Adp Atelier coaching asvhg 2015

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Atelier coaching "Grandir dans toutes ses dimensions identitaires, comme condition de la performance individuelle et collective" pour sponsors et partenaire du club de Football ASVHG

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Adp Atelier coaching asvhg 2015

  1. 1. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Formation et/ou coaching pour l’excellence opérationnelle « Grandir dans toutes ses dimensions identitaires, comme condition de la performance individuelle et collective» SOIREE INTER-GENERATIONS DE L’ASVHG FOOT ********* VENDREDI 11 SEPTEMBRE 2015 A PARTIR DE 19H, STADE A. BARBOU VIGNOC
  2. 2. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation
  3. 3. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Grandir pour soi et pas que ;-) Identités •Personnelle •Managériale •Relationnelle •Equipe •Culture Axes de travail •Donneur d’ordre •Ressources •Porteur de sens Direction ou objectifs Signification ou valeurs Expérience ou culture
  4. 4. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Grandir et faire grandir Tous concernés – Joueurs – Coachs – Responsables d’entreprise – Elus – Parents … Référence : Vincent Lenhardt « Les responsables porteurs de sens » ed. INSEP Consulting
  5. 5. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Identités Personnelle Managériale Relationnelle Equipe Culturelle
  6. 6. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité personnelle – Qui suis-je? Thérapie et ou développement personnel – Ici et maintenant – Attitudes et croyances – Comportement – Compétences • Ecoute • Communication • Gestion émotionnelle • Changement – Mes scénarios et position de vie ++ +- -+ --
  7. 7. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité personnelle DIP Découvrir ses masques Reconnaitre leur utilité Assumer ses masques Les enlever si c’est ok / sécurité
  8. 8. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité Managériale Enveloppe d’identité Gestion du stress Motivation Prise de décision Gestion du temps Stade de développement
  9. 9. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Management chacun son style Test pour le connaitre est une condition pour s’adapter et pouvoir changer
  10. 10. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité Relationnelle • Manager & coach 70 % du temps en interaction – Donner des feedback (+ et/ou – / économie ) et feedforward – Communiquer et méta communiquer – Trop d’affectivité => conflits – Recrutement de collaborateur trop comme nous => perte du bénéfice des différences de personnalités
  11. 11. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Passez d’une logique de cause à effet ou l’important sont les acteurs à une prise en compte des interactions permettant d’appréhender la complexité ou l’important sont les interactions Pensée linéaire => Pensée Systémique Primat de la relation sur l'individualité
  12. 12. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité d’Equipe Le Manageur doit s’ajuster au stade de développement de son équipe, de ses besoins D’une collection d’individus Une équipe performante
  13. 13. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation
  14. 14. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Développement de l’identité culturelle • Le Responsable doit intégrer trois niveaux constitutifs de cette identité et des relations entre ces niveaux – La relation de l’équipe à sa structure institutionnelle (1) – La relation de la structure à l’environnement (2) – La relation de l’équipe à l’environnement (3) Edgar Morin / gestion de la complexité « Le tout est dans la partie et la partie mais la partie restant dans le tout » Pensée systémique
  15. 15. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Responsable porteur de sens doit faire cohabiter: – Donneur d’ordre => Quoi? Expertise, décision, responsabilité – Ressources => Comment? avec qui? – Porteur de sens => Pour quoi ? • Direction ou objectifs • Signification ou valeurs • Expérience ou culture (du club ou d’entreprise) Pourquoi Pour quoi Justification Finalité --- +++ Résistance Adhésion
  16. 16. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Et si vous aviez un sujet a travailler avec une personne de confiance pour grandir et faire grandir. 1 sujet par post-it les placer sur les posters •Quelles identités? •Donneur d’ordre •Ressources •Porteur de sens
  17. 17. http://www.adp-vaillant.frReproductioninterditesansautorisation Grandir pour soi et pas que ;-) Identités •Personnelle •Managériale •Relationnelle •Equipe •Culture Axes de changements •Donneur d’ordre •Ressources •Porteur de sens Direction ou objectifs Signification ou valeurs Expérience ou culture

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