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"LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE
LA CULTURA
EMPRESARIAL JAPONESA"
C.P. CARLOS KASUGA OSAKA
Director General de Yakult, S.A. de C.V.
FILOSOFIA JICA
GRUPO MEXICA
2
Analizando las diferencias entre Japón y
México
-Actitud ante la vida misma .
- La educación,
- Actitud ante la naturaleza,
- La religión y
3
LA EDUCACION:
Esta educación se relaciona con la educación
necesaria en un empresario de éxito.
Entre los valores que tenemos que tomar en
cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la
limpieza.
EDUCACION FORMATIVA VS
EDUCACION DE VALORES
La Educación CUESTA , pero es MAS COSTOSA
la Ignorancia
4
Existen cuatro pasos para ser un empresario de
excelencia.
Honesto, puntual y disciplinado.
1. El "bien ser":
4
Haz las cosas bien. Hazlo bien, entrégate.
2. El "bien hacer":
3. El "bien estar“ :
4. El "bien tener".
Las gentes que son un "bien ser" y dan a la
familia y a su escuela mas de lo que recibieron,
llegarán a este paso, :
5
ACTITUD ANTE LA NATURALEZA:
Preservando el medio ambiente , con respeto,
disciplina y orden, no por un mandato de gobierno
sino por CULTURA.
LA RELIGION:
¿cual es la diferencia entre los trabajadores
japoneses y los mexicanos?.
Por eso, nos hemos dado cuenta que los
sindicatos mexicanos presentan pliego de
peticiones y los sindicatos japoneses presentan
pliego de ofrecimientos, !Pequeña pero gran
diferencia!.
6
Si fabricarnos 1000 Datsun, ofrecemos el año
entrante fabricar 1200 ¿Que ofrece la empresa?.
Tenemos 5 % de errores en la producción,
ofrecemos reducirlos al 3 % ¿Que ofrece la
empresa?.
Con pliego de peticiones no es posible,
pedimos mas días no laborables, mas vacaciones,
mas aguinaldo, que nuestro cumpleaños nos lo
paguen triple y no trabajarlo.
Y en base a esos ofrecimientos, las empresas
japonesas han logrado un error 0, calidad total y
"Just in time" o "Justo a tiempo".
7
ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA:
Hay muchos empleados que nada mas hacen
lo esencial.¿Que deben hacer? Que el objetivo de
hoy sea ser felices y disfrutar lo que hacen,
prepárense para que su objetivo de vida no sea que
den las cinco de la tarde. ¡Que triste!
 MAS COMPROMISO
 MAS COLABORACION
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ACTITUD DE PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO

  • 1. 1 "LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA" C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S.A. de C.V. FILOSOFIA JICA GRUPO MEXICA
  • 2. 2 Analizando las diferencias entre Japón y México -Actitud ante la vida misma . - La educación, - Actitud ante la naturaleza, - La religión y
  • 3. 3 LA EDUCACION: Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito. Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad, y la limpieza. EDUCACION FORMATIVA VS EDUCACION DE VALORES La Educación CUESTA , pero es MAS COSTOSA la Ignorancia
  • 4. 4 Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Honesto, puntual y disciplinado. 1. El "bien ser": 4 Haz las cosas bien. Hazlo bien, entrégate. 2. El "bien hacer": 3. El "bien estar“ : 4. El "bien tener". Las gentes que son un "bien ser" y dan a la familia y a su escuela mas de lo que recibieron, llegarán a este paso, :
  • 5. 5 ACTITUD ANTE LA NATURALEZA: Preservando el medio ambiente , con respeto, disciplina y orden, no por un mandato de gobierno sino por CULTURA. LA RELIGION: ¿cual es la diferencia entre los trabajadores japoneses y los mexicanos?. Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos mexicanos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos, !Pequeña pero gran diferencia!.
  • 6. 6 Si fabricarnos 1000 Datsun, ofrecemos el año entrante fabricar 1200 ¿Que ofrece la empresa?. Tenemos 5 % de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3 % ¿Que ofrece la empresa?. Con pliego de peticiones no es posible, pedimos mas días no laborables, mas vacaciones, mas aguinaldo, que nuestro cumpleaños nos lo paguen triple y no trabajarlo. Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas han logrado un error 0, calidad total y "Just in time" o "Justo a tiempo".
  • 7. 7 ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA: Hay muchos empleados que nada mas hacen lo esencial.¿Que deben hacer? Que el objetivo de hoy sea ser felices y disfrutar lo que hacen, prepárense para que su objetivo de vida no sea que den las cinco de la tarde. ¡Que triste!  MAS COMPROMISO  MAS COLABORACION  MAS RETO  MAS RECONOCIMIENTO  MAS GANAR-GANAR  MAS TRABAJO EN EQUIPO  MAS EDUCACION …….