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First Generation Network




      FIRST GENERATION 
          NETWORK

     Come far crescere e finanziare 
 l’imprenditoria innovativa “di prima 
generazione” per riprendere a crescere
First Generation Network
 Lʹimprenditoria di 1GN è fondamentale per garantire la 
 crescita dellʹeconomia soprattutto nei periodi di crisi
 (come l’attuale)

Lʹimprenditoria, e in particolare quella innovativa di prima generazione, 
presenta le seguenti caratteristiche:


       Prende rischi in settori molto innovativi
       Si adatta velocemente a scenari che cambiano
       Crea nuove iniziative che possono essere assorbite da aziende
       più grandi
       Rende la società più dinamica nel suo complesso
       Accetta il rischio del fallimento
First Generation Network

  Criticità in Italia



                           Criticità in Italia




In Italia ci sono TROPPO POCHI imprenditori di prima generazione sotto i 50 
anni con la cultura della crescita a livello globale. Sono presenti, tra l’altro quasi 
solo al nord e ci sono pochissime donne



Gli imprenditori di successo tipicamente inoltre sono coinvolti in una sola 
iniziativa e investono poco in altre iniziative imprenditoriali
First Generation Network                                                                           ILLUSTRATIVO


             Pochi grandi gruppi globali sono stati creati in Italia
             negli ultimi 25 anni
                       Esempi di aziende globali > 1bio Eur create in Italia
                                                                                                         Negli ultimi 20 
          Sviluppo 
       tecnologico/                                                                                      anni l’ecosistema 
       innovazione                                                     Geox                              imprenditoriale 
                                                                       Diesel                            italiano non è
                                   Benetton                              ?                               riuscito a tenere il 
                                   Luxottica                                                             passo con lo 
                                    Barilla                                                              sviluppo dei nuovi 
                                    Armani
                                                                                                         settori ad alta 
                                     ……
                                                                                                         crescita, ad es:
                                                                                                         ‐ IT
                                                                                                         ‐ Biotecnologie
                                                                                                         ‐ Servizi  
                                                                                                         ‐ Innovativi
                       1950                              1980‐90                              2010
                                                                                                         ‐ Energia  
    Carattestiche       Settori bassa/media tecnologia             Necessità di più elevato contenuto    ‐ Rinnovabile
nuove aziende nel                                                  innovativo/tecnologico                ‐ Telefonia
          periodo       Basso livello di scolarizzazione           Elevato livello di istruzione dei     ‐ Cellulare
                        imprenditore                               fondatori/struttura manageriale
                        Periodo di “gestazione” molto              Necessità di crescere rapidamente 
                        lungo                                      in un mercato globale
                        Auto finanziamento                         Finanziamento esterno/Venture 
                                                                   Capital

     Crescita PIL
First Generation Network

   First Generation Network




Che cos’è                                     Che cosa non è
  Network no‐profit per sviluppare              Lobby chiusa
  cultura imprenditoriale
                                                Organo di rappresentanza dei giovani 
  Comunità aperta interattiva con libero        imprenditori italiani
  flusso di idee e informazioni attraverso 
  il sito http://1generation.net                Sostituto delle varie associazioni di 
                                                categoria 
   Punto d’incontro tra gli imprenditori e 
  tutte le altre componenti                     Associazione di natura politica
  dell’ecosistema imprenditoriale               Ente finanziatore
First Generation Network

        Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship

   Creazione e sviluppo del sito web 1generation.net con profili e storie professionali 
   dei soci, news e altri approfondimenti sul tema

   Definizione struttura VitadaImprenditori, procedura di membership e di 
   mentorship, contributo a come costruire il BP migliore, come non fare errori 
   banali
1generation.net/taxonomy/

    Collaborazione al programma dell’ambasciata americana:
   Partnership 4 Growth con le videointerviste/webchat “Face 2 Face – Capturing
   Creativity “Quello che manca in Italia eʹ la consapevolezza di potercela fare con le 
   proprie forze. Capturing Creativity, con le interviste video disponibili su Internet, 
   vuole mostrare agli studenti italiani che, qualche anno fa, studenti come loro, 
   hanno tentato la strada dellʹimprenditorialitaʹ e sono riusciti a creare il proprio 
   sogno 1generation.net/taxonomy/term/11
First Generation Network

        Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship



  Prima iniziativa di mentorship “Mind The Bridge”, una vera e propria 
  ʺBusiness Plan Competitionʺ, che offre come premio la possibilitaʹ di 
  presentare il proprio progetto a investitori istituzionali in Silicon Valley; 
  Alcuni soci 1GN hanno dato la loro disponibilitaʹ ad affiancare e consigliare i 
  giovani imprenditori prescelti. Altri soci hanno contribuito ad un piccolo 
  fondo per coprire le spese di viaggio in Silicon Valley per gli imprenditori 
  prescelti http://www.mindthebridge.org/venture_camp/VentureCamp.php

  Interviste a “Soci Imprenditori” e “Soci Affiliati” pubblicate sul sito
http://1generation.net/user/33

• Partecipazione dei soci a numerose attività per lo sviluppo dell’imprenditoria 
  e la diffusione della cultura imprenditoriale innovativa
First Generation Network

I membri del Network ad oggi
                   I fondatori:

                      MICHELE APPENDINO – fondatore di Net Partners Ventures, A.M.E. 
                      Ventures, Solar Ventures ‐ (Socio Imprenditore)

                      MARCO PALOMBI – fondatore di Let’s TV, Tipic Inc. e Splinder ‐ (Socio 
                      Imprenditore)




                      22 soci imprenditori

                      23 soci affiliati
First Generation Network

Come partecipare e contribuire



Aderire al network (richiesta di adesione via e‐mail) e/o iscrizione al sito

Contribuire con contenuti (inizialmente tramite commento); proponendo 
temi / argomenti da approfondire; proponendo testi da pubblicare e temi 
da trattare; segnalando storie significative di imprenditoria di prima 
generazione

Proponendo idee / iniziative

Donazioni volontarie o sponsorship
First Generation Network

La struttura
                                        Soci
                                    Comitato 
                                    direttivo: soci 
    Imprenditori                    imprenditori             Affiliati


    Soci Fondatori di aziende attivi                       Business angels / 
    nella gestione se < di 60 anni,                        investitori
    oppure Soci Senior: attivi                             Altri componenti 
    nell’azienda fondata se > 60                           dell’ecosistema
    anni 
    Orientati alla crescita
    Qualsiasi settore di attività ma 
    con componenti d’innovazione



                                     Utenti 
                                    Registrati

                                   Giovani imprenditori 
                                   potenziali
                                   Studenti
                                   Pubblico in generale
First Generation Network

Conclusioni
Gli imprenditori di prima generazione soprattutto in un periodo di crisi sono 
chiave per lo sviluppo economico

Gli imprenditori devono essere affiancati da un “ecosistema imprenditoriale”
dinamico ed efficiente che può e deve formare e finanziare i migliori progetti, 
quelli più innovativi e meritevoli

Il finanziamento non deve essere solo quello puramente economico, ma per 
noi  è soprattutto quello di diffondere una nuova cultura imprenditoriale, 
affiancando i nuovi imprneditori nella loro azione

I grandi cambiamenti devono partire da piccole azioni: l’importante è agire e 
non aspettare il cambiamento


                        info@1generation.net

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FIRST GENERATION NETWORK

  • 1. First Generation Network FIRST GENERATION  NETWORK Come far crescere e finanziare  l’imprenditoria innovativa “di prima  generazione” per riprendere a crescere
  • 2. First Generation Network Lʹimprenditoria di 1GN è fondamentale per garantire la  crescita dellʹeconomia soprattutto nei periodi di crisi (come l’attuale) Lʹimprenditoria, e in particolare quella innovativa di prima generazione,  presenta le seguenti caratteristiche: Prende rischi in settori molto innovativi Si adatta velocemente a scenari che cambiano Crea nuove iniziative che possono essere assorbite da aziende più grandi Rende la società più dinamica nel suo complesso Accetta il rischio del fallimento
  • 3. First Generation Network Criticità in Italia Criticità in Italia In Italia ci sono TROPPO POCHI imprenditori di prima generazione sotto i 50  anni con la cultura della crescita a livello globale. Sono presenti, tra l’altro quasi  solo al nord e ci sono pochissime donne Gli imprenditori di successo tipicamente inoltre sono coinvolti in una sola  iniziativa e investono poco in altre iniziative imprenditoriali
  • 4. First Generation Network ILLUSTRATIVO Pochi grandi gruppi globali sono stati creati in Italia negli ultimi 25 anni Esempi di aziende globali > 1bio Eur create in Italia Negli ultimi 20  Sviluppo  tecnologico/  anni l’ecosistema  innovazione Geox imprenditoriale  Diesel italiano non è Benetton ? riuscito a tenere il  Luxottica passo con lo  Barilla sviluppo dei nuovi  Armani settori ad alta  …… crescita, ad es: ‐ IT ‐ Biotecnologie ‐ Servizi   ‐ Innovativi 1950 1980‐90 2010 ‐ Energia   Carattestiche Settori bassa/media tecnologia Necessità di più elevato contenuto  ‐ Rinnovabile nuove aziende nel  innovativo/tecnologico ‐ Telefonia periodo Basso livello di scolarizzazione  Elevato livello di istruzione dei  ‐ Cellulare imprenditore fondatori/struttura manageriale Periodo di “gestazione” molto  Necessità di crescere rapidamente  lungo in un mercato globale Auto finanziamento Finanziamento esterno/Venture  Capital Crescita PIL
  • 5. First Generation Network First Generation Network Che cos’è Che cosa non è Network no‐profit per sviluppare  Lobby chiusa cultura imprenditoriale Organo di rappresentanza dei giovani  Comunità aperta interattiva con libero  imprenditori italiani flusso di idee e informazioni attraverso  il sito http://1generation.net Sostituto delle varie associazioni di  categoria  Punto d’incontro tra gli imprenditori e  tutte le altre componenti  Associazione di natura politica dell’ecosistema imprenditoriale Ente finanziatore
  • 6. First Generation Network Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship Creazione e sviluppo del sito web 1generation.net con profili e storie professionali  dei soci, news e altri approfondimenti sul tema Definizione struttura VitadaImprenditori, procedura di membership e di  mentorship, contributo a come costruire il BP migliore, come non fare errori  banali 1generation.net/taxonomy/ Collaborazione al programma dell’ambasciata americana: Partnership 4 Growth con le videointerviste/webchat “Face 2 Face – Capturing Creativity “Quello che manca in Italia eʹ la consapevolezza di potercela fare con le  proprie forze. Capturing Creativity, con le interviste video disponibili su Internet,  vuole mostrare agli studenti italiani che, qualche anno fa, studenti come loro,  hanno tentato la strada dellʹimprenditorialitaʹ e sono riusciti a creare il proprio  sogno 1generation.net/taxonomy/term/11
  • 7. First Generation Network Cosa fa: attività principali, “finanziamenti”, mentorship Prima iniziativa di mentorship “Mind The Bridge”, una vera e propria  ʺBusiness Plan Competitionʺ, che offre come premio la possibilitaʹ di  presentare il proprio progetto a investitori istituzionali in Silicon Valley;  Alcuni soci 1GN hanno dato la loro disponibilitaʹ ad affiancare e consigliare i  giovani imprenditori prescelti. Altri soci hanno contribuito ad un piccolo  fondo per coprire le spese di viaggio in Silicon Valley per gli imprenditori  prescelti http://www.mindthebridge.org/venture_camp/VentureCamp.php Interviste a “Soci Imprenditori” e “Soci Affiliati” pubblicate sul sito http://1generation.net/user/33 • Partecipazione dei soci a numerose attività per lo sviluppo dell’imprenditoria  e la diffusione della cultura imprenditoriale innovativa
  • 8. First Generation Network I membri del Network ad oggi I fondatori: MICHELE APPENDINO – fondatore di Net Partners Ventures, A.M.E.  Ventures, Solar Ventures ‐ (Socio Imprenditore) MARCO PALOMBI – fondatore di Let’s TV, Tipic Inc. e Splinder ‐ (Socio  Imprenditore) 22 soci imprenditori 23 soci affiliati
  • 9. First Generation Network Come partecipare e contribuire Aderire al network (richiesta di adesione via e‐mail) e/o iscrizione al sito Contribuire con contenuti (inizialmente tramite commento); proponendo  temi / argomenti da approfondire; proponendo testi da pubblicare e temi  da trattare; segnalando storie significative di imprenditoria di prima  generazione Proponendo idee / iniziative Donazioni volontarie o sponsorship
  • 10. First Generation Network La struttura Soci Comitato  direttivo: soci  Imprenditori imprenditori Affiliati Soci Fondatori di aziende attivi  Business angels /  nella gestione se < di 60 anni,  investitori oppure Soci Senior: attivi  Altri componenti  nell’azienda fondata se > 60  dell’ecosistema anni  Orientati alla crescita Qualsiasi settore di attività ma  con componenti d’innovazione Utenti  Registrati Giovani imprenditori  potenziali Studenti Pubblico in generale
  • 11. First Generation Network Conclusioni Gli imprenditori di prima generazione soprattutto in un periodo di crisi sono  chiave per lo sviluppo economico Gli imprenditori devono essere affiancati da un “ecosistema imprenditoriale” dinamico ed efficiente che può e deve formare e finanziare i migliori progetti,  quelli più innovativi e meritevoli Il finanziamento non deve essere solo quello puramente economico, ma per  noi  è soprattutto quello di diffondere una nuova cultura imprenditoriale,  affiancando i nuovi imprneditori nella loro azione I grandi cambiamenti devono partire da piccole azioni: l’importante è agire e  non aspettare il cambiamento info@1generation.net