Recommandation stratégique pour le repositionnement de la marque de tisanes Les 2 Marmottes. Compétition professionnelle réalisée en 2014 dans le cadre de ma dernière année de master à l'ISCOM Paris. -- Strategic recommendation about the repositioning of the french infusion brand Les 2 Marmottes. School case created in 2014 during my last year at ISCOM Paris.

1. - présente -

2. - présente -

3. L’ÉQUIPE
Marion EFFRAY
Directrice d’agence
Lisa PONCHON
Chargée de projet digital
Capucine PIEDELEU
Chargée de projet
événementiel
Amandine CHICOT
Responsable des relations Presse
Gypsy FERRARI
Directrice Artistique

4. RAPPEL DU BRIEF
Les deux Marmottes font un appel à projet afin de se repositionner
sur un segment luxe.
Cela doit se traduire par :
- la redéfinition de l’identité de la marque
- une traduction graphique de cette nouvelle identité
- la mise en place d’une stratégie de communication hors média
pour le lancement
L’ensemble des actions s’effectue sur une période d’un an.
Aucun budget annoncé.

5. LES 2 MARMOTTES

6. LE MARCHÉ
ème
2
boisson la plus
consommée au
monde
les parisiens sont
les plus gros
consommateurs
65%
120 M€
CA valeurs des infusions en 2012

7. LE MARCHÉ

8. LE MARCHÉ

9. PROBLÉMATIQUE
COMMENT CRÉER UNE IDENTITÉ PROPRE AUX DEUX
MARMOTTES, AFIN DE DÉVELOPPER UN SENTIMENT
D’APPARTENANCE FORT AUPRÈS DE SA CIBLE ?

10. MESSAGE
LES DEUX MARMOTTES,
LA MARQUE NATURELLEMENT RAFFINÉE.

14. L’art de suggérer les émotions ;
L’art d’évoquer des sensations ;
Par l’alliance des parfums et des saveurs.
L’art de sélectionner avec subtilité ;
L’art de marier avec créativité ;
Ce que la nature a de meilleur.
L’art d’allier bienfaits et arômes naturels ;
L’art de prendre son temps pour un plaisir éternel ;
Avec les deux marmottes, vivez un instant de douceur.

15. TOME I
- Objectifs -

16. OBJECTIFS
Image
Créer un univers de marque
luxueux & charismatique qui
reste cohérent avec les
valeurs traditionnelles et le
positionnement prix des 2
Marmottes

17. OBJECTIFS
Notoriété
Faire des 2 Marmottes la
référence luxe du marché
des infusions

18. OBJECTIFS
Vente
Rendre l’acte d’achat
instinctif et valorisant.
Développer une stratégie de
distribution adéquate avec
la nouvelle image de
marque

19. TOME II
- Stratégie -

20. STRATÉGIE
Créer un storytelling à partir
des valeurs de la marque
et de son savoir-faire

21. STRATÉGIE
S’approprier les codes
du luxe

22. STRATÉGIE
[Luxe, n.m]
« Le luxe va au delà du produit. Plus qu’une représentation à
travers un objet, le vrai luxe est une expérience. C’est une
émotion, quelque chose qui n’a pas de sens logique, qui se
ressent avant se définir. C’est un savoir faire authentique »
Maurinne Chiquet, présidente Chanel USA

23. TOME III
- Moyens -

24. Chapitre 1
- Identité de marque -

25. TEMPORALITÉ

26. STYLE
DE
VIE

27. SÉRÉNITÉ

28. HAVRE
DE
PAIX

29. MOYEN : Identité de la marque
PHYSIQUE
PERSONALITÉ
hédoniste • calme • élégante • seine
unique • valorisante • délicate
RELATION
CULTURE
Relation de confiance, un
lien pérenne
Les bien faits de la montagne
Le savoir-faire
Culte du raffinement
L’art de prendre son temps
REFLET
Les consommateurs des deux
marmottes sont les personnes : ayant
bon goût, soignés, charismatiques,
exigeants
MENTALISATION
« Je consomme les deux marmottes
donc je prends soin de moi, j’aime me
faire plaisir, je recherche ce qu’il y a de
meilleur pour moi »

30. Naturalité
Raffinement
Savoir-faire
Sérénité
Bien-être

31. « Offrir un instant rare de
plaisir hédoniste »

32. Chapitre 2
- traduction graphique -

33. MOYEN : Traduction graphique
le logo

34. MOYEN : Traduction graphique
le logo

35. MOYEN : Traduction graphique
le logo

36. MOYEN : Traduction graphique
le logo

37. MOYEN : Traduction graphique
le logo

38. MOYEN : Traduction graphique
le logo
LES DEUX MARMOTTES

39. MOYEN : Traduction graphique
le vert marmottes

40. MOYEN : Traduction graphique
le packaging
Les minaudière
d’Olympia Le Tan

41. MOYEN : Traduction graphique
le packaging
Matériaux nobles

42. MOYEN : Traduction graphique
la patte de la marmotte

43. MOYEN : Traduction graphique
la vaisselle

44. MOYEN : Traduction graphique
la vaisselle

45. MOYEN : Traduction graphique
la vaisselle

46. MOYEN : Traduction graphique
le site web

47. Chapitre 3
- communication§
le grand public

48. MOYEN : Communication grand public
les cibles
Notre
cible
souhaitée,
est
aAachée
à
la
tradiDon
et
aux
bienfaits
naturels
des
produits
et
est
également
sensible
à
la
modernité
et
aux
univers
uniques
que
la
marque
incarne.

49. MOYEN : Communication grand public
sommaire
Application
Page Facebook
Corners
Salon éphémère
Marque page
Banquet Blanc

50. MOYEN : Communication grand public
l’application
Rubriques :
• Quelle infusion boire selon le
moment de la journée?
• Quoi grignoter avec mon infusion?
• Quels sont les bienfaits de mon
infusion?
• Minuteur
• Les petits mots du jour
• Actualités

51. MOYEN : Communication grand public
la page Facebook
LES
DEUX
MARMOTTES

52. MOYEN : Communication grand public
la bibliothèque aux mille saveurs
idée de présentation
la grande épicerie
du Bon Marché

53. MOYEN : Communication grand public
la bibliothèque aux mille saveurs
des ambassadrices, icônes de l’élégance française

54. MOYEN : Communication grand public
le cercle des poètes disparus

55. MOYEN : Communication grand public
le marque page
100 marques page seront
cachés dans les boîtes les
deux marmottes.
Celui-ci invitera le
consommateur et une
personne de son choix à
participer au Banquet Blanc
de la marque.

56. MOYEN : Communication grand public
le Banquet Blanc
l’apothéose du renouveau

57. Chapitre 3
- communication§
relations presse

58. MOYEN : Relation Presse
le recueil
LE
RECUEIL
L e
r e n d e z -­‐ v o u s
p r e s s e
d e s
D e u x
MarmoAes

59. MOYEN : Relation Presse
les cibles
Vanity Fair,
Grazia, ELLE,
Vogue,
Les Échos,
Luxe &
AD
L’Officiel
Glamour
Numéro
Figaro
Prestige,
Magazine,
Économie
Luxe
Elle
Magazine,
Décoration,
The Must
Coté Paris
Style, The
Good Life
Magazine

60. MOYEN : Relation Presse
les messages
Chapitre
1
M e s s a g e
c o r p o r a t e
:
reposiDonnement
de
la
marque
Message
produit
:
focus
sur
l’infusion
«
douceur
de
peau
»
pour
la
St
ValenDn
Chapitre
2
Message
corporate
:
annonce
du
salon
éphémère
Message
produit
:
focus
sur
l’infusion
«
minceur
avant
l’été
»
Chaque
recueil
est
un
nouveau
chapitre
de
l’histoire
des
Deux
MarmoAes
Chapitre
3
Message
corporate
:
annonce
du
salon
éphémère
Message
produit
:
focus
sur
l’infusion
«
minceur
avant
l’été
»
Chapitre
4
Message
corporate
:
feedback
sur
le
Banquet
Blanc
Message
produit
:
focus
sur
l’infusion
«Frisson
d’hiver
»

61. MOYEN
sio
es infu
ez l
: Relation Presse
couvr endue »
dé
temps ique inatt
les attentes
s du
nt hor pause poét
nsta
r un i ttes, une
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M
Les 2
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Les 2 M z votre fémin
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! »
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Un
élégant
bien-­‐être
grâce
aux
infusions
Les
2
MarmoAes
»
« Là, où to
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Prenez le
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2 Marmot
tes
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découvr
de poésie, en
moment
ttes. »
ivez un doux
«V
Les 2 Marmo
infusions
saveurs des
« Une stratégie de repositionnement réussie,
Les 2 Marmottes nous révèlent leur secret! »

62. Chapitre 3
- communication§
relations blogueurs

63. MOYEN : Relation blogueurs
Envoi
d’un
échanDllon
de
produits
et
d’un
c o m m u n i q u é
d e
presse.

64. MOYEN : Relation blogueurs
les attentes
« Les deux Marmottes allient à merveille
bienfaits des plantes et bon goût. »
« Les
d
luxe. » eux Marmo
ttes
appor
tent u
n
nouve
au go
ût au
eux
t les délici
oésie e
eur de la p Marmottes »
a douc
écouvrez l n grâce aux deux
« Red
infusio
ômes des
ar

65. À suivre…

66. RÉTRO-PLANNING
JANVIER
FÉVRIER
MARS
Début de la
campagne
1er Recueil
Mise en
place
d e s
corners
inshop
AVRIL
2ème Recueil
MAI
Salon
éphémère

67. RÉTRO-PLANNING
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
3ème Recueil
lancement
du concours
OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
fin
du concours
Banquet Blanc
4ème Recueil

68. BUDGET
ÉvénemenDel
8%
21%
7%
RelaDon
Presse
Graphisme
Frais
de
producDon
21%
Honoraire
29%
7%
7%
Réserve
Bien
de
transfert
intergroupe

69. R.O.I
Pour analyser les retombées de notre opération, nous vous
proposons les outils suivants:
- Parts de voix : estimation de la visibilité de notre
opération dans les médias. Les parts de Voix seront alors
supérieures aux parts de marché.
- Mettre en place une graduation des supports que l’on
souhaite toucher en priorité.
- Grille d’évaluation (avant/après): volume des ventes,
chiffre d’affaires, parts de marché, visibilité points de
vente, etc.

70. CONCLUSION
DESIGN DISRUPTIF
MARQUE
COMMUNICATION
CHARISMATIQUE
COHÉRENTE
LES DEUX MARMOTTES
LA MARQUE NATURELLEMENT RAFFINÉE.

71. MERCI