Der Vortrag zum Them "Social Media in der Personalwirtschaft" gibt einen knappen Einblick in das Thema, Zahlen, Daten und fakten und zeigt anschaulich, welche Einsatzmöglichkeiten es in der Personalwirtschaft für Social Media gibt. Gerne halte ich einen Kurz-Vortrag, Dauer ca. 45-60 Minuten (oder kürzer), bei Ihnen vor Ort inhouse im Unternehmen, oder bei einem Business Netzwerk Treffen. Außerdem biete ich Seminare und Beratung an, die das Thema näher erklären.

1. Herzlich Willkommen!
Thema: „Social Media in der Personalwirtschaft“
Hanna Krieg
Dipl. Medienwirtin
Beratung, Konzeption, Coaching
Für Medien, Online PR + Kommunikation,
Marketing, Social Media, Web 2.0
Inhaber: www.kon-taki.de
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2. Wer, Was, Wie ? > KON-TAKI
Webseiten Social Media
 Analyse , Optimierung, Konzeption  Online-PR und Marketing
 Relaunch  Soziale Netzwerke
 Suchmaschinenoptimierung, SEO  Community Aufbau
 Usability, Benutzerfreundlichkeit  Strategie, Monitoring
 Projektmanagement  Profiloptimierung
 Reputationsmanagement
 WoM. Empfehlungsmarketing
 Social Media Guidelines
 Imagefilme für Employer
Branding
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3. AGENDA
1. Einleitung – Social Media Überblick
2. Bedürfnisse der Personalwirtschaft
3. Ideen und Lösungen mit Social Media
 Employer Branding = Arbeitgeber Attraktivität
 Social Media Recruiting = Mitarbeiter finden, binden, integrieren
 Ziele, Zeitmanagement
 Wichtige Plattformen, Blogs, Soziale Netzwerke
4. Zusammenfassung und Umsetzung
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4. 1. Einleitung
Social Media Überblick
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5. 1. Social Media Überblick: Schlagworte und Bereiche
Social Bookmarks, FAQ-
Sites, Livestreaming, Social
Shopping, Social Commerce,
Crowd Sourced Content,
Collaboration, Blogs,
Microblogging, Twitter-
Ecosystem, Location Based
Services, Social Networks,
Forums, Instant Messaging,
Interest Based Social
Networks, Reputation,
Location, Video,
Document Sharing,
Social Gaming, Music, Wikis,
Quelle: ethority Bilder, Reviews, Ratings
(Bewertung)
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6. 1. Social Media – „Nackte Zahlen“ verfilmt
 The World of Social Media 2011 - VideoInfographs (2:44min)
http://www.youtube.com/watch?v=H61WvxOm1AM
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7. 1. Soziale Netzwerke Online (2011)
 Facebook:
ca. 850 Mio Nutzer, > 27 Mio in DACH (Gründung 2004)
 LinkedIn:
ca. 135 Mio Nutzer, ca. 2 Mio in DACH (Gründung 2003, seit 2009 in D)
 XING AG:
ca. 11 Mio Nutzerprofile, ca. 5 Mio Nutzer in DACH (Gründung 2003)
 Lokalisten:
ca. 3 Mio Mitglieder, München, Stuttgart, Augsburg (Gründung 2005)
 VZ-Netzwerke:
ca. 17 Mio Nutzerprofile, Schüler VZ, Mein VZ, Study VZ (Gründung 2005)
 Twitter:
ca. 500 Mio Nutzer, ca. 500.000 in DACH (Gründung 2006)
 YouTube:
tägl. mehr als 100 Millionen Videos angeschaut (Gründung 2005)
 Google Plus:
ca. 90 Millionen Mitglieder, ca. 750.000 aus D (Gründung 2011)
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8. 1. Soziale Netzwerke Altersstruktur (2011)
 Die meisten Mitglieder sind zwischen 35 und 44 Jahren alt (25 %).
 Durchschnittsalter allgemein: 37 Jahre (Millennials)
 Facebook: 38 Jahre (ca. 65% über 35)
 Twitter: 32 Jahre (30% = 25-34)
 LinkedIn: 44 Jahre (je 36 % = 25-34; 35-54)
 XING: 39 Jahre (29% = 30-39, 26% = 40-49)
 YouTube: 27 Jahre
 Google +: 35% = 25-34
 Millennials:
zw. 17-33 Jahre
Digital Natives
Quelle: //news.community102.com
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9. 1. Soziale Netzwerke - Trends in Deutschland
 ca. 46 Millionen Personen über 14 Jahren
sind online – das sind knapp 75% aller
Deutschen. (N)onliner Atlas 2011
 70% von ihnen sind in einem Social Network
 Über 50% der Onliner besuchen Facebook
Knapp 40% von ihnen mindestens
wöchentlich. w3b.org
 Deutschland ist im Facebook Fieber –
25 % der Deutschen sind bei Facebook
registriert und machen Deutschland damit zu
dem am schnellsten wachsende Land bei
Facebook. SocialBakers
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10. 1. Soziale Netzwerke – filmisch erklärt…
 Soziale Netzwerke im Internet (1:48min), Wie funktionierts? (in plain English)
http://www.youtube.com/watch?v=oyCA5pzEV-Y
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11. 2. Personalwirtschaft
Bedürfnisse
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12. 2. Personalwirtschaft – Bedürfnisse
Praktikanten und
Fachkräfte Auszubildende
Mitarbeiter-
Zufriedenheit
Wissensaustausch
Mitarbeiter-
Bindung
Weiterbildung +
Qualifikation
Zusammenarbeit Arbeitgeber
Attraktivität
Jobangebote / Mitarbeiter- /
Jobsuchende Bewerbermanagement
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13. 2. Personalwirtschaft > Web 1.0 > Web 2.0
OFFLINE + ONLINE
+ Karriere-Website
 Karrieremessen / Newsletter
 Hochschulmarketing
 Inhouse Events
 PR-Arbeit INTEGRATION
 Imagewerbung
 Guerilla Marketing
 Stellenanzeigen
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14. 3. Ideen und …
...Lösungen
mit Social Media
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15. 3. Warum Sie SM im Personalmarketing nutzen?
 Arbeitgeber Marke stärken, Reputation, Image
 Arbeitgeber miteinander vergleichen (Benchmarking)
 Einblicke in Arbeitsfelder geben
 Informationen über Kandidaten erhalten
 Zukünftige Kollegen, Mitarbeiter online treffen
 Bewerber persönlicher und authentischer ansprechen
 Zuhören und Resonanz geben, Dialog
 Jobs, Ausbildungsplätze etc. anbieten, weiterempfehlen, teilen
 Info zu Unternehmen, Produkte, Services weiterempfehlen, „liken“, teilen
 Kontakt mit Kandidaten und Mitarbeitern aufbauen, halten, pflegen
 Profitieren von den eigenen Kontakten und den Kontakten meiner Kontakte!
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16. 3. Social Media Marketing-Mix im Personalmarketing
 Arbeitgeber Marke Blog, Expertenportale, Bewertungsportale, YouTube,
Wikis…
 Recruiting, Active Sourcing Mitarbeiter Empfehlungsprogramm,
Weiterleiten- bzw.Teilen- Funktion,
Fachforen, Expertenportale, Facebook, XING, LinkedIn…
 Talent Beziehungsmngt. Facebook, XING, StudyVZ…
 Dialog Facebook, Foren, Bewertungsportale…
 Storytelling Blogs, Facebook, YouTube…
 Viral Marketing YouTube, Facebook, Twitter…
 Monitoring (Beobachten) Google Alerts, Bewertungsportale, AnalyseTools…
Jeder 6. Befragte hat im laufenden Jahr seinen Job über einen Hinweis in
sozialen Netzwerken erhalten. Noch vor einem Jahr traf das nur auf jeden 10. zu.
(Studie Jobvite, 2011)
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17. 3. Arbeitgeber Marke: Corporate „Karriereblog“
 "Karriereblog„: EnBW Azubis über ihren Job und ihre Ausbildung
https://www.enbw.com/karriereblog
 Eröffnung 2009
 Wer:
Trainees der EnBW,
1 Mitarbeiter im Bereich
Personalkommunikation
 Als Pilotprojekt für ein
Jahr gestartet
 Extern (nicht bei Facebook)
 Kommentare sind zugelassen
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18. 3. Arbeitgeber Marke: Corporate „Karriereblog“ in FB
 "Karriereblog„: Bayer-Mitarbeiter über ihren Job und ihre Ausbildung
 Eröffnete im Mai 2011
 Aktuell rund 2100 FB-Fans
 6 Kollegen kümmern sich um
die wachsende Fangemeinde
 beantworten Fragen zur
Bewerbung oder laden Bilder
von diversen Recruiting-
Veranstaltungen hoch.
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19. 3. Reviews, Ratings: Arbeitgeber Bewertungen
 Bewertungsplattform: http://www.kununu.com
 Integration bei XING
Unternehmensseiten
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20. 3. Reviews, Ratings: Arbeitgeber Bewertungen
 Bewertungsplattform: Jobvoting – www.jobvoting.de
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21. 3. Reviews, Ratings: Arbeitgeber Bewertungen
 Bewertungsplattform: Mein Praktikum
Tipp: Ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter mitzumachen.
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22. 3. SM Personalmarketing mit YouTube
 Ausbildungsfilm in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
(1:45 min) http://www.youtube.com/watch?v=vxPaIdYrMuw
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23. 3. SM Personalmarketing mit Facebook
 „Karriere-Fanpage“ Beispiel ROBINSON: https://www.facebook.com/RobinsonJobs
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24. 3. SM Personalmarketing + Dialog bei Facebook
 Dialog mit Kandidaten
https://www.facebook.com/jobscout24
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25. 3. SM Personalmarketing mit Facebook
 Jobangebote bei Facebook Werbeanzeigen
 Verlinkung zu SM Kanälen auf der „Karriere-Website“
 Apps für Personalsuche
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26. 3. SM Personalmarketing mit XING
 Personalvermittler finden passende Profile / Kandidaten
 Gezielt suchen z.B. nach Qualifikationen, Einsatzort etc.
 Mitglieder: Jobempfehlungen und „Suchaufträge“
 Gruppen mit relevanten Zielgruppe(n)
 Unternehmensprofile mit diversen Möglichkeiten für HR
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27. 3. SM Personalmarketing mit XING
 Fachkräfte aus allen Branchen und Regionen
 Auch die Personen, die nicht aktiv auf
Jobsuche sind werden erreicht
 Profildaten auf dem neuesten Stand
 Über Bewerber informieren
 Referenzen einholen
 Mit Kandidaten direkt in Kontakt treten
 Unternehmensseiten erstellen und pflegen
 Neuigkeiten abonnieren durch die Nutzer
 Stellenanzeigen mit Unternehmensvideo
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28. 3. Social Media Recruiting mit XING
 Jobangebote aus dem „eigenen“ Netzwerk
 Empfehlen, Weiterleiten, „Interessant“ finden = TEILEN
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29. 3. SM Personalmarketing mit LinkedIn
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30. 3. SM Personalmarketing mit Twitter
 „Follower“ Zahlen Entwicklung bei Twitter für
deutsche Unternehmen „Karriere Accounts“
1. DBKarriere
2. DiscoverRP (Reckitt-Benckiser)
3. Daimler_Career
4. Telekomkarriere
5. Unilever_talent
6. Otto_jobs
7. BayerKarriere
8. BASFKarriere
9. JobsatSiemens
10. BertelsmannCYOC
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31. 3. SM Personalmarketing mit Twitter
 Jobangebote über Twitter posten und verteilen als Jobanbieter oder
Unternehmen
 Erfahrungen eines Jobsuchenden
Mike Schnoor
Am 14. März schrieb er bei Twitter: "Suche neue Herausforderung"
 40 Personen leiteten Schnoors Stellengesuch an ihren Bekanntenkreis
bei Twitter weiter, 29 Menschen wiesen auf interessante freie Stellen hin
und auch mehrere Headhunter machten dem gut vernetzten PR-
Fachmann ein Angebot.
 Bereits zwei Wochen nach seinem Twitter-Eintrag hatte Schnoor die
neue Herausforderung gefunden: Er wurde Referent für Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit beim Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW).
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32. 3. Gefunden werden auf Google > SM + Ranking
 Facebook Inhalte, Shares,
Comments, Likes haben einen
grossen Einfluss auf das Google
Ranking
 Ebenso Tweets von Twitter
 Noch VOR dem Keyword in der
Website Domain, Backlinks
(Verlinkung von anderer
Website) etc.
http://www.ibusiness.de/aktuell/db/801397sh.html
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33. 3. Erfolgsfaktoren vs. Stolperfallen
 Erst Geben – Dann Nehmen − Unvollständiges „Profil“
 Integration − Fehlendes Monitoring / Reaktion
− Unregelmäßige Kommunikation,
 Interaktion
unüberlegte Antworten, Emotional
 Echter Dialog Reagieren
 Interessante Geschichten − Keine Moderation
− Aufindbarkeit
− Mangelnde Authentizität, und
Transparenz
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34. 3. Personalmarketing 2.0 – Ihr Einstieg
 Bevor Sie sich an Social Media machen:
1. Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und „Offline“ Marketing
2. Professionelle Website, „Karriere-Website“
3. Gute Suchmaschinen-Auffndbarkeit
4. Projektmanagement für Social Media:
Ziele, Finanzielle und menschliche Ressourcen, Zeitmanagement
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35. 3. Projekt- und Zeitmanagement
 Welche personellen und
zeitlichen Ressourcen
muss ich zur Verfügung
stellen?
 Muss ich jemanden
einstellen?
 Ab wann „lohnt“ es sich?
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36. Zusammenfassung…
…und Umsetzung
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37. Zusammenfassung
 Ziele von Netzwerken für die Personalarbeit können sein:
 Geeignete Kandidaten finden
 Von geeigneten Kandidaten gefunden werden
 Wissens- und Erfahrungsaustausch
 Reputationsaufbau des Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber
 …
 Netzwerken heißt: „Erst Geben – Dann Nehmen!“
 Netzwerken muss regelmäßig stattfinden!
Nicht nur, wenn man selbst etwas von der Community will.
 Kontakte müssen aufgebaut und gepflegt werden.
 Planen Sie Zeit für Beziehungsaufbau in Ihre Unternehmensabläufe fest ein.
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38. Was kann ich für Sie tun?
 Schulungen, Seminare, Vorträge, Workshops, Beratung
individuell und inhouse
 Social Media Strategie mit Fokus auf Personalmanagement mit
Ihnen gemeinsam entwickeln
 Recherche, Identifikation von Sozialen Netzwerken, Social Media
 XING-Nutzung und Optimierung (Profil etc.) aus Recruiter Sicht
 Profiloptimierung Ihrer Mitarbeiter
 Unternehmensseiten in Social Media
 Employer Branding in Social Media entwickeln
 Social Media Guidelines entwickeln und implementieren
 Gruppenaufbau und -moderation in Sozialen Netzwerken
 Unterstützung bei der Rekrutierung von Kandidaten
 Virale Stellenanzeigen in Social Media (XING, LinkedIn, Facebook
etc.)
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39. Vielen Dank…
FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! 
Vernetzen Sie sich gern mit mir bei
XING
LinkedIn
Twitter
Facebook KON-TA KI
YouTube
XING Gruppe „Social Media Insider“
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40. 3. Wichtige Plattformen zu Personalmarketing + SM
 Blogs:
 www.personalmarketingblog.de – Humancaps
 www.wollmilchsau.de
 www.blog.recruitment.de
 www.saatkorn.wordpress.com
 www.blogaboutjob.de
 www.personalmarketing2null.wordpress.com
 http://www.digital-employer-branding.de
 http://www.wuv.de/blogs/hrmarketingblog
 http://www.online-recruiting.net
 http://karrierebibel.de
 http://www.employerbranding-blog.de
 http://www.socialmediastatistik.de
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41. 3. Wichtige Plattformen zu Personalmarketing
 XING
 https://www.xing.com/net/priae5979x/tds-personaler-forum
 https://www.xing.com/net/priae5979x/mittelstandskarriere
 https://www.xing.com/net/priae5979x/arbeitgebermarke
 https://www.xing.com/net/priae5979x/diehrprofis
 https://www.xing.com/net/priae5979x/ebranding/
 https://www.xing.com/net/priae5979x/hrlsm/
 LinkedIn
 Personalmanagement
 The Recruiter Network - #1 Group for Recruiters
 HRM.de Human Resource Managment in D,A,CH
 The Recruiter Network - #1 Group for Recruiters
 Fach- und Führungskräfte
 Linked:HR (#1 Human Resources Group)
 Facebook :
 https://www.facebook.com/personalwirtschaft.de
 Queb – Berufsverband zu Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting www.queb.org
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