Presentatie: sociale werkvoorziening in vogelvlucht | Hameland & Wedeo | VNO-NCW bijeenkomst 13-11-2014
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•922 vues
Op 13 november 2014 mocht Hameland een groep van circa 150 Achterhoekse ondernemers van VNO-NCW ontvangen. In samenwerking met Wedeo werd er een programma rondom de participatiewet gepresenteerd.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Presentatie: sociale werkvoorziening in vogelvlucht | Hameland & Wedeo | VNO-NCW bijeenkomst 13-11-2014
- 1. Sociale werkvoorziening in vogelvlucht Henry Wullink 13 november 2014
- 2. Inhoud • Wie zijn wij? • Wat doen wij? • Wat kunnen wij voor u betekenen?
- 4. Sociale werkvoorziening (1) Wat is het? • Overheidsvoorziening in Nederland op grond van de Wet sociale werkvoorziening. Voor wie is het? • Mensen met een lichamelijke, psychische of verstandelijke handicap die alleen onder aangepaste omstandigheden kunnen werken (ca. 100.000 mensen in Nederland). Wat doet het? • Biedt mensen met een arbeidshandicap een passende werkplek in een zo regulier mogelijke, aan de arbeidshandicap aangepaste, werkomgeving.
- 5. Sociale werkvoorziening (2) Hameland 1. Sociale werkvoorziening Oost- Achterhoek 2. Uitvoering vanuit gemeenschappelijke regeling 3. Gemeente Aalten, Berkelland, Haaksbergen, Oost-Gelre, Winterswijk 4. Arbeidspotentieel van ca. 1.500 sw-medewerkers Wedeo 1. Sociale werkvoorziening West-Achterhoek 2. Uitvoering vanuit gemeenschappelijke regeling 3. Gemeenten Doetinchem, Oude IJsselstreek en Montferland 4. Arbeidspotentieel van ca. 1.000 sw-medewerkers
- 6. Sociale werkvoorziening (3) Belangrijke ontwikkelingen in SW afgelopen jaren: • Beweging ‘van binnen naar buiten’: meer werkplekken bij werkgevers organiseren • Omslag van productie gerichte bedrijven naar arbeidsontwikkelbedrijven: medewerkers worden gestimuleerd en ondersteund om zich te ontwikkelen in en naar arbeid • Acteren op nieuwe wetgeving (van Wet Werken naar Vermogen tot Participatiewet): aangaan van strategische allianties zowel met bedrijfsleven als met ketenpartners (bedienen brede doelgroep)
- 7. Vanaf 2015: Participatiewet (1) • Algemeen • Inwerkingtreding op 1-1-2015 • Samenvoeging van Wwb, Wsw en Wajong • Alle inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt, met of zonder handicap, vallen onder deze wet • Regulier werken met een loonkostensubsidie wordt leidend • Wsw • Instroom Wsw stopt op 1-1-2015 • Huidige Wsw-ers (met een dienstverband) behouden hun rechten en plichten subsidiebedrag daalt • Er blijft een indicatie ‘beschut werken’
- 8. Vanaf 2015: Participatiewet (2) • Wet banenafspraak (vanuit Sociaal akkoord 2013) 100.000 extra banen in marktsector, 25.000 bij overheid Stapsgewijs t/m 2026 Nulmeting op basis van 1 januari 2013, eerste meting eind 2015 Detacheringen tellen mee • Quotumregeling Stok achter deur op Wet Banenafspraak Verplichting voor bedrijven met meer dan 25 werknemers Individuele heffing indien verplichting niet wordt gerealiseerd Op zijn vroegst 2017 van kracht • Meer info op: samenvoordeklant.nl
- 10. Kernactiviteiten Vertrekpunt: 1. Wij zijn partner voor onze opdrachtgevers op het gebied van personeel en uitbesteden van werk. 2. Wij helpen mensen met het verkleinen van hun afstand tot en het behouden van hun plek op de arbeidsmarkt.
- 11. Verkleinen afstand arbeidsmarkt 1. We moeten weten wat de mensen kunnen: • Goede diagnose denken in mogelijkheden! 2. We ondersteunen mensen in hun arbeidsontwikkeling • Bieden van op-maat gesneden opleidings- en trainingsprogramma’s 3. We willen mensen koppelen aan een passend(e) werk(plek) • Optimale match én aansluiten bij de vraag van de werkgever 4. We willen dat de mensen aan het werk blijven (duurzaam) • Adequate begeleiding én ontzorgen werkgever
- 12. Partner voor personeel/uitvoeren werk • Uitvoeren van werkpakketten Om- en verpakken van producten, recycling, assembleren, repareren van producten • Leveren van personeel In groepen, individueel (detacheren) of via begeleid werken Van productiewerk tot werkzaamheden op het gebied van administratie, receptie, catering, facilitaire zaken, schoonmaak, magazijn, transport, etc. • Ondersteunen bij arbeidsontwikkeling Persoonlijke groei, re-integratie, etc.
- 13. Wat kunnen wij voor u betekenen?
- 14. Partner voor bedrijven • Adviseren & Ontzorgen • 1 aanspreekpunt, denkt mee, toegang tot ruime expertise en biedt passende oplossing • Flexibele oplossingen • Professionele begeleiding • Economisch voordeel • Scherpe, eerlijke prijsstelling • Waardecreatie voor alle partijen is uitgangspunt • Maatschappelijk voordeel • Invulling MVO en uitvoering aan Participatiewet • Gemotiveerde medewerkers • Ruim 2.000 sw-medewerkers voegen waarde toe in deze regio • Meer dan 300 organisaties gingen u voor
Notes de l'éditeur
- Toelichting bij bullet 1: - Hameland: 900 sw-medewerkers werken ‘buiten’; 600 sw-medewerkers werken ‘binnen’; - Wedeo: 700 sw-medewerkers werken ‘buiten’; 300 sw-medewerkers werken ‘binnen’; Toelichting bij bullet 2: Het uitgangspunt is dat sw-medewerkers hun competenties zo ontwikkelen, dat zij hun arbeidsmogelijkheden volledig benutten en zo mogelijk een startkwalificatie behalen. Het gaat hierbij echter niet alleen om vakkennis en vakvaardigheden. Arbeidsontwikkeling betreft ook zaken als sociaal functioneren, motivatie en het realistisch inschatten van arbeidsmogelijkheden”. Toelichting bij bullet 3: - Bedrijfsleven: duurzaam inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op basis van win-win = toegevoegde waarde voor alle partijen. Uitgangpunt is het bedienen van de vraagkant, rekening houdend met de marges van wat er aan de aanbodkant mogelijk is. Evt. inzet van functiecreatie, overnemen van bedrijfsprocessen benoemen. - Inzetten van de sw-organisatie voor arbeidsontwikkeling, ontzorging van werkgevers en reintegratie van andere doelgroepen.
- Bij deze en volgende slide over de Participatiewet heel kort bij stilstaan. Meeste informatie komt aan bod in de presentatie van de spreker na jou!!!!!!
- Link naar website Samenvoordeklant.nl benoemen -> specifiek Factsheet + FAQ benoemen (rondom Participatiewet + Banenafspraak) Aangeven dat onze jobhunters/medewerkers Sales op hoogte zijn van Participatiewet, Wet Banenakkoord, Quotumwet Wees dus vrij om hen hierover te benaderen!!!
- ADVISEREN & ONTZORGEN: Vaste contactpersoon Wij bieden u één aanspreekpunt waar u met uw vragen op het gebied van personeel of uitbesteden van werk terecht kunt. Deze contactpersoon denkt met u mee, handelt snel, heeft toegang tot een schat aan expertise en biedt u een passende oplossing aan. Gedurende de samenwerking blijft deze persoon uw eerste aanspreekpunt. Ruime expertise Wij beschikken over veel kennis en ervaring als het gaat om: arbeidsdiagnose: wij weten wat de mogelijkheden van de werkzoekende zijn en wat hij of zij nodig heeft om aan de slag te kunnen of te blijven. arbeidsontwikkeling: wij bieden op-maat gesneden programma’s aan mensen die stappen willen maken in hun arbeidsontwikkeling. arbeidsmarkttoeleiding: wij zijn de linkin-pin tussen capaciteitsvragen uit de markt en werkzoekenden. arbeidsmarktbegeleiding: wij verzorgen professionele begeleiding om een optimaal rendement uit de werkzoekende/medewerker te halen. (her)inrichten van processen (zie ook Functiecreatie = link naar menuoptie Functiecreatie): wij zijn in staat om processen te optimaliseren door inzet van werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze expertise zetten wij in om uw vraag scherp te formuleren en u daarbij van een gedegen advies te voorzien. Op deze wijze werken wij toe naar een oplossing op basis van onze dienstverlening (link naar menuoptie Dienstverlening toevoegen) die bijdraagt aan de realisatie van uw organisatiedoel(en). Flexibel Wij houden bij de totstandkoming van deze passende oplossing rekening met uw behoefte om ontzorgd te worden. De mogelijkheden die wij hier in kunnen bieden zijn legio. Zo kunt u bij de levering van personeel kiezen voor inhuur of voor het bieden van een dienstverband. De administratieve handelingen voor het verkrijgen van een eventuele loonkostensubsidie alsmede het risico voor ziekteverzuim kunnen wij u daarbij volledig uit handen nemen. Ook bieden wij u de mogelijkheid om de volledige begeleiding van deze medewerker(s) door ons te laten verzorgen. Zowel de begeleiding op het gebied van zijn of haar arbeidsontwikkeling als de dagelijkse begeleiding op de werkvloer. Indien u besluit deze begeleiding zelf op u te nemen dan voorzien wij u uiteraard van de nodige handvatten. Deze helpen u om het maximale uit de mogelijkheden van de desbetreffende medewerker(s) te halen. Bij de uitvoering van werkpakketten bij ons op locatie kunnen wij zowel het ophalen als het afleveren van de goederen voor u verzorgen. De hier benoemde flexibiliteit die wij bieden bij het tot stand komen van een passende oplossing, is zeker niet volledig. Uw contactpersoon kent alle mogelijkheden en zal deze met u bespreken op het moment dat uw vraag nader wordt geïnventariseerd. ECONOMISCH VOORDEEL: Win-win Welke oplossing en bijbehorende dienstverlening vanuit Hameland uiteindelijk ook tot stand komt, wij vinden het belangrijk dat hier een duidelijke business case aan ten grondslag ligt. Immers, alleen wanneer er sprake is van waardecreatie voor alle partijen wordt er een stevig fundament gelegd voor een duurzame samenwerking. Vanuit dit perspectief zijn wij succesvol in staat om bijvoorbeeld: processen over te nemen waardoor uw organisatie zich meer kan richten op de kerndoelen, invulling te geven aan uw social return verplichtingen, productiedoelen te halen in relatie tot beschikbare budgetten, processen (her) in te richten waardoor deze efficiënter verlopen, vacatures in te vullen die als gevolg van door- en uitstroom bij uw organisatie zijn ontstaan, mensen met een re-integratievraagstuk snel en duurzaam terug te brengen naar het arbeidsproces. Scherpe prijsstelling De transformatie die Hameland in 2010 heeft ingezet van productie- naar arbeidsontwikkelbedrijf heeft ook geresulteerd in een andere organisatie-inrichting en bijbehorende werkprocessen. Deze processen zijn gericht op het bedienen van onze opdrachtgevers en de arbeidsontwikkeling van onze medewerkers. Uitgangspunt daarbij is dat dit binnen financieel gezonde kaders plaats vindt. Wij zijn daarom ook constant bezig om de ranke en slanke organisatie die wij al zijn nog efficiënter en effectiever te krijgen. Met succes! De kosten per medewerker bij Hameland behoren al enkele jaren tot de laagste in Nederland. En hier plukt ook u de vruchten van! Want alleen door deze focus op efficiëntie en effectiviteit zijn wij in staat om u een scherpe prijsstelling te bieden. MAATSCHAPPELIJK VOORDEEL: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Steeds meer organisaties zien de noodzaak en voordelen van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Dat betekent dat zij rekening houden met de effecten van hun bedrijfsvoering op mens, milieu en maatschappij. Bijvoorbeeld door energie te besparen, afval te scheiden of arbeidsbeperkten in dienst te nemen. De dienstverlening (link opnemen naar de vormen van dienstverlening) van Hameland biedt u de mogelijkheden om invulling te geven aan MVO. Ons uitgangspunt is dat hierbij altijd sprake moet zijn van waardecreatie (link toevoegen naar menuoptie Economisch voordeel) voor alle partijen. Voor elke partij dient de samenwerking dus iets op te leveren (bijvoorbeeld financieel, sociaal en/of maatschappelijk). Alleen dan wordt er een stevig fundament gelegd voor een duurzame samenwerking. Wetgeving Per 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht. In deze wet zijn de Wet Werk en Bijstand (WWB), Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) en Wet Werk en Arbeidsondersteuning Jonggehandicapten (Wajong) samengevoegd in een regeling. Doel van de Participatiewet is om mensen met een arbeidsbeperking zoveel mogelijk te stimuleren en faciliteren regulier aan het werk te gaan. Van werkgevers wordt gevraagd en verwacht dat ze deze groepen aan de slag zullen helpen. In het sociaal akkoord (tussen kabinet en sociale partners) van 11 april 2013 hebben het kabinet en werkgevers over dit laatste concrete afspraken gemaakt. Afgesproken is dat er 125.000 extra banen worden gerealiseerd tot en met 2026; 100.000 in de marktsector en 25.000 bij de overheid. Deze afspraak, inclusief de meting ervan, is vastgelegd in de Wet banenafspraak. Als stok achter de deur bevat die wet een uitgewerkte Quotumregeling. Met deze regeling krijgen werkgevers met 25 medewerkers of meer de verplichting om een bepaald percentage mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Wij volgen de ontwikkelingen op dit terrein op de voet. Met die uitgebreide kennis in onze bagage kunnen wij u informeren over de impact van deze wetgeving voor uw organisatie en ondersteunen bij de uitvoering van de gemaakte Banenafspraak. Ook hier geldt wederom dat waardecreatie (link toevoegen naar menuoptie Economisch voordeel) voor alle partijen het uitgangspunt moet zijn. GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS: Hameland telt ca. 1.500 medewerkers die door een lichamelijke, psychische en/of verstandelijke handicap alleen onder aangepaste omstandigheden kunnen werken. Zijn die omstandigheden aanwezig dan kunnen onze medewerkers bergen met werk verzetten. Onze bedrijfsvoering is er dan ook op gericht om hier succesvol uitvoering aan te geven. Dit doen wij middels een professionele arbeidsdiagnose, op-maat gesneden arbeidsontwikkeltrajecten, een optimale match en adequate begeleiding. Deze werkwijze passen wij niet alleen toe voor onze eigen medewerkers maar voor een veel bredere doelgroep; iedereen met een afstand tot de arbeidsmarkt kan bij ons terecht. ( link opnemen naar “Aan de slag”). Vanuit deze basis doen wij er alles aan om mensen klaar te stomen voor de arbeidsmarkt en hen te ondersteunen bij hun zoektocht naar een passende werkplek. Werkplekken die ontstaan doordat organisaties werk aan ons uitbesteden of ons vragen in hun (tijdelijke) personeelsbehoefte te voorzien. Gemotiveerde medewerkers belangrijke pijler onder succesvolle samenwerking Inmiddels doen al zo’n 150 verschillende opdrachtgevers zaken met Hameland. De onderliggende argumenten van deze opdrachtgevers om die samenwerking aan te gaan zijn zeer divers (o.a. financieel, sociaal, maatschappelijk). Is die samenwerking eenmaal een feit dan krijgen wij vaak terug dat de motivatie van onze mensen als zeer positief wordt ervaren. Deze wordt gezien als een belangrijke pijler onder de samenwerking die met ons is aangegaan. Zo snijdt het mes aan 2 kanten. Werk geeft onze mensen de nodige stabiliteit en draagt bij in de versterking van hun gevoel van eigenwaarde. Van het positieve effect hiervan op de motivatie van onze medewerkers plukt u de vruchten bij de realisatie van uw behoefte en organisatiedoelen. Nu beseffen wij ons terdege dat het erg gemakkelijk is om via dit medium onze gemotiveerde medewerkers bij u te promoten. Wij dagen u dan ook graag uit om dit in de praktijk bij 1 van onze opdrachtgevers te toetsen.