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Finanzieren Sie Ihre Gründung mit Fördermittel! Turbulenzen in den Anfangsjahren erforderneine robuste Gründungsfinanzierung  Haimerl Consulting Geyerstraße 42 80469 München 089. 15 12 86 Helmut@Haimerl-Consulting.de www.Haimerl-Consulting.de Blog: www.Foerdermittel-aktuell.com
Herausforderungen im Umfeld von GründungenTurbulenzen im Umfeld erfordern eine robuste Gründungsfinanzierung Konjunktur  Digitalisierung Finanzkrise Technologische Umbrüche Communities Neue Geschäftsmodelle Billigprodukte Globalisierung  Mehr Service Substitution Neue Wettbewerber Mehr Produkte Mehr Dienstleistungen Neue Angebote Innovation Vorbereitung des Gründers auf die kommenden Herausforderungen strategisch operativ Innovationen und gesundes  Wachstum sichern die Zukunft Fördermittel ermöglichen robuste  Finanzierung der Gründung Chancenwahrung Risikobegrenzung 2
3 Zuschüsse ,[object Object]
oder als Beihilfe zu bestimmten Aufwendungen (z.B. Beratungs- oder Innovationszuschüsse)Der richtige Fördermix Die richtige Kombination schafft Sicherheit in den schwierigen Anfangsjahren Darlehen zur Förderung ,[object Object]
Existenzgründer , Start up
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tilgungsfreie Anlaufjahre
lange Laufzeiten
Nachrangtranchen
HaftungsfreistellungenBeteiligungenfür die Stärkung der Eigenkapitalbasis. Anlässe: ,[object Object]
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Gründung mit Fördermitteln finanzieren

  • 1. Finanzieren Sie Ihre Gründung mit Fördermittel! Turbulenzen in den Anfangsjahren erforderneine robuste Gründungsfinanzierung Haimerl Consulting Geyerstraße 42 80469 München 089. 15 12 86 Helmut@Haimerl-Consulting.de www.Haimerl-Consulting.de Blog: www.Foerdermittel-aktuell.com
  • 2. Herausforderungen im Umfeld von GründungenTurbulenzen im Umfeld erfordern eine robuste Gründungsfinanzierung Konjunktur Digitalisierung Finanzkrise Technologische Umbrüche Communities Neue Geschäftsmodelle Billigprodukte Globalisierung Mehr Service Substitution Neue Wettbewerber Mehr Produkte Mehr Dienstleistungen Neue Angebote Innovation Vorbereitung des Gründers auf die kommenden Herausforderungen strategisch operativ Innovationen und gesundes Wachstum sichern die Zukunft Fördermittel ermöglichen robuste Finanzierung der Gründung Chancenwahrung Risikobegrenzung 2
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 10.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Förderung der Im- und Exporte
  • 18.
  • 19. 5 Zum Beispiel für kleine VorhabenDer KfW-Gründerkredit - StartGeld bis zu 10 Jahre Laufzeit bis zu 2 J. tilgungsfrei bis zu 100.000 EUR Fremdfinanzierung kostenfreie Sondertilgungen bis zu 30.000 EUR Betriebsmittelanteil erleichterte Besicherung Förderung bis 3 Jahre nach Gründung zweite Antragstellung möglich anfänglicher Nebenerwerb möglich 80 % Haftungsfreistellung für die Hausbank inklusive
  • 20. 6 Oder für große VorhabenDer Gründerkredit universell ersetzt den KfW-Unternehmerkredit bis zu 10 Jahre Laufzeit bis zu 2 J. tilgungsfrei bis zu 10 Mio. € Fremdfinanzierung kostenfreie Sondertilgungen Finanzierung von Betriebsmitteln möglich bankübliche Besicherung Förderung bis 3 Jahre nach Gründung zweite Antragstellung möglich anfänglicher Nebenerwerb möglich Keine Haftungsfreistellung für die Hausbank möglich
  • 21. Fördermix für komplexere SituationenAuch mit geringem Eigenkapital können Gründer Ihr Vorhaben finanzieren Ein Arbeitnehmer erwirbt ein Unternehmen. Er hat kurzfristig einen Anspruch auf Arbeitslosengeld I von mtl. 1.800 € zzgl. 300 € für die soziale Sicherung. Er bringt Eigenmittel in Höhe von 75 T€ ein. Der Finanzierungsbedarf liegt bei 500 T€. *Laufzeit/tilgungsfreie Anlaufjahre/Zinsbindung Darüber hinaus hat der Gründer Anspruch auf Beratungszuschüsse und den Gründungszuschuss: Im Rahmen des Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern werden maximal 70 Prozent des Beraterhonorars bezuschusst, höchstens 560 Euro Zuschuss pro Beratertag. Es können maximal 10 Tage gefördert werden. Bemessungsgrundlage ist maximal 8.000 €. Gründerzuschuss insgesamt 20.700 € 9 Monate a 2.100 € = 18.900 € 6 Monate a 300 € = 1.800 € 7
  • 22.
  • 23. Sichere Kalkulation: Grundlage durch langfristige Zinsbindung und lange Laufzeiten
  • 24. Bis zu 100 % Finanzierung für Investitionen
  • 26. Das durchleitende Kreditinstitut wird von der Haftung für Nachrangtranchen freigestellt
  • 27. Sie stellen für die Nachrangtranche keine Sicherheiten (ERP Gründung)
  • 28. Eigenkapitalähnliche Funktion der Nachrangtranche (ERP Gründung)
  • 29. Notwendige Besicherung kann auch über staatliche Bürgschaften hergestellt werden
  • 30. Kombination mit anderen Finanzierungsmittel ist möglich8
  • 31. Beratungszuschüsse für Gründer und KMU ermöglichen die sachgerechte Erstellung der Konzepte und die Begleitung bis zum Erfolg 9 Vorgründung Gründung und Festigung 1. Existenzgründer- und Nachfolgercoaching 2. Gründercoaching Deutschland (bis 5 Jahre nach Gründung möglich) 3. Beratungszuschuss des BAFA (mindestens 1 Jahr am Markt) 2. Gründercoaching Deutschland Die Gründung bzw. Unternehmens-übernahme darf nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Ausgeschlossen sind Coaching-maßnahmen vor der Gründung. Höhe des ZuschussesDer Unternehmer erhält einem Zuschuss, um die Honorarkosten des Coaches bzw. Beraters anteilig zu finanzieren. Bemessungsgrundlage ist ein Beraterhonorar von maximal 6.000 Euro (netto). Der Zuschuss beträgt in den alten Bundesländern einschließlich Berlin 50 Prozent oder maximal 3.000 Euro. 3. Beratungszuschuss des BAFA Wenn Ihr Unternehmen seit mindestens einem Jahr am Markt ist, können Sie die Hilfe von Unternehmensberaterinnen und -beratern in Anspruch nehmen.  Art und Höhe der FörderungDer Höchstzuschuss bei allgemeinen Beratungen oder speziellen in den alten Bundesländern beträgt 50 Prozent max. 1.500 Euro. Jedes Unternehmen hat ein Beratungskontingent von jeweils insgesamt 3.000 Euro im Rahmen der Laufzeit der Richtlinien.   1. Existenzgründer- Nachfolgercoaching Der Freistaat Bayern fördert Beratungsleistungen für Existenzgründer bzw. Unternehmensnachfolger in der Vorgründungsphase. Förderfähig sind Coachingmaßnahmen zu wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen. Art und Höhe der Förderung Die Höhe der Förderung beträgt bis zu 70% des Beraterhonorars bei einer Bemessungsgrundlage von maximal 8.000 EUR.
  • 32. Strukturiertes Vorgehen sichert optimale ErgebnisseSo schöpfen Sie die Fördermöglichkeiten aus! 10 Das richtige Konzept einreichen und keine Fehler bei der Beantragung
  • 33.
  • 34. Wir kombinieren Zuschüsse und Finanzierung
  • 35.
  • 36. arbeiten mit Checklisten und Formularen
  • 37.
  • 38. Wir arbeiten die Antragsunterlagen für Sie ausSie gehen keine Risiken ein Wir arbeiten nach dem Prinzip „Honorar nach Erfolg“
  • 39.
  • 42. Medien-Dienstleistung GmbH12 Damit Sie Förderchancen rechtzeitig erkennen … Gerne stehen wir für Veranstaltungen zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!
  • 43. Presseberichte und Interviews zu den Themen Wachstum, Innovation und Management Fördermittel: Mit System zum Erfolg bdvb aktuell Nr. 111, 2011 „Fördermittel ermöglichen die systematische Nutzung von Marktchancen und erhöhen das Wachstumspotenzial der Unternehmen. Kurz gesagt, mit Fördermittel überholen Sie Ihren Wettbewerber.“ KfW strukturiert Unternehmerkredit neu Die Fördermittelberater, 2011 „Mein Tipp: Unternehmen sollten aktiv ihr Rating verbessern! Ohne ein gutes Rating werden sie nicht von den hier beschriebenen Möglichkeiten profitieren können.“ Fördermittel für Forschung und Entwicklung Fördermittel, 24.07.2009 „Durch die Kombination von Zuschüssen und Innovationsfinanzierung lassen sich sogar freie Cash-Flows in der Entwicklungsphase erzielen.“ Management: Die richtige Sprungweite Börsenblatt, 7-2009„Erfolgversprechender ist, aus dem Kerngeschäft heraus neue Geschäftsfelder zu entwickeln. Kann auf bereits vorhandene Stärken aufgebaut werden, steigen die Erfolgsaussichten weiter.“ Nebengeschäfte: "Die Substitution kommt schleichend"boersenblatt.net, 18.02.09„Substitution kommt meist aus einer anderen Branche, sie wird am Anfang nicht ernst genommen und hat sie sich erst im Markt festgesetzt, sind die Reaktionsmöglichkeiten sehr begrenzt. “ Medienmanager verharren zu sehr in der Defensive. Absatzwirtschaft, 12/2007„Print verliert an Boden. Zwei Drittel der Verlage sehen sich durch Substitution bedroht.“ Das bittere Ende einer Ära. W&V, Nr. 36/2007„Mittelfristig gewinnt die Finanzseite in den Firmen immer mehr an Gewicht, da Private Equity Unternehmen deutlich höhere Gewinnerwartungen haben als familiengeführte Unternehmen.“ Bedrohte Verlagswelt. W&V, Nr. 49/2007„Die Herausforderungen werden zwar gesehen. Aber die erforderlichen Maßnahmen, die sich daraus ergeben, werden nicht klar erkannt und umgesetzt.“ Medienstrategie: erhebliche Defizite. Absatzwirtschaft online, 10.12.2007Medienmanager bewerten die Digitalisierung und die veränderte Mediennutzung als die stärksten Einflussfaktoren für das Management. Kreative fürs Management gesucht. Horizont, Nr. 30/2007„Es wird vor allem auf die Qualität des Managements ankommen, wie erfolgreich ein Medienunternehmen den Wandel gestaltet.“ Verlage müssen neu über Innovationen nachdenken. Horizont, 12.07.2007„Berater Helmut Haimerl über die Titelflut im Frauensegment und strategische Defizite der Medienhäuser.“ 13