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6Notre solution: e-Plateforme intelligente  « Une e-Plateforme qui facilite la gestion des aires de livraison grâce à  une...
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9L’aspect financier                 Cash Flow                            Phase    d’investissement: 1 061 200€  600000   ...
10Notre plan d’action• Création d’une équipe  projet  « pluridisciplinaire »               • Implémentation du• Présentati...
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  1. 1. LIÈGE vers deslivraisons plus durables et plus intelligentes « Une e-Plateforme innovante permettant de gérer automatiquement et en temps réel les aires de livraison » Par: Notre équipe DENGIS Gaëtan KNAR Lahoucine SERAFINI Luca VAN BOUCHAUTE Julie
  2. 2. 2Le transport de marchandises à Liège Postulat: tous les problèmes ne peuvent être contrés à la fois Besoin d’identifier les problèmes-clés suite à un diagnostic complet Besoin d’identifier leur faisabilité et la valeur ajoutée des alternatives Le groupement de Les livraisons en ville La multimodalité marchandises (les aires de livraison) (centre de distribution) Projet complexe  Projet ciblé  Project complexe Long-terme  Court-terme  Moyen-terme Budget très élevé  Budget raisonnable  Budget élevé Prise de risque: impact  Prise de risque  Prise de risque: impact incertain pour un limitée incertain pour un engagement important engagement important
  3. 3. 3Les livraisons en ville : 2 problèmes-clés 2 problèmes-clés: • Le non-respect du règlement • La gestion aléatoire des aires de livraisonConditions de réalisation des livraisons Les pistes d’amélioration selon au centre-ville les livreurs Source: Centre de recherches res
  4. 4. 4les livraisons en ville: 2 problèmes-clés 2 problèmes et des impacts négatifs importants sur l’attractivité de Liège Non-respect du règlement Gestion aléatoire des aires de livraison  Stationnement en double file  Absence d’un système de  Occupation frauduleuse des gestion aires de livraison  Durées de livraison trop longues (44% prennent plus de 15 min) Impacts Sociaux Economiques Environnementaux  Embouteillages:  Perte de compétitivité  Embouteillages: conflits et stress car perte de temps émissions de CO2  Nuisances sonores  Perte d’attractivité inutiles (Liège)
  5. 5. 5Les livraisons en ville: notre approche Objectif : Une gestion plus durable et plus intelligente des aires de livraison Actuellement Notre approche  Gestion aléatoire des  Gestion informatisée des aires de livraison: aires de livraison:  Absence d’informations sur la  Informations en temps réel sur la disponibilité des aires de livraison disponibilité des aires  Impossibilité de réserver un  Possibilité de réserver un emplacement précis à un moment emplacement précis à un moment précis précis  Durée de livraisons non-  Durées de livraison calculables et contrôlables contrôlables (d’où temps réduit)  Respect du règlement difficile à  Contrôle automatique du respect contrôler du règlement (aires protégées)  Collecte d’informations grâce aux  Collecte d’informations enquêtes sur le terrain centralisées en temps réel Comment mettre en place notre approche?
  6. 6. 6Notre solution: e-Plateforme intelligente « Une e-Plateforme qui facilite la gestion des aires de livraison grâce à une série de bornes interconnectées » Commerçants Gestion du Gestion des Entreprises Conducteurs trafic aires de transitaire livraison /livreurs Ville de Liège
  7. 7. 7Notre solution : e-Plateforme intelligente Processus principal (Entreprises/livreurs) 2. Réception 1. Inscription d’une 3. Accès aux sur application aires de la e-Plateforme mobile/ livraison télécommande La e-Plateforme: L’application mobile: Permet de: Permet de: • Consulter les données en temps • Activer les bornes escamotables réel • Contrôler le temps de livraison • Réserver un emplacement • Consulter la disponibilité des aires • Planifier ses tournées • Notifier un problème • Evaluer l’efficacité du livreur • Payer les amendes
  8. 8. 8Valeur ajoutée de notre solution Ville de Liège Entreprises/Livreurs +Ville plus agréable et plus durable +Réduction du temps de livraison +Ville plus intelligente (smart city) +Meilleure planification des tournées +Meilleure gestion de l’espace +Contrôle renforcé du respect des urbain délais +Augmentation de la +Places disponibles et protégées compétitivité Commerçants Habitants + Meilleure planification des + Ville plus agréable et plus durable commandes (moins d’émissions CO2 et de + Accès aux aires de livraison nuisances) + Bulletin « bons et mauvais livreurs » + Accès aux places durant la nuit Notre solution présente un réel atout pour les différents acteurs
  9. 9. 9L’aspect financier Cash Flow  Phase d’investissement: 1 061 200€ 600000  E-Plateforme+ Application mobile 400000  Barrières escamotables (80% des 200000 aires de livraison au centre-ville) 0  Retour sur investissement: 5 ans -200000 Year Year Year Year Year Cash Flow -400000 1 2 3 4 5  Economie pour le livreur: 9600€/an -600000  Pricing: -800000-1000000 Année Année Année Année Année-1200000 1 2 3 4 5 150 € 150€ 200€ 200€ 250€  Financement  40% Ville de Liège – 60% Partenaire Résultats privé Sources de financementAnnée 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 • Abonnements annuels • Amendes liées aux infractions • Services payants :-948 510 157 459 278 928 330 922 181201 • Outils de planification des tournées • Bulletin « bons et mauvais livreurs »
  10. 10. 10Notre plan d’action• Création d’une équipe projet « pluridisciplinaire » • Implémentation du• Présentation du projet système • Tests Lancement aux partenaires• Enquête auprès des • Campagne de acteurs sensibilisation 2013 2014 2015 • Cahier de charge technique • Cahier de charge fonctionnel • Appel d’offre
  11. 11. 11Perspectives • Une solution à court terme E-Plateforme intelligente  Réalisable à court terme  Coût raisonnable  Solution innovante et durable • Une vision plus globale  Solution très flexible qui peut être intégrée avec le Trilogiport ou un centre de distribution  Le système permettra de collecter des données précieuses qui peuvent être utilisées dans l’aménagement de l’espace urbain
  12. 12. Merci pour votre attention

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