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Paris – Saint-Étienne – Nancy                                                           Introduction       •       L’enquê...
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Enquete doc synthese 2411

  1. 1. Paris – Saint-Étienne – Nancy Le Brésil éternel pays du futur ou l’une des grandes puissances économiques du XXIème Siècle? Quelles relations économiques avec la France et l’Europe? Résultat de l’enquête réalisée auprès de sociétés françaises implantées au Brésil Paris, le 24 novembre 2010 © Crescendo Consultoria Crescendo Consulting – São Paulo – Tel: +55 11 3521 7322 – e-mail: crescendo@crescendo-consult.com.br
  2. 2. Paris – Saint-Étienne – Nancy Introduction • L’enquête réalisée au sein de sociétés françaises a pour but d’apporter aux participants et intervenants du séminaire quelques éléments de réflexions et de visions partagées qu’ont des sociétés étrangères du marché brésilien. • Au total plus de 450 entreprises françaises implantées au Brésil ont été contactées. • Pour effectuer ce travail, une équipe de 6 étudiants de l’IHEAL ainsi qu’une ancienne élève des Mines de Paris ont activement contribué à la réalisation de l’enquête. – IHEAL : Patricia Lima; Elisée Loma; Gabriel Merlin Andrade; Nadege Braure; Farida Nhiri; Giane Teixeira dos Santos – Mines de Paris : Souraya Sbeih • L’enquête a été réalisée sous la coordination de Guillaume Sarrazin, Consultant au sein du Cabinet de Conseil Crescendo. • Au total, 37 entreprises ont répondu à l’enquête. © Crescendo Consultoria Page 2
  3. 3. Paris – Saint-Étienne – Nancy Résumé • Les entreprises ayant répondu à l’enquête ont majoritairement un CA supérieur à 50 Millions d’euros et pour plus des 2/3, un actionnaire d’origine française • Pour plus de la moitié des entreprises, leur présence au Brésil s’est effectuée par une implantation de filiale, présence industrielle • Selon les entreprises, les obstacles majeurs et significatifs pour s’implanter au Brésil sont essentiellement liés à la fiscalité, la logistique, aux démarches administratives et aux structures des échanges financiers et monétaires... • ... alors que les avantages significatifs et décisifs pour s’y implanter sont essentiellement liés à l’accueil/contact pays, à la culture du pays, à la qualité de la main d’oeuvre et de l’encadrement local • Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif par rapport aux pays Bric sont: Le marché, la culture et la stabilité économique • Celles qui le rendent moins attrayant par rapport aux pays Bric sont: la fiscalité/marché monétaire, l’administration et le coût • Les 6 recommandations-clé pour les nouveaux venus au Brésil : comprendre la complexité fiscale et juridique, bien planifier le projet, veiller aux choix de l´encadrement , de l´équipe et à votre intégration,... sans oublier d´être patient • Pour finir, plus de 60% des entreprises estiment que dans 10 ans leur entreprise implantée au Brésil connaîtra une forte croissance © Crescendo Consultoria Page 3
  4. 4. Paris – Saint-Étienne – Nancy Les entreprises ayant répondu à l’enquête ont majoritairement un CA supérieur à 50 Millions d’euros et pour plus des 2/3, un actionnaire d’origine française Répartition par CA des entreprises ayant répondu à lenquête < 50 millions dEuros entre 51 et 200 millions deuros entre 201 et 1,5 milliards deuros entre 1,6 et 10 milliards deuros > 10 milliards deuros 11% 11% 40% 19% 19% Actionnaire majoritaire des entreprises ayant répondu à lenquête 73% 5,4% 10,80% 5,40% Française Brésilienne Européenne Autre (hors France) © Crescendo Consultoria Page 4
  5. 5. Paris – Saint-Étienne – Nancy Pour plus de la moitié des entreprises, leur présence au Brésil s’est effectuée par une implantation de filiale, présence industrielle Les modalités déchanges avec le Brésil Import Export Bureau de représentation Filiale, présence industrielle Joint-Venture, Partenariat Autre 8% 11% 21% 6% 54% Nombre dannées de présence au Brésil < à 2 ans de 3 à 5 ans de 6 à 10 ans > à 11 ans 5% 19% Plus de 50% des entreprises ayant répondu à l’enquête affirment être présentes au Brésil 57% 19% depuis plus de 11 ans © Crescendo Consultoria Page 5
  6. 6. Selon les entreprises, les obstacles majeurs et significatifs pourParis – Saint-Étienne – Nancy s’implanter au Brésil sont essentiellement liés à la fiscalité, la logistique, aux démarches administratives et aux structures des échanges financiers et monétaires... Environnement politique 13% Fiscalité 38% Culture du pays 0% Qualité de lencadrement local 3% Qualité de la main doeuvre locale 3% Obstacles Majeurs Logistique 8% Structures des échanges financiers et monétaires 18% Démarches administratives pour limplantation 20% Accueil contact dans le pays 0% Environnement politique 6% Fiscalité 12% Culture du pays 4% Qualité de lencadrement local 9% 12% Obstacles Qualité de la main doeuvre locale Logistique 19% Significatifs Structures des échanges financiers et monétaires 17% Démarches administratives pour limplantation 17% Accueil contact dans le pays 4% © Crescendo Consultoria Page 6
  7. 7. Paris – Saint-Étienne – Nancy ... alors que les avantages significatifs et décisifs pour s’y implanter sont essentiellement liés à l’accueil/contact pays, à la culture du pays, à la qualité de la main d’oeuvre et de l’encadrement local Environnement politique 0% Fiscalité 0% Culture du pays 13% Qualité de lencadrement local 0% 25% Qualité de la main doeuvre locale Avantages Décisifs Logistique 13% Structures des échanges financiers et monétaires 13% Démarches administratives pour limplantation 13% 25% Accueil contact dans le pays Environnement politique 6% Fiscalité 2% Culture du pays 26% Qualité de lencadrement local 23% Qualité de la main doeuvre locale 12% Avantages Logistique 6% Significatifs Structures des échanges financiers et monétaires 2% Démarches administratives pour limplantation 2% Accueil contact dans le pays 22% © Crescendo Consultoria Page 7
  8. 8. Paris – Saint-Étienne – Nancy Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif par rapport aux pays Bric sont: Le marché, la culture et la stabilité économique Les trois principales spécificités qui rendent le Brésil plus attractif 38% 31% 17% 14% Marché Culture Stabilité autres politique/eco © Crescendo Consultoria Page 8
  9. 9. Paris – Saint-Étienne – Nancy Celles qui le rendent moins attrayant par rapport aux pays Bric sont: La fiscalité/marché monétaire, l’administration et le coût Les trois spécificités qui rendent le Brésil moins attractif 30% 20% 19% 10% 6% 6% 5% 2% 1% 2% © Crescendo Consultoria Page 9
  10. 10. Paris – Saint-Étienne – Nancy Les 6 recommandations-clé pour les nouveaux venus au Brésil : comprendre la complexité fiscale et juridique, bien planifier le projet, veiller aux choix de l´encadrement , de l´équipe et à votre intégration,... sans oublier d´ être patient Les 6 recommandations clés pour les entreprises désireuses d’entrer sur le marché brésilien 19% 17% 13% 10% 8% 8% Comprendre Bien étudier et Etre patient Veiller au choix Veiller à bien Bien choisir fiscalité/Juridique planifier le projet de l´encadrement sintégrer l´équipe/la structure © Crescendo Consultoria Page 10
  11. 11. Paris – Saint-Étienne – Nancy Pour finir, plus de 60% des entreprises estiment que dans 10 ans leur entreprise implantée au Brésil connaîtra une forte croissance L’évolution de votre entreprise dans 10 ans au Brésil 61% 35% 3% 0% 0% 0% Croissance forte Croissance Croissance faible Stagnation Décroissance Sortie moyenne Aucunes des entreprises ayant répondu à l’enquête conçoivent que l’évolution de leur entreprise stagne, décroît ou soit dans l’obligation de sortir du marché © Crescendo Consultoria Page 11
  12. 12. Paris – Saint-Étienne – Nancy E-mail: guillaume@crescendo-consult.com.br Tel: (5511) 3521 7322 Cel: (33) 06.79.12.05.66 © Crescendo Consultoria Page 12

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