Une approche du
Une définition 
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prosaïquement 
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Des enjeux 
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Une démarche dispositifstechnologies 
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Une démarche 
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1. Approche théorique. Une des activités des Sciences de l’Information 
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Sciences de l’Information 
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Sciences de l’Information 
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Sciences de l’Information 
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brutes 
Sciences de l’Information 
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brutesensemble de données traitées 
Sciences de l’Information 
+ contexte 
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brutesensemble de données traitéesincorporée au corpus d’informations que l’on possède déjà 
Sciences de l’Information 
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brutesensemble de données traitéesincorporée au corpus d’informations que l’on possède déjàun su théorique 
Sciences de l’...
applicabilitéadaptabilité 
Sciences de l’Information 
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Recherche d’Information, recherche Documentaire plein textemétadonnées 
Sciences de l’Information 
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Redocumentarisation et folksonomies Le support perd de l’importance en revanche le texte en prend systèmes de classificati...
Sciences de l’Information 
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Production de connaissances en interne 
Apport de connaissances brutes 
Production de connaissances pour l’extérieur 
Gest...
2. Volet pratique Comment faire du KM et peut-on faire du KM sans le savoir ? 
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3 volets majeurs : 
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Les scénarios de la captation et du transfert des connaissances 
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Les technologies : espaces de sauvegarde et assistant cognitif 
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Lieux de conservation du Savoir Google vs WOLFENBÜTTEL 
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Par exemple : une interface unique d’accès aux documents, aux contenus et à leur description 
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Conservation d’un nombre important de mots-clés 
Exemple du nuage de tags de 
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Approches visuelles d’un corpus de contenus 
Une carte heuristique réalisée avec 
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Sérendipité 
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Quelques mauvaise, lacunaire ou bonne définitions 
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Définition utilitaire 
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Définition fonctionnelle 
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Définition économique 
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Merci de votre attention 
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Une approche du Knowledge management

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Une approche du Knowledge management. Quelques bases pour démystifier cette pratique et la replacer dans le contexte de son activité.

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Une approche du Knowledge management

  1. 1. Une approche du
  2. 2. Une définition 2
  3. 3. Ou plus prosaïquement 3
  4. 4. Des enjeux 4
  5. 5. Une démarche dispositifstechnologies 5
  6. 6. Une démarche 6
  7. 7. 7 1. Approche théorique. Une des activités des Sciences de l’Information 7
  8. 8. Sciences de l’Information 8
  9. 9. Sciences de l’Information 9
  10. 10. Sciences de l’Information 10
  11. 11. brutes Sciences de l’Information 11
  12. 12. brutesensemble de données traitées Sciences de l’Information + contexte 12
  13. 13. brutesensemble de données traitéesincorporée au corpus d’informations que l’on possède déjà Sciences de l’Information + contexte + Rapport à la vérité 13
  14. 14. brutesensemble de données traitéesincorporée au corpus d’informations que l’on possède déjàun su théorique Sciences de l’Information + contexte + Rapport à la vérité + pérennité 14
  15. 15. applicabilitéadaptabilité Sciences de l’Information 15
  16. 16. Recherche d’Information, recherche Documentaire plein textemétadonnées Sciences de l’Information 16
  17. 17. Redocumentarisation et folksonomies Le support perd de l’importance en revanche le texte en prend systèmes de classification collaboratifs, décentralisés et spontanés Sciences de l’Information 17
  18. 18. Sciences de l’Information 18
  19. 19. Production de connaissances en interne Apport de connaissances brutes Production de connaissances pour l’extérieur Gestion collaborative de projets GED/Serveur de fichiers GED/Serveur de fichiers Sciences de l’Information 19
  20. 20. 2. Volet pratique Comment faire du KM et peut-on faire du KM sans le savoir ? 20
  21. 21. 3 volets majeurs : 21
  22. 22. Les scénarios de la captation et du transfert des connaissances 22
  23. 23. 23
  24. 24. 24
  25. 25. 25
  26. 26. Les technologies : espaces de sauvegarde et assistant cognitif 26
  27. 27. Lieux de conservation du Savoir Google vs WOLFENBÜTTEL 27
  28. 28. Par exemple : une interface unique d’accès aux documents, aux contenus et à leur description 28
  29. 29. Conservation d’un nombre important de mots-clés Exemple du nuage de tags de 29
  30. 30. Approches visuelles d’un corpus de contenus Une carte heuristique réalisée avec 30
  31. 31. Sérendipité 31
  32. 32. 32
  33. 33. 33
  34. 34. 34
  35. 35. Quelques mauvaise, lacunaire ou bonne définitions 35
  36. 36. Définition utilitaire 36
  37. 37. Définition fonctionnelle 37
  38. 38. Définition économique 38
  39. 39. Définition opérationnelle 39
  40. 40. 40
  41. 41. 41
  42. 42. Merci de votre attention 42

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