Mise en oeuvre dune stratégie et d’une        gouvernance Green- ITDans un monde où le changement climatique est devenu un...
Contenu de la formation 1. Introduction au Green-IT    • Etablir un lien entre le protocole GHG et l’IT ;    • Les concept...
IntervenantsThierry Holoffe est actif dans les services informatiques depuis 1983. En 2008, il fut leprincipal instigateur...
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Mise en œuvre d’une stratégie et d’une gouvernance green IT

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Offre de formation de Green-ICT.com dans le cadre de la gouvernance Green-IT. (existe aussi en Français et en Anglais)

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Mise en œuvre d’une stratégie et d’une gouvernance green IT

  1. 1. Mise en oeuvre dune stratégie et d’une gouvernance Green- ITDans un monde où le changement climatique est devenu une préoccupation majeure, lesorganisations privées et publiques doivent désormais faire face à leurs responsabilités. C’estun fait : les technologies de l’information et de la communication (TIC) contribuent de façonimportante au réchauffement de la planète. Néanmoins, si elles sont intelligemmentutilisées, les TIC peuvent également être au cœur des solutions face à ce défi.Aujourd’hui, la plupart des entreprises font face à un questionnement : comment élaborer etmettre en œuvre une stratégie Green-IT et sorienter vers un système économique faible enémission carbone, et ce dans un monde de plus en plus soumis aux éco-réglementations ?Objectifs du coursCette formation de deux jours apportera aux participants une connaissance approfondie desdifférents aspects de la stratégie et de la gouvernance Green-IT. L’objectif est d’expliquercomment la gouvernance Green-IT renforce les initiatives écologiques de l’informatique touten supportant les activités stratégiques de responsabilité sociale des entreprises (CSR1).La formation aborde diverses réglementations et normes (le protocole GES, la déclarationd’émission de CO2 , les normes ISO, UIT, EPEAT, …). Son contenu s’appuie desméthodologies reconnues telles que CobIT5, ou Green-IT SGM et sur une longue expérience.Les participants pourront acquérir un ensemble de bonnes pratiques et de mesures concrètesqui permettront à chaque organisation de réduire son empreinte environnementale, de créerune image verte tout en évoluant vers un modèle business durable.AvantagesCette formation apprend aux participants comment réduire l’impact environnemental desentreprises, comment se conformer aux législations, comment diminuer les coûts et établirdes relations durables avec les clients, les actionnaires et toute autre partie prenante.Après ce cours, les participants seront capables de: • Avoir une vue densemble sur les émissions de CO2, la gestion des déchets et la préservation de lenvironnement ; • Comprendre comment les TIC affectent l’environnement ; • Inclure les TIC au cœur d’un système économique faible en émission carbone ; • Identifier limpact des normes, standards et réglementations actuels (ou futurs) ; • Comprendre les bénéfices du déploiement dune stratégie et d’une gouvernance Green-IT ; • Instaurer les meilleures pratiques Green-IT ainsi que les mesures associées.Audience • Les décisionnaires IT, cadres supérieurs et managers (IT, business, facilities); • Les administreurs confrontés à des questions environnementales ; • Les gestionnaires de risques, les consultants et ambassadeurs Green-IT ; • Les managers RSE (CSR) et environnement ; • Les directeurs des ressources humaines et les spécialistes des achats IT.1 Corporate Social ResponsibilityMise  en  œuvre  d’une  stratégie  et  d’une  gouvernance  Green-­‐IT   Page  1  
  2. 2. Contenu de la formation 1. Introduction au Green-IT • Etablir un lien entre le protocole GHG et l’IT ; • Les concepts de cycle de vie (du berceau à la tombe … ou le retour au berceau) ; • Les responsabilités du RSE (CSR) ; • Impact des enjeux environnementaux dans la cité de demain (Smart Cities) ; • Comprendre le contexte environnemental de lIT ; • Considérer les deux facettes du Green-IT dans l’organisation: Greening of IT et Greening by IT. 2. Introduction aux concepts de stratégie et de gouvernance • Comprendre la place de la gouvernance dans le fonctionnement d’une organisation ; • Passer en revue les grands archétypes de gouvernance ; • Décrire les principaux outils de la gouvernance (motivations, tables RACI, modèles de maturité, cycle d’amélioration, …). 3. Vue densemble de la réglementation et des méthodologies • Prendre en compte les réglementations et expliquer en quoi elles peuvent impacter les organisations ; • Connaître les méthodologies et mieux comprendre comment elles peuvent être utiles aux organisations ; • Mieux comprendre les standards, labels, bonnes pratiques tels que le Code de Conduite Européen pour les Data Centers, lISO50001 et EPEAT ; • Identifier limpact (et le risque) des réglementations et des standards sur les entreprises ; • Mieux appréhender l’évolution future des ces standards et réglementations. 4. Stratégie et Gouvernance Green-IT • Comprendre pourquoi une organisation met en œuvre des initiatives écologiques et une stratégie environnementale ; • Identifier les motivations internes et externes d’une organisation pour s’engager dans l’économie durable ; • Evaluer l’impact de telles initiatives sur le fonctionnement des organisations ; • Comprendre pourquoi et comment la stratégie et la gouvernance sont essentielles au Green-IT. 5. Mise en pratique dune stratégie et d’une gouvernance Green-IT • Définir et mettre en œuvre la feuille de route stratégique relative au Green-IT ainsi que les indicateurs de performance clés (KPI) ; • Préparer les entreprises à réduire les risques de sanctions en cas de non-conformité aux réglementations ; • Comprendre comment les progrès vers une entreprise durable peuvent être mesurés en continu ; • Utiliser une méthodologie pratique (Green-IT SGM) qui aide les organisations à aligner leurs initiatives Green-IT avec l’IT et la RSE ; • Utiliser un outil (Green-Octant) de support à la mise en place et au suivi d’initiatives Green-IT. 6. Etudier en détail un cas pratique d’implémentation d’une stratégie et d’une gouvernance Green-IT.Chaque module de cours est présenté de façon interactive grâce à plusieurs exercices degroupe et de discussions dynamiques permettant aux participants de comprendre commentles concepts étudiés peuvent être efficacement appliqués à leur propre organisation.Mise  en  œuvre  d’une  stratégie  et  d’une  gouvernance  Green-­‐IT   Page  2  
  3. 3. IntervenantsThierry Holoffe est actif dans les services informatiques depuis 1983. En 2008, il fut leprincipal instigateur de la méthodologie Green-IT SGM (Stratégie, Gouvernance et Maturité),une méthodologie innovante et visionnaire qui est maintenant reconnue au niveauinternational. En tant que consultant Green-IT expérimenté, il dispense des formations ouparticipe régulièrement à des événements en tant qu’orateur.Thierry est également un ambassadeur Green-IT, membre de CSR Europe et supportepleinement le Code de Conduite Européen pour les Data Centers.Tanguy Swinnen travaille dans le domaine des technologies de l’information depuis plus de15 années ; il y a exercé différentes activités, de la qualité du développement jusqu’àl’architecture, la gouvernance et la stratégie. Tanguy se consacre maintenant à rassembler lesopportunités de développement durable avec les possibilités offertes par les TIC. Il adéveloppé la version actuelle de la méthodologie Green-IT SGM and suit différentprogrammes de Green-IT tant dans l’industrie que dans des organisation publiques.Tanguy est également impliqué dans le monde académique (tant la pédagogie que des projetindustriels).MatérielLe matériel de cours comprend tous les documents de présentation ainsi que des notesadditionnelles. Les différents thèmes abordés sont mis à jour régulièrement et reprennent lesdernières informations disponibles ; plusieurs cas réels sont examinés en détails.Durée Prix Référence2 jours 1,200 € GIT1Contact Thierry Holoffe Tanguy Swinnen tho@green-ict.com tsw@green-ict.com @ThierryHoloffe @TanguySwinnen www.green-­‐ict.com   @Green_ICT_Com green@green-­‐ict.com  Green-­‐IT  ObservatoryMise  en  œuvre  d’une  stratégie  et  d’une  gouvernance  Green-­‐IT   Page  3  

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