El documento presenta información sobre la empresa Modatec, una empresa peruana dedicada a la fabricación y venta de calzados. Modatec tiene su origen en la ciudad de Trujillo y su gerente general es Fernando Alipio Paredes. La empresa se enfrenta a riesgos operacionales, crediticios y laborales. Gestiona sus riesgos estratégicos a través de planes de identificación, mapeo y cuantificación de riesgos. El riesgo que más controla es el legal y laboral debido a la importancia de cumplir con las normas labor

1. Estefani Mauricci Gil
Patricia Rios Barinotto
Mariela Tafur Portocarrero
Yill Josue Campos Rivas

2. 
 Modatec, es una empresa Peruana dedicada a la
fabricación y Venta de Calzados en Perú.
 Tiene su origen en la Ciudad de la Eterna Primavera-
Trujillo, en el Distrito Zapatero de El Porvenir.
 Gerente general: Fernando Alipio Paredes.

3. 
 Fernando Alipio Paredes :
« Somos conscientes de la ardua competencia en nuestro rubro,
sobre todo en la ciudad de Trujillo, sin embargo nos caracteriza la
diferenciación de nuestro calzado al tener modelos únicos y
personalizados.»
«Tenemos consignados el riesgo operacional que es muy
importante en nuestro rubro, el riesgo crediticio ya que algunos de
nuestros grandes clientes demoran fechas hábiles en cancelar su
saldos y los riesgos laborales, tenemos personal que trabaja en
cortes, y confección, por lo mismo quedan expuestos a posibles
daños, por tanto cuenta con seguros. »
¿QUÉ OBJETIVOS DE RIESGOS TIENE
CONSIGNADOS LA EMPRESA VISITADA?

4. 
 Los cambios climáticos
es un aspecto que nos
ha afectado mucho en
el ultimo año. Las
lluvias han dañado
nuestras materias
primas y productos en
los almacenes. También
a afectado a nuestro
personal, muchos se
han resfriado o han
tenido que tomarse un
tiempo por ser posibles
portadores del ah1n1.
¿QUE RIESGOS DEL ENTORNO HAN AFECTADO
RECIENTEMENTE A LA MYPE VISITADA?
 La aparición de
nuevas tiendas en
trujillo importadoras
de zapatos también
han afectado
ligeramente nuestras
ventas por ser
productos novedosos
y por la tendencia que
tienen los peruanos
por apreciar mas lo
externo que lo
netamente peruano.

5. 
 Empezamos por planear, reconocer y preever riesgos.
Continuamos identificando, mapeando, cuantificando, viendo
posibles consecuencias, desarrollamos planes y ajustamos las
decisiones de ser necesario. Todo esto es evaluado a la par con
algunas estrategias claves para nosotros, como:
 E. Corporativa
 E. de Cartera
 E. de Segmentación y posicionamiento
 E. Funcional (Marketing mix)
 Todo esto con el fin de tener que evitar un reacción en vez de
una prevención ante los diferentes cambios en el mercado.
¿COMO GERENCIA LA MYPE SU
RIESGO ESTRATEGICO?

6. 
«Todos son importantes, imagínese ser denunciado por
sus trabajadores al no cumplir con las normas laborales
establecidas, abarca un riesgo legal y laboral, es tan
importante como no tener un posicionamiento en el
mercado ya que estaríamos cayendo en un riesgo de
insumos y productos lo que conlleva a un riesgo
crediticio y todo eso nos traería un riesgo de reputación
la misma que nos hemos ganado con mucho esfuerzo y
dedicación por nuestro trabajo y por ser los diseñadores
oficiales del calzado para las reinas.»
¿CUAL ES EL RIESGO QUE MÁS
CONTROLA LA MYPE DADAS LAS
PECULIARIDADES DE SU NEGOCIO?

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