SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Sous la haut e supervision de M. A ZZOU Z K arim enseignant
L P M a n a g e m e n t d e s O r g a n i s a t i o n s
2 0 1 2 / 2 0 1 3
FPT
Management des Organisations - SI et GBD
Introduction
Management des Organisations - SI et GBD
3
L'informatique vient nous apporter de multiples conforts à
notre mode de vie. Aucun domaine n'est resté étranger à
cette stratégie qui offre tant de services aussi bien pour
l'entreprise ou l'administration que pour le personnel.
Au delà de l'utilisation individuelle de l'informatique, c'est
surtout la mise en communication des ordinateurs, qui a
permis de révolutionner les méthodes de travail. Ainsi, on a
assisté à l'émergence des réseaux. Ce nouveau progrès offre
aux utilisateurs de nouveaux outils de travail et leur permet
d'améliorer leur rentabilité et leur productivité.
Management des Organisations - SI et GBD
4
Définition d’un logiciel
Management des Organisations - SI et GBD
5
En informatique un Logiciel est un ensemble
d'informations relatives à des traitements effectués
automatiquement par un appareil informatique.
Y sont inclus les instructions de traitement, regroupées
sous forme de programmes, des données et de la
documentation.
Le tout est stocké sous forme d'un ensemble de fichiers
dans une mémoire.Un appareil informatique est une machine qui
effectue des traitements en fonction
d'instructions et de données. Les instructions
et les données sont contenues dans un
logiciel. Le logiciel est un élément
indispensable à l'utilisation de tout appareil
informatique..
Rôles
Management des Organisations - SI et GBD
6
Il existe différents type de logiciel:
Le BIOS (Basic Input Output System (BIOS, en français :
« système élémentaire d'entrée/sortie »)) est le logiciel de
bas niveau qui permet de faire fonctionner la carte
mère d'un ordinateur.
Le système d'exploitation sert d'interface entre le matériel
et les logiciels applicatifs. C'est l'ensemble de logiciels
système central qui contrôle l'utilisation de l'appareil
informatique par les autres logiciels.
Management des Organisations - SI et GBD
7
Le logiciel système est un logiciel qui s'occupe des
opérations basiques que peuvent effectuer les appareils
informatiques1. Des opérations telles qu'enregistrer
des fichiers sur un disque dur, réserver de l'espace
en mémoire, envoyer des documents aux imprimantes,
assurer les communications à travers un réseau informatique
ou afficher des icônes…
Le logiciel applicatif ou application informatique est le type
de logiciel le plus courant : un logiciel dont les automatismes
sont destinés à assister un utilisateur dans une de ses
activités.
Rôles
Caractéristiques des logiciels
Management des Organisations - SI et GBD
8
Avantages :
• Un logiciel est un produit qui ne
se détériore pas;
• La qualité d'un logiciel dépend
entièrement de sa conception;
• L'appréciation globale de la
qualité d'un logiciel se fonde sur :
• la complétude des
fonctionnalités;
• la précision des résultats,
• la fiabilité;
• la tolérance de pannes,
• la facilité et la flexibilité de son
utilisation;
Inconvénients :
• Il est nécessaire de porter une
attention particulière du point de
vue sécurité;
Management des Organisations - SI et GBD
9
Que signifie ”progiciel“?
10
Ce mot (Progiciel) a été crée par une fusion de deux
mots : produit + logiciel ;
Il est donc un logiciel vendu par un éditeur propriétaire
sous forme d’un produit complet et réserver pour l’utilisation
professionnelle.
Il est appelé aussi un ERP ou/et PGI.
Un ERP signifie « Entreprise Ressource
Planning », traduit en français par «
Progiciel de Gestion Intégré (PGI) »
Management des Organisations - SI et GBD
Définition d’un ERP/PGI
Management des Organisations - SI et GBD
11
Un ERP est un Logiciel qui permet de gérer l’ensemble
des processus d’une entreprise, intégrant l’ensemble de ses
fonctions telles que : GRH, production, commerciale,…
L’ERP construit des applications
informatiques aux diverses fonctions de
l’entreprise, de manière modulaire sachant
que ces modules sont indépendants entre
eux, tout en partageant une Base de
Donnée unique et commune.
Management des Organisations - SI et GBD
12
Origine
d’information
Sélection de
l’information
Enregistrement
de l’information
Traitement de
l’information
Diffusion des
résultats
Processus de l’information
Table des Produits
Table des
clients/Fournisseurs
Table des stocks
Base de Données d’un ERP
Management des Organisations - SI et GBD
13
Toute base de données d’un ERP se compose de 3
tables :
Table 1
Table 3
Table 2
La mise en place d’un ERP dans une entreprise permet à :
une diminution du nombre d’effectif/utilisateurs ;
une réduction du temps de la tâche ;
la non redondance et la non fraction des informations ;
une optimisation de fonctionnement ;
une création d’un réseaux unique de communication ;
L’ERP diminue le risque, et rend le
SI plus efficace et donc plus
performant.
Objectif et rôles
14
Management des Organisations - SI et GBD
Caractéristiques des ERP
Management des Organisations - SI et GBD
15
Avantages :
• Intégrité et unicité du système
d’information;
• ERP : outil multilingue et
multidevise;
• Réseaux de communication;
• ….
Inconvénients :
• Coût de mise en place
élevé;
• Complexité du
fonctionnement
• Nécessité d’une bonne
connaissance des processus
de l’entreprise;
• …
Management des Organisations - SI et GBD
16
Le tableau comparatif
Management des Organisations - SI et GBD
17
Elément de comparaison Logiciel Progiciel
Application informatique Oui Oui
Pour quelle utilisation ?
Une utilisation
professionnelle pour
l'entreprise ou
l'administration que
pour le personnel.
Pour la gestion du SI
Nécessite une Base de
Données
Unique
unique et commune
dans le SI
Fonctionnement
Tout dépond du
logiciel
Par activité
Paramétrable Non
Selon la base de
données
Open source ou propriétaire Oui Oui
Le tableau comparatif
Management des Organisations - SI et GBD
18
Elément de comparaison Logiciel Progiciel
Coûts
Faible par rapport
au ERP
Élevé
Facile à utiliser Oui
Nécessite une
formation
Un PROGICIEL n’est qu’un LOGICIEL réservé à une
utilisation dans un cadre professionnel, il est payant et
destiné à la gestion du SI des grandes entreprises vu la
complexité, le nombre des opérations effectuées et le coût
de la mise en place sont importantes.
Conclusion
19
Management des Organisations - SI et GBD
Management des Organisations - SI et GBD
EL GUERI
Hajar
HAJJAMI
Asmae

Contenu connexe

Tendances

Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)
Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)
Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)Tech-IT Maroc
 
cours algorithme et structure de données 1er année
cours algorithme et structure de données 1er annéecours algorithme et structure de données 1er année
cours algorithme et structure de données 1er annéeMissaoui Abdelbaki
 
Chp1 - Introduction à l'Informatique Décisionnelle
Chp1 - Introduction à l'Informatique DécisionnelleChp1 - Introduction à l'Informatique Décisionnelle
Chp1 - Introduction à l'Informatique DécisionnelleLilia Sfaxi
 
Introduction à la Business Intelligence
Introduction à la Business Intelligence Introduction à la Business Intelligence
Introduction à la Business Intelligence Cynapsys It Hotspot
 
Chp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPChp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPLilia Sfaxi
 
PréSentation Modules E R P
PréSentation Modules  E R PPréSentation Modules  E R P
PréSentation Modules E R Ppistesil
 
Chp1 - Introduction à l'AGL
Chp1 - Introduction à l'AGLChp1 - Introduction à l'AGL
Chp1 - Introduction à l'AGLLilia Sfaxi
 
T1 corrections-qcm
T1 corrections-qcmT1 corrections-qcm
T1 corrections-qcminfcom
 
Chp1 - Introduction aux méthodologies de Conception
Chp1 - Introduction aux méthodologies de ConceptionChp1 - Introduction aux méthodologies de Conception
Chp1 - Introduction aux méthodologies de ConceptionLilia Sfaxi
 
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERP
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERPLes 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERP
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERPDivalto
 
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-Consulting
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-ConsultingRapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-Consulting
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-ConsultingMohamed Cherkaoui
 
Le système d’information de l’entreprise
Le système d’information de l’entrepriseLe système d’information de l’entreprise
Le système d’information de l’entrepriseLee Schlenker
 
Analyse de données rapport final
Analyse de données rapport finalAnalyse de données rapport final
Analyse de données rapport finalSarah Bounejmate
 
Les systèmes d'information et tableau de bord
Les systèmes d'information et tableau de bordLes systèmes d'information et tableau de bord
Les systèmes d'information et tableau de bordTayssirLimem
 
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vie
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vieCours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vie
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vieMohammed Amine Mostefai
 

Tendances (20)

Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)
Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)
Progiciel de Gestions Intégrées ERP (OpenERP Maroc)
 
cours algorithme et structure de données 1er année
cours algorithme et structure de données 1er annéecours algorithme et structure de données 1er année
cours algorithme et structure de données 1er année
 
Chp1 - Introduction à l'Informatique Décisionnelle
Chp1 - Introduction à l'Informatique DécisionnelleChp1 - Introduction à l'Informatique Décisionnelle
Chp1 - Introduction à l'Informatique Décisionnelle
 
Introduction à la Business Intelligence
Introduction à la Business Intelligence Introduction à la Business Intelligence
Introduction à la Business Intelligence
 
Erp solution
Erp solutionErp solution
Erp solution
 
Chp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERPChp2 - Solutions ERP
Chp2 - Solutions ERP
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
 
PréSentation Modules E R P
PréSentation Modules  E R PPréSentation Modules  E R P
PréSentation Modules E R P
 
Chp1 - Introduction à l'AGL
Chp1 - Introduction à l'AGLChp1 - Introduction à l'AGL
Chp1 - Introduction à l'AGL
 
T1 corrections-qcm
T1 corrections-qcmT1 corrections-qcm
T1 corrections-qcm
 
Chp1 - Introduction aux méthodologies de Conception
Chp1 - Introduction aux méthodologies de ConceptionChp1 - Introduction aux méthodologies de Conception
Chp1 - Introduction aux méthodologies de Conception
 
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERP
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERPLes 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERP
Les 4 étapes de la mise en place d'un logiciel ERP
 
Méthode pert
Méthode pertMéthode pert
Méthode pert
 
controle de gestion.pptx
controle de gestion.pptxcontrole de gestion.pptx
controle de gestion.pptx
 
Présentation bi 1.0
Présentation bi 1.0Présentation bi 1.0
Présentation bi 1.0
 
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-Consulting
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-ConsultingRapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-Consulting
Rapport PFE - Mise en place d'OpenERP pour IT-Consulting
 
Le système d’information de l’entreprise
Le système d’information de l’entrepriseLe système d’information de l’entreprise
Le système d’information de l’entreprise
 
Analyse de données rapport final
Analyse de données rapport finalAnalyse de données rapport final
Analyse de données rapport final
 
Les systèmes d'information et tableau de bord
Les systèmes d'information et tableau de bordLes systèmes d'information et tableau de bord
Les systèmes d'information et tableau de bord
 
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vie
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vieCours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vie
Cours Génie Logiciel - Cours 2 - Cycles de vie
 

En vedette

PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACH
PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACHPHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACH
PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACHPHILIPPE BUREAU
 
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelance
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelanceCv Patricia Quist - Consultant formateur freelance
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelancePatricia QUIST
 
Les grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainLes grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainEmmanuel Fraysse
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetAntonin GAUNAND
 
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)Alphorm
 
Référentiel Client Unique
Référentiel Client Unique Référentiel Client Unique
Référentiel Client Unique Soft Computing
 
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2CirugíA Del Caso ClíNico Nº2
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2g_leon
 
Iman Maleki Pinturas
Iman Maleki PinturasIman Maleki Pinturas
Iman Maleki Pinturaspaquitaguapa
 
Antena Kratos
Antena KratosAntena Kratos
Antena Kratossound_myl
 
Guia De Contabilidad
Guia De ContabilidadGuia De Contabilidad
Guia De Contabilidadbrian2099
 
Docencia Redes con Open Source
Docencia Redes con Open SourceDocencia Redes con Open Source
Docencia Redes con Open Sourceousli07
 
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Österreich
 
Taller de Financiamiento - Pablo Brancoli
Taller de Financiamiento - Pablo BrancoliTaller de Financiamiento - Pablo Brancoli
Taller de Financiamiento - Pablo BrancoliEduardo Reyes
 

En vedette (20)

ERP & BI
ERP & BIERP & BI
ERP & BI
 
PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACH
PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACHPHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACH
PHILIPPE BUREAU - FORMATEUR - CONSULTANT - COACH
 
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelance
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelanceCv Patricia Quist - Consultant formateur freelance
Cv Patricia Quist - Consultant formateur freelance
 
Codification
CodificationCodification
Codification
 
Les grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainLes grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demain
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projet
 
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)
Alphorm.com Formation MOS Access 2013 (77-424)
 
Référentiel Client Unique
Référentiel Client Unique Référentiel Client Unique
Référentiel Client Unique
 
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2CirugíA Del Caso ClíNico Nº2
CirugíA Del Caso ClíNico Nº2
 
Iman Maleki Pinturas
Iman Maleki PinturasIman Maleki Pinturas
Iman Maleki Pinturas
 
Tu Regalo
Tu RegaloTu Regalo
Tu Regalo
 
Antena Kratos
Antena KratosAntena Kratos
Antena Kratos
 
esc 16
esc 16esc 16
esc 16
 
Guia De Contabilidad
Guia De ContabilidadGuia De Contabilidad
Guia De Contabilidad
 
Docencia Redes con Open Source
Docencia Redes con Open SourceDocencia Redes con Open Source
Docencia Redes con Open Source
 
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
 
150108 - FFBB Infos 038
150108 - FFBB Infos 038150108 - FFBB Infos 038
150108 - FFBB Infos 038
 
Insolitos
InsolitosInsolitos
Insolitos
 
Taller de Financiamiento - Pablo Brancoli
Taller de Financiamiento - Pablo BrancoliTaller de Financiamiento - Pablo Brancoli
Taller de Financiamiento - Pablo Brancoli
 
57439 Chateo2
57439 Chateo257439 Chateo2
57439 Chateo2
 

Similaire à Logiciel et progiciel quelles différences?

Complèment1 présentation générale des erp
Complèment1 présentation générale des erpComplèment1 présentation générale des erp
Complèment1 présentation générale des erpquityou
 
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeur
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeurimpact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeur
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeurbouratinou
 
10 points clés pour réussir votre 1er ERP
10 points clés pour réussir votre 1er ERP10 points clés pour réussir votre 1er ERP
10 points clés pour réussir votre 1er ERPSage france
 
cours_ERP_PGI_2010.pdf
cours_ERP_PGI_2010.pdfcours_ERP_PGI_2010.pdf
cours_ERP_PGI_2010.pdfssuserf33fd0
 
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...Hajar EL GUERI
 
Enquete metier-consultant-erp
Enquete metier-consultant-erpEnquete metier-consultant-erp
Enquete metier-consultant-erpKamal KOUHLI
 
Catalogue solutions erp silog
Catalogue solutions erp silogCatalogue solutions erp silog
Catalogue solutions erp silogSILOG
 
Chp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPChp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPLilia Sfaxi
 
Toshiba make it_work_guide_fr
Toshiba make it_work_guide_frToshiba make it_work_guide_fr
Toshiba make it_work_guide_frLaurent Vaissiere
 
Systèmes d informations
Systèmes d informationsSystèmes d informations
Systèmes d informationsReda Hassani
 
Gestion de production et système d’information.pptx
Gestion de production et système d’information.pptxGestion de production et système d’information.pptx
Gestion de production et système d’information.pptxSalimAhmed96
 
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 Cloud
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 CloudDSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 Cloud
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 CloudPROJECT SI
 
PFE : ITIL - Gestion de parc informatique
PFE : ITIL - Gestion de parc informatiquePFE : ITIL - Gestion de parc informatique
PFE : ITIL - Gestion de parc informatiquechammem
 
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptx
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptxMISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptx
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptxPriscilleGANKIA
 
Présentation BSS-IT
Présentation BSS-ITPrésentation BSS-IT
Présentation BSS-ITServais
 

Similaire à Logiciel et progiciel quelles différences? (20)

Pgi
PgiPgi
Pgi
 
ERP.pptx
ERP.pptxERP.pptx
ERP.pptx
 
Complèment1 présentation générale des erp
Complèment1 présentation générale des erpComplèment1 présentation générale des erp
Complèment1 présentation générale des erp
 
Cours erp pgi_2010
Cours erp pgi_2010Cours erp pgi_2010
Cours erp pgi_2010
 
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeur
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeurimpact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeur
impact de la mise en place d'un ERP sur les travaux de l'auditeur
 
10 points clés pour réussir votre 1er ERP
10 points clés pour réussir votre 1er ERP10 points clés pour réussir votre 1er ERP
10 points clés pour réussir votre 1er ERP
 
cours_ERP_PGI_2010.pdf
cours_ERP_PGI_2010.pdfcours_ERP_PGI_2010.pdf
cours_ERP_PGI_2010.pdf
 
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...Rapport   l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
Rapport l’impact des erp sur la performance des multinationales - cas de l’...
 
Enquete metier-consultant-erp
Enquete metier-consultant-erpEnquete metier-consultant-erp
Enquete metier-consultant-erp
 
Catalogue solutions erp silog
Catalogue solutions erp silogCatalogue solutions erp silog
Catalogue solutions erp silog
 
Chp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERPChp1 - Introduction aux ERP
Chp1 - Introduction aux ERP
 
Toshiba make it_work_guide_fr
Toshiba make it_work_guide_frToshiba make it_work_guide_fr
Toshiba make it_work_guide_fr
 
Systèmes d informations
Systèmes d informationsSystèmes d informations
Systèmes d informations
 
Gestion de production et système d’information.pptx
Gestion de production et système d’information.pptxGestion de production et système d’information.pptx
Gestion de production et système d’information.pptx
 
Présentation open bravo
Présentation open bravoPrésentation open bravo
Présentation open bravo
 
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 Cloud
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 CloudDSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 Cloud
DSI et ERP SAGE ERP X3 1000 100 Cloud
 
PFE : ITIL - Gestion de parc informatique
PFE : ITIL - Gestion de parc informatiquePFE : ITIL - Gestion de parc informatique
PFE : ITIL - Gestion de parc informatique
 
Sap presentation
Sap presentationSap presentation
Sap presentation
 
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptx
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptxMISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptx
MISE EN ŒUVRE ET IMPLEMENTATION SUR GLPI.pptx
 
Présentation BSS-IT
Présentation BSS-ITPrésentation BSS-IT
Présentation BSS-IT
 

Plus de Hajar EL GUERI

DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...Hajar EL GUERI
 
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...Hajar EL GUERI
 
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Hajar EL GUERI
 
Audit entre éthique et déontologie
Audit entre éthique et déontologie Audit entre éthique et déontologie
Audit entre éthique et déontologie Hajar EL GUERI
 
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiques
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiquesExpose - l’audit légale entre la déontologie d’étiques
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiquesHajar EL GUERI
 
Management stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressManagement stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressHajar EL GUERI
 
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDORapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDOHajar EL GUERI
 
Rapport marketing - cas de SMAP
Rapport marketing - cas de SMAPRapport marketing - cas de SMAP
Rapport marketing - cas de SMAPHajar EL GUERI
 
Les opérations de règlement
Les opérations de règlement  Les opérations de règlement
Les opérations de règlement Hajar EL GUERI
 
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL  Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL Hajar EL GUERI
 

Plus de Hajar EL GUERI (20)

DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUST...
 
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...
DÉTERMINANTS DE LA PERFORMANCE FINANC IERE DES GRANDES ENTREPRISES DE L’INDUS...
 
Formations 2021
Formations 2021Formations 2021
Formations 2021
 
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
COURS AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
 
GUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORDGUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORD
 
Audit entre éthique et déontologie
Audit entre éthique et déontologie Audit entre éthique et déontologie
Audit entre éthique et déontologie
 
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiques
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiquesExpose - l’audit légale entre la déontologie d’étiques
Expose - l’audit légale entre la déontologie d’étiques
 
Management stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier ToressManagement stratégique en PME - Olivier Toress
Management stratégique en PME - Olivier Toress
 
Rapport ms des PME
Rapport  ms des PMERapport  ms des PME
Rapport ms des PME
 
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDORapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
 
Rapport marketing - cas de SMAP
Rapport marketing - cas de SMAPRapport marketing - cas de SMAP
Rapport marketing - cas de SMAP
 
Fonds de commerce
Fonds de commerce Fonds de commerce
Fonds de commerce
 
Les opérations de règlement
Les opérations de règlement  Les opérations de règlement
Les opérations de règlement
 
Le Fonctionnalisme
Le Fonctionnalisme Le Fonctionnalisme
Le Fonctionnalisme
 
Externalisation scm
Externalisation scm Externalisation scm
Externalisation scm
 
Morocco mall
Morocco mall Morocco mall
Morocco mall
 
Analyse stratégique
Analyse stratégique Analyse stratégique
Analyse stratégique
 
A.m.d.e.c
A.m.d.e.c A.m.d.e.c
A.m.d.e.c
 
La négociation
La négociation La négociation
La négociation
 
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL  Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL
Les bonnes pratiques en informatique - Référentiel ITIL
 

Logiciel et progiciel quelles différences?

  • 1. Sous la haut e supervision de M. A ZZOU Z K arim enseignant L P M a n a g e m e n t d e s O r g a n i s a t i o n s 2 0 1 2 / 2 0 1 3 FPT
  • 3. Introduction Management des Organisations - SI et GBD 3 L'informatique vient nous apporter de multiples conforts à notre mode de vie. Aucun domaine n'est resté étranger à cette stratégie qui offre tant de services aussi bien pour l'entreprise ou l'administration que pour le personnel. Au delà de l'utilisation individuelle de l'informatique, c'est surtout la mise en communication des ordinateurs, qui a permis de révolutionner les méthodes de travail. Ainsi, on a assisté à l'émergence des réseaux. Ce nouveau progrès offre aux utilisateurs de nouveaux outils de travail et leur permet d'améliorer leur rentabilité et leur productivité.
  • 5. Définition d’un logiciel Management des Organisations - SI et GBD 5 En informatique un Logiciel est un ensemble d'informations relatives à des traitements effectués automatiquement par un appareil informatique. Y sont inclus les instructions de traitement, regroupées sous forme de programmes, des données et de la documentation. Le tout est stocké sous forme d'un ensemble de fichiers dans une mémoire.Un appareil informatique est une machine qui effectue des traitements en fonction d'instructions et de données. Les instructions et les données sont contenues dans un logiciel. Le logiciel est un élément indispensable à l'utilisation de tout appareil informatique..
  • 6. Rôles Management des Organisations - SI et GBD 6 Il existe différents type de logiciel: Le BIOS (Basic Input Output System (BIOS, en français : « système élémentaire d'entrée/sortie »)) est le logiciel de bas niveau qui permet de faire fonctionner la carte mère d'un ordinateur. Le système d'exploitation sert d'interface entre le matériel et les logiciels applicatifs. C'est l'ensemble de logiciels système central qui contrôle l'utilisation de l'appareil informatique par les autres logiciels.
  • 7. Management des Organisations - SI et GBD 7 Le logiciel système est un logiciel qui s'occupe des opérations basiques que peuvent effectuer les appareils informatiques1. Des opérations telles qu'enregistrer des fichiers sur un disque dur, réserver de l'espace en mémoire, envoyer des documents aux imprimantes, assurer les communications à travers un réseau informatique ou afficher des icônes… Le logiciel applicatif ou application informatique est le type de logiciel le plus courant : un logiciel dont les automatismes sont destinés à assister un utilisateur dans une de ses activités. Rôles
  • 8. Caractéristiques des logiciels Management des Organisations - SI et GBD 8 Avantages : • Un logiciel est un produit qui ne se détériore pas; • La qualité d'un logiciel dépend entièrement de sa conception; • L'appréciation globale de la qualité d'un logiciel se fonde sur : • la complétude des fonctionnalités; • la précision des résultats, • la fiabilité; • la tolérance de pannes, • la facilité et la flexibilité de son utilisation; Inconvénients : • Il est nécessaire de porter une attention particulière du point de vue sécurité;
  • 10. Que signifie ”progiciel“? 10 Ce mot (Progiciel) a été crée par une fusion de deux mots : produit + logiciel ; Il est donc un logiciel vendu par un éditeur propriétaire sous forme d’un produit complet et réserver pour l’utilisation professionnelle. Il est appelé aussi un ERP ou/et PGI. Un ERP signifie « Entreprise Ressource Planning », traduit en français par « Progiciel de Gestion Intégré (PGI) » Management des Organisations - SI et GBD
  • 11. Définition d’un ERP/PGI Management des Organisations - SI et GBD 11 Un ERP est un Logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise, intégrant l’ensemble de ses fonctions telles que : GRH, production, commerciale,… L’ERP construit des applications informatiques aux diverses fonctions de l’entreprise, de manière modulaire sachant que ces modules sont indépendants entre eux, tout en partageant une Base de Donnée unique et commune.
  • 12. Management des Organisations - SI et GBD 12 Origine d’information Sélection de l’information Enregistrement de l’information Traitement de l’information Diffusion des résultats Processus de l’information
  • 13. Table des Produits Table des clients/Fournisseurs Table des stocks Base de Données d’un ERP Management des Organisations - SI et GBD 13 Toute base de données d’un ERP se compose de 3 tables : Table 1 Table 3 Table 2
  • 14. La mise en place d’un ERP dans une entreprise permet à : une diminution du nombre d’effectif/utilisateurs ; une réduction du temps de la tâche ; la non redondance et la non fraction des informations ; une optimisation de fonctionnement ; une création d’un réseaux unique de communication ; L’ERP diminue le risque, et rend le SI plus efficace et donc plus performant. Objectif et rôles 14 Management des Organisations - SI et GBD
  • 15. Caractéristiques des ERP Management des Organisations - SI et GBD 15 Avantages : • Intégrité et unicité du système d’information; • ERP : outil multilingue et multidevise; • Réseaux de communication; • …. Inconvénients : • Coût de mise en place élevé; • Complexité du fonctionnement • Nécessité d’une bonne connaissance des processus de l’entreprise; • …
  • 17. Le tableau comparatif Management des Organisations - SI et GBD 17 Elément de comparaison Logiciel Progiciel Application informatique Oui Oui Pour quelle utilisation ? Une utilisation professionnelle pour l'entreprise ou l'administration que pour le personnel. Pour la gestion du SI Nécessite une Base de Données Unique unique et commune dans le SI Fonctionnement Tout dépond du logiciel Par activité Paramétrable Non Selon la base de données Open source ou propriétaire Oui Oui
  • 18. Le tableau comparatif Management des Organisations - SI et GBD 18 Elément de comparaison Logiciel Progiciel Coûts Faible par rapport au ERP Élevé Facile à utiliser Oui Nécessite une formation
  • 19. Un PROGICIEL n’est qu’un LOGICIEL réservé à une utilisation dans un cadre professionnel, il est payant et destiné à la gestion du SI des grandes entreprises vu la complexité, le nombre des opérations effectuées et le coût de la mise en place sont importantes. Conclusion 19 Management des Organisations - SI et GBD
  • 20. Management des Organisations - SI et GBD EL GUERI Hajar HAJJAMI Asmae