contraste nos encontramos
con realidades que se constituyen en oasis de descanso y de
paz. Cuando todo realmente está constituido sobre bases firmes
y resistentes a toda prueba. Estamos hablando de la realidad
que da sustento a la sociedad y que infunde los valores que
deben primar en ella. La familia.
Nuestra consideración es la siguiente: “La familia es el lugar
privilegiado para la transmisión de los valores y de la cultura
contra invasiones de ideologías equivocadas, materialistas, hay
que reafirmar la primacía de la persona, de la ética sobre la téc-
nica, del espíritu sobre la materia”
Cuando dos se comprometen a vivir en el amor y la fidelidad,
se están comprometiendo con esos valores que construyen la
pareja y que luego harán visible su amor en la procreación de
los hijos. Hijos que son un don precioso del matrimonio, para
amarlos y ayudarlos a crecer en toda su dignidad y que serán
el sustento de la sociedad que vive en los valores, todos ellos
aprendidos y vividos en lo íntimo de la vida familiar. De esta ma-
nera la vida matrimonial convertida en vida familiar es el hogar
de los que se aman.
Aunque el hogar familiar constituido con bases en el amor ver-
dadero no está exento de las crisis y los problemas propios de
nuestra sociedad. A pesar de todo ello y que la institución fa-
miliar está en dificultades, paradójicamente es el valor más co-
tizado, porque sigue siendo el ambiente que forja a la persona
o la destruye, que construye o reproduce estilos de relaciones
humanas y modelos sociales. Por eso, es también el lugar desde
donde se forja la liberación y la salvación de la persona y de las
sociedades.
Aunque no siempre las familias sean jardines de maravillas,
existen problemas, crisis, limitaciones y vicios. Hay familias he-
ridas, rotas, manchadas, familias cerradas o vacías, familias en
las que en lugar de amor hay frío, en lugar de alegría hay angus-
tia, familias en las que en lugar del diálogo se impone el grito,
familias que educan en el conformismo porque ellas mismas han
confundido su dignidad. A pesar de todo esto: Nuestro hogar
familiar ha de ser el oasis donde refugiarnos.
Necesitamos un hogar, una familia donde las crisis del día se
apaguen para abrir paso a una sonrisa, una familia que aco-
ja al final de la jornada, donde todos los miembros se sientan
solidarios y conscientes de sus propias crisis y de las crisis de
los otros y todos ellos compar-
tiendo tristezas y angustias se
sientan miembros comprome-
tidos con una forma diferente
de vivir y que cada uno sea
para todos el agua que calma
la sed el reposo con el cual
acaba el día.
La misión de la familia es, la de
ser comunidad de amor, solo
así y ante esa familia el mun-
do podría exclamar: ¡Miren
como se aman!
El Directorio Liberal de
Rionegro, rindió
homenaje a las madres
el mes de mayo del pre-
sente año.
Con una nutrida asistencia,
se exaltó el nombre de doña
Alba Lara de Cardona, ex
diputada, concejala y presi-
dente del directorio, condeco-
rada por su liderazgo, trabajo
permanente en bien de la co-
munidad y el partido. Resal-
tamos en dicho homenaje la
teleconferencia del señor Ho-
racio Serpa Uribe, la presencia
y gestión del doctor Juan Se-
bastián Castro Concejal y pre-
sidente del Directorio Liberal,
igualmente el comunicado del
Honorable Concejo Municipal,
y de otras autoridades.
Notas rápidas
Avanza la construcción
de circunvalar en Campa-
mento
Avanza la construcción de
la circunvalar de Campa-
mento que servirá para des-
embotellar el municipio y co-
nectarlo con municipios como
Yarumal y Angostura. Además
optimizará el transporte de
mercancías hacia otros muni-
cipios y Medellín.
San Juan de Urabá tendría
acueducto en 2014
En el cuatrienio la Goberna-
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  • 1. Panorámica de la plaza central de Jericó Visión Antioquia llega a todos los rincones de la región Medellín, mayo - junio de 2013 Año 1. Número 4 ISSN 2339-4854 Circulación mensual Distribución gratuita 30.000 ejemplares www.periodicova.com Jericó, Atenas del suroeste 20 años del equipo ciclístico Orgullo Antioqueño. El Orgullo Antioqueño, progra- ma deportivo que se inició el 2 de febrero de 1993, celebró a comienzos del mes de mayo dos décadas de esfuerzos, triunfos y alegrías. Tranvía de Medellín de lo histórico a lo moderno. El tranvía en Medellín fue reemplazado en 1951 por el sistema de buses, hoy el Mu- seo del Tranporte con el apo- yo del restaurador Humberto Tamayo, ha rescatado uno de los vagones, de este referen- te histórico de los antioqueños. Inicio de sesiones ordinarias en la asamblea de Antioquia a partir del 1 de junio de 2013 Las sesiones irán hasta el 30 de julio y se estudiarán Orde- nanzas de procedencia admi- nistrativa, así como también por iniciativa de los diputados. Además, se tienen programa- dos varios debates de control político. Urrao y Ciudad Bolivar, vibraron con la mejor participación ciclística colombiana, en la histo- ria del Giro de Italia. Municipio fundado en 1851 por Don Santiago Santamaría y Bermúdez de Castro, hoy cuenta con una población cercana a los trece mil habitantes. Ha sido noticia mundial por la Santificación de una hija de estas tierras antioqueñas. Este importante hecho es la oportunidad para que tanto colombianos como extranjeros conozcan a Jericó. Pág 18 Pág 13 Pág 15
  • 2. El Partido Conservador Colombiano es un Partido Popular, Moderno y de Avan- zada que hace ingentes esfuerzos para adecuar sus principios y doctrina a las exigencias de los tiempos modernos y que no sólo sincroniza los esfuerzos internos, cómo organización política tra- dicional, sino que busca proyectar una verdadera relación de doble vía con el pueblo, para convertirse en verdadera opción de poder. El Conservatismo ha avanzado bastante y hoy día podemos decir con tranquilidad que lo que se ha hecho para modernizar al partido, es lo que ha derivado en que la organización política sea premiada re- iteradamente por la opinión pública; así mismo le ha valido al partido ser desde el punto de vista electoral; una fuerza que decide y que ha ocupado importan- tes posiciones de poder en los últimos gobiernos nacionales, sin mencionar las posiciones privilegiadas en los escena- rios locales. El Conservatismo es una fuerza política determinante y triunfadora con una re- presentatividad significativa a nivel na- cional y con una bancada en el Congre- so mayoritaria y decisoria. Las últimas reformas legales exigen de los partidos cambios profundos en sus estatutos, en sus mecanismos de demo- cracia interna, en su estrategia y en su mensaje. Tener éxito en esta democra- cia, bajo los nuevos paradigmas de or- ganización partidista exige que la organi- zación política tenga identidad, que sea propositiva, que tenga disciplina, que no se deba a personas individualmente vistas, sino a la generalidad, que no se opere como microempresas electorales. El éxito de los partidos depende de la capacidad que tengan para adecuarse a esas nuevas formas del juego político; por esa razón el conservatismo debe continuar por la senda constante de la renovación; de la adecuación temporal de sus ejes organizativos, programáti- cos y estratégicos, para poder competir en igualdad de condiciones por el poder político con fines democraticos. El ideal Conservador entonces, no pier- de vigencia ya que sus cimientos son valores y principios que han identificado el pensamiento Conservador durante si- glos, pero lo más importante es que refle- jan el real querer y sentir de la Colombia de hoy, es decir que el pensamiento con- servador se identifica mayoritariamente con lo que la gente está pensando hoy. En virtud de lo anteriormente expuesto, es que los dirigentes del partido esta- mos llamados a buscar la unidad, para que no se pierda la sintonía que se ha ganado con el pueblo, para que el hilo invisible que hoy nos mantiene unidos a las bases y vigentes en su pensamiento y en sus intención de voto, no se rompa. Precisamente porque existe esa sintonía es necesario enriquecer y actualizar las líneas programáticas del partido, pero muy especialmente de los candidatos que en su representación aspiran a los diferentes cargos de elección popular y quienes ejercen en diferentes posiciones de poder actuales. Enriquecer entonces, los programas, planes y proyectos Con- servadores con propuestas de avanza- da, que permitan la disminución de la in- digencia, la pobreza y el marginamiento social; para fortalecer la institucionalidad democrática y para lograr optimizar la economía logrando un país de propieta- rios prósperos y de menos marginación social. Es deber de la dirigencia Conservadora trazar estrategias para obtener el voto ur- bano y la inserción en sectores sociales que tradicionalmente han sido apáticos a la participación electoral, para lograr que frente a ellos el Conservatismo sea una verdadera opción para la participación y la inclusión de todo el pueblo colom- biano; un partido comprometido con el bienestar ciudadano, la seguridad hu- mana con enfoque integral, la inclusión y la equidad, así como el mejoramiento de la calidad de vida de todos los colom- bianos. Es necesario entonces buscar la uni- dad al interior del partido, destacando nuevos liderazgos cómo el de la actual Representante a la Cámara Nidia Mar- cela Osorio, quién por decisión de la colectividad aspira a ser Senadora de la República, resaltar nombres como el de Horacio Gallón, Carlos Alberto Zuluaga o Nicolás Albeiro Echeverri, aspirantes a ser Representantes a la Cámara por Antioquia; subrayar lideres cómo los di- putados Bayron Caro y Gloria Montoya, quienes hacen parte de las directivas de- partamentales del Partido Conservador o el diputado David Jaramillo, quién junto a Juan Esteban Villegas han honrado al partido con sus permanentes aportes. El llamado es pues a los militantes de la colectividad para acompañar los pro- cesos del Partido Conservador, donde es posible encontrar proyectos políticos interesantes que cumplen con las expec- tativas ciudadanas; los mejores hombres y mujeres representando al partido para obtener las posiciones de elección popu- lar que marcarán la diferencia en el futu- ro. La invitación es a salir masivamente a apoyar a nuestros candidatos, fortale- ciendo al Partido Conservador, Al presentar esta nueva edición del Pe- riódico Visión Antioquia, que es el me- dio impreso institucional de la Asamblea Departamental de Antioquia, esperamos que su contenido sea útil para todos quienes quienes nos leen. Va! Por Antioquia Edición 4 - Visión Antioquia es un periódico mensual para toda la población del departamento de Antioquia y de distribución gratuita Director: Gustavo Santamaria (editorial@periodicova.com). Gerente: Gladis Ofeni Sepúlveda (gerencia@periodicova.com) Coordinador periodístico: Gabriel Betancur (periodismo@periodicova.com). Periodistas: Carolina Ospina / Merceditas Jaramillo / José L. Zapata / Clara Mesa / Juan Moreno / Ramiro Zea Reportero gráfico: Paulo Restrepo y Andrés Fernado Zea Dirección gráfica: Cuatro x Cuatro Group. Coordinador de diseño y diagramación: Felipe Chalarca (diseno@periodicova.com) Evelyn Valderrama (creativa@periodicova.com) Dirección Comercial: Carlos Andres Trejos Gil (comercial@periodicova.com) Impresión: Periodico La Patria (Manizales). Distribución: Publiproyecciones Conmutador: 448 9368 E-mail: info@periodicova.com - www.periodicova.com Dirección: Carrera 38 # 10 - 08 Oficina 201 *COPYRIGHTS 2013 PUBLIPROYECCIONES S.A.S. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Advertencia: Las expresiones hechas por los colaboradores o lectores son de su entera responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento del periódico. 2 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com EditorialJaime Cano Martínez Correo:jalcanom@gmail.com DiputadoJaimeCanoM @jalcanom Presidente Asamblea de Antioquia Reconocimiento al Presidente de la Asamblea, por parte del Concejo de Bogotá Reconocimiento por parte del Concejo de Bogotá, para el Presidente de la Asamblea. De acuerdo a la proposición número 106 aprobada en se- sión plenaria, presentada por el honorable Concejal de Bo- gotá, Orlando Parada Díaz, con motivo del reconocimiento a la ciudad de Medellín, como la ciudad más innovadora del mundo, se sumó a las congra- tulaciones al Presidente de la Asamblea Departamental Jai- me Cano Martínez. “Inmersos aún en el tormento decadente del terrorismo, los colombianos hemos sido testi- gos y participes de un renacer, otrora insospechado. Hemos visto crecer la economía na- cional, mientras continentes enteros sucumben ante la cri- sis, hemos caminado senderos de pacificación, mientras en otras latitudes, las confronta- ciones son el pan de cada día, hemos desarrollado procesos de descentralización demo- crática, en momentos en que nuestro propio vecindario vive dinámicas de concentración peligrosa del poder, y en estas empresas y en todas, hemos visto a Medellín a la vanguar- dia. Por eso el Concejo de Bogotá, en representación de todos los estamentos sociales de la Capital de la República, felicita a la ciudad de Medellín y todas las fuerzas vivas del pueblo antioqueño, resaltando su creatividad, honestidad y especialmente, la unidad que coloca hoy a su capital, en tan honorífica posición mundial. Admiramos del pueblo antio- queño la humildad, grandeza y proactividad con que recibe tal distinción.” Resumen extracta- do del texto de reconocimiento del Concejo de Bogotá, dirigido al Presidente de la Asamblea e igualmente al Gobernador de Antioquia, Alcalde de Medellín y al Presidente del Concejo de nuestra ciudad.
  • 3. Desde que inició su gobierno, el Alcalde de Itagüí, Carlos Andrés Trujillo, se trazó como meta principal recuperar la tranquilidad del municipio. Por esto, ha tomado decisiones radicales para mejorar las condiciones de seguridad y convivencia en todos los sectores de Itagüí, desarrollando proyectos fundamentales para garan- tizar el mejoramiento de la calidad de vida de todos los ciudadanos. Buscando optimizar, mejorar y modernizar los organismos de seguridad existen- tes, la Alcaldía realizó una inversión superior a los 4.600 millones de pesos para el mejoramiento del parque automotor de la Policía y el Ejército, fortaleciendo a estas instituciones y brindando mayores recursos y elementos para comba- tir con vehemencia la criminalidad. Además para consolidar la estrategia, se ha dispuesto una suma superior a los 8.000 millones de pesos, que se invertirá en la construcción de 5 CAI en los barrios Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar, San José, La Aldea y una Subestación de Policía en el corregimiento El Manzani- llo (Vereda los Gómez), permitiendo a la comunidad gozar de mayor presencia de la fuerza pública.Así mismo en marzo de este año comenzó a operar en Itagüí el Gaula de la Policía Antioquia, desarrollando acciones integrales y efectivas para prevenir, investigar, contrarrestar y reducir los delitos de secuestro y extorsión, contribuyendo eficazmente al logro de la seguridad ciudadana. Operación Mercurio: contundente golpe a la banda de Calatrava Esta operación de inteligencia planeada por la Policía Metropolitana, dejó como resultado la desarticulación de la banda criminal que azotaba la tranquilidad de este municipio.16 integrantes de la estructura delincuencial fueron capturados tras la operación más contundente realizada a este tipo de organizaciones al margen de la ley. La Operación Mercurio logró la captura de sindicados de deli- tos como homicidio, extorsión, concierto para delinquir agravado, desplazamiento forzado, tráfico y fabricación de armas de fuego, tráfico de estupefacientes entre otros. Se destaca la captura de “nike o nay” uno de los cabecillas de la banda y de alias “la diabla”, quien sería una sicaria al servicio de este banda asociada al narcotráfico. Esto ligado al aumento del pie de fuerza en un 92%, el apoyo a la Policía Na- cional en la creación de 57 frentes de seguridad local y la puesta en marcha de la central de monitoreo que operará las 24 horas, con el fin de vigilar la ciudad para tomar acciones que brinden seguridad y protección a los habitantes, ade- más de una mayor prontitud y eficacia para reaccionar a los distintos eventos de seguridad, accidentes y emergencias, han sido iniciativas fundamentales para el mejoramiento sustancial de la seguridad. Así mismo el municipio de Itagüí será pionero en Colombia en la construcción del primer Centro de Atención Penal Integral, en el marco de la nueva estrategia de la Fiscalía General de la Nación para combatir el delito. Con esto se garantizará la re- cepción de denuncias, la atención de actos urgentes, la pres- tación de los servicios de medicina legal y sala de audiencias con jueces de control de garantías. Medellín, mayo - junio de 2013 Año 1. Número 4 www.periodicova.com 3 Con una inversión superior a los 37.000 millones de pesos, Itagüí avanza en su estrategia integral de seguridad. El Alcalde de Itagüí, Carlos Andrés Trujillo, anunció que este centro, estará con- formado por un grupo especial de la Fiscalía, CTI, Sijín, Sipol y jueces de ga- rantías, con lo que se busca acercar la justicia al ciudadano y contar con una gran herramienta en contra de la impunidad y el crimen organizado en todos los rincones del municipio. Gracias al convenio realizado con la Policía Nacional, la sede con mayor con- centración de inteligencia del Gaula para Antioquia estará en Itagüí. Con esta medida se busca la disminución de los delitos que vulneran la libertad personal y los bienes de los habitantes, tales como la extorsión, microextrorsión y el se- cuestro. De izquierda a derecha: General Mendoza, General Castro (R), Director de la Policia José Roberto León Riaño, Ministro de Defensa Juan Carlos Pinzón y Alcalde de Itagüí Carlos Andres Trujillo. Entrega Parque Automotor a la Policia de Itagüí La Policia de Itagüí cuenta con mayor dotación y equipos de última tecnología. Itagüí contará con 100 hombres altamente calificados del Gaula. Aproximadamente 100 hombres altamente calificados operarán en estas unida- des élites en el municipio, estarán ubicados en la Vía de la Moda y centrarán sus esfuerzos en brindarle a los comerciantes y ciudadanos de Itagüí toda la protección que necesitan.
  • 4. en el interlocutor legítimo para las relaciones entre jóvenes, instituciones sociales, gubernamentales y académicas y de manera especial con la dirigencia política de Antioquia. Es importante resaltar que la Corporación de los antioqueños busca, a través de éstos foros, que sean los jóvenes, mediante meca- nismos de participación ciudadana como lo son és- tos foros, quienes elaboren su propia política. Gracias al apoyo de la Gobernación de Antioquia a través de la Secretaría de Participación Ciudadana, se dispuso de recursos de su presupuesto para ésta iniciativa, en la que han trabajado Antioquia Joven, el Diputado Quintero y Consejo Departamental de juventud, quienes han acompañado todo el proceso de los foros subregionales que ya son una realidad. A partir del mes de julio y en agosto se hará el desa- rrollo de los mismos de la siguiente manera: La Asamblea Departamental espera que la partici- pación en los foros sea realmente activa por parte de los jóvenes, para poder hacer un análisis concienzu- do y participativo de la ordenanza actual, coherente a la realidad que se vive actualmente en Antioquia, y así, para noviembre de éste año, tener una nueva Política Pública de Juventud en Antioquia. 4 Medellín, mayo - junio de 2013 Va! Por la Juventud La Asamblea Departamental, la Gobernación y el C.D.J realizarán foros subregionales para evaluar la política de juventud en Antioquia Próximamente asambleas para definir políticas de juventud en Antioquia. Redacción Durante los meses de julio y agosto, la Asamblea Departamental de Antioquia, de la mano de la Ge- rencia de Infancia, Adolescencia y Juventud del De- partamento a través del Programa Antioquia Joven, la Secretaría de Participación Ciudadana y el Consejo Departamental de Juventud, realizarán nueve (9) fo- ros subregionales para evaluar la Política Pública de Juventud de Antioquia (Ordenanza 016 del 26 de No- viembre de 2003). Luego de diez años de sancionada dicha política, se hace necesario evaluar cuáles han sido las rea- les transformaciones que ha tenido la juventud antio- queña en su calidad de vida, y de manera especial, cuáles son las necesidades que actualmente tiene este importante grupo poblacional de cara a los de- sarrollos legislativos y de contexto social que vive la juventud en el actual momento histórico. La Asamblea Departamental de Antioquia cuenta con el diputado más joven del país, Esteban Quintero Car- dona, quien gracias al apoyo de la mesa directiva y los demás corporados, ha tomado las banderas para liderar ésta iniciativa de su autoría, convirtiéndose www.periodicova.com Puerto Berrio: martes 16 de julio, Andes: viernes 19 de julio, San Roque: lunes 22 de julio, Apartadó: viernes 26 de julio, Cañas Gordas: sábado 27 de julio, Rionegro: jueves 01 de agosto, Santa Rosa de Osos: viernes 02 de agosto, Caucasia: sábado 03 de agosto, Itaguí: martes 06 de agosto. Logros más significativos en el primer año DIRECTIVO •Consecución ambulancia •Actualización software (SYAC y SAIA) •Actualización catastro físico ambas sedes •Aumento en las ventas •Adquisición•Adquisición de equipos hospitalarios y biomédicos •Readecuación de urgencias •Mejoramiento de infraestructura •Cumplimiento de nómina y prestacio- nes sociales del personal •Adquisición de un sistema de luz LED ASISTENCIAL •Readecuación en servicios •Fortalecimiento en la seguridad del paciente •Aumento en la capacidad instalada •Seguimiento•Seguimiento y plan de mejoramiento a la mortalidad institucional •Fortalecimiento en el SOGC en sus 4 componentes •Aumento en la producción ADMINISTRATIVO •Fortalecimiento en los procesos de facturación y cartera •Mejoramiento en recaudo de cartera •Fortalecimiento en gestión del recur- so humano •Implementación del programa de salud Ocupacional y PGIRHS VIGILADO SEDE AUTOPISTA: Calle 44 # 49B-90 Bello Antioquia / Teléfonos: 57 (4) 45549000 - 4547510 SEDE NIQUÍA: Avenida 42 # 59-06 barrio Niquía / Telèfonos: 57 (4) 4549090 Bello ANtioquia E-Mail: contactenos@hmfs.com.co Visita nuestra pàgina web : www.hmfs.com.co
  • 5. Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 5 Va! Por la Salud Reforma del sistema de salud Va! por buen camino Por: Rogelio Zapata Álzate Diputado @rogeliozapataa yecto de ley 210,”Por medio de la cual se redefine el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras dis- posiciones”, buscando crear un modelo mucho más eficiente, incluyente y solidario. de los recursos destinados a la financiación del servicio. La unidad de gestión se de- nominará Salud – Mía (desa- parece el FOSYGA) será de carácter financiero, descentra- lizada y autónoma, adscrita al Ministerio de Salud y sujeta al control de la Superintendencia Financiera de Colombia. Su junta directiva estará confor- mada por el Ministro de Salud y Protección Social quien la pre- sidirá; el Ministro de Hacienda y Crédito Público y un designa- do del Presidente de la Repú- blica. Es decir, el nuevo modelo Cambios en el sistema de salud ya inicaron El objetivo del sistema es lo- grar el mejor estado de salud de la población por medio de acciones colectivas e indivi- duales de promoción y preven- ción para la atención integral, continua y de calidad. El sistema estará dirigido, re- gulado, controlado y vigilado por el Gobierno Nacional y afi- liará a todos los habitantes del territorio colombiano. Contará con una Unidad de Gestión que será la responsable de la afiliación, recaudo, administra- ción, pago, giro o transferencia En los últimos años se ha re- formado esta ley en diversas ocasiones, pretendiendo me- jorar los estándares de opor- tunidad, integralidad y calidad en la atención en salud a los afiliados del sistema de seguri- dad social, procurando invertir eficaz y eficientemente los re- cursos en materia de salud y que la inspección, vigilancia y control del sistema, sea cada vez más rigurosa, previniendo la corrupción y el despilfarro de los dineros públicos. El pasado mes de marzo, el presidente de la República Juan Manuel Santos y el Mi- nistro de Salud y Protección Social Alejandro Gaviria Uribe, radicaron en el senado el pro- ¿En qué consiste la reforma? ¿Quienes realizarán las acciones de salud pública? tendrá muchos ojos cuidando los recursos públicos y pocas manos administrándolos. La prestación del servicio de salud individual estará a car- go de los Gestores de Servi- cios de Salud (desaparece las EPS), mediante la conforma- ción de Redes de Prestación de Servicios de Salud (IPS y demás instituciones hospitala- rias). Estarán a cargo de las entida- des territoriales. Los Gestores de Servicios de Salud (GSS) pueden ser públicos, privados o mixtos y las empresas pro- motoras de salud (EPS) que se encuentren al día con sus acreedores, podrán constituir- se en sociedades anónimas GSS. El pago y los reconocimientos a los GSS, por Salud Mía, será una suma fija anual para finan- ciar los gastos de administra- ción. Desde 1993 con la expedición de la Ley 100, se crearon las Empresas Promotoras de Sa- lud más conocidas como EPS, responsables de afiliar al siste- ma de salud a todos los colom- bianos y de asegurarles no so- lamente los servicios de salud; sino también cotizaciones, pa- gar incapacidades laborales, licencias de maternidad, entre otras funciones. Las EPS Hacen las veces de asegura- doras intermediarias del esta- do, a través del Fondo de Se- guridad y Garantía (FOSYGA), los hospitales y demás pres- tadores de servicios de salud. La concentración de estas funciones, especialmente la administración de recursos por las EPS, la intermediación y el no pago oportuno a los presta- dores de servicios (hospitales, clínicas y demás) ha genera- do baja calidad y oportunidad en la atención a los pacientes y una crisis hospitalaria gene- ralizada a nivel nacional.
  • 6. 6 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com Relaciones democráticas “Campaña contra la violencia intrafamiliar, el maltrato infantil y la violencia y explotación sexual, así como todo tipo de violencias basadas en género” Liderada por: Jaime Alon- so Cano Martínez Presidente Asamblea Departamental de Antioquia. El uso del concepto “goberna- bilidad” se ha generalizado en los últimos tiempos, por esa razón, resulta indispensable reflexionar sobre su sentido, significado y su diferencia con la idea de “gobernanza” además de su relación con los problemas del desarrollo y los procesos políticos que lo acompañan. Al respecto, es posible afirmar que la gobernabilidad en re- lación con los problemas del desarrollo va más allá de los problemas específicos de la acción de gobierno y se pro- yecta como una capacidad social, como atributo colectivo de toda la sociedad para do- tarse de un sistema de gobier- no que empuje la locomotora de los objetivos del desarrollo humano. Una sociedad, según lo ante- rior es gobernable, cuando su estructura socio-política per- mite una interrelación entre todos los actores estratégicos para tomar decisiones colec- tivas y resolver los conflictos de acuerdo a un sistema de reglas y procedimientos for- males o informales, dentro del cual circulan sus expectativas y estrategias. Es decir que un sistema social es gober- nable si y sólo si la toma de decisiones de autoridad y la resolución de conflictos entre actores estratégicos se produ- ce conforme a un sistema de reglas y formulas calificables cómo democracia. Con ésta pequeña reseña, se pretende concluir que para elevar los niveles de desa- rrollo humano, que permitan solucionar estructuralmente la problemática de la violen- cia contra los niños, niñas y adolescentes y la violencias cuyo objetivo tiene un mar- cado enfoque de género, es necesario conseguir elevar el marco de gobernabilidad a la categoría de democracia. Es decir que para resol- ver problemáticas cuyo eje transversal es la violencia, es necesario tener un en- foque social y político que encuentre en la democracia la opción necesaria para la resolución de los conflictos sociales determinantes. Según el Instituto Colom- biano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Instituto Nacional de Medicina Legal y Cien- cias Forenses, cada día tres niños fallecen por causas violentas en el país y otros tantos son maltratados en el hogar. El pasado viernes 10 de mayo, más de 3 mil niños y niñas del municipio de San Pedro de los Milagros, caminaron y unieron sus voces para decir NO MÁS al Maltrato Infantil y de esa manera también unirse a la ce- lebración del Día de la Niñez. Mensajes contra el maltrato infantil, actos culturales y dife- rentes representaciones para exigir cuidado, amor y protec- ción fueron protagonistas en esta manifestación, que contó con el apoyo de la Administra- ción Municipal “Transparencia y Conocimiento” por medio de la Dirección Local de Salud y la Comisaría de Familia. Niños y niñas marcharon en contra del maltrato infantil Mientras estudiantes de los grados cuarto y quinto disfru- taban de las actividades en el parque principal, al mismo tiempo los niños de preesco- lar, primero, segundo y tercero compartieron momentos de re- creación en la Unidad Depor- tiva con la compañía de Inte- grantes del Batallón Pedro Nel Ospina. Según Forensis 2011, el infor- me anual del Instituto de Me- dicina Legal sobre las muertes violentas y lesiones persona- les, en el país en ese año se reportó 14.211 casos de vio- lencia a niños, niñas y adoles- centes. Niños manifestantes en San Pedro de los Milagros Ordenanza 27 ARTÍCULO 2: Generar el sistema de in- formación y vigilancia de la niñez en Antioquia, a partir del compromiso y participa- ción de los diferentes acto- res y sectores del desarrollo. Política Pública Depar- tamental de niñez: Marco jurídico en Antioquia
  • 7. movilización son la represen- tación de la comunidad domi- nicana, y todos esperan que el Parque Educativo, sea un es- pacio que permita la inclusión y el desarrollo de todas sus po- tencialidades. De acuerdo con el mandatario municipal Fabio Ignacio Mira, se tiene proyectado construir una propuesta que sobresalga entre las demás y que el lote para la construcción del par- que, cumpla a cabalidad con los requerimientos de la con- vocatoria. Visita del Gobernador En este contexto, el pasado 31 de mayo, Sergio Fajardo Valderrama, Gobernador del Departamento de Antioquia, visitó Santo Domingo, para dar una buena noticia a todos los habitantes, y es que en el mes de Junio iniciarán las obras de restauración de la Casa Mu- seo Tomás Carrasquilla. Presidente de la Asamblea Departamental, apoya construcción de Parque Educativo en Santo Domingo Con motivo de la próxima sesión descentralizada de la Asam- blea Departamental el 13 de junio en Concordia Antioquia, pre- sentamos a continuación una reseña general de este importante municipio del Suroeste antioqueño. Fundación: El 18 de junio de 1830 Apelativos: “Balcón cívico del suroeste”, “Cuna de la trova paisa”, “Mirador Turístico” Zona urbana: 83.3% Zona rural: 71.9% Este municipio, entre sus balcones coloridos y su singular tem- plo de cinco naves, esconde toda la historia de la colonización antioqueña hecha a punta de versos. Es la tierra de Salvo Ruiz y Ñito Restrepo, considerados los creadores de la trova paisa y quienes de fonda en fonda, acompañando a los arrieros que iban y venían con sus mulas, le fueron dando forma a esta cul- tura del repentismo en cada verso. Concordia es un paraíso eco- turístico y con sus muchos caminos y miradores naturales. Es un municipio de historia, donde usted encontrará diversos atrac- tivos turísticos, hermosos paisajes y el encuentro con personas amables, gentiles y que estarán dispuestos a atenderlo de la mejor manera. Fuente Alcaldía de Concordia. La comunidad de Santo Domingo durante la marcha Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 7 Va! Por los Municipios El Presidente de la Asamblea Departamental Jaime Cano Mar- tínez, destacó la gran movilización de la comunidad de Santo Domingo Antioquia, en lo que tiene que ver con el interés para que se construya el Parque Educativo Tomas Carrasquilla en la Vereda El Universo, ya que los estudios de viabilidad ante el gobierno departamental, ya fueron entregados. “Esta es una idea que desde el comienzo del gobierno del doctor Sergio Fajardo y desde mi gestión como Diputado, he venido gestionando y apoyando. Es grato para mi como Presidente de la Asamblea de los antioqueños, que en Santo Domingo, vean la educación como la única alternativa para el progreso de las comunidades y muy especialmente para el desarrollo social y en condiciones de equidad” declaró el Presidente de la Asamblea, para el periódico Visión Antioquia. Marcha de apoyo En este orden, vale la pena señalar que aproximadamente 1000 personas acudieron a la cita, convocada en el mes de mayo por la Alcaldía de Santo Domingo, bajo la premisa “Queremos un Parque Educativo” ya que según el clamor de muchos de sus habitantes, el municipio se lo merece y sería el trampolín estra- tégico para lograr el desarrollo integral del talento humano de Santo Domingo Antioquia. Las personas que acompañaron esta Concordia Antioquia, nuestro próximo destino
  • 8. Mucho se ha hablado hasta ahora sobre la baja calidad de la educación y por ende, el mejorarla ha sido el propósito de innumerables programas, sin embargo, las estadísticas arrojadas son muy pobres ya que nos lo están mostrando a diario los resultados obtenidos por nuestros jóvenes en las diversas pruebas de estado, evaluación internacio- nal (PISA) y exámenes para ingresar a la univer- sidad, aunque estos parámetros no son un reflejo exacto de la calidad educativa si son un indicativo Va! Por La Educación 8 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com “Antioquia la más educada” es el nombre del Plan de Desarrollo del gobernador Sergio Fajardo y como él mismo lo ha dicho, el camino a seguir para liderar la transformación del departamento. A principios del año anterior, la Administración De- partamental le presentó a la Asamblea su proyecto de Plan de Desarrollo, el cual, después de varios debates y ajustes propuestos por esta última, fue aprobado como la carta de navegación del periodo. Ese Plan de Desarrollo plantea importantes retos para la Secretaría de Educación Departamental, como quiera que le implique maximizar la calidad educativa, evitar la deserción y llegar hasta el último rincón de Antioquia con una oferta asequible, equi- tativa y pertinente para todos los grupos poblacio- nales, acompañada de una intervención integral de otras instancias del Estado. Desde la Asamblea seguiremos, como es nuestro deber constitucional, haciendo un control político es- tricto y juicioso a la ejecución del Plan de Desarrollo y al cumplimiento de las metas, con las que, por lo menos en el papel, una vez terminado el cuatrienio, Antioquia tendrá que ser un mejor territorio para las antioqueñas y los antioqueños. Un pasivo social con la educación Jorge Iván Montoya M. Presidente Comisión Educación Red de educación con calidad Asumir que la educación es el pilar fundamental para estructurar el desarrollo tiene que ver indudablemen- te y, entre otros elementos, con que ésta sea una posibilidad real y concreta para todas y todos, en tér- minos de inclusión, acceso y calidad en sus diversos niveles. Comparto la idea de que la educación es primordial para procurar un ascenso en la calidad de vida de los pobladores y una mejor sociedad; de igual manera, estimo necesario que tanto en la educación inicial, la básica, la media y la educación superior se potencie a los individuos, no sólo como poseedores de cono- cimientos específicos, sino también como líderes y lideresas partícipes del avance de sus comunidades. La calidad en la educación, compromiso de Antioquia Una sociedad más educada participa más, se en- tera más, es más crítica y más consciente de su importancia en la construcción de su desarrollo; en otras palabras, una sociedad más educada es una sociedad más política. Para pensar: En 2012, la revista Dinero publicó el listado de los mejores colegios de ese año, según los resultados en las pruebas Icfes. El primero de los colegios de Antioquia en aparecer es La Com pañía de María (Medellín), en el puesto 27; des- pués el Montessori (Medellín), en el 54; Theodoro Hertz (El Retiro), en el 63; y The Columbus School (Envigado), en el 93. Llama la atención que en el listado que relacio- na más de 12 mil colegios de todo el país, sólo figuren 80 oficiales, siendo el primero el número 115 (Alexander Von Humboldt de Barranquilla).Si bien las pruebas Saber 11 (Icfes) no son el único elemento a considerar para determinar la calidad de la educación, este resultado inquieta y pone de manifiesto que el tema de la educación oficial requiere ser observado detenidamente, y revela que persiste una gran brecha entre las institucio- nes privadas y oficiales. Por otro lado, en el escalafón de las mejores uni- versidades del país, salido de la medición que realizó Sapiens Research Group y que fue publi- cado en marzo de 2013, aparecen las universida- des Nacional y de Antioquia como las que mejor calidad educativa brindan en Colombia. La educación y el desarrollo de Antioquia Por: Gloria Montoya Diputada @GloriaMontoyaC diciente y desalentador aun para los mismos estudian- tes. Si reflexionamos un poco sobre el tema y no nos limi- tamos a considerar la calidad de la educación solo en su parte física si no en lo que verdaderamente crea un compromiso y una responsabilidad, vemos que como comunidad todos tenemos “Un Pasivo Social con la Educación”. No se trata simplemente de enviar nuestros hijos a una Institución Educativa con una planta física moderna ó de renombre, se trata de comprometernos en un continuo acompañamiento en el proceso de for- mación de los jóvenes desde sus inicios hasta hacer de ellos personas honestas, comprometidas, responsa- bles y capaces de enfrentar los retos que exige nuestra sociedad actual. La poca ó nula articulación que existe entre comunidad, familia, maestro y estudiante incide directamente sobre la calidad de la educación, cada uno de estos actores camina por su lado sin preocuparse por crear unos la- zos fuertes que sirvan de apoyo en esta labor que nos compete a todos. No olvidemos que los padres son los primeros maestros y en la escuela se da continuidad a la tarea ya iniciada, la cual debe seguir de la mano de toda la comunidad. Es el momento de tomar decisiones que solo requieren de la inversión más valiosa y menos costosa con la que se puede contar, y es el capital humano. Solo nos falta la voluntad, el compromiso y el convencimien- to pleno de que si todos los actores comprometidos en mejorar la calidad de la educación hacemos una Alian- za Estratégica realizando un trabajo en equipo y con una alta participación ciudadana lograremos unos fru- tos que serán capaces de cambiar no solo la formación académica si no la sociedad entera. No demos más tregua a este proceso y hagamos un PACTO SOCIAL POR LA EDUCACIÓN; el único ries- go que correremos es que logremos una sociedad más competente, justa, equitativa e incluyente.
  • 9. Talleres de acceso a contenidos disponibles en internet dirigidos a los ciudadanos para posibili- tar el desarrollo de habilidades y conocimientos básicos en uso y apropiación de TIC. Estamos convencidos como Me- dio de comunicación para el de- partamento de Antioquia, que si formamos a nuestros docentes, estudiantes y comunidad en ge- neral en el uso inteligente de las nuevas tecnologías, tendremos más propuestas innovadoras para el desarrollo del departa- mento y además estaremos más cerca de iniciativas como la pro- movida por la ONU, “Informática y Ciudadanía”, un proyecto que nació en las favelas de la ciudad de Sao Paulo en Brasil y que ya es ejemplo para el mundo, de cómo las TIC, pueden trans- formar positivamente a una sociedad. Con el interés de informarle a toda la comunidad educativa antioqueña sobre los benefi- cios del programa Antioquia Digital, dependencia de la Secretaría de Educación de Antioquia, la cual trabaja por brindar posibilidades de acce- so y apropiación social de los ciudadanos a las Tecnologías de la Información y la Comu- nicación (TIC), describimos a continuación sus proyectos más inmediatos, los cuales vienen posibilitando la trans- formación educativa, cultural y económica del departamento de Antioquia. Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 9 Va! Por Antioquia Digital Todos podemos hacer parte de la Brig@da Digit@l La Brigada Digital es una agrupación de ciudadanos, entidades y buenas voluntades, que con sus destre- zas digitales se movilizan en causas por Colombia, orientadas al logro de los objetivos del Plan Vive Digi- tal del Ministerio de las TICS. Gabriel Betancur Medellín La Brigada Digital es una agrupación de ciudadanos, entidades y buenas voluntades que se organiza en es- cuadrones temáticos y nodos territoriales. Escuadrón en TIC confío: Promover la reflexión con- tinua entorno a las posibilidades y riesgos en Internet, relacionados con pornografía infantil, ciberdelincuen- cia, privacidad, protección de menores, ciberadicción, reclutamiento forzado y explotación sexual. Escuadrón colombiano en el exterior: Conectar a los colombianos en el exterior y vincularlos al desarro- llo del Plan Vive Digital. Escuadrón Geek Girls: Promover la inclusión de las mujeres en el desarrollo y buen uso de las TIC. Escuadrón Ciberseguridad: Generar ideas y reco- mendaciones que permitan desarrollar una propuesta de política de ciberseguridad en el ciberespacio. Programas para el desarrollo de Antioquia digital. Escuadrón Cultura Convergente: Consolidar comu- nidades de análisis y apoyo al fortalecimiento de las competencias comunicativas en la era de la conver- gencia digital. Escuadrón Red Salvavidas: Articular a través del uso de redes sociales y otras herramientas digitales activi- dades que aporten en la consolidación de la cultura de la gestión del riesgo para la prevención y atención de desastres. Escuadrón de la prosperidad: Promover la cultura de la responsabilidad ciudadana frente a la superación de la pobreza y el avance hacia la prosperidad del país. Escuadrón Gamers: Dinamizar la industria de video- juegos colombiana y articular actividades de intercam- bios de experiencias sobre su uso en diferentes con- textos. Escuadrón Cruz Roja: Fomentar la cultura de dona- ción voluntaria de sangre en Colombia y favorecer el fortalecimiento de las redes de voluntariado. La invitación está abierta para que participemos acti- vamente en esta iniciativa ciudadanos voluntarios que se unen para promover causas sociales a través de las redes sociales y que las personas con iniciativas propongamos a la organización de la misma, nuevos grupos o proyectos. Formación en uso y apropia- ción en TIC dirigido a docentes y directivos que les brinden la posibilidad de incorporar las TIC al currículo con el fin de implementar nuevas estrate- gias que potencien la adquisi- ción de aprendizajes de mayor significación por parte de sus educandos. Aulas de establecimientos educativos dotadas con equi- pos tecnológicos y contenidos digitales para el uso pedagó- Grupos entre 10 y 20 estudian- tes de los grados de 5° a 11°, que de forma libre y en tiem- pos diferentes al curricular, se reúnen con el fin de desarrollar actividades que les permitan potenciar habilidades y destre- zas en materia de ciencia, tec- nología y artes gráficas.Ruta de formación para maestros en uso y apro- piación de TIC: Club juvenil de ciencia, tecnología y arte digital (Divertic): Aula abierta: gico en las diferentes áreas escolares y con una progra- mación académica abierta a la comunidad. Colegio Digital: Equipamiento tecnológico de última generación, acompaña- do de plataformas de aprendi- zaje, servicios de comunica- ción y colaboración basados en la web y sistemas auto ges- tionados de aprendizaje para el uso pedagógico en las dife- rentes áreas escolares. Red de portales educati- vos: Conjunto de sitios web que ofrecerán a quien ingrese, de forma fácil e integrada, el ac- ceso a una serie de recursos, contenidos y servicios relacio- nados con: Educación, bilin- güismo y olimpiadas del cono- cimiento. Cursos escolares en línea: son contenidos educativos para las diferentes áreas y Accesibilidad a personas en situación de discapaci- dad: grados del currículo, de forma secuencial con el fin de ser uti- lizados en procesos de ense- ñanza-aprendizaje a través de la red. Programas de formación en uso y apropiación de TIC para la comunidad: Proceso de formación a la comunidad en el desarrollo de ayudas técnicas fáciles de implementar y a bajos costos, para apoyar la inclusión de personas con discapacidad Por medio de las TIC, bus- cando así, brindarles nuevas opciones de estudio, trabajo y recreación e incidiendo en el me- joramiento de su calidad de vida.
  • 10. 10 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com Va! Por la Política En el marco del Encuentro de Líderes Conservadores, realiza- mos un sondeo con algunos líderes de esta importante colec- tividad política, sobre sus gestiones en cada una de las entida- des de las cuales hacen parte. ¿En la actualidad qué es lo más destacado en la entidad que usted integra? El balance es muy positivo, lo primero es que la Asamblea de Antioquia, durante el pasado periodo de sesiones, la Asamblea aprobó 13 Ordenanzas que se constituyen en instru- mentos mediante los cuales el gobierno ha logrado fortalecer cada una de sus líneas programáticas prioritarias. En las sesiones descentralizadas venimos cumpliendo y ten- dremos la próxima presencia en el Municipio de Concordia el próximo 13 de junio. El balance del Concejo de Medellín en este pri- mer periodo fue muy positivo. Cumplimos con 61 sesiones, se aprobaron 29 Proyectos de Acuerdo, los cuales están encaminados a resol- ver problemas de ciudad y a fortalecer el Plan de Desarrollo de Medellín. De igual manera como nuevo miembro del Di- rectorio Conservador Municipal de Medellín, he asumido esta designación con humildad y quie- ro ser un integrante que una y no que divida, creo además que tenemos un gran reto como ciudad capital y debemos de trabajar con los ediles y la comunidad en general de la mano. Jaime Cano Martínez Presidente Asamblea Antioquia Arcesio Salas Luna Concejal del Municipio de Olaya. Efraín Cepeda Zarabia Presidente Dirección Nacional Partido Conservador. Alejandro Posada Jiménez Presidente del Concejo de Girardota. NicolásAlbeiro EcheverriAlbarán Presidente del Concejo de Medellín. Adriana Durango, Concejala del Municipio de Santo Domingo. El Municipio no se encuentra en su mejor momento y en la actualidad, solo nos en- contramos dos integrantes del Partido Con- servador, y al no hacer parte de la coalición, la gestión ha sido difícil, sin embargo todo proyecto que se tramite por el bien de la co- munidad hay que aprobarlo. El Partido Conservador vive en Antioquia, y con el cambio de estatutos del Partido Con- servador vamos a tener más fortaleza, ya que se va a contar con cuatro miembros adiciona- les de la sociedad civil y un miembro de las etnias, además de mayor participación de la mujer, así como autonomía y mayores recur- sos entre otras disposiciones. Estamos trabajando fuertemente para benefi- cio del campo de nuestro Municipio, ya que el ochenta y cinco por ciento de los habitantes son campesinos. En total somos once Concejales tres de ellos del Partido Conservador y en la ac- tualidad estamos gestionando un Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en compañía de nuestro Alcalde. Igualmente se está trabajando para la obtención de recursos para la Casa de la Cultura, Tomas Carrasquilla, la cual tenemos el plan de inaugurarla el próximo año. Aprobamos diez acuerdos municipales que en materia de educación, en descontamina- ción del medio ambiente y en cultura, le van a dar una mano muy importante al plan de desarrollo de Girardota. El segundo periodo lo venimos dedicando al ejercicio de control político, ya que a través de cuestionarios, citamos a los funcionarios municipales para que nos informen sobre sus gestiones. E.S.E Hospital La María E.S.E HOSPITAL LA MARÍA Hemos dejado huella..... y seguimos caminando hacia el futuro..... Calle 92 EE N 67- 61 PBX: 267 - 75 - 11 Cel: 313 - 625 - 99 - 58 Fax: 237 - 19 - 63 NIT. 890.905.177 - 9 Apartado Aéreo: 2303 www.lamaria.com.co email:lamaria@une.net.co Medellín - Colombia El Dr. Jesús María Duque, siendo miembro del Con- cejo de Medellín, en 1923 propone la creación de un sanatorio. El municipio compró al Sr. Angel Mejía dos lotes de terreno ubicados en el paraje denominado "El Vola- dor" o "La María" A partir del primero de enero de 1941, el municipio autoriza la utilización del Hospital para la lucha antituberculosa en el Departa- mento deAntioquia, pasando entonces la administración al Departa- mento. En la década del 80, coordinando y sumando esfuerzos las autoridades de salud del Municipio, del Departamento y del Ministe- rio, definen un objetivo y se traza una política: "EL HOSPITAL LA MARIA SERÁ UN HOSPITAL GENERAL CON ENFASIS EN NEU- MOLOGÍA" . De esta manera surgió el Hospital La María convirtiéndose en E.S.E a través de los años y consolidandose como la mejor entidad de salud en el departamento antioqueño. Con la gran noticia que esta- mos próximos a cumplir nuestros 90 años al servicio de la comuni- dad en general. TERRENO LA MARÍA PERSONAL DE TISIOLOGÍA 1952 SALA QUIRÚRGICA PABELLÓN JUAN PÉREZ 1952 CIRUJANOS DE 1952 CONSULTA EXTERNA LA MARÍA IGLESIA LA MARÍA PABELLÓN SANTIAGO MEJÍA LA MARÍA 2013 URGENCIAS LA MARÍA 2013
  • 11. La ruta de los Embalses Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 11 Va! Por el Medio Ambiente noticiasorienteantioqueno.wordpress.com Por: Orfa Nelly Henao Giraldo Diputada El Proyecto de Ordenanza 03 de 2013, que busca la estructuración técnica, legal y financiera para la realización de la Ruta de los Embalses de Antio- quia, revive la esperanza de los habitantes de los municipios de Alejandría, Barbosa, Concepción, El Peñol, Guarne, Guatapé, Marinilla, Rionegro, San Rafael y San Vicente. Este Proyecto materializará el sueño de ver abiertos otros 15 kilómetros de vías, rectificados y rehabilitados 76 kilómetros, y pavi- mentados 129 kilómetros más. La buena noticia para los “orientales” que habitan en estos municipios asentados en zonas de embal- ses, es que el Proyecto ya es real en las agendas de la Asamblea Departamental y del Gobierno de “Antioquia la más Educada”. Como Presidente de la Comisión de Infraestructura de la Asamblea y como Coordinadora de Ponentes del Proyecto de Ordenanza 03, confío plenamente en que detrás de la recuperación integral de estos 220 kilómetros de vías, se potenciará el turismo, el crecimiento económico y el desarrollo social de los municipios ubicados en lo que la Secretaría de Infraestructura Física del Departamento ha llamado Ruta de los Embalses. Estos municipios tienen todas las condiciones para convertirse en el mejor destino turístico del Depar- tamento y del País. Toda su infraestructura eléc- trica, sus embalses, sus bosques y su clima, son condiciones propicias para que su vocación eco- nómica cambie. Pero sin vías adecuadas, es poco factible que se les pueda garantizar competitividad. Entre otras acciones que es necesario llevar a cabo, hay que empezar por pavimentar las cone- xiones viales Barbosa – Concepción – Alejandría; San Vicente – Concepción - Alejandría;Alejandría – San Rafael;Alejandría – Guatapé; además de repa- vimentar el circuito Marinilla – El Peñol – Guatapé. La diligencia legal, la revisión y complementación de estudios, y el análisis financiero y de riesgos, estarían terminados este año. Su costo es de 4.207 millones de pesos. El proceso de promoción, lici- tación, trámite de licencias y adjudicación del pro- yecto, estaría listo en julio del año entrante, con un costo de 2.793 millones de pesos. El valor del pro- yecto al momento de la entrega de los 220 kilóme- tros abiertos, rectificados, rehabilitados y pavimen- tados, está tasado en 350 mil millones de pesos. No obstante el costo del Proyecto, los habitantes de las zonas de influencia de los embalses se me- recen unas excelentes vías y un desa- r ro l l o equitativo, que se vean reflejados e n mejores oportunidades, ya que ellos abastecen la tercera parte de la energía hidroeléctrica que se produce en Colom- bia. Mejor dicho, el País y el Departamento están en deuda: que estos muni- cipios hayan entregado sus tierras para que fueran inundadas y convertidas en las principales produc- toras de energía hidroeléctrica del País, trajo con- secuencias negativas en el aspecto social, y ge- neró grandes dificultades económicas. La actividad agrícola, por ejemplo, parece no ser compatible con la actividad hidroeléctrica, por la cantidad de problemas que ésta le genera a aquélla, empezan- do por el cambio rotundo del clima. Espero que EPM ponga en práctica la Responsa- bilidad Social Empresarial y se convierta en uno de los primeros socios. Para nadie es un secreto que al tiempo que la energía que bien ha sabido explotar EPM, generando desarrollo, se han pro- ducido muchísimos impactos negativos. Por eso es que le solicito a EPM que, en reciprocidad, que se convierta en el gran aliado de este macroproyecto. Por supuesto, el primer responsable económico es el Gobierno de Antioquia, necesita nuestro respal- do mediante la autorización al gobernador Sergio Fajardo Valderrama para asumir compromisos de vigencias futuras ordinarias, para contratar cinco proyectos relacionados con obras de infraestructu- ra vial, conectividad y auditoría, entre los cuales está el Circuito de los Embalses. El Circuito de los Embalses es un proyecto de me- joramiento y expansión de la red de infraes- tructura en la subregión Oriente, esto lo hemos tenido muy en claro los dirigentes del Oriente antioqueño. En la Asamblea hemos liderado las acciones que conduzcan a su desarrollo, especial- mente en infraestructura. Pero son los alcaldes “orientales”, con jurisdicción en el Circuito de los Embalses, los que se han unido en una sola voz para hacer oír la urgencia de inversión pública en la infraestructura vial de la subregión. Todos estamos de acuerdo en la necesidad de garantizar bienestar y calidad de vida a los antioqueños. Como el Gobernador, los 10 alcaldes del Circuito de los Embalses y los diputados de Antioquia sabemos que la educación es, indudablemente, un paso acertado para alcanzar la equidad. Pero la infraestructura lo es también: la inversión en infraestructura es otra excelente aliada en la reducción de la pobreza.
  • 12. En Antioquia, la recreación y el juego van de la mano con nuestra cultura y tradiciones, aunque el aspecto más importante es la dimensión de la actividad física para la salud y el sano esparcimiento. En este sentido el Instituto del deporte de los antioqueños, Indepor- tes, viene trabajando denodadamente para que en el departamento se promuevan los estilos de vida salu- dable y a continuación mencionamos algunos de los más destacados, resaltando de ante mano que todos los antioqueños pueden hacer parte activa: Por su salud, muévase pues “Por su salud, muévase pues”, es un programa institu- cional de Indeportes Antioquia y la Dirección Seccio- nal de Salud de Antioquia, dedicado a la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, me- diante la práctica de la actividad física, en todos los municipios del Departamento. Juegos Tradicionales de la Calle Opción de recreación popular, cuyo escenario princi- pal son las calles. Recoge las tradiciones lúdicas de la población para perpetuarlas en el tiempo y para que continúen sien- do espacio de desarrollo social, cultural y pedagógi- co. Va dirigido a todos los grupos poblacionales niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de los diferentes municipios del departamento de Antioquia tanto del sector urbano como el rural. Actividad que se de- sarrolla en el periodo de vacaciones escolares y las cuales permiten a los jóvenes compartir diversas manifestaciones y expresiones como juegos alter- nativos. Vacaciones Recreativas La citada actividad recreativa se desarrolla a través de formas de jugar que buscan hacer garante al de- recho a la recreación además de convertirlo en es- pacio de prevención y protección de los jóvenes del departamento. Va dirigido a jóvenes de 14 a 26 años de los diferen- tes municipios del departamento de Antioquia tanto del sector urbano como el rural. Campamentos Juveniles Programa de educación extraescolar para jóve- nes, hombres y mujeres, cuyas edades oscilan entre los 13 y los 28 años el cual busca contri- buir al mejoramiento de su desarrollo integral, su personalidad y afianzar valores a través de acti- vidades recreativas, deportivas y culturales guia- das con una disciplina sólida, espíritu de ayuda y servicio voluntario, amor por la naturaleza y por nuestra patria. La invitación entonces es una sola y es acercarse al instituto de deportes más cercano a cada mu- nicipio e inscribirse en el programa de su prefe- rencia y de esta manera lúdica, recrearse no solo para la salud sino también para la vida. 12 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com Va! Por El Deporte La invitación es a jugar y recrearse para la salud y la vida Carreras de carros de rodillos en Santa Elena
  • 13. Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 13 Va! Por El Deporte Dos antioqueños, Rigoberto Urán y Carlos Betancur, segundo y quinto respectivamente en el Giro de Italia Urrao Antioquia y ciudad Bolivar están de plácemes, dos hijos de estas tierras de nuestro departamento, celebran que dos ciclistas antioqueños, realizaron la mejor participación ciclística colombiana en la historia del Giro de Ita- lia. Hace 26 años el ‘jardinerito’ Lucho Herrera fue el campeón de la Vuelta a España, siendo la única victoria colombiana en una de las tres carreras grandes del calendario. El segundo lugar de Urán en la general es la mejor participación latinoamericana en la historia de la competencia, superando lo hecho por el venezolano José Rujano que fue tercero en 2005. Entre tanto, Carlos Betancur, fue segundo en tres etapas y con su quinto lugar en la clasificación general se lleva el título entre los menores de 23 años. El próximo gran reto del ciclismo nacional en el exterior es el Tour de Francia 2013 que se correrá del 29 de junio al 21 de julio. Desde Visión Antioquia, felicitamos a estos dos grandes deportistas, que dejan muy en alto el nombre de nuestro Departamento y el de Colombia. Una prueba más de que con constancia, esfuerzo y trabajo en equipo se pueden obtener las metas que han sido tan esquivas para el de- porte colombiano. Rigoberto Urán Campeón Giro de Italia. Carlos Betancur Quinto en la general. Foto cortesía
  • 14. Va! Por La Infraestructura y la Economía 14 Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com Recursos para Hidroituango Alrededor de 2.700 millones de metros cúbicos de agua cubrirán en 2018 el fon- do del cañón del río Cauca hasta una al- tura de más de 200 metros. Pero el espejo de agua que estará en el futuro a los pies de las laderas, refleja desde ya las nece- sidades de una región, que ve una gran oportunidad en el medio billón de pesos que se invertirá durante la construcción de la hidroeléctrica en 12 municipios de la zona, pero tiene temores por los cambios que vendrán. Tres fuentes de inversión generan la ex- pectativa de las comunidades. Según la directora de Planeación del departamen- to, María Eugenia Ramos, la Goberna- ción destinará recursos del orden de los 30.000 millones de pesos al año para los municipios del área de influencia; un segundo renglón lo constituyen 180.000 millones de pesos del Plan Integral de Acción Social, y en tercer lugar, está el Plan de Manejo Ambiental, por más de 250.000 millones de pesos. “Entre 2012 y 2015 serán 450.000 millo- nes de pesos en inversión social”, explica y asegura que los proyectos pasarán por mesas de concertación en cada munici- pio. Las obras deberán abarcar a Ituango, To- ledo, San Andrés de Cuerquia, Valdivia, Briceño, Yarumal, Peque, Buriticá, Saba- nalarga, Liborina, Olaya y Santa Fe de Antioquia. Conectividad, servicios públi- cos, vivienda, empleo y el mejoramiento de la infraestructura en educación y sa- lud, están en la agenda. Ituango más cerca Los alcaldes de tres municipios pueden decir que sus localidades están hoy más cerca de Medellín. Con la pavimentación de la carretera, se puede llegar a San An- drés de Cuerquia en menos de tres horas, hasta Toledo en cuatro horas y a Ituango en cinco horas de viaje. El transporte pú- blico bajó las tarifas a estos dos últimos municipios entre un 15 y un 20 por ciento. El camino a Ituango, que una ambulancia recorría en siete u ocho horas, será inclu- so más breve a partir de junio, una vez termine la pavimentación del tramo de 11 kilómetros entre el sector El Bombillo y el Alto del Líbano, el último trecho sin pavimentar desde Toledo. En la vía se in- vertirán 10.500 millones de pesos, según explica el subdirector Ambiental de EPM, Carlos Mario Méndez. Agrega que extender las redes de gas y acueducto en Toledo y los municipios más En Sabaneta, el desarrollo local se ha venido logrando mediante un proceso de trans- formación económico y social que ha permitido mejorar la calidad de vida de familias que se han dedicado a sacar ade- lante sus ideas de negocio. Este proceso es acompañado por la Administración Muni- cipal, a través de la Oficina de Promoción del Desarrollo, la cual,mediante el aprove- chamiento de los recursos y la articulación con diferentes sectores de la sociedad, viene aportando soluciones a la pro- blemáticade empleo. Como experiencia significativa, en el año 2009 se conformó la mesa de alimentos integrada atrasados en servicios públicos en la zona, es otro objetivo en el que se invertirán 30.000 millones de pesos. Para octubre, esperan comenzar los trabajos en este municipio, que según el Ministerio de Vivienda, está en la actualidad entre las 21 localidades del país más alejadas de tener agua potable. En Sabaneta los microempresarios se proyectan hasta en escenarios internacionales La Administración Municipal acompaña a los emprendedores con estrategias de asociatividad y crecimiento empresarial por un grupo de microempre- sarios de este sector, los cua- les conformaron una red de aliados estratégicos que viene implementando estrategias de asociatividad y crecimiento empresarial, desde la conse- cución de insumos, materias primas, hasta la comercializa- ción de productos finales. Como una prioridad de la Administración Municipal en- cabeza de la Alcaldesa Luz Estela Giraldo Ossa, se han realizado gestiones para la consecución de escenarios de participación donde este grupo de empresarios pueda promo- ver sus productos en ferias y muestras empresariales que permitan el posicionamiento de la industria local. Así mismo, buscando gene- rar espacios de inserción en los mercados globales,con- juntamente con la Cámara de Comercio del Aburrá Sur y el Concejo Municipal de Saba- neta, en octubre de 2012 se realizó una misión comercial a Nueva York, contando con el respaldo y acompañamiento logístico del Consulado de Co- lombia en esa ciudad. En esa oportunidad se contó con la participación de 5 empresarios de la localidad interesados en el mercado. El objetivo de la misión, iden- tificada con el lema “Hecho en Sabaneta”, fue establecer con- tactos y evaluar los mercados potenciales de estos productos en los sectores de Nueva York en los que existen colonias colombianas y de origen lati- no, especialmente en Queens, Long Island y Morristown (New Jersey). La oficina de Promoción del Desarrollo continúa con su labor de acompañamiento a los microempresarios y em- prendedores en alianza con la universidad Ceipa, la Secreta- ría de Productividad y Compe- titividad del Departamento y la Cámara de Comercio Aburrá Sur en busca del beneficio de los Sabaneteños. Igualmente este programa cuenta con el apoyo de la Asamblea Departamental de Antioquia con actividades como la participación en la muestra de programas y ser- vicios realizada en la sesión descentralizada Marzo de 2013 en Sabaneta y próxima- mente, en el mes de julio, con la primera Feria de la dulzura y la tradición que se llevará a cabo en la Plazoleta del Cen- tro Administrativo La Alpujarra. Próximamente con el acompa- ñamiento de la Institución Uni- versitaria Esumer se confor- maran grupos asociativos en el Municipio, entre los cuales está la Mesa Agroalimentaria del Aburrá Sur la cual pretende potencializar estrategias para el sector. Aquí quedará parte del embalse Evento de microempresarios de Sabaneta
  • 15. Medellín, mayo - junio de 2013 www.periodicova.com 15 Actualidad de la Duma La Asamblea de los antioque- ños, ha entregado al Gobierno Departamental las herramien- tas necesarias, para hacer del Plan de Desarrollo, Antioquia la más Educada, una realidad. Creando Ordenanzas, ésta Asamblea le ha procurado al Gobierno Departamental el insumo básico para que se realicen los planes, programas y proyectos, que harán que nuestro prospero Departamen- to continúe por la senda del desarrollo sostenible y del pro- greso, generando escenarios para la cohesión, la equidad y la justicia social. Es así cómo durante éste periodo ordina- rio de sesiones, la Asamblea aprobó 13 Ordenanzas que se constituyen en instrumen- tos mediante los cuales el go- bierno ha logrado fortalecer financieramente cada una de sus líneas programáticas prio- ritarias, cómo es el caso de In- fraestructura, Deportes, Salud y Gobernanza, entre otras. No. 01 de febrero 01 de 2013 Por medio de la cual se au- torizó al Gobernador del De- partamento para enajenar los bienes inmuebles de propie- dad del Departamento de An- tioquia, ubicados en el Edificio Institucional Centro Cívico de Antioquia, “Plaza de la Liber- tad”. No. 02 de marzo 04 2013 Por medio del cual se otorga una exoneración en el pago del impuesto de registro de las resoluciones de adjudicación de predios baldíos rurales y los títulos que contengan otros actos, contratos o negocios jurídicos tendientes a la for- malización de la tenencia de la tierra en el Departamento de Antioquia de la población cam- pesina y campesina víctima del conflicto armado. No. 03 de marzo 04 de 2013 Por medio de la cual se auto- riza al gobernador para com- prometer vigencias futuras, para contratar el estudio que permita la estructuración téc- nica, legal y financiera para la viabilización del Proyecto Vial Circuito de los Embalses en el Departamento de Antio- quia. Así mismo, para contra- tar la auditoría del programa Vías para la Integración y la Equidad, para contratar la for- mulación e implementación del Plan de Infraestructura y Movilidad “Escenarios 2030”, y para efectos de contratar los proyectos dentro del marco del “Desarrollo Vial del Aburrá Norte”, los cuales están dirigi- dos a la construcción del In- tercambio Vial de Girardota y obras complementarias; No. 04 de marzo 05 de 2013. Por medio de la cual se au- toriza al Gobernador del De- partamento de Antioquia para comprometer vigencias futuras ordinarias, para contratar una empresa que facilite el per- sonal requerido para atender los servicios de aseo, oficios varios, portería, recepcionis- ta, camarería a los emplea- dos, deportistas y visitantes en las sedes de Indeportes Antioquia.y para contratar los entrenadores de las ligas de- portivas de Antioquia, entre los años 2013 a 2015, para apoyar el proceso de preparación téc- nica de los deportistas que re- presentarán el Departamento de Antioquia. No.05 de marzo 05 de 2013 Por medio de la cual se autori- za comprometer vigencias fu- turas ordinarias al Gobernador del Departamento, para con- tratar servicios, insumos y su- ministros tanto del Edificio del Centro Administrativo Departa- mental, como de las diferentes dependencias de la Goberna- ción de Antioquia. No. 06 de marzo 05 de 2013 Por medio de la cual se conce- de una amnistía de intereses moratorios por extemporanei- dad en el registro de actos, contratos o negocios jurídicos, realizados en el marco del pro- grama “apoyo a la formaliza- ción de la propiedad articulada a procesos de desarrollo rural en el Departamento de Antio- quia”. A si mismo conceder una amnistía en cuanto al pago de intereses moratorios causados por extemporaneidad en el registro de actos, contratos o negocios jurídicos, realizados por la población campesina y campesina desplazada por la violencia beneficiaria de los proyectos que se desarro- llan en el marco del programa “apoyo a la formalización de la propiedad articulada a pro- cesos de desarrollo rural en el Departamento de Antioquia”. No. 08 de marzo 12 de 2013 Por medio de la cual se fija una tarifa al Impuesto de Registro. No. 09 de marzo 13 de 2013 Por medio de la cual se auto- riza que como mínimo el 20% de las utilidades netas anuales de la Fábrica de Licores de Antioquia se apropien como presupuesto de inversión para la fábrica y ejecutable en la vi- gencia posterior. No. 10 de marzo 13 de 2013 Por medio de la cual se auto- riza al gobernador del Depar- tamento de Antioquia para comprometer vigencias futu- ras ordinarias. No. 11 de marzo 19 de 2013 Por medio de la cual se au- toriza al gobernador del Departamento de Antioquia para comprometer vigencias futuras ordinarias”. No. 12 del 22 de marzo de 2013 Por medio del cual se decre- ta una obra por el sistema de valorización en el Departa- mento de Antioquia y se dic- tan otras disposiciones”. No. 13 del 22 de marzo de 2013 Por medio del cual se autori- za al gobernador del Depar- tamento de Antioquia para comprometer vigencias futu- ras ordinarias”. No. 14 del 22 de marzo de 2013 Por medio del cual se modi- fica la ordenanza 12 del año 2008, el decreto ordenanzal 2575 de 2008, la ordenanza 13 de 2009, la ordenanza 29 de 2010, la ordenanza 29 de 2011 y la ordenanza 19 de 2012”. No. 15 del 01 de abril de 2013 Por medio del cual se esta- blece la gratuidad en los cer- tificados expedidos por valo- rización”. No. 16 de abril 10 de 2013 Por medio de la cual se auto- Resumen de Proyectos de Ordenanza primer periodo riza comprometer vigencias fu- turas ordinarias al Gobernador del Departamento para contra- tar la construcción e interven- toría de parques educativos en el Departamento de Antioquia. Vista panorámica de la Asamblea Departamental Programación de la primera quincena de junio de 2013 Un nuevo período de sesiones ordinarias se inició el pasado sábado 1 de junio, instalación realizada por parte del Señor Gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, en el Recinto de la Asamblea. Las sesiones irán hasta el 30 de julio y se estudiarán Orde- nanzas de procedencia admi- nistrativa, así como también por iniciativa de los diputados. Además, se tienen programa- dos varios debates de control político. A continuación rese- ñamos las discusiones y cita- ciones de las próximas sema- nas: Sábado 1 de junio: instala- ción de Sesiones Ordinarias. Martes 4 de junio: Informe de la Contralora Departamental Luz Helena Arango Cardona, sobre la Viabilidad Fiscal y Financiera de los Municipios, en cumplimiento del Artículo 19 de la Ley 617 de 2000 y del Decreto 4515 de 2007. Jueves 6 de junio: Citación a la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, Luz Marina Agude- lo Suarez. Citante: Diputado Andrés Felipe Guerra Hoyos. Martes 11 de junio: Citación a la Secretaria de Minas de An- tioquia, Claudia Cecilia Cada- vid Márquez, para responder cuestionario de los Diputados Jaime Alonso Cano Martí- nez, Juan Esteban Villegas y Alexander Flórez García. Miércoles 12 de junio: Ci- tación al Secretario de In- fraestructura Física del De- partamento, Mauricio Alberto Valencia Correa, al Director General de Cornare Carlos Mario Zuluaga Gómez e igual- mente al Representante del Concesionario Túnel Aburrá – Oriente Jaime Ramírez Ossa. Jueves 13 de junio: Sesión Descentralizada en el Munici- pio de Concordia Antioquia.
  • 16. 16 Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com Va! Por El Turismo Jericó una historia por conocer “Esta tierra en particular, cuna de hombres preclaros, quijotescos y emprendedo- res,le han merecido gracias a su derroche de cultura el muy bien ponderado apelativo de ATENAS DEL SUROESTE.” Orgulloso del legado de sus antepasados, respetuoso de sus emblemas e insignias, reverente en su fe y regio guardián de nuestra historia, es el Jericó que presenta- mos con el corazón abierto a nuestros más caros visitantes. Pocos municipios encierran tantos y tan variados motivos para ser visitados. Además de sus múltiples atractivos religio- sos, la naturaleza ha sido ge- nerosa con Jericó, sus cerros tutelares son destino apetecido por caminantes y amantes de la ecología. Su parque princi- pal, uno de los más bonitos del país, conserva la arquitectura que evoca los mejores años de la cultura cafetera. Sus ca- sas, impecablemente tenidas y llenas de color demuestran el trabajo de toda una comu- nidad que cada día quiere ver más bello el municipio. ¡Visite nuestro municipio! y conozca la tierra de la que nunca más querrá salir. Fundación: 1851 Erección en municipio: 1852 Fundador: Santiago Santa- maría Bermúdez de Castro Apelativos: Santa Laura de Jericó ‘Atenas del Suroeste, El Reino del Carriel, Ciudad Culta de Antioquia, La Mesa de Dios. Población Total: 12.535 hab. (2009) Población Urbana: 8.308 Población Rural: 4.227 Alfabetismo: 87.8% (2005) Costado derecho de la plaza central de Jericó
  • 17. En tan solo un año, Antioquia exportó hacia Estados Unidos 48 productos con los que nun- ca antes había llegado a ese mercado. Pulpas de maracu- yá,barcos de pesca granadi- llas,cardamomos, rodilleras, pastas de tomate y hasta tam- pones higiénicos encontraron en el Tratado de Libre Comer- cio el vehículo para llegar al país norteamericano. Según cifras del Dane, mien- tras que entre 2011 y 2012 las exportaciones del depar- tamento (sin café ni minería) crecieron un 1,1 por ciento, en- tre mayo de 2012 y febrero de 2013, es decir, con el acuerdo en vigencia, las ventas hacia Estados Unidos crecieron un 5,5 por ciento, y alcanzaron los 638,3 millones de dólares. Uno de los sectores que de acuerdo con Proexport tuvieron el mayor dinamismo en este periodo fue el textil-confeccio- nes: los pantalones, camisetas de punto y camisetas de algo- dón fueron de los productos que más exportó Antioquia con la vigencia del TLC. Las ventas de vestidos de baño crecieron en un 77 por ciento y las de ropa interior, un 9,1 por ciento. Las cifras muestran que Antio- quia todavía tiene mucho ‘jugo’ por sacarle al TLC, especial- mente en sectores clave como la agroindustria y la manufac- tura, que además de incluir un valor agregado, son intensos en mano de obra y tienen po- tencial de generar empleos. Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com 17 Generales Visión Antioquia, ya cuenta con el registro Issn El citado registro evita confu- siones con otros títulos simi- lares, permite a los estudian- tes e investigadores citar las publicaciones seriadas con precisión y sin equívocos. A si mismo este registro lo utilizan los bibliotecólogos y documen- talistas para identificar títulos, hacer pedidos, registrar la en- trada, facilitar el préstamo in- terbibliotecario, la creación de catálogos colectivos también se considera que el registro ISSN es el catálogo mundial Eps Mixta va! un paso adelante Rogelio Zapata Álzate - Dipu- tado La ordenanza N° 47 del 2012 aprobada por la Asamblea De- partamental, autorizó al Go- bernador de Antioquia para que en asocio con la Alcaldía de Medellín y Comfama, se creara una EPS mixta, entidad sin ánimo de lucro, que atien- da con calidad, oportunidad, eficacia y eficiencia, a más de un millón 650 mil afiliados al régimen subsidiado de salud en Antioquia. La medida fue tomada como respuesta a la crítica situación de la atención en salud en el departamento, de este grupo poblacional de- bido a que algunas EPS fueron sancionadas o se retiraron de la prestación del servicio, bus- cando que se efectué el pago a los prestadores de servicios de salud en forma oportuna. ¡La EPS Mixta hoy es una realidad! a partir del 1 de abril se creó esta empresa y ya cuenta con el aval de la Superinten- dencia de Salud, cumpliendo con todos los tramites. El Dr. Omar Perilla es el encargado de gerenciarla. Con respecto a la EPS Mixta, el Ministro de Salud anotó: “yo lo veo como un modelo de asociaciones público-privadas que tiene mucho que ofrecer para otras regiones. Creo que el modelo es totalmente compatible con la reforma, se hace con la nor- matividad actual, pero yo creo que podría transformarse al escenario que plantea la refor- ma sin ningún problema” ¡Va- mos un paso adelante. Bien! Dudas en doble calzada hacia Camilo C La Sociedad Antioqueña de Ingenieros advierte del riesgo de tocar taludes inestables en esta zona. El presidente Juan Manuel Santos confirmó ayer en el Acuerdo para la Prosperidad, desarrollado en el municipio de Caldas, que ya fue adjudicado por Invías el contrato de la doble calzada entre Primavera (Caldas) y Camilo C (Amagá), por valor de 175 mil millones de pesos. La extensión de este tramo es de 13 kilómetros, y se unirá a la primera etapa retrasada de 10 kilómetros que se construye desde el 2008 entre Ancón y Primavera, que estuvo un tiempo parada por falta de recursos y que aún no concluyen. Según el contrato, en 27 meses, a partir de junio, deberán estar listas las obras, incluyendo la gestión social, predial y ambiental del proyecto. En esta ocasión, la firma no recibirá anticipos como antes sino que contra obra, para evitar incumplimientos. De acuerdo con varios ingenieros expertos en obras civiles, el tiempo propuesto en el cronograma de obra para concluir este nuevo proyecto es muy difícil de cumplir, porque apenas inicia- rán la negociación de predios, que ha sido uno de los aspectos que más retrasos ha generado en la primera etapa. Según explica José Hilario López, miembro de la veeduría ciu- dadana, se generarán muchos riesgos por los futuros cortes de una ladera inestable y con severos problemas de hundimiento de la banca, donde además, según la Secretaría de Minas de Antioquia, también hay problemas de subsidencia minera (hun- dimiento). En su momento, la SAI señaló en diversos espacios que los diseños tenían falencias y que se debían hacer ajustes a los estudios geológicos, geotécnicos y estructurales, y sugirió que se evaluara un trazado siguiendo el eje del antiguo ferrocarril; no obstante, el consorcio contratista radicó solicitud de licencia ambiental ante el Ministerio del Medio Ambiente. “De llegar a construirse la Doble Calzada entre Paso Nivel y Ca- milo C, con cortes en la ladera, tal como se tiene en los diseños del Consorcio Contratista, se reactivarían los movimientos de los terrenos y se acelerarían los hundimientos de las viviendas y del acueducto veredal del Morro”, señaló el ingeniero López de la SAI. Por su parte, el Invías considera que esta nueva etapa permi- tirá hacer más eficiente el transporte en la zona de influencia, ampliar la capacidad vehicular e incrementar la velocidad de transporte. Igualmente esperan que mejore la seguridad para usuarios y peatones con la disminución de la accidentalidad, y que se generen condiciones ambientales más óptimas. Antioquia sí aprovecha el potencial del TLC con E.U. Patrimonio ambiental recibe inversión de EPM y Corantioquia EPM y Corantioquia presen- taron un convenio con el que esperan invertir de manera conjunta más de 2.235 millo- nes de pesos en programas de gestión ambiental y social en 17 municipios del departa- mento. Los proyectos, que serán eje- cutados por Corantioquia con la participación de las adminis- traciones municipales, se de- sarrollarán entre mayo de 2013 y junio de 2014 en las cuencas de los ríos Grande, Chico y Porce. El convenio contempla 9 lí- neas de trabajo que tienen el propósito de contribuir con la calidad ambiental y mejorar las condiciones de vida de las comunidades cercanas a los afluentes y a algunos proyec- tos energéticos. de las publicaciones seriadas. Compartimos a todos nuestros lectores esta importante no- ticia que sigue posicionando a Visión Antioquia, como una nueva alternativa informativa del Departamento de Antio- quia. ¡paute con nosotros! www.periodicova.com Conmutador: (4) 448 9368 E-mail: comercial @ periodicova.com Dir.: Carrera 38 # 10 - 08 Poblado - MedellínAntioquia www.periodicovisionantioquia.com www.periodicova.com www.periodicova.com ww Entre las acciones se encuen- tra el mejoramiento de la cali- dad del agua con la interven- ción de 24 microcuencas, el manejo integral de residuos sólidos, la educación ambien- tal y el mejoramiento de co- berturas vegetales en algunos puntos. Además, entre otros aspec- tos, contempla la optimización de la producción agropecuaria en 80 predios y el desarrollo de 300 sistemas eficientes de cocción de alimentos con el propósito de prevenir la tala de bosques y reducir el riesgo de enfermedades respiratorias por exposición al humo. Según Juan Esteban Calle, gerente de EPM, “convenios como estos representan un paso más en la construcción de territorios sostenibles” en las regiones donde está pre- sente la empresa. Por su parte, Alejandro Gonzá- lez, director de Corantioquia, destacó el impacto que tendrá el convenio en tres subregio- nes del departamento con el propósito de preservar el patri- monio ambiental. EPM y Corantioquia realiza- ron convenio para invertir en el patrimonio ambiental
  • 18. 18 Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com Va! Por La Cultura El Tranvía de Medellín, de lo histórico a lo moderno Encuentro Nacional del Tiple 28 de junio al 1 de julio Envigado es la sede del even- to, pero Medellín, Sabaneta y el Retiro disfrutan tam- bién de los espectáculos y conciertos que brinda este evento musical donde los más virtuosos del tiple a nivel nacional despliegan todo su talento. Informes: (4) 276 05 22/270 34 92 Festival del Porro en Medellín Entre el 7 y el 16 el escenario preciso para para se- guir cultivando y promoviendo la modernidad de este género que se niega a morir y que cada día cobra más fuerza en los barrios de Medellín. festiporro@gmail.com Tel: (4) 586 80 18/234 43 94 Festival Nacional de Danza junio enTitiribí Titiribí en el suroeste antioqueño realiza desde hace 23 años el Festival Nacional de Danzas del Folclor. Los grupos se clasifican en categorías infantil (6-12 años). Juvenil (13-24), adultos (25-49), y adultos ma- yores (50 años en adelante) Luisa Tamayo En los Bronces de la serie Carnaval se expresa la ale- gría del color. Simulando el circo de la Vida en sus ele- mentos: La máscara del Hom- bre, poderoso aparentemen- te, La mujer y el instrumento musical, tambor, pandereta que marcan la cadencia del Universo femenino y el ritmo de vida de aquel invencible hombre. El globo terráqueo en manos del joven, símbolo del futuro que le pertenece, y El Fuego de Prometeo en Car- naval simbolizando el conoci- miento a través de la Cultura. Serie Carnavales... y otros Bronces, Julio Londoño, orgullosamente paisa. Vagón original restaurado Así serán los nuevos vagones del tranvía En una ciudad como Medellín, donde la importancia sobre el patrimonio y la memoria apenas comienza a figurar dentro de los ámbitos intelectuales y políti- cos, y ad portas de lograr el proyecto del nuevo del tranvía, aparece de manera coincidencial, una pieza fundamental en la historia de la movilidad. La existencia de un tranvía antiguo en Medellín, solo está en la memoria de algunos pocos ciudadanos que tuvieron la oportunidad de conocer y utilizar lo que fue el primer sistema de transporte masivo de la ciudad. Su inauguración formal se llevó a cabo el 12 de octubre de 1921 y desde ese año comenzó su crecimiento tanto en rutas como en número de vago- nes hasta 1951 que fue reemplazado por el sistema de buses. “La fundación Museo del Transporte de Antioquia, supo de la existencia de uno de los vagones del viejo tranvía e inmediatamente e señor Flavio Escobar se puso en la tarea de localizarlo y entre una y otra visita al lugar, logró que la dueña de la finca cediera en venta dicho vagón”, nos cuenta Humberto Tamayo, importante restaurador colombiano, quien tuvo el ho- nor de ser elegido por las directivas de la fundación para restaurar esta pieza, que el tranvía fue importa- do desde Filadelfia EEUU y en el proceso se encon- traron piezas marcadas con fecha de 1918. Ante la belleza de esta pieza y su importancia den- tro del patrimonio de la ciudad, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá se ha interesado en el tema tanto Carlos Mario Montoya, Director del Área Metropolita- na, como Luis Alberto Moreno y Humberto Tamayo miran con optimismo lograr exponerlo al público en la Plazoleta del Centro Administrativo la Alpujarra y po- siblemente en otros sitios emblemáticos de la ciudad. Es importante el aporte cultural que los ciudadanos hacen, con este, se inicia de nuevo ¨la cultura tran- vía¨ pues no cabe duda que las calles de Medellín de nuevo serán cruzadas por estos románticos vehí- culos, lógicamente más modernos, agiles, cómodos y rápidos.
  • 19. Va! Por el Ocio Medellín, mayo-junio de 2013 www.periodicova.com 19 La Caricatura ¡paute con nosotros! www.periodicova.com Conmutador: (4) 448 9368 E-mail: comercial @ periodicova.com Dir.: Carrera 38 # 10 - 08 Poblado - MedellínAntioquia www.periodicovisionantioquia.com www.periodicova.com www.periodicova.com ww De la guerra y la paz No es un secreto para nadie que por estos días, la paz es el tema de moda; y cómo no: desde me- diados del siglo pasado, Colombia viene librando una “guerra” no oficial contra las FARC y otras guerrillas, que ha dado como resultado un desgaste del Estado, una redefinición de las prioridades económicas y una sociedad civil que ha tenido que vivir en medio del conflicto, llevando la peor parte. Por lo menos en el caso de las FARC, después de muchos intentos, parece que éste será el que llegue a feliz término. Para muchos la desmovilización de los guerrilleros sin pagar cárcel, es lo más cercano a la impunidad, y significaría una nueva afrenta a las víctimas de este grupo al margen de la ley. Otros piensan que la paz, como la guerra, tiene un costo, y que si el fin es la paz, se tendrán que dar los medios para lograrla. Ahora bien, lo de la participación política de los exguerrilleros es otro tema mucho más profundo, que tendrá que analizarse a la luz de cómo avance la negociación. Particularmente, creo que la apuesta de todos los colombianos tiene que ser la paz negociada en las mejores condiciones posibles, aunque, paradójicamente, firmar la paz con las guerrillas no significará la paz del país. Al contrario, la posible paz requerirá de un esfuerzo mayor de defensa de todos los territorios, e inversión en oportunidades no sólo para los exguerrilleros sino para toda la población. Reitero que la mayor víctima de la guerra ha sido la sociedad civil, así que, tras la eventual finali- zación del conflicto armado, la presencia del Estado y el impulso al desarrollo social de las zonas históricamente menos impactadas por él, será la mejor garantía de que la paz firmada con las guerrillas sea duradera y estable. La paz no se logrará sólo con la finalización del conflicto interno; a ésta llegaremos el día que haya justicia social. Diputado Saúl Úsuga Giraldo SUDOKU COMO JUGAR...? El objetivo del sudoku es rellenar una cuadrícula de 9 × 9 celdas (81 casillas) dividida en subcuadrícu- las de 3 × 3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos núme- ros ya dispuestos en algunas de las celdas. Lo que importa, es que sean nueve números diferencia- dos, que no se deben repetir en una misma fila, columna o sub- cuadrícula.
  • 20. Despegan más proyectos de vivienda En Campamento, Arboletes y Necoclí inició la fase de obras de las viviendas gratuitas del Gobierno Nacional. Aprueban valorización para Circuito de los embalses Se espera que a finales de este año, después de un es- tudio predio por predio, se co- nozca la capacidad de pago de los posibles contribuyentes. Colombia recibió ofertas de seis firmas para subasta de 4G Tras vencerse el plazo para entrar en la subasta de cuarta generación, 4G, en Colombia, seis firmas quedaron inscritas. La familia, nuestro oasis Pbro Eduardo Santamaria En un mundo agitado y de continuos contraste nos encontramos con realidades que se constituyen en oasis de descanso y de paz. Cuando todo realmente está constituido sobre bases firmes y resistentes a toda prueba. Estamos hablando de la realidad que da sustento a la sociedad y que infunde los valores que deben primar en ella. La familia. Nuestra consideración es la siguiente: “La familia es el lugar privilegiado para la transmisión de los valores y de la cultura contra invasiones de ideologías equivocadas, materialistas, hay que reafirmar la primacía de la persona, de la ética sobre la téc- nica, del espíritu sobre la materia” Cuando dos se comprometen a vivir en el amor y la fidelidad, se están comprometiendo con esos valores que construyen la pareja y que luego harán visible su amor en la procreación de los hijos. Hijos que son un don precioso del matrimonio, para amarlos y ayudarlos a crecer en toda su dignidad y que serán el sustento de la sociedad que vive en los valores, todos ellos aprendidos y vividos en lo íntimo de la vida familiar. De esta ma- nera la vida matrimonial convertida en vida familiar es el hogar de los que se aman. Aunque el hogar familiar constituido con bases en el amor ver- dadero no está exento de las crisis y los problemas propios de nuestra sociedad. A pesar de todo ello y que la institución fa- miliar está en dificultades, paradójicamente es el valor más co- tizado, porque sigue siendo el ambiente que forja a la persona o la destruye, que construye o reproduce estilos de relaciones humanas y modelos sociales. Por eso, es también el lugar desde donde se forja la liberación y la salvación de la persona y de las sociedades. Aunque no siempre las familias sean jardines de maravillas, existen problemas, crisis, limitaciones y vicios. Hay familias he- ridas, rotas, manchadas, familias cerradas o vacías, familias en las que en lugar de amor hay frío, en lugar de alegría hay angus- tia, familias en las que en lugar del diálogo se impone el grito, familias que educan en el conformismo porque ellas mismas han confundido su dignidad. A pesar de todo esto: Nuestro hogar familiar ha de ser el oasis donde refugiarnos. Necesitamos un hogar, una familia donde las crisis del día se apaguen para abrir paso a una sonrisa, una familia que aco- ja al final de la jornada, donde todos los miembros se sientan solidarios y conscientes de sus propias crisis y de las crisis de los otros y todos ellos compar- tiendo tristezas y angustias se sientan miembros comprome- tidos con una forma diferente de vivir y que cada uno sea para todos el agua que calma la sed el reposo con el cual acaba el día. La misión de la familia es, la de ser comunidad de amor, solo así y ante esa familia el mun- do podría exclamar: ¡Miren como se aman! El Directorio Liberal de Rionegro, rindió homenaje a las madres el mes de mayo del pre- sente año. Con una nutrida asistencia, se exaltó el nombre de doña Alba Lara de Cardona, ex diputada, concejala y presi- dente del directorio, condeco- rada por su liderazgo, trabajo permanente en bien de la co- munidad y el partido. Resal- tamos en dicho homenaje la teleconferencia del señor Ho- racio Serpa Uribe, la presencia y gestión del doctor Juan Se- bastián Castro Concejal y pre- sidente del Directorio Liberal, igualmente el comunicado del Honorable Concejo Municipal, y de otras autoridades. Notas rápidas Avanza la construcción de circunvalar en Campa- mento Avanza la construcción de la circunvalar de Campa- mento que servirá para des- embotellar el municipio y co- nectarlo con municipios como Yarumal y Angostura. Además optimizará el transporte de mercancías hacia otros muni- cipios y Medellín. San Juan de Urabá tendría acueducto en 2014 En el cuatrienio la Goberna- ción tiene prevista una inver- sión de 325.000 millones de pesos para el Plan Departa- mental de Agua.