SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Baromètre 
édition 
2014 
Normalisation 
international Position française 
dans la normalisation internationale
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Sommaire 
p. 
p. 
p. 
p. 
4 
5 
18 
19 
Position française dans la normalisation internationale 
Analyse globale des évolutions 
Lexique 
Liste des membres des organismes de normalisation 
européens et internationaux 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale Sommaire 3
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Position française dans la normalisation internationale 
La stratégie française de normalisation vise notamment à promouvoir et 
faire partager les positions françaises dans l’élaboration des normes euro-péennes 
et internationales. AFNOR, chargée de la représentation des inté-rêts 
français dans les instances internationales non gouvernementales de 
normalisation, souhaite éclairer régulièrement les acteurs économiques, 
les Comités stratégiques et le Comité de coordination et de pilotage de la 
normalisation sur les positions tenues par la France. 
Par rapport au dernier bilan biennal paru en 2013, cette mise à jour 2014 
présente la ventilation par pays des responsabilités d’animation des comités 
et groupes chargés de préparer les normes à l’ISO et à l’IEC, ainsi qu’au 
CEN et au CENELEC. Il vise à montrer les dernières tendances et évolutions, 
tous secteurs confondus. 
CEN – Comité européen de normalisation 
CENELEC – Comité européen de normalisation électrotechnique 
IEC – Commission électrotechnique internationale 
ISO – Organisation internationale de normalisation 
CoS – Comité stratégique 
CCPN – Comité de coordination et de pilotage de la normalisation 
Un lexique plus complet est proposé en fin d’ouvrage. 
4 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Analyse globale des évolutions 
des prises de responsabilités, tous secteurs confondus 
La prise de positions à l’international est un axe fort de la stratégie française 
de normalisation afin de contribuer à l’influence des entreprises et des 
parties prenantes françaises. Un effort similaire est consacré aux instances 
de gouvernance des organismes européens et internationaux de normali-sation, 
de façon à anticiper et coordonner les candidatures françaises. 
Dans un contexte où les grands organismes de normalisation – à l’excep-tion 
notable du DIN (Allemagne) – voient leur poids relatif se réduire du fait 
de la montée en puissance de nouveaux pays, les initiatives prises par les 
parties prenantes, les bureaux de normalisation sectoriels et AFNOR ont 
permis de maintenir la France en 2ème position en Europe et en 3ème place 
au niveau mondial (devant le Royaume-Uni et le Japon) en termes d’exer-cices 
de responsabilités au sein des instances de normalisation. 
Pour le secteur des électrotechnologies IEC et CENELEC, la France occupe 
en Europe la 3ème position en nombre de présidences comme de secréta-riats. 
Au niveau mondial, elle se situe à la 2ème place en nombre de secré-tariats 
et à la 4ème place en nombre de présidences. 
Répartition des responsabilités (secrétariats TC / SC) - Fin 2013 
CEN CENELEC ISO IEC 
ALLEMAGNE 
FRANCE 
ROYAUME-UNI 
PAYS-BAS 
ITALIE 
SSUUÈÈDDEE 
ESPAGNE 
AUTRICHE 
2% 
0% 
30% 
22% 
13% 
9% 
8% 
3% 
3% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
ITALIE 
35% 
20% 
17% 
11% 
0% 10% 20% 30% 40% 
ALLEMAGNE 
ÉTATS-UNIS 
FRANCE 
ROYAUME-UNI 
JAPON 
CHINE 
CCOORRÉÉEE 
INDE 
AUTRICHE 
10% 
9% 
9% 
7% 
3% 
1% 
1% 
0% 
18% 
15% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
FRANCE 
ÉTATS-UNIS 
ROYAUME-UNI 
JAPON 
ITALIE 
CCHHIINNEE 
0% 
20% 
14% 
13% 
11% 
10% 
7% 
4% 
10% 20% 30% 
Note : Tous les autres pays voient 
leurs représentants exercer moins 
de 3% des responsabilités au sein 
des présidences et secrétariats. 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 5
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Répartition des responsabilités 
(présidences TC / SC) - Fin 2013 
Répartition des responsabilités (secrétariats TC / SC 
et animation de groupes de travail) - Fin 2013 
IEC CEN 
ISO 
ÉTATS-UNIS 
ALLEMAGNE 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
JAPON 
CHINE 
CCOORRÉÉEE 
INDE 
AUTRICHE 
16% 
12% 
9% 
8% 
4% 
3% 
1% 
1% 
0% 
20% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
FRANCE 
ROYAUME-UNI 
ITALIE 
PAYS-BAS 
SUÈDE 
AUTRICHE 
ESPAGNE 
34% 
20% 
16% 
7% 
3% 
2% 
2% 
8% 
0% 10% 20% 30% 40% 
Répartition des responsabilités (présidences et secrétariats TC / SC 
et animation de groupes de travail) - Fin 2013 
CENELEC 
IEC 
ALLEMAGNE 
ÉTATS-UNIS 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
ITALIE 
JAPON 
CCHHIINNEE 
2% 
0% 
23% 
13% 
12% 
10% 
8% 
5% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
ÉTATS-UNIS 
JAPON 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
ITALIE 
CCHHIINNEE 
0% 
21% 
16% 
12% 
11% 
8% 
5% 
4% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
ITALIE 
34% 
18% 
16% 
11% 
0% 10% 20% 30% 40% 
6 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Répartition des responsabilités (animation de groupes de travail) - Fin 2013 
CEN CENELEC ISO IEC 
ÉTATS-UNIS 
ALLEMAGNE 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
JAPON 
CHINE 
CCOORRÉÉEE 
INDE 
AUTRICHE 
3% 
3% 
1% 
1% 
0% 
21% 
16% 
13% 
9% 
8% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
ÉTATS-UNIS 
JAPON 
ROYAUME-UNI 
FRANCE 
ITALIE 
CCHHIINNEE 
0% 
21% 
20% 
15% 
14% 
10% 
6% 
5% 
10% 20% 30% 
ALLEMAGNE 
FRANCE 
ROYAUME-UNI 
ITALIE 
PAYS-BAS 
SUÈDE 
ESPAGNE 
AUTRICHE 
35% 
19% 
16% 
7% 
6% 
4% 
2% 
2% 
ALLEMAGNE 
ROYAUME-UNI 
0% 10% 20% 30% 40% 
FRANCE 
ITALIE 
31% 
17% 
14% 
10% 
0% 10% 20% 30% 40% 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 7
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Gouvernance ISO – Composition du Conseil et du Bureau de gestion technique 
pour 2013 
Composition du Conseil de l’ISO - 2014 
Le Conseil de l’ISO 
Le Conseil de l’ISO comprend 20 membres élus par les 115 membres de l’ISO. 
Six sont des membres permanents, dont la France (AFNOR). Les 14 autres 
membres sont élus pour deux ans, non reconductibles (trois ans à compter de 
2015). Les membres de l’ISO sont classés selon des règles de calcul qui 
prennent en compte la puissance économique du pays et son implication dans 
les travaux de l’ISO. La cotisation individuelle des membres permanents du 1er 
groupe se monte à 8% du total des cotisations de l’ensemble des membres 
(soit 48% à eux 6). Il est implicitement admis que la composition du Conseil 
ISO doit refléter la variété de ses membres, tant du point de vue géographique 
qu’en termes de niveau de développement. Lors de l’Assemblée Générale de 
2013, une partie des membres du Conseil a été renouvelée. Depuis le 1er jan-vier 
2014, les membres du Conseil sont les suivants, par ordre alphabétique, 
[en gras les nouveaux par rapport à 2013, en souligné les membres perma-nents] 
: AFNOR (France), ANSI (USA), BOBS (Botswana), BSI (Royaume Uni), 
DGN (Mexique), DIN (Allemagne), DS (Danemark), DSM (Malaisie), ESMA 
(Émirats Arabes Unis), GOST R (Russie), INNORPI (Tunisie), IPQ (Portugal), 
IRAM (Argentine), JISC (Japon), KATS (Corée), MCCAA (Malte), SAC (Chine), 
SIST (Slovénie), SN (Norvège) et UNI (Italie). Depuis 2013, l’Europe occupe 9 
sièges, contre 8 en 2011. Le Président de l’ISO préside le Conseil. L’Assemblée 
Générale de 2013 a élu Dr ZHANG Xiaogang (Chine), pour succéder à l’actuel 
Président britannique M. Terry HILL, à compter du 1er janvier 2015. 
Europe 
(AFNOR, BSI, DIN, DS, IPQ, MCCAA, UNI, SIST, SN) 
Amérique 
(ANSI, DGN, IRAM) 
Asie 
(DSM, JISC, KATS, SAC) 
Afrique 
(BOBS, INNORPI) 
Moyen-Orient 
(ESMA) 
Russie 
(GOST R) 
8 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Le Bureau de gestion technique 
Le Bureau de gestion technique (TMB, Technical Management Board) dirige 
les activités de normalisation. Il est présidé par la personne élue à la Vice- 
Présidence Technique de l’ISO, actuellement confiée à un représentant de 
l’ASI (Autriche). Il comprend 14 membres élus par le Conseil de l’ISO pour 
un mandat de trois ans. Cinq de ses membres sont permanents, dont 
AFNOR, en raison non seulement de son niveau de cotisation, mais aussi 
de son rôle de premier plan dans l’animation du secrétariat des comités 
techniques et des sous-comités (TC/SC). Le nombre de groupes de travail 
n’est pas pris en compte pour le classement donnant un accès permanent 
à cette instance de gouvernance. Les neuf autres membres sont élus. 
Les membres du Bureau de gestion technique sont, par ordre alphabétique, 
[en gras les nouveaux par rapport à la composition 2013, en souligné 
les membres permanents] : ABNT (Brésil), AFNOR (France), ANSI (USA), 
BIS (Inde), BSI (Royaume-Uni), BSN (Indonésie), DIN (Allemagne), JISC 
(Japon), KATS (Corée), NEN (Pays-Bas), SA (Australie), SABS (Afrique du Sud), 
SAC (Chine) et SNV (Suisse). Depuis 2014, l’Europe compte 5 sièges, 
contre 4 en 2013. Une réforme de la composition du TMB entrera en 
vigueur à compter du 1er janvier 2015, portant le nombre de ses membres 
à 15. Avec cette réforme, la Chine deviendra le 6ème membre permanent. 
Composition du Bureau de gestion technique de l’ISO - 2014 
Europe 
(AFNOR, BSI, DIN, NEN, SNV) 
Amérique 
(ABNT, ANSI) 
Asie 
(BIS, BSN, JISC, KATS, SAC) 
Afrique 
(SABS) 
Océanie 
(SA) 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 9
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Gouvernance IEC - Composition du Conseil de direction 
et du Bureau de gestion de la normalisation pour 2013 
Les représentations du Comité Électrotechnique Français dans les instances de gouvernance du CENELEC (Assemblée Générale, Conseil d’Administration 
et ses Groupes de travail, Bureau Technique) et de la Commission Électrotechnique Internationale – IEC – (Conseil, Conseil de direction, Comité exécutif, 
Bureau de gestion de la normalisation (SMB), Bureau d’évaluation de la conformité (CAB), …) sont tenues essentiellement par des représentants des parties 
prenantes (industries/opérateurs ou associations professionnelles). 
Composition du Conseil de direction de l’IEC - 2014 
Europe 
(Allemagne, Autriche, France, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède) 
Amériques 
(Brésil, Canada, États-Unis) 
Asie 
(Chine, Corée, Japon) 
Océanie 
(Australie) 
Afrique 
(Afrique du Sud) 
Composition du Bureau de gestion 
de la normalisation de l’IEC - 2014 
Europe 
(France, Royaume-Uni, Allemagne, Suède, Espagne, Pays-Bas, 
Fédération de Russie, Italie) 
Amériques 
(États-Unis, Brésil, Canada) 
Asie 
(Japon, Chine, Corée) 
Océanie 
(Australie) 
Le Conseil de direction de l’IEC 
Il est en charge de la direction des activités de la Commission Électrotechnique 
Internationale. C’est l’équivalent du Conseil de l’ISO. 
Certaines responsabilités de direction dans les domaines des normes et de 
l’évaluation de la conformité sont déléguées respectivement au Bureau de 
gestion de la normalisation et au Bureau d’évaluation de la conformité. 
Le Conseil de direction est composé de représentants des six comités natio-naux 
membres de plein droit et de neuf membres issus des autres comités 
nationaux. 
Les membres du Conseil de direction agissent pour le bien de la Commission 
Électrotechnique dans son ensemble et de ses membres. Ils sont élus sur la 
base de leurs qualifications personnelles et n’ont, par conséquent, pas de 
suppléant. Le Président actuel du Conseil de direction est japonais. 
Le Comité exécutif est chargé d’appliquer les décisions du Conseil et du 
Conseil de direction et de préparer les ordres du jour et les documents 
destinés au Conseil de direction ; il supervise également le fonctionnement 
du Bureau central et les communications avec les Comités nationaux. 
Le Bureau de gestion de la normalisation 
Le SMB (Standardization Management Board) dirige les activités de nor-malisation. 
C’est l’équivalent du Bureau de gestion technique de l’ISO. Il 
comprend quinze membres. Le Comité Électrotechnique Français fait partie 
des sept comités nationaux membres de plein droit, car payant les pour-centages 
de cotisation les plus élevés, combiné aux pourcentages les plus 
élevés des secrétariats des comités d’études et des sous-comités (TC/SC). 
Les huit autres membres sont élus. Tout membre a un suppléant. Le Président 
actuel du Bureau de gestion de la normalisation est américain. 
10 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Gouvernance CEN Gouvernance technique CEN 
Le Bureau technique assume la gouvernance dite technique, c’est-à-dire 
liée directement à l’élaboration des normes. Outre les 33 membres du CEN, 
il comprend les membres associés, qui sont des organisations profession-nelles 
à caractère sectoriel (FIEC5, EUCOMED6, …) ou transversal (ANEC, 
SBS7, ECOS). Y rapportent également des personnalités chargées par le 
bureau technique du pilotage d’activités sectorielles, appelés rapporteurs 
sectoriels. La Commission européenne siège de droit aux réunions du 
Bureau technique qui se tiennent deux fois par an, au printemps et à 
l’automne. Le Bureau technique est présidé depuis le 1er janvier 2013 par le 
représentant de l’organisme de normalisation de l’Islande et ce, jusqu’à 
fin 2015. 
Le Bureau technique a mis en place un groupe de gestion des comités 
techniques qui est en charge des activités opérationnelles. Dans les faits, 
seuls les membres les plus actifs y participent, à savoir AFNOR pour la 
France, DIN pour l’Allemagne, BSI pour le Royaume-Uni, DS pour le 
Danemark, SIS pour la Suède, NEN pour les Pays-Bas, UNI pour l’Italie et 
ASI pour l’Autriche. Le groupe de gestion se réunit en moyenne trois fois 
par an. En 2014, il est présidé par le représentant de l’organisme de norma-lisation 
de l’Autriche. 
En 2012, les institutions européennes ont mis en place un nouveau cadre 
juridique pour la normalisation européenne, ce qui permettait d’élargir le 
champ de reconnaissance officielle de la normalisation au domaine des 
services1. Un de ses points essentiels porte sur la participation au processus 
européen de normalisation. Le règlement incite les organisations euro-péennes 
de normalisation à faciliter la participation des PME et de toutes 
les parties prenantes sociétales (ANEC2, ECOS3, ETUI4). 
Le CEN a revu en 2013 la composition de son Conseil d’administration qui 
compte dorénavant 13 membres, contre 33 (soit l’ensemble des membres) 
auparavant. Les membres du CEN sont désormais répartis en 3 groupes, 
dont le premier groupe réunit les 4 membres permanents : AFNOR pour la 
France, BSI pour le Royaume-Uni, DIN pour l’Allemagne et UNI pour l’Italie. 
L’ensemble des membres nationaux du CEN restent membres du Bureau 
technique. 
5 FIEC : Fédération de l’industrie européenne de la construction 
6 EUCOMED : Association des industries européennes des technologies médicales 
7 SBS : Association européenne créée en 2013 afin de représenter les PME européennes 
dans le système de normalisation au niveau européen et international 
1 Règlement européen pour la normalisation UE 1025/2012 
2 ANEC : Association européenne pour la coordination de la représentation 
des consommateurs auprès de la normalisation 
3 ECOS : Organisation européenne environnementale citoyenne pour la normalisation 
4 ETUI : Institut européen des syndicats 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 11
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Gouvernance CENELEC 
Assemblée générale du CENELEC 
Elle est composée d’une délégation des Comités nationaux de chacun 
des 33 membres du CENELEC. Elle se réunit annuellement, généralement 
en juin. 
Conseil d’administration du CENELEC 
Il est composé : 
de représentants de tous les membres du groupe A (cotisation la plus 
élevée) : Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni, 
de cinq représentants de membres élus issus des groupes B, C et D. 
- Le Président est norvégien – fin du mandat en 2015, 
- le vice-Président Finance est slovène – fin du mandat en 2015, 
- le vice-Président Technique est allemand – fin du mandat en 2015, 
- le vice-Président Politique est néerlandais – fin du mandat en 2014. 
Gouvernance Technique CENELEC 
La gestion des travaux de normalisation a été confiée par l’Assemblée géné-rale 
au Bureau technique (BT). Il est responsable du contrôle du programme 
de normalisation et de sa réalisation rapide par le Centre de Gestion du CEN 
et du CENELEC (CCMC), les Comités techniques et autres organes. Le BT se 
réunit trois fois par an. Le vice-Président technique (allemand) préside les 
réunions. Les membres du BT sont des délégués permanents des Comités 
nationaux et des observateurs de partenaires coopérants identifiés, tels que 
le CEN, ETSI, l’IEC, la Commission européenne et l’AELE. 
Gouvernance CEN-CENELEC 
Comité de Présidence 
Le Comité de Présidence est une instance commune au CEN et au CENELEC. 
Il est créé par les Assemblées Générales et est mandaté par les Conseils 
d’administration des deux organisations pour traiter des questions communes 
au CEN et au CENELEC, notamment : 
les questions concernant les membres (nouveaux membres éventuels, 
affiliés, partenaires), avant confirmation par les AG respectives ; 
les questions de stratégie commune, par exemple : 
- innovation & recherche ; 
- relations extérieures (institutions européennes ; organisations représen-tant 
des intérêts sociétaux - PME, consommateurs, environnement, syn-dicats 
- ; organisations internationales - ISO, IEC, organisations régionales 
de normalisation ; organisations européennes ; assistance technique ; 
les questions du Groupe Commun des Présidents du CEN, du CENELEC 
et l’ETSI, ainsi que les questions générales liées à la stratégie de normali-sation 
européenne ; 
la politique de communication et de visibilité commune ; 
l’identification d’éléments communs en vue de synergies et d’optimisation 
de ressources. 
Le Comité de Présidence est composé des Présidents des deux organisa-tions 
(chacun avec droit de vote), des deux Président élus pour leur succéder 
pour le mandat suivant (sans droit de vote), des 6 Vice-présidents (avec 
droit de vote) et du Directeur Général du Centre de gestion du CEN et du 
CENELEC (sans droit de vote). 
Composition du Comité de Présidence 
par origine de pays - 2014 
CEN CENELEC 
Président Allemagne Norvège 
Vice-président politique Royaume-Uni Pays-Bas 
Vice-président technique Islande Allemagne 
Vice-président finances Portugal Slovénie 
12 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Évolution des positions internationales 
Création de structures 
2013 a été particulièrement active, avec la création à l’ISO des structures 
suivantes : 
La prépondérance du DIN (Allemagne) dans l’animation du travail de l’ISO 
continue à s’accentuer, dans un contexte où les pays d’Asie y prennent une 
part toujours croissante. Les initiatives prises en 2013 par les parties pre-nantes, 
les bureaux de normalisation sectoriels et AFNOR ont permis de 
maintenir notre 3ème place au niveau mondial, avec un tout petit écart avec 
le Japon, désormais 4ème, 
le Royaume-Uni, maintenant en 5ème place (en 2010, la France et le 
Royaume-Uni étaient 3ème ex-aequo). 
Évolution des responsabilités ISO 2000 / 2013 
Nombre 
de secrétariats 
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
États-Unis 
Allemagne 
Royaume-Uni 
France 
Japon 
Russie 
Chine 
Inde 
Corée 
Autriche 
160 
140 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
0 
Proposé et piloté par 
ISO/PC 277 Achats responsables France - AFNOR 
ISO/PC 278 Systèmes de management anti-corruption Royaume-Uni - BSI 
ISO/TC 279 Processus d’innovation – Interaction, 
outils et méthodes France - AFNOR 
ISO/PC 280 Conseil en management Italie - UNI 
ISO/TC 281 Technologie des fines bulles Japon - JISC 
ISO/TC 282 Recyclage des eaux Japon - JISC/Chine - SAC 
ISO/PC 283 Système de management 
de la santé et sécurité au travail Royaume-Uni - BSI 
ISO/PC 284 
Système de management de la qualité 
des opérations menées par les entre-prises 
de sécurité privée - Exigences et 
recommandations 
États-Unis - ANSI 
ISO/TC 285 Fourneaux et foyers de cuisson propres États-Unis – ANSI/ 
Kenya - KEBS 
ISO/PC 286 Management collaboratif des relations 
d’affaires - Cadre Royaume-Uni - BSI 
ISO/PC 287 Chaîne de contrôle pour les produits 
forestiers - Exigences Allemagne - DIN 
ISO/PC 288 
Systèmes de management des orga-nismes 
d'enseignement - Exigences et 
lignes directrices pour leur application 
République de Corée 
- KATS 
ISO/TC 82/SC 7 Gestion de la restauration des mines République de Corée 
- KATS 
IWA Systèmes automatisés de prélèvement 
par pipette Allemagne - DIN 
Soit, la répartition suivante par pays : 
Royaume-Uni - BSI 3 
France - AFNOR 2 
Allemagne - DIN 2 
États-Unis - ANSI 2 
Japon - JISC 2 
République de Corée - KATS 2 
Italie - UNI 1 
Chine - SAC 1 
Kenya - KEBS 1 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 13
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Évolution des positions européennes 
Évolution des responsabilités 
de la France au CEN 2000 - 2013 
Tout comme sur le plan international, le DIN pour l’Allemagne est largement 
en tête en Europe. La France maintient une seconde place, nettement 
détachée du Royaume-Uni qui, quant à lui, poursuit sa décroissance. 
Évolution des responsabilités CEN 2000 / 2013 
2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Allemagne 
Espagne 
France 
Italie 
Pays-Bas 
Royaume-Uni 
Suède 
Autriche 
140 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
0 
Création de nouvelles structures au CEN 
2013 a été particulièrement active, avec la création au CEN des structures 
suivantes : 
Proposé 
et piloté par 
CEN/PC 424 
Services de soins pour les becs de lièvre 
et les fentes palatines 
Autriche - ASI 
CEN/PC 425 Nourriture Halal Turquie- TSE 
CEN/PC 426 
Equipements utilisés pour le traitement 
de l'eau non connectés à la fourniture d'eau 
Italie - UNI 
CEN/PC 427 
Services de docteurs en médecine avec une 
qualification supplémentaire en homéopathie 
Autriche - ASI 
CEN/PC 428 
Professions des Technologies 
de communication et d'information 
Italie - UNI 
CEN/PC 429 
Hygiène alimentaire – Lave-vaisselles 
commerciaux – Exigences d’hygiène et essais 
Allemagne - DIN 
CEN/PC 430 
Énergie nucléaire, technologies nucléaires 
et protection radiologique 
France - AFNOR 
CEN/PC 431 
Chaînes de services pour les alarmes de soin 
individuelles 
Suède - SIS 
CEN/PC 432 Compétences douanières France - AFNOR 
Soit, la répartition 
suivante par pays : 
Autriche - ASI 2 
France - AFNOR 2 
Italie - UNI 2 
Allemagne - DIN 1 
Suède - SIS 1 
Turquie - TSE 1 
14 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Évolution des responsabilités de la France 
[secrétariats de TC/SC et des groupes similaires 
(BTTF/BTWG)] au CENELEC 2007/2013 
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Allemagne 
Autriche 
Belgique 
Danemark 
Espagne 
Finlande 
France 
Italie 
Norvège 
Pays-Bas 
Royaume-Uni 
Suède 
Suisse 
40 
35 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Création de nouvelles structures au CENELEC 
Secrétariat 
CLC/TC 7X Conducteurs pour lignes électriques aériennes 
Allemagne 
(Présidence : 
France) 
CLC/TC 95X Relais de mesure et dispositifs de protection France 
CLC/TC 34A Lampes Pays-Bas 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 15
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Implication de la France dans les instances techniques 
Sur la scène internationale 
L’ISO et l’IEC offrent à leurs membres deux statuts : celui de participant actif 
(membre P) assorti d’obligation de participation aux réunions et de vote sur 
les documents des structures techniques, celui de membre observateur, 
permettant d’assurer une veille normative, sans obligation de vote. Ce statut 
ne permet pas de participer aux groupes de travail. 
À l’ISO comme à l’IEC, le Royaume-Uni poursuit sa politique de présence 
quasi systématique, peu ou pas sélective, tandis qu’il se désinvestit depuis 
2005 dans le secrétariat de comités techniques. 
L’Allemagne est également très présente, ce qui est cohérent avec une 
industrie extrêmement diversifiée et surtout avec une culture d’entreprise 
allemande où la participation à la normalisation internationale a un carac-tère 
d’évidence. 
La France et les États-Unis ont en commun une implication forte assortie 
d’une politique sélective dans leur choix de participation aux structures 
techniques. 
Depuis 2005, outre le pilotage d’instances techniques, la Chine accroît 
chaque année de manière substantielle sa participation active, dans une 
logique qui semble viser au quasi-systématisme. 
Évolution de la participation active (membre P) 
dans les instances techniques ISO - 2005 / 2013 
Évolution de la participation active (membre P) 
dans les instances techniques IEC - 2008 / 2013 
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Allemagne 
Chine 
États-Unis 
France 
Japon 
Royaume-Uni 
700 
650 
600 
550 
500 
450 
400 
2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Total IEC 
Allemagne 
Chine 
États-Unis 
France 
Japon 
Royaume-Uni 
180 
175 
170 
165 
160 
155 
150 
145 
140 
16 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
AFNOR change de statut au sein de certaines 
structures techniques 
AFNOR a une politique générale de présence active dans la grande majo-rité 
des structures techniques que l’ISO met en place. Cette politique est 
modulée en fonction de l’engagement des parties prenantes concernées. 
En effet, elles peuvent être volontaires pour contribuer activement aux acti-vités 
de normalisation ou préférer se limiter à une veille normative, ce qui 
correspond bien au rôle d’observateur. 
Évolution de la participation de la France à l’IEC 
En 2013, l’implication de la France dans les instances de normalisation 
internationale a évolué, à la demande des parties prenantes, afin d’assurer 
une contribution active dans les nouvelles structures qui ont été mises en 
place. 
Ainsi, le Comité Électrotechnique Français est devenu membre actif sur les 
comités suivants : 
IEC/SC 8A 
« Intégration au réseau de la génération d’énergie 
renouvelable de grande capacité » (nouveau sous-comité) 
IEC/SC 23K 
« Produits pour l’efficacité énergétique » 
(nouveau sous-comité) 
IEC/TC 121 
« Appareillages et ensembles d’appareillages basse tension » 
(nouveau comité) 
IEC/SC 121A « Appareillage à basse tension » (remplace l’IEC/SC 17B) 
IEC/SC 121B 
« Ensembles d’appareillages à basse tension » 
(remplace l’IEC/SC 17D) 
IEC/TC 122 « Systèmes de transmission UHV AC » 
Par ailleurs, les comités suivants ont été dissous : 
IEC/SC 17B « Appareillage à basse tension » (transformé en IEC/SC 121A) 
IEC/SC 17D 
« Ensembles d’appareillages à basse tension » 
(transformé en IEC/SC 121B) 
IEC/SC 23F « Dispositifs de connexion » 
Le Comité Électrotechnique Français s’est engagé activement dans ces 
nouvelles instances, notamment en assurant le secrétariat des comités 
IEC/SC 23K « Produits pour l’efficacité énergétique », IEC/TC 121 
« Appareillage et ensemble d’appareillages à basse tension », ainsi que de 
son sous-comité IEC/SC 121A « Appareillage à basse tension ». 
Afnor est devenue membre actif en 2013 
ISO/PC 278 Systèmes de management anti-corruption 
ISO/TC 42 Photographie 
ISO/TC 79/SC 5 Magnésium et alliages de magnésium, moulés ou corroyés 
ISO/TC 202 Analyse par microfaisceaux et ses SC 2, 3 et 4 
ISO/TC 101 Engins de manutention continue 
ISO/TC 82 Exploitation minière 
ISO/PC 283 Systèmes de management de la santé et de la sécurité 
au travail 
ISO/TC 276 Biotechnologie 
ISO/PC 288 Systèmes de management des organismes d'enseignement - 
Exigences et lignes directrices pour leur application 
ISO/IEC JTC 1/SC 40 Management des services de technologies 
de l'information et gouvernance des systèmes d'information 
Afnor est devenue membre observateur en 2013 
ISO/TC 249 Médecine traditionnelle chinoise 
ISO/TC 17/SC 12 Produits plats laminés en continu 
ISO/TC 27 Combustibles minéraux solides et ses SC 3, 4 et 5 
ISO/TC 93 Amidon (amidons, fécules), dérivés et sous-produits 
ISO/TC 98 Bases du calcul des constructions et ses SC 1, 2 et 3 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 17
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Lexique 
CCPN Comité de coordination et de pilotage de la normalisation - il définit la stratégie de normalisation en France. Il est chargé d'élaborer et 
arrêter la position exprimée par le représentant français dans les organismes de normalisation européens et internationaux. 
IEC Commission électrotechnique internationale 
CEN BT Bureau technique du CEN 
CENELEC BT Bureau technique du CENELEC 
CEN Comité européen de normalisation 
CENELEC Comité européen de normalisation électrotechnique 
CoS Comités stratégiques - des comités stratégiques ont été établis par le CCPN pour fixer les orientations et priorités de la normalisation pour 
chacun des quinze grands thèmes, programmes ou secteurs identifiés (construction et urbanisme, environnement et responsabilité socié-tale, 
utilisation rationnelle de l’énergie, électrotechnologies, etc.) 
CWA Accord d’atelier du Comité européen de normalisation ou du Comité européen de normalisation électrotechnique 
GT/WG Groupe de travail / Working Group ISO, IEC, CEN ou CENELEC 
IEC SMB Bureau de gestion de la normalisation de l’IEC 
ISO TMB Bureau de gestion technique de l’ISO 
ISO Organisation internationale de normalisation 
IWA Accord d’atelier de l’organisation internationale de normalisation 
PC Comité de projet (Project Committee) ISO, IEC ou CEN 
SC Sous-comité ISO, IEC, CEN ou CENELEC 
SFN Système français de normalisation 
SG Groupe Stratégique IEC 
TAG Groupe consultatif technique ISO (Technical Advisory Group ISO) 
TC Comité technique ISO, IEC, CEN ou CENELEC 
18 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
Baromètre 
international 
édition 
2014 
Liste des membres des organismes de normalisation 
européens et internationaux (par ordre alphabétique) 
ABNT - Brésil 
AENOR - Espagne 
AFNOR - France 
ANSI - USA 
ASI - Autriche 
ASRO - Roumanie 
AZSTAND - Azerbaïdjan 
BASMP - Bosnie-Herzégovine 
BDS - Bulgarie 
BELST - Bélarus 
BIS - Inde 
BNSI - Barbade 
BOBS - Botswana 
BPS - Philippines 
BSI - Royaume-Uni 
BSMD - Bahreïn 
BSJ - Jamaïque 
BSN - Indonésie 
BSTI - Bangladesh 
CDNQ - Cameroun 
CEA - Argentine 
CEB - BEC - Belgique 
CEI - Italie 
COBEI - Brésil 
CODINORM - Côte-d’Ivoire 
COMELEC - Maroc 
COPANIT - Panama 
COSQC - Irak 
CSK - Corée, Rép.populaire démocratique de 
CYS - Chypre 
DGN - Mexique 
DGSM - Oman 
DIN - Allemagne 
DKE – Allemagne 
DPS - Albanie 
DS - Danemark 
DSM - Malaisie 
DSSU - Ukraine 
DTR - Ukraine 
ELECTROSUISSE - Suisse 
ELOT - Grèce 
EOS - Égypte 
ESMA - Émirats arabes unis 
EVS - Estonie 
FONDONORMA - Venezuela 
FTSQCO - Fidji 
GEOSTM - Géorgie 
GOST R - Russie, Fédération de 
GSB - Ghana 
HZN - Croatie 
IANOR - Algérie 
ICONTEC - Colombie 
ILNAS - Luxembourg 
IMANOR - Maroc 
INDECOPI - Pérou 
INEC – République islamique d'Iran 
INEN - Équateur 
INN - Chili 
INNORPI - Tunisie 
INS - Moldavie 
INTECO - Costa Rica 
IPQ - Portugal 
IQC – Irak 
IRAM - Argentine 
ISIRI - République islamique d’Iran 
ISME - Monténégro 
ISRM - Ex-République yougoslave de Macédoine 
ISS - Serbie 
IST - Islande 
JISC - Japon 
JISM - Jordanie 
KATS - Corée, République de 
KAZMEMST - Kazakhstan 
KEBS - Kenya 
KOWSMD - Koweït 
LIBNOR - Liban 
LST - Lituanie 
LNCSM - Libyenne, Jamahiriya arabe 
LVS - Lettonie 
MASM - Mongolie 
MCCA - Malte 
MEE – Égypte 
MSB - Maurice 
MSZT - Hongrie 
NBN - Belgique 
NC - Cuba 
NEC – Pays-Bas 
NECSL – Sri Lanka 
NEK - Norvège 
NEN - Pays-Bas 
NQIS/ELOT - Grèce 
NSAI - Irlande 
OCC - République démocratique du Congo 
ONN - Cuba 
ÖVE - Autriche 
PKN - Pologne 
PSQCA - Pakistan 
QS - Qatar 
QSAE - Éthiopie 
SA - Australie 
SABS - Afrique du Sud 
SAC - Chine 
SAQM – République Démocratique Populaire de Corée 
SARM - Arménie 
SASMO - Syrienne, République arabe 
SASO - Arabie saoudite 
SAZ - Zimbabwe 
SCC - Canada 
SEK - Suède 
SESKO – Finlande 
SEV - Slovaquie 
SFS - Finlande 
SII - Israël 
SIS - Suède 
Normalisation Position française dans la normalisation internationale 19
Baromètre 
international 
édition 
2014 
SIST - Slovénie 
SLBS - Sainte-Lucie 
SLSI - Sri Lanka 
SN - Norvège 
SNV - Suisse 
SNZ - Nouvelle-Zélande 
SON - Nigéria 
SPRING SG - Singapour 
SSMO - Soudan 
STAMEQ - Vietnam 
SUTN - Slovaquie 
TBS - Tanzanie, République unie de 
TCVN - Vietnam 
TISI - Thaïlande 
TSE - Turquie 
TTBS - Trinité-et-Tobago 
UNI - Italie 
UNIT - Uruguay 
UNMZ – République Tchèque 
UZSTANDARD - Ouzbékistan 
20 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
11, rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis cedex 
Tél. : 01 41 62 80 00 Fax : 01 49 17 90 00 www.afnor.org 
Conception : www.gayacom.fr 
Septembre 2014

Contenu connexe

En vedette

Jornadas de formación 2012 2013
Jornadas de formación 2012 2013Jornadas de formación 2012 2013
Jornadas de formación 2012 2013gloria.bilbo
 
PréSentation1
PréSentation1PréSentation1
PréSentation1janorsi
 
Introducción al ambiente
Introducción al ambienteIntroducción al ambiente
Introducción al ambientedaniel naranjo
 
Plan.2014 pei.espagnol
Plan.2014 pei.espagnolPlan.2014 pei.espagnol
Plan.2014 pei.espagnol18123
 
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquents
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquentsOffres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquents
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquentsFrance Travail
 
Sobre matrices y portfolios conclusiones preliminares
Sobre matrices y portfolios   conclusiones preliminaresSobre matrices y portfolios   conclusiones preliminares
Sobre matrices y portfolios conclusiones preliminaresJulio
 
What's up Digital #05 - by ELAN
What's up Digital #05 - by ELANWhat's up Digital #05 - by ELAN
What's up Digital #05 - by ELANAgence Elan
 
Les Fêtes En France
Les Fêtes En FranceLes Fêtes En France
Les Fêtes En FranceSimon Howells
 
Emploi intérimaire en septembre 2014
Emploi intérimaire en septembre 2014Emploi intérimaire en septembre 2014
Emploi intérimaire en septembre 2014France Travail
 
Genevieve Papineau PréSentatique
Genevieve Papineau PréSentatiqueGenevieve Papineau PréSentatique
Genevieve Papineau PréSentatiquegeneviève papineau
 
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1abilis_admin
 

En vedette (20)

Jornadas de formación 2012 2013
Jornadas de formación 2012 2013Jornadas de formación 2012 2013
Jornadas de formación 2012 2013
 
PréSentation1
PréSentation1PréSentation1
PréSentation1
 
Introducción al ambiente
Introducción al ambienteIntroducción al ambiente
Introducción al ambiente
 
La gente que me gusta
La gente que me gustaLa gente que me gusta
La gente que me gusta
 
Plan.2014 pei.espagnol
Plan.2014 pei.espagnolPlan.2014 pei.espagnol
Plan.2014 pei.espagnol
 
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquents
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquentsOffres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquents
Offres non pourvues : pourquoi les abandons de recrutement sont peu fréquents
 
Diaporama
DiaporamaDiaporama
Diaporama
 
Sobre matrices y portfolios conclusiones preliminares
Sobre matrices y portfolios   conclusiones preliminaresSobre matrices y portfolios   conclusiones preliminares
Sobre matrices y portfolios conclusiones preliminares
 
What's up Digital #05 - by ELAN
What's up Digital #05 - by ELANWhat's up Digital #05 - by ELAN
What's up Digital #05 - by ELAN
 
Les Fêtes En France
Les Fêtes En FranceLes Fêtes En France
Les Fêtes En France
 
Emploi intérimaire en septembre 2014
Emploi intérimaire en septembre 2014Emploi intérimaire en septembre 2014
Emploi intérimaire en septembre 2014
 
Resolute pages 2
Resolute pages 2Resolute pages 2
Resolute pages 2
 
Tecnico en sistemas 10 4
Tecnico en sistemas 10 4Tecnico en sistemas 10 4
Tecnico en sistemas 10 4
 
Necesidad de prepararnos como profesores
Necesidad de prepararnos como profesoresNecesidad de prepararnos como profesores
Necesidad de prepararnos como profesores
 
Genevieve Papineau PréSentatique
Genevieve Papineau PréSentatiqueGenevieve Papineau PréSentatique
Genevieve Papineau PréSentatique
 
Itinerario
ItinerarioItinerario
Itinerario
 
Veille150611
Veille150611Veille150611
Veille150611
 
Defi Results 2009 V3
Defi Results 2009 V3Defi Results 2009 V3
Defi Results 2009 V3
 
Ppp Mariage
Ppp MariagePpp Mariage
Ppp Mariage
 
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1
Eté 2014 - Degré Kelvin Magazine #1
 

Similaire à Baromètre international de la normalisation 2014

QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en France
QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en FranceQUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en France
QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en FranceFrance Qualité • AFQP
 
Unm rapport activites 2016 web
Unm rapport activites 2016  webUnm rapport activites 2016  web
Unm rapport activites 2016 webLaurence CANDAL
 
Eres étude actionnariat salarie 2015
Eres étude actionnariat salarie 2015Eres étude actionnariat salarie 2015
Eres étude actionnariat salarie 2015Eres
 
Eres étude actionnariat salarie 2016
Eres étude actionnariat salarie 2016 Eres étude actionnariat salarie 2016
Eres étude actionnariat salarie 2016 Eres
 
Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Cécile Ménard
 
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...PharmaSuccess
 
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectives
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectivesL’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectives
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectivesEY
 
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...PME Finance
 
2012 aci-news-n6-mai
2012 aci-news-n6-mai2012 aci-news-n6-mai
2012 aci-news-n6-maiModou Diop
 
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014Hamadi LANOUAR
 
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?Deloitte Société d'Avocats
 
Baromètre ey du capital risque 1er semestre 2014
Baromètre ey du capital risque   1er semestre 2014Baromètre ey du capital risque   1er semestre 2014
Baromètre ey du capital risque 1er semestre 2014Franck Sebag
 
SGS Annual Report 2009 (French)
SGS Annual Report 2009 (French)SGS Annual Report 2009 (French)
SGS Annual Report 2009 (French)SGS
 
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014Conseil National du Cuir
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903zamourai
 

Similaire à Baromètre international de la normalisation 2014 (20)

Quali'Bord 2020
Quali'Bord 2020Quali'Bord 2020
Quali'Bord 2020
 
QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en France
QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en FranceQUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en France
QUALI’BORD 2016, le tableau de bord de la Qualité en France
 
Quali'Bord 2018
Quali'Bord 2018Quali'Bord 2018
Quali'Bord 2018
 
Unm rapport activites 2016 web
Unm rapport activites 2016  webUnm rapport activites 2016  web
Unm rapport activites 2016 web
 
Eres étude actionnariat salarie 2015
Eres étude actionnariat salarie 2015Eres étude actionnariat salarie 2015
Eres étude actionnariat salarie 2015
 
Tableau de Bord Qualité France 2016
Tableau de Bord Qualité France 2016Tableau de Bord Qualité France 2016
Tableau de Bord Qualité France 2016
 
Eres étude actionnariat salarie 2016
Eres étude actionnariat salarie 2016 Eres étude actionnariat salarie 2016
Eres étude actionnariat salarie 2016
 
Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001
 
Tarotmag n°08
Tarotmag n°08Tarotmag n°08
Tarotmag n°08
 
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...
Atouts et enjeux de la Recherche Clinique en France, la vision de l’ARIIS - S...
 
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectives
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectivesL’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectives
L’environnement budgétaire et fiscal de la France : points clés et perspectives
 
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...
Note de conjoncture régionale sur les PME-ETI en Rhône-Alpes, avec CM Economi...
 
Etude ANRT
Etude ANRTEtude ANRT
Etude ANRT
 
2012 aci-news-n6-mai
2012 aci-news-n6-mai2012 aci-news-n6-mai
2012 aci-news-n6-mai
 
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014
MyFrenchStartup - Analyse des deals StartUps, 3ème trimestre 2014
 
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?
Financement de l'innovation : Quelles sont les tendances ? Où en est la France ?
 
Baromètre ey du capital risque 1er semestre 2014
Baromètre ey du capital risque   1er semestre 2014Baromètre ey du capital risque   1er semestre 2014
Baromètre ey du capital risque 1er semestre 2014
 
SGS Annual Report 2009 (French)
SGS Annual Report 2009 (French)SGS Annual Report 2009 (French)
SGS Annual Report 2009 (French)
 
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014
Les Echanges mondiaux de la filière Cuir 2014
 
Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903Cahier conseil 200903
Cahier conseil 200903
 

Plus de Groupe AFNOR

La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...
La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...
La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...Groupe AFNOR
 
AFNOR 2017 annual report - Essentials
AFNOR 2017 annual report - EssentialsAFNOR 2017 annual report - Essentials
AFNOR 2017 annual report - EssentialsGroupe AFNOR
 
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentiels
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentielsAFNOR 2017 : rapport annuel, les essentiels
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentielsGroupe AFNOR
 
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017Groupe AFNOR
 
AFNOR group - 2017 key facts and figures
AFNOR group - 2017 key facts and figuresAFNOR group - 2017 key facts and figures
AFNOR group - 2017 key facts and figuresGroupe AFNOR
 
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...Groupe AFNOR
 
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tous
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tousAFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tous
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tousGroupe AFNOR
 
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?Groupe AFNOR
 
Stratégie française de normalisation 2016-2018
Stratégie française de normalisation 2016-2018Stratégie française de normalisation 2016-2018
Stratégie française de normalisation 2016-2018Groupe AFNOR
 
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutions
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutionsISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutions
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutionsGroupe AFNOR
 
Les solutions en environnement du groupe AFNOR
Les solutions en environnement du groupe AFNORLes solutions en environnement du groupe AFNOR
Les solutions en environnement du groupe AFNORGroupe AFNOR
 
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...Groupe AFNOR
 
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie Groupe AFNOR
 
ISO 22000 en 10 questions
ISO 22000 en 10 questions ISO 22000 en 10 questions
ISO 22000 en 10 questions Groupe AFNOR
 
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risques
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risquesEtude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risques
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risquesGroupe AFNOR
 
Presentation parcours-croises-2013
Presentation parcours-croises-2013Presentation parcours-croises-2013
Presentation parcours-croises-2013Groupe AFNOR
 
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ?
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ? AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ?
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ? Groupe AFNOR
 
Certification AFAQ EN 9100
Certification AFAQ EN 9100Certification AFAQ EN 9100
Certification AFAQ EN 9100Groupe AFNOR
 
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...Groupe AFNOR
 
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...Groupe AFNOR
 

Plus de Groupe AFNOR (20)

La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...
La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...
La norme volontaire pour innover et gagner en compétitivité : faites entendre...
 
AFNOR 2017 annual report - Essentials
AFNOR 2017 annual report - EssentialsAFNOR 2017 annual report - Essentials
AFNOR 2017 annual report - Essentials
 
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentiels
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentielsAFNOR 2017 : rapport annuel, les essentiels
AFNOR 2017 : rapport annuel, les essentiels
 
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017
Groupe AFNOR - Chiffres repères 2017
 
AFNOR group - 2017 key facts and figures
AFNOR group - 2017 key facts and figuresAFNOR group - 2017 key facts and figures
AFNOR group - 2017 key facts and figures
 
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...
Afnor-UNM : synthèse étude économique de la normalisation sur les industries ...
 
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tous
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tousAFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tous
AFNOR Normalisation : les normes, un cadre de progrès pour tous
 
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?
AFNOR Normalisation : et si les normes n'existaient pas ?
 
Stratégie française de normalisation 2016-2018
Stratégie française de normalisation 2016-2018Stratégie française de normalisation 2016-2018
Stratégie française de normalisation 2016-2018
 
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutions
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutionsISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutions
ISO 9001 & 14001 version 2015: are you ready? AFNOR group solutions
 
Les solutions en environnement du groupe AFNOR
Les solutions en environnement du groupe AFNORLes solutions en environnement du groupe AFNOR
Les solutions en environnement du groupe AFNOR
 
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...
Etude d'impact Economique de la Normalisation 2016 : synthèse. AFNOR Normalis...
 
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie
 
ISO 22000 en 10 questions
ISO 22000 en 10 questions ISO 22000 en 10 questions
ISO 22000 en 10 questions
 
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risques
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risquesEtude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risques
Etude AFNOR-GENERALI-CSA PME et management des risques
 
Presentation parcours-croises-2013
Presentation parcours-croises-2013Presentation parcours-croises-2013
Presentation parcours-croises-2013
 
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ?
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ? AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ?
AFNOR - Pourquoi devenir adhérent ?
 
Certification AFAQ EN 9100
Certification AFAQ EN 9100Certification AFAQ EN 9100
Certification AFAQ EN 9100
 
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...
 
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...
Recueil de témoignages d'entreprises et organismes certifiés pour la qualité ...
 

Baromètre international de la normalisation 2014

  • 1. Baromètre édition 2014 Normalisation international Position française dans la normalisation internationale
  • 2.
  • 3. Baromètre international édition 2014 Sommaire p. p. p. p. 4 5 18 19 Position française dans la normalisation internationale Analyse globale des évolutions Lexique Liste des membres des organismes de normalisation européens et internationaux Normalisation Position française dans la normalisation internationale Sommaire 3
  • 4. Baromètre international édition 2014 Position française dans la normalisation internationale La stratégie française de normalisation vise notamment à promouvoir et faire partager les positions françaises dans l’élaboration des normes euro-péennes et internationales. AFNOR, chargée de la représentation des inté-rêts français dans les instances internationales non gouvernementales de normalisation, souhaite éclairer régulièrement les acteurs économiques, les Comités stratégiques et le Comité de coordination et de pilotage de la normalisation sur les positions tenues par la France. Par rapport au dernier bilan biennal paru en 2013, cette mise à jour 2014 présente la ventilation par pays des responsabilités d’animation des comités et groupes chargés de préparer les normes à l’ISO et à l’IEC, ainsi qu’au CEN et au CENELEC. Il vise à montrer les dernières tendances et évolutions, tous secteurs confondus. CEN – Comité européen de normalisation CENELEC – Comité européen de normalisation électrotechnique IEC – Commission électrotechnique internationale ISO – Organisation internationale de normalisation CoS – Comité stratégique CCPN – Comité de coordination et de pilotage de la normalisation Un lexique plus complet est proposé en fin d’ouvrage. 4 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 5. Baromètre international édition 2014 Analyse globale des évolutions des prises de responsabilités, tous secteurs confondus La prise de positions à l’international est un axe fort de la stratégie française de normalisation afin de contribuer à l’influence des entreprises et des parties prenantes françaises. Un effort similaire est consacré aux instances de gouvernance des organismes européens et internationaux de normali-sation, de façon à anticiper et coordonner les candidatures françaises. Dans un contexte où les grands organismes de normalisation – à l’excep-tion notable du DIN (Allemagne) – voient leur poids relatif se réduire du fait de la montée en puissance de nouveaux pays, les initiatives prises par les parties prenantes, les bureaux de normalisation sectoriels et AFNOR ont permis de maintenir la France en 2ème position en Europe et en 3ème place au niveau mondial (devant le Royaume-Uni et le Japon) en termes d’exer-cices de responsabilités au sein des instances de normalisation. Pour le secteur des électrotechnologies IEC et CENELEC, la France occupe en Europe la 3ème position en nombre de présidences comme de secréta-riats. Au niveau mondial, elle se situe à la 2ème place en nombre de secré-tariats et à la 4ème place en nombre de présidences. Répartition des responsabilités (secrétariats TC / SC) - Fin 2013 CEN CENELEC ISO IEC ALLEMAGNE FRANCE ROYAUME-UNI PAYS-BAS ITALIE SSUUÈÈDDEE ESPAGNE AUTRICHE 2% 0% 30% 22% 13% 9% 8% 3% 3% 10% 20% 30% ALLEMAGNE ROYAUME-UNI FRANCE ITALIE 35% 20% 17% 11% 0% 10% 20% 30% 40% ALLEMAGNE ÉTATS-UNIS FRANCE ROYAUME-UNI JAPON CHINE CCOORRÉÉEE INDE AUTRICHE 10% 9% 9% 7% 3% 1% 1% 0% 18% 15% 10% 20% 30% ALLEMAGNE FRANCE ÉTATS-UNIS ROYAUME-UNI JAPON ITALIE CCHHIINNEE 0% 20% 14% 13% 11% 10% 7% 4% 10% 20% 30% Note : Tous les autres pays voient leurs représentants exercer moins de 3% des responsabilités au sein des présidences et secrétariats. Normalisation Position française dans la normalisation internationale 5
  • 6. Baromètre international édition 2014 Répartition des responsabilités (présidences TC / SC) - Fin 2013 Répartition des responsabilités (secrétariats TC / SC et animation de groupes de travail) - Fin 2013 IEC CEN ISO ÉTATS-UNIS ALLEMAGNE ROYAUME-UNI FRANCE JAPON CHINE CCOORRÉÉEE INDE AUTRICHE 16% 12% 9% 8% 4% 3% 1% 1% 0% 20% 10% 20% 30% ALLEMAGNE FRANCE ROYAUME-UNI ITALIE PAYS-BAS SUÈDE AUTRICHE ESPAGNE 34% 20% 16% 7% 3% 2% 2% 8% 0% 10% 20% 30% 40% Répartition des responsabilités (présidences et secrétariats TC / SC et animation de groupes de travail) - Fin 2013 CENELEC IEC ALLEMAGNE ÉTATS-UNIS ROYAUME-UNI FRANCE ITALIE JAPON CCHHIINNEE 2% 0% 23% 13% 12% 10% 8% 5% 10% 20% 30% ALLEMAGNE ÉTATS-UNIS JAPON ROYAUME-UNI FRANCE ITALIE CCHHIINNEE 0% 21% 16% 12% 11% 8% 5% 4% 10% 20% 30% ALLEMAGNE ROYAUME-UNI FRANCE ITALIE 34% 18% 16% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 6 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 7. Baromètre international édition 2014 Répartition des responsabilités (animation de groupes de travail) - Fin 2013 CEN CENELEC ISO IEC ÉTATS-UNIS ALLEMAGNE ROYAUME-UNI FRANCE JAPON CHINE CCOORRÉÉEE INDE AUTRICHE 3% 3% 1% 1% 0% 21% 16% 13% 9% 8% 10% 20% 30% ALLEMAGNE ÉTATS-UNIS JAPON ROYAUME-UNI FRANCE ITALIE CCHHIINNEE 0% 21% 20% 15% 14% 10% 6% 5% 10% 20% 30% ALLEMAGNE FRANCE ROYAUME-UNI ITALIE PAYS-BAS SUÈDE ESPAGNE AUTRICHE 35% 19% 16% 7% 6% 4% 2% 2% ALLEMAGNE ROYAUME-UNI 0% 10% 20% 30% 40% FRANCE ITALIE 31% 17% 14% 10% 0% 10% 20% 30% 40% Normalisation Position française dans la normalisation internationale 7
  • 8. Baromètre international édition 2014 Gouvernance ISO – Composition du Conseil et du Bureau de gestion technique pour 2013 Composition du Conseil de l’ISO - 2014 Le Conseil de l’ISO Le Conseil de l’ISO comprend 20 membres élus par les 115 membres de l’ISO. Six sont des membres permanents, dont la France (AFNOR). Les 14 autres membres sont élus pour deux ans, non reconductibles (trois ans à compter de 2015). Les membres de l’ISO sont classés selon des règles de calcul qui prennent en compte la puissance économique du pays et son implication dans les travaux de l’ISO. La cotisation individuelle des membres permanents du 1er groupe se monte à 8% du total des cotisations de l’ensemble des membres (soit 48% à eux 6). Il est implicitement admis que la composition du Conseil ISO doit refléter la variété de ses membres, tant du point de vue géographique qu’en termes de niveau de développement. Lors de l’Assemblée Générale de 2013, une partie des membres du Conseil a été renouvelée. Depuis le 1er jan-vier 2014, les membres du Conseil sont les suivants, par ordre alphabétique, [en gras les nouveaux par rapport à 2013, en souligné les membres perma-nents] : AFNOR (France), ANSI (USA), BOBS (Botswana), BSI (Royaume Uni), DGN (Mexique), DIN (Allemagne), DS (Danemark), DSM (Malaisie), ESMA (Émirats Arabes Unis), GOST R (Russie), INNORPI (Tunisie), IPQ (Portugal), IRAM (Argentine), JISC (Japon), KATS (Corée), MCCAA (Malte), SAC (Chine), SIST (Slovénie), SN (Norvège) et UNI (Italie). Depuis 2013, l’Europe occupe 9 sièges, contre 8 en 2011. Le Président de l’ISO préside le Conseil. L’Assemblée Générale de 2013 a élu Dr ZHANG Xiaogang (Chine), pour succéder à l’actuel Président britannique M. Terry HILL, à compter du 1er janvier 2015. Europe (AFNOR, BSI, DIN, DS, IPQ, MCCAA, UNI, SIST, SN) Amérique (ANSI, DGN, IRAM) Asie (DSM, JISC, KATS, SAC) Afrique (BOBS, INNORPI) Moyen-Orient (ESMA) Russie (GOST R) 8 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 9. Baromètre international édition 2014 Le Bureau de gestion technique Le Bureau de gestion technique (TMB, Technical Management Board) dirige les activités de normalisation. Il est présidé par la personne élue à la Vice- Présidence Technique de l’ISO, actuellement confiée à un représentant de l’ASI (Autriche). Il comprend 14 membres élus par le Conseil de l’ISO pour un mandat de trois ans. Cinq de ses membres sont permanents, dont AFNOR, en raison non seulement de son niveau de cotisation, mais aussi de son rôle de premier plan dans l’animation du secrétariat des comités techniques et des sous-comités (TC/SC). Le nombre de groupes de travail n’est pas pris en compte pour le classement donnant un accès permanent à cette instance de gouvernance. Les neuf autres membres sont élus. Les membres du Bureau de gestion technique sont, par ordre alphabétique, [en gras les nouveaux par rapport à la composition 2013, en souligné les membres permanents] : ABNT (Brésil), AFNOR (France), ANSI (USA), BIS (Inde), BSI (Royaume-Uni), BSN (Indonésie), DIN (Allemagne), JISC (Japon), KATS (Corée), NEN (Pays-Bas), SA (Australie), SABS (Afrique du Sud), SAC (Chine) et SNV (Suisse). Depuis 2014, l’Europe compte 5 sièges, contre 4 en 2013. Une réforme de la composition du TMB entrera en vigueur à compter du 1er janvier 2015, portant le nombre de ses membres à 15. Avec cette réforme, la Chine deviendra le 6ème membre permanent. Composition du Bureau de gestion technique de l’ISO - 2014 Europe (AFNOR, BSI, DIN, NEN, SNV) Amérique (ABNT, ANSI) Asie (BIS, BSN, JISC, KATS, SAC) Afrique (SABS) Océanie (SA) Normalisation Position française dans la normalisation internationale 9
  • 10. Baromètre international édition 2014 Gouvernance IEC - Composition du Conseil de direction et du Bureau de gestion de la normalisation pour 2013 Les représentations du Comité Électrotechnique Français dans les instances de gouvernance du CENELEC (Assemblée Générale, Conseil d’Administration et ses Groupes de travail, Bureau Technique) et de la Commission Électrotechnique Internationale – IEC – (Conseil, Conseil de direction, Comité exécutif, Bureau de gestion de la normalisation (SMB), Bureau d’évaluation de la conformité (CAB), …) sont tenues essentiellement par des représentants des parties prenantes (industries/opérateurs ou associations professionnelles). Composition du Conseil de direction de l’IEC - 2014 Europe (Allemagne, Autriche, France, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède) Amériques (Brésil, Canada, États-Unis) Asie (Chine, Corée, Japon) Océanie (Australie) Afrique (Afrique du Sud) Composition du Bureau de gestion de la normalisation de l’IEC - 2014 Europe (France, Royaume-Uni, Allemagne, Suède, Espagne, Pays-Bas, Fédération de Russie, Italie) Amériques (États-Unis, Brésil, Canada) Asie (Japon, Chine, Corée) Océanie (Australie) Le Conseil de direction de l’IEC Il est en charge de la direction des activités de la Commission Électrotechnique Internationale. C’est l’équivalent du Conseil de l’ISO. Certaines responsabilités de direction dans les domaines des normes et de l’évaluation de la conformité sont déléguées respectivement au Bureau de gestion de la normalisation et au Bureau d’évaluation de la conformité. Le Conseil de direction est composé de représentants des six comités natio-naux membres de plein droit et de neuf membres issus des autres comités nationaux. Les membres du Conseil de direction agissent pour le bien de la Commission Électrotechnique dans son ensemble et de ses membres. Ils sont élus sur la base de leurs qualifications personnelles et n’ont, par conséquent, pas de suppléant. Le Président actuel du Conseil de direction est japonais. Le Comité exécutif est chargé d’appliquer les décisions du Conseil et du Conseil de direction et de préparer les ordres du jour et les documents destinés au Conseil de direction ; il supervise également le fonctionnement du Bureau central et les communications avec les Comités nationaux. Le Bureau de gestion de la normalisation Le SMB (Standardization Management Board) dirige les activités de nor-malisation. C’est l’équivalent du Bureau de gestion technique de l’ISO. Il comprend quinze membres. Le Comité Électrotechnique Français fait partie des sept comités nationaux membres de plein droit, car payant les pour-centages de cotisation les plus élevés, combiné aux pourcentages les plus élevés des secrétariats des comités d’études et des sous-comités (TC/SC). Les huit autres membres sont élus. Tout membre a un suppléant. Le Président actuel du Bureau de gestion de la normalisation est américain. 10 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 11. Baromètre international édition 2014 Gouvernance CEN Gouvernance technique CEN Le Bureau technique assume la gouvernance dite technique, c’est-à-dire liée directement à l’élaboration des normes. Outre les 33 membres du CEN, il comprend les membres associés, qui sont des organisations profession-nelles à caractère sectoriel (FIEC5, EUCOMED6, …) ou transversal (ANEC, SBS7, ECOS). Y rapportent également des personnalités chargées par le bureau technique du pilotage d’activités sectorielles, appelés rapporteurs sectoriels. La Commission européenne siège de droit aux réunions du Bureau technique qui se tiennent deux fois par an, au printemps et à l’automne. Le Bureau technique est présidé depuis le 1er janvier 2013 par le représentant de l’organisme de normalisation de l’Islande et ce, jusqu’à fin 2015. Le Bureau technique a mis en place un groupe de gestion des comités techniques qui est en charge des activités opérationnelles. Dans les faits, seuls les membres les plus actifs y participent, à savoir AFNOR pour la France, DIN pour l’Allemagne, BSI pour le Royaume-Uni, DS pour le Danemark, SIS pour la Suède, NEN pour les Pays-Bas, UNI pour l’Italie et ASI pour l’Autriche. Le groupe de gestion se réunit en moyenne trois fois par an. En 2014, il est présidé par le représentant de l’organisme de norma-lisation de l’Autriche. En 2012, les institutions européennes ont mis en place un nouveau cadre juridique pour la normalisation européenne, ce qui permettait d’élargir le champ de reconnaissance officielle de la normalisation au domaine des services1. Un de ses points essentiels porte sur la participation au processus européen de normalisation. Le règlement incite les organisations euro-péennes de normalisation à faciliter la participation des PME et de toutes les parties prenantes sociétales (ANEC2, ECOS3, ETUI4). Le CEN a revu en 2013 la composition de son Conseil d’administration qui compte dorénavant 13 membres, contre 33 (soit l’ensemble des membres) auparavant. Les membres du CEN sont désormais répartis en 3 groupes, dont le premier groupe réunit les 4 membres permanents : AFNOR pour la France, BSI pour le Royaume-Uni, DIN pour l’Allemagne et UNI pour l’Italie. L’ensemble des membres nationaux du CEN restent membres du Bureau technique. 5 FIEC : Fédération de l’industrie européenne de la construction 6 EUCOMED : Association des industries européennes des technologies médicales 7 SBS : Association européenne créée en 2013 afin de représenter les PME européennes dans le système de normalisation au niveau européen et international 1 Règlement européen pour la normalisation UE 1025/2012 2 ANEC : Association européenne pour la coordination de la représentation des consommateurs auprès de la normalisation 3 ECOS : Organisation européenne environnementale citoyenne pour la normalisation 4 ETUI : Institut européen des syndicats Normalisation Position française dans la normalisation internationale 11
  • 12. Baromètre international édition 2014 Gouvernance CENELEC Assemblée générale du CENELEC Elle est composée d’une délégation des Comités nationaux de chacun des 33 membres du CENELEC. Elle se réunit annuellement, généralement en juin. Conseil d’administration du CENELEC Il est composé : de représentants de tous les membres du groupe A (cotisation la plus élevée) : Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni, de cinq représentants de membres élus issus des groupes B, C et D. - Le Président est norvégien – fin du mandat en 2015, - le vice-Président Finance est slovène – fin du mandat en 2015, - le vice-Président Technique est allemand – fin du mandat en 2015, - le vice-Président Politique est néerlandais – fin du mandat en 2014. Gouvernance Technique CENELEC La gestion des travaux de normalisation a été confiée par l’Assemblée géné-rale au Bureau technique (BT). Il est responsable du contrôle du programme de normalisation et de sa réalisation rapide par le Centre de Gestion du CEN et du CENELEC (CCMC), les Comités techniques et autres organes. Le BT se réunit trois fois par an. Le vice-Président technique (allemand) préside les réunions. Les membres du BT sont des délégués permanents des Comités nationaux et des observateurs de partenaires coopérants identifiés, tels que le CEN, ETSI, l’IEC, la Commission européenne et l’AELE. Gouvernance CEN-CENELEC Comité de Présidence Le Comité de Présidence est une instance commune au CEN et au CENELEC. Il est créé par les Assemblées Générales et est mandaté par les Conseils d’administration des deux organisations pour traiter des questions communes au CEN et au CENELEC, notamment : les questions concernant les membres (nouveaux membres éventuels, affiliés, partenaires), avant confirmation par les AG respectives ; les questions de stratégie commune, par exemple : - innovation & recherche ; - relations extérieures (institutions européennes ; organisations représen-tant des intérêts sociétaux - PME, consommateurs, environnement, syn-dicats - ; organisations internationales - ISO, IEC, organisations régionales de normalisation ; organisations européennes ; assistance technique ; les questions du Groupe Commun des Présidents du CEN, du CENELEC et l’ETSI, ainsi que les questions générales liées à la stratégie de normali-sation européenne ; la politique de communication et de visibilité commune ; l’identification d’éléments communs en vue de synergies et d’optimisation de ressources. Le Comité de Présidence est composé des Présidents des deux organisa-tions (chacun avec droit de vote), des deux Président élus pour leur succéder pour le mandat suivant (sans droit de vote), des 6 Vice-présidents (avec droit de vote) et du Directeur Général du Centre de gestion du CEN et du CENELEC (sans droit de vote). Composition du Comité de Présidence par origine de pays - 2014 CEN CENELEC Président Allemagne Norvège Vice-président politique Royaume-Uni Pays-Bas Vice-président technique Islande Allemagne Vice-président finances Portugal Slovénie 12 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 13. Baromètre international édition 2014 Évolution des positions internationales Création de structures 2013 a été particulièrement active, avec la création à l’ISO des structures suivantes : La prépondérance du DIN (Allemagne) dans l’animation du travail de l’ISO continue à s’accentuer, dans un contexte où les pays d’Asie y prennent une part toujours croissante. Les initiatives prises en 2013 par les parties pre-nantes, les bureaux de normalisation sectoriels et AFNOR ont permis de maintenir notre 3ème place au niveau mondial, avec un tout petit écart avec le Japon, désormais 4ème, le Royaume-Uni, maintenant en 5ème place (en 2010, la France et le Royaume-Uni étaient 3ème ex-aequo). Évolution des responsabilités ISO 2000 / 2013 Nombre de secrétariats 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 États-Unis Allemagne Royaume-Uni France Japon Russie Chine Inde Corée Autriche 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Proposé et piloté par ISO/PC 277 Achats responsables France - AFNOR ISO/PC 278 Systèmes de management anti-corruption Royaume-Uni - BSI ISO/TC 279 Processus d’innovation – Interaction, outils et méthodes France - AFNOR ISO/PC 280 Conseil en management Italie - UNI ISO/TC 281 Technologie des fines bulles Japon - JISC ISO/TC 282 Recyclage des eaux Japon - JISC/Chine - SAC ISO/PC 283 Système de management de la santé et sécurité au travail Royaume-Uni - BSI ISO/PC 284 Système de management de la qualité des opérations menées par les entre-prises de sécurité privée - Exigences et recommandations États-Unis - ANSI ISO/TC 285 Fourneaux et foyers de cuisson propres États-Unis – ANSI/ Kenya - KEBS ISO/PC 286 Management collaboratif des relations d’affaires - Cadre Royaume-Uni - BSI ISO/PC 287 Chaîne de contrôle pour les produits forestiers - Exigences Allemagne - DIN ISO/PC 288 Systèmes de management des orga-nismes d'enseignement - Exigences et lignes directrices pour leur application République de Corée - KATS ISO/TC 82/SC 7 Gestion de la restauration des mines République de Corée - KATS IWA Systèmes automatisés de prélèvement par pipette Allemagne - DIN Soit, la répartition suivante par pays : Royaume-Uni - BSI 3 France - AFNOR 2 Allemagne - DIN 2 États-Unis - ANSI 2 Japon - JISC 2 République de Corée - KATS 2 Italie - UNI 1 Chine - SAC 1 Kenya - KEBS 1 Normalisation Position française dans la normalisation internationale 13
  • 14. Baromètre international édition 2014 Évolution des positions européennes Évolution des responsabilités de la France au CEN 2000 - 2013 Tout comme sur le plan international, le DIN pour l’Allemagne est largement en tête en Europe. La France maintient une seconde place, nettement détachée du Royaume-Uni qui, quant à lui, poursuit sa décroissance. Évolution des responsabilités CEN 2000 / 2013 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Allemagne Espagne France Italie Pays-Bas Royaume-Uni Suède Autriche 140 120 100 80 60 40 20 0 Création de nouvelles structures au CEN 2013 a été particulièrement active, avec la création au CEN des structures suivantes : Proposé et piloté par CEN/PC 424 Services de soins pour les becs de lièvre et les fentes palatines Autriche - ASI CEN/PC 425 Nourriture Halal Turquie- TSE CEN/PC 426 Equipements utilisés pour le traitement de l'eau non connectés à la fourniture d'eau Italie - UNI CEN/PC 427 Services de docteurs en médecine avec une qualification supplémentaire en homéopathie Autriche - ASI CEN/PC 428 Professions des Technologies de communication et d'information Italie - UNI CEN/PC 429 Hygiène alimentaire – Lave-vaisselles commerciaux – Exigences d’hygiène et essais Allemagne - DIN CEN/PC 430 Énergie nucléaire, technologies nucléaires et protection radiologique France - AFNOR CEN/PC 431 Chaînes de services pour les alarmes de soin individuelles Suède - SIS CEN/PC 432 Compétences douanières France - AFNOR Soit, la répartition suivante par pays : Autriche - ASI 2 France - AFNOR 2 Italie - UNI 2 Allemagne - DIN 1 Suède - SIS 1 Turquie - TSE 1 14 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 15. Baromètre international édition 2014 Évolution des responsabilités de la France [secrétariats de TC/SC et des groupes similaires (BTTF/BTWG)] au CENELEC 2007/2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Allemagne Autriche Belgique Danemark Espagne Finlande France Italie Norvège Pays-Bas Royaume-Uni Suède Suisse 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Création de nouvelles structures au CENELEC Secrétariat CLC/TC 7X Conducteurs pour lignes électriques aériennes Allemagne (Présidence : France) CLC/TC 95X Relais de mesure et dispositifs de protection France CLC/TC 34A Lampes Pays-Bas Normalisation Position française dans la normalisation internationale 15
  • 16. Baromètre international édition 2014 Implication de la France dans les instances techniques Sur la scène internationale L’ISO et l’IEC offrent à leurs membres deux statuts : celui de participant actif (membre P) assorti d’obligation de participation aux réunions et de vote sur les documents des structures techniques, celui de membre observateur, permettant d’assurer une veille normative, sans obligation de vote. Ce statut ne permet pas de participer aux groupes de travail. À l’ISO comme à l’IEC, le Royaume-Uni poursuit sa politique de présence quasi systématique, peu ou pas sélective, tandis qu’il se désinvestit depuis 2005 dans le secrétariat de comités techniques. L’Allemagne est également très présente, ce qui est cohérent avec une industrie extrêmement diversifiée et surtout avec une culture d’entreprise allemande où la participation à la normalisation internationale a un carac-tère d’évidence. La France et les États-Unis ont en commun une implication forte assortie d’une politique sélective dans leur choix de participation aux structures techniques. Depuis 2005, outre le pilotage d’instances techniques, la Chine accroît chaque année de manière substantielle sa participation active, dans une logique qui semble viser au quasi-systématisme. Évolution de la participation active (membre P) dans les instances techniques ISO - 2005 / 2013 Évolution de la participation active (membre P) dans les instances techniques IEC - 2008 / 2013 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Allemagne Chine États-Unis France Japon Royaume-Uni 700 650 600 550 500 450 400 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Total IEC Allemagne Chine États-Unis France Japon Royaume-Uni 180 175 170 165 160 155 150 145 140 16 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 17. Baromètre international édition 2014 AFNOR change de statut au sein de certaines structures techniques AFNOR a une politique générale de présence active dans la grande majo-rité des structures techniques que l’ISO met en place. Cette politique est modulée en fonction de l’engagement des parties prenantes concernées. En effet, elles peuvent être volontaires pour contribuer activement aux acti-vités de normalisation ou préférer se limiter à une veille normative, ce qui correspond bien au rôle d’observateur. Évolution de la participation de la France à l’IEC En 2013, l’implication de la France dans les instances de normalisation internationale a évolué, à la demande des parties prenantes, afin d’assurer une contribution active dans les nouvelles structures qui ont été mises en place. Ainsi, le Comité Électrotechnique Français est devenu membre actif sur les comités suivants : IEC/SC 8A « Intégration au réseau de la génération d’énergie renouvelable de grande capacité » (nouveau sous-comité) IEC/SC 23K « Produits pour l’efficacité énergétique » (nouveau sous-comité) IEC/TC 121 « Appareillages et ensembles d’appareillages basse tension » (nouveau comité) IEC/SC 121A « Appareillage à basse tension » (remplace l’IEC/SC 17B) IEC/SC 121B « Ensembles d’appareillages à basse tension » (remplace l’IEC/SC 17D) IEC/TC 122 « Systèmes de transmission UHV AC » Par ailleurs, les comités suivants ont été dissous : IEC/SC 17B « Appareillage à basse tension » (transformé en IEC/SC 121A) IEC/SC 17D « Ensembles d’appareillages à basse tension » (transformé en IEC/SC 121B) IEC/SC 23F « Dispositifs de connexion » Le Comité Électrotechnique Français s’est engagé activement dans ces nouvelles instances, notamment en assurant le secrétariat des comités IEC/SC 23K « Produits pour l’efficacité énergétique », IEC/TC 121 « Appareillage et ensemble d’appareillages à basse tension », ainsi que de son sous-comité IEC/SC 121A « Appareillage à basse tension ». Afnor est devenue membre actif en 2013 ISO/PC 278 Systèmes de management anti-corruption ISO/TC 42 Photographie ISO/TC 79/SC 5 Magnésium et alliages de magnésium, moulés ou corroyés ISO/TC 202 Analyse par microfaisceaux et ses SC 2, 3 et 4 ISO/TC 101 Engins de manutention continue ISO/TC 82 Exploitation minière ISO/PC 283 Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail ISO/TC 276 Biotechnologie ISO/PC 288 Systèmes de management des organismes d'enseignement - Exigences et lignes directrices pour leur application ISO/IEC JTC 1/SC 40 Management des services de technologies de l'information et gouvernance des systèmes d'information Afnor est devenue membre observateur en 2013 ISO/TC 249 Médecine traditionnelle chinoise ISO/TC 17/SC 12 Produits plats laminés en continu ISO/TC 27 Combustibles minéraux solides et ses SC 3, 4 et 5 ISO/TC 93 Amidon (amidons, fécules), dérivés et sous-produits ISO/TC 98 Bases du calcul des constructions et ses SC 1, 2 et 3 Normalisation Position française dans la normalisation internationale 17
  • 18. Baromètre international édition 2014 Lexique CCPN Comité de coordination et de pilotage de la normalisation - il définit la stratégie de normalisation en France. Il est chargé d'élaborer et arrêter la position exprimée par le représentant français dans les organismes de normalisation européens et internationaux. IEC Commission électrotechnique internationale CEN BT Bureau technique du CEN CENELEC BT Bureau technique du CENELEC CEN Comité européen de normalisation CENELEC Comité européen de normalisation électrotechnique CoS Comités stratégiques - des comités stratégiques ont été établis par le CCPN pour fixer les orientations et priorités de la normalisation pour chacun des quinze grands thèmes, programmes ou secteurs identifiés (construction et urbanisme, environnement et responsabilité socié-tale, utilisation rationnelle de l’énergie, électrotechnologies, etc.) CWA Accord d’atelier du Comité européen de normalisation ou du Comité européen de normalisation électrotechnique GT/WG Groupe de travail / Working Group ISO, IEC, CEN ou CENELEC IEC SMB Bureau de gestion de la normalisation de l’IEC ISO TMB Bureau de gestion technique de l’ISO ISO Organisation internationale de normalisation IWA Accord d’atelier de l’organisation internationale de normalisation PC Comité de projet (Project Committee) ISO, IEC ou CEN SC Sous-comité ISO, IEC, CEN ou CENELEC SFN Système français de normalisation SG Groupe Stratégique IEC TAG Groupe consultatif technique ISO (Technical Advisory Group ISO) TC Comité technique ISO, IEC, CEN ou CENELEC 18 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 19. Baromètre international édition 2014 Liste des membres des organismes de normalisation européens et internationaux (par ordre alphabétique) ABNT - Brésil AENOR - Espagne AFNOR - France ANSI - USA ASI - Autriche ASRO - Roumanie AZSTAND - Azerbaïdjan BASMP - Bosnie-Herzégovine BDS - Bulgarie BELST - Bélarus BIS - Inde BNSI - Barbade BOBS - Botswana BPS - Philippines BSI - Royaume-Uni BSMD - Bahreïn BSJ - Jamaïque BSN - Indonésie BSTI - Bangladesh CDNQ - Cameroun CEA - Argentine CEB - BEC - Belgique CEI - Italie COBEI - Brésil CODINORM - Côte-d’Ivoire COMELEC - Maroc COPANIT - Panama COSQC - Irak CSK - Corée, Rép.populaire démocratique de CYS - Chypre DGN - Mexique DGSM - Oman DIN - Allemagne DKE – Allemagne DPS - Albanie DS - Danemark DSM - Malaisie DSSU - Ukraine DTR - Ukraine ELECTROSUISSE - Suisse ELOT - Grèce EOS - Égypte ESMA - Émirats arabes unis EVS - Estonie FONDONORMA - Venezuela FTSQCO - Fidji GEOSTM - Géorgie GOST R - Russie, Fédération de GSB - Ghana HZN - Croatie IANOR - Algérie ICONTEC - Colombie ILNAS - Luxembourg IMANOR - Maroc INDECOPI - Pérou INEC – République islamique d'Iran INEN - Équateur INN - Chili INNORPI - Tunisie INS - Moldavie INTECO - Costa Rica IPQ - Portugal IQC – Irak IRAM - Argentine ISIRI - République islamique d’Iran ISME - Monténégro ISRM - Ex-République yougoslave de Macédoine ISS - Serbie IST - Islande JISC - Japon JISM - Jordanie KATS - Corée, République de KAZMEMST - Kazakhstan KEBS - Kenya KOWSMD - Koweït LIBNOR - Liban LST - Lituanie LNCSM - Libyenne, Jamahiriya arabe LVS - Lettonie MASM - Mongolie MCCA - Malte MEE – Égypte MSB - Maurice MSZT - Hongrie NBN - Belgique NC - Cuba NEC – Pays-Bas NECSL – Sri Lanka NEK - Norvège NEN - Pays-Bas NQIS/ELOT - Grèce NSAI - Irlande OCC - République démocratique du Congo ONN - Cuba ÖVE - Autriche PKN - Pologne PSQCA - Pakistan QS - Qatar QSAE - Éthiopie SA - Australie SABS - Afrique du Sud SAC - Chine SAQM – République Démocratique Populaire de Corée SARM - Arménie SASMO - Syrienne, République arabe SASO - Arabie saoudite SAZ - Zimbabwe SCC - Canada SEK - Suède SESKO – Finlande SEV - Slovaquie SFS - Finlande SII - Israël SIS - Suède Normalisation Position française dans la normalisation internationale 19
  • 20. Baromètre international édition 2014 SIST - Slovénie SLBS - Sainte-Lucie SLSI - Sri Lanka SN - Norvège SNV - Suisse SNZ - Nouvelle-Zélande SON - Nigéria SPRING SG - Singapour SSMO - Soudan STAMEQ - Vietnam SUTN - Slovaquie TBS - Tanzanie, République unie de TCVN - Vietnam TISI - Thaïlande TSE - Turquie TTBS - Trinité-et-Tobago UNI - Italie UNIT - Uruguay UNMZ – République Tchèque UZSTANDARD - Ouzbékistan 20 Position française dans la normalisation internationale Normalisation
  • 21.
  • 22. 11, rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis cedex Tél. : 01 41 62 80 00 Fax : 01 49 17 90 00 www.afnor.org Conception : www.gayacom.fr Septembre 2014