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Agenda
• Challenges and concerns facing companies in terms of
project scope management and control
• Essential components for sound project scope management
The need
• Efficient 360 - functional and technology vision
• Feature summary
• Efficient benefits
The solution
• Advantages of the solution
• Next steps for platform implementation
Benefits to you
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Requirements
Planning
Organizational objectives
and impacts?
Implementation
assumptions and
constraints?
Budget approaches and
deliverables?
Baseline planning
management?
Tracking and control
Change requests
Events/unexpected events
Risk management
Project health – Report
generation
Integration
(impact analysis)
Adjustments to baseline
planning
Adjustments to
organizational scope
Change in business context
Confirmation or rejection of
assumptions
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Project scope management is an integrated process that requires
extensive planning, tracking and control to monitor impacts on a day-to-
day basis.
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Efficient 360 is an INTEGRATED SOLUTION
Automatic generation
of deliverables
Project charter
Project plan
Progress reports
Single data capture
Centralized creation
Re-usability
Model management
Traceability
Change history
Retention of evidence
Version management
Customized Web portal available 24/7
100% support for project management activities
Time saved by reducing work cycle
Accelerated project start-up
Integrated event tracking (CRs, logs, etc.)
Progress reports generated automatically
Free up project managers from administrative duties so they can focus on
their core function: MANAGING PROJECTS
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Efficient 360’s Feature
• Designed by business process - configurable and customizable
• WEB Tools
• intuitive interface
• Multilingue
• Cloud
• PMI Compilant
• Adapted and customized web portal available 24/7
• 100% support for project management activities
• Automatic generation of deliverables
• Single data capture
• Traceability
• Complementarity with Microsoft Project, Clarity, Primavera, etc.
Efficient 360 optimizes your project
management practices
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Benefits to you
• Improves project teams productivity by 10% to 20%
• Reduced project launch cycle (use of models)
• Integration of your own templates
• Integrated event tracking (CRs, logs, etc.)
• Progress reports generated automatically
• Resistance to change offset by automation
deliverables
• Automatic creation of corporate memory
• Project continuity
• Quick to install
Efficient 360 ° improves your
productivity
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Investment
• Provide agreed investment
• Identify the executive who will sit on our advisory
committee and serve as an ambassador and contact
for the solution
• Identify the "operational" representative who will sit on
our user committee and help validate features and
test various versions of our solutions
Your involvement
• Less than $ 2 per day per user
• No technology investment required (cloud)
Cost
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Execute and control
Managing/Measuring /Acting
Revision of baseline plans
CRs automatically integrated
Selection of problems /
unexpected events
Automatic adjustments to current
baseline
Assisted impact analysis for entire
baseline plan
Approvals management
Baseline plan versions
Always available
History of events
Comparative analysis of versions
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SIGE — Service levels
Support services
Support
Software use Option
4 business
hours
Configuration advice
Option 4 business
hours
Migration support Option
1 business
day
Problem
resolution
Critical anomaly Option
2 business
hours
Major anomaly
4 business
hours
Minor anomaly
2 business
days
Improvement
requests
Customization
2 business
days
New feature
2 business
days
20
Solution available 24/7 with service guarantee:
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Roster of active clients for VGAPP platform
Aéroport de Montréal (ASQ,
Environment)
Agri-Traçabilité
Air Canada
AVEOS AOG Desk
Aveos Performance (Interjet)
AVEOS commercial site (AIR CANADA,
Air Transat, VOLARIS)
National Bank
Bell Canada
Brio Conseils
Compugen
CVT Corps
Decarel
Demix
Dessau
Elopak
Fibrek
Glatfelter Gatineau Ltd.
Holcim Canada Inc.
Inspec-Sol
Labre & Associés
Loran Technologies
Mecachrome Canada
Metalus
Opron
Owens Corning
Pergo
RTI Claro
Sirius
Ivanhoe-Cambridge
Société de service en signalisation
SSS
Sogique
Uniboard Canada
Vizimax − STR − SNEMO
Vortex Consulting
Notes de l'éditeur
Services de Gestion Documentaire
Mécanisme simple de contribution
Extraction automatique de méta-donnée et catégorisation
Recherche distribuée avancée
Conversion transparente de format documentaire
Librairie de services documentaire
Espaces collaboratifs intelligents
Modèle d’acquisition technologique
Déploiement de Novarius hébergé chez SIRIUS
Accès des usagers via le Web fureteur (en mode sécurisé)
Modèle d’accompagnement proposé
Intégration complète de Novarius (clé-en-main)
Mise en place d’une gouvernance reliée à la gestion de portefeuille (optionnel)
Mise en place de Novarius chez Bluberi
Paramétriser Novarius
Réaliser le déploiement chez Bluberi
Supporter la gestion du changement tant au niveau de la direction que chez les usagers (optionnel)
Obtenir la rétroaction et les commentaires de Bluberi pour améliorer et faire évolution la solution
Bluberi
Identifier un ou des représentants
Fournir ses besoins et sa documentation
Participer aux sessions de travail
Valider et commenter le(s) prototype(s) proposé(s)
Tester et piloter
SIRIUS Conseils
Animer les séances de travail visant la définition des besoins
Consolider l’information et l’intégrer dans Novarius
Fournir l’infrastructure permettant l’accès à distance de Novarius aux usagers de Bluberi
Présenter le(s) prototype(s) retenu(s) qui seront utilisés également dans les séances de validation avec les membres de la direction
Accompagner Bluberi dans l’ajustement de sa gouvernance actuelle face à la gestion de portefeuille
Modèle d’acquisition technologique
Déploiement de Novarius hébergé chez SIRIUS
Accès des usagers via le Web fureteur (en mode sécurisé)
Modèle d’accompagnement proposé
Intégration complète de Novarius (clé-en-main)
Mise en place d’une gouvernance reliée à la gestion de portefeuille (optionnel)
Mise en place de Novarius chez Bluberi
Paramétriser Novarius
Réaliser le déploiement chez Bluberi
Supporter la gestion du changement tant au niveau de la direction que chez les usagers (optionnel)
Obtenir la rétroaction et les commentaires de Bluberi pour améliorer et faire évolution la solution
Bluberi
Identifier un ou des représentants
Fournir ses besoins et sa documentation
Participer aux sessions de travail
Valider et commenter le(s) prototype(s) proposé(s)
Tester et piloter
SIRIUS Conseils
Animer les séances de travail visant la définition des besoins
Consolider l’information et l’intégrer dans Novarius
Fournir l’infrastructure permettant l’accès à distance de Novarius aux usagers de Bluberi
Présenter le(s) prototype(s) retenu(s) qui seront utilisés également dans les séances de validation avec les membres de la direction
Accompagner Bluberi dans l’ajustement de sa gouvernance actuelle face à la gestion de portefeuille
Modèle d’acquisition technologique
Déploiement de Novarius hébergé chez SIRIUS
Accès des usagers via le Web fureteur (en mode sécurisé)
Modèle d’accompagnement proposé
Intégration complète de Novarius (clé-en-main)
Mise en place d’une gouvernance reliée à la gestion de portefeuille (optionnel)
Mise en place de Novarius chez Bluberi
Paramétriser Novarius
Réaliser le déploiement chez Bluberi
Supporter la gestion du changement tant au niveau de la direction que chez les usagers (optionnel)
Obtenir la rétroaction et les commentaires de Bluberi pour améliorer et faire évolution la solution
Bluberi
Identifier un ou des représentants
Fournir ses besoins et sa documentation
Participer aux sessions de travail
Valider et commenter le(s) prototype(s) proposé(s)
Tester et piloter
SIRIUS Conseils
Animer les séances de travail visant la définition des besoins
Consolider l’information et l’intégrer dans Novarius
Fournir l’infrastructure permettant l’accès à distance de Novarius aux usagers de Bluberi
Présenter le(s) prototype(s) retenu(s) qui seront utilisés également dans les séances de validation avec les membres de la direction
Accompagner Bluberi dans l’ajustement de sa gouvernance actuelle face à la gestion de portefeuille