Présentation acb morin final 180912

PETIT DEJEUNER PLM
« COMMENT OPTIMISER SON SYSTÈME D’INFORMATIONS PRODUITS
GRACE AU PLM »

ACB-MORIN

Un projet de PLM évolutif…

depuis le début du siècle…

Plan de l’exposé

• Société et produits

• Clientèle et quelques chiffres

• Historique du projet PLM

• Démarche Projet

• Outils, flux de données et interfaces

• Echanges

PETIT DEJEUNER PLM « COMMENT OPTIMISER SON SYSTÈME D’INFORMATIONS PRODUITS GRÂCE AU PLM » 18/09/2012

ACB Morin
 ACB 69220 St-LAGER
Depuis 1963, équipementier en matériel de travaux
publics : conception, fabrication et vente de godets,
d’attaches rapides, produits de série et sur-mesure

 Morin SAS 45760 Lailly-en -Val
Actifs depuis 3 générations dans le domaine de la
serrurerie, la construction de matériel agricole et
actuellement de matériel pour les travaux publics.

 Rapprochement des deux sociétés
Partenariat depuis 1992 autour de l’attache rapide
Retromatic® brevet déposé par MORIN frères.
Mutualisation des forces de vente et de développement
au sein d’un GIE: “Partenaires Equipementiers”. Celui-ci
compte à ce jour quatre salariés.

Côté PLM, les moyens de conception (licences PLM,
licences CAO, méthodes de conception, plans et
documents) sont mutualisés.

Les produits:


Le positionnement sur le marché
8%

11%
Clients

concessionnaires
constructeurs

58% loueurs
23%
exportations

Parts de marché en France:
• 65% en mini pelle ( > 7000 machines /an)
• 30% en pelle ( > 3000 machines / an)

Principaux concurrents:
• Constructeurs CAT, LIEBHERR…
• Autres équipementiers: Arden, Irlandais, Italiens, Allemands


Quelques chiffres (ACB):
 ACB

• 23000 équipements produits sur le dernier
exercice
• Effectif 65 personnes (sur 2 sites)
• 6000m² couverts sur 20000m² de terrain

 Morin SAS
• 12000 équipements sur le dernier exercice
• 35 personnes
• 8000m² couverts


Processus type d’une commande produit

Pelle « nue » en stock dans la concession

Offre / Définition / Conception / Fabrication
du produit / Livraison
 en 3 à 8 semaines par ACB-MORIN.

Nécessité d’une organisation en flux tendu.
1 Semaine Etude, 2 semaine Débit / Appros, 1 Semaine Soudure / Finitions …
En interne: Besoin d’outils performants évitant les ressaisies, les temps morts, les recherches
d’informations, s’appuyant d’un dossier technique adapté.
Côté Client: Une pelle équipée en temps et en heure avec le bon outil = Client Content
…. et un client content est un client qui revient.

Contexte de lancement
du projet PLM chez ACB

 Outils en place chez ACB en 1998:
• DAO 2D : Dogs et CAO 3D : 1 licence Pro-Engineer
• Gestion des nomenclatures : développement spécifique interne (4D)
• Logiciel simpliste de gestion commerciale
• Codification manuelle, partielle et différente suivant les produits, plans papiers
ou calques

 Des constats
• Des applications non garanties face au bug de l’an 2000
• Un besoin d’outils plus performants
• Un besoin de cohérence et de disponibilité plus grandes des données au
travers de l’entreprise.
=> La Direction décide de changer d’outils et d’implémenter une GPAO.

Démarche projet :
1999 : sélection des outils
 Une première consultation orientée GPAO: jeux d’essais avec 5 éditeurs
• Analyse des données techniques existantes
• Analyse des Besoins du bureau d’Etudes et de la Production, du Commerce
• Elaboration d’un jeu d’essai

 Un constat : La GPAO ne répond pas aux besoins de codification et de
prise en charge des plans et des documents.

 Un double choix s’impose: GPAO + PLM
• Pour la GPAO, le choix de PIMCS (aujourd’hui CegidPMI) est dicté par le
mix jeu d’essai / coût / mise en place.
• Pour la gestion des différents types de documents du BE, de la
codification et des nomenclatures, le PLM Audros (Rand Technologies à
l’époque) se distingue par son interfaçage avec Pro-Engineer, sa capacité à
gérer tous types de fichiers et la possibilité de développer en interne des
outils métiers.
• Deux bases de données Oracle sont choisies en support de ces deux
outils principaux.


Démarche projet :
2000: Mise en place
 Coexistence des deux systèmes (ancien et nouveau)
• Ancien système pour la partie production
• Démarrage du nouveau système GPAO pour la partie commerce
• Mise en route de la partie commande, expédition, facturation, compta, en
rapport avec l’exercice fiscal
• Utilisation des codifications croisées (anciennes, nouvelles codifications).
• Démarrage de la codification côté PLM de « coquilles vides »: nomenclatures
partielles, permettant la vente et les achats.
• La reprise des données techniques se conduit simultanément à la refonte des
lignes de produits.
• Reprise progressive des bibliothèques de pièces avec l’aide de stagiaires

 Implémentation en parallèle des outils GPAO et PLM / CAO ainsi que des
interfaces
• Audit complémentaire avec l’éditeur PLM
• Construction du modèle de données et des fonctionnalités
• Ebauche de l’interface avec la GPAO pour le transfert des articles et des
nomenclatures.
• Elaboration du dossier technique modèles 3D dans la CAO et Interface
avec Pro-Engineer, fonctions de codification.

2000: Interface avec la CAO:
Audros Disque local ProE

Données
+
ARMOIRES
ProE

Pièce
Chargement vers
ou ensemble Modification
ProE
existant

Interface
Rangement

ProEngineer / PLM
et Codification Audros/ ProE
FIN DU RANGEMENT
PRISE EN CHARGE DES FICHERS RECODIFICATION / REMPLACEMENT/
PLAN AU FORMAT PDF. CHANGEMENT DE VERSION DU MODELE ET
Récupération des paramètres: DU PLAN
poids, volume, nomenclature….

Fin du travail
BE:
Export-GPAO

BE ACB-MORIN
FONCTIONNEMENT DE L'INTERFACE AUDROS-PROE


Démarche projet :
2000 : implémentation des outils
 PLM: Un dossier technique au service de tous:
• Commerce:
 Croquis pour la validation du produit par le client
 Feuille SAV pour les pièces de rechange
 Poids servant aux devis
• Production:
 Plan de définition
 Prédisposition des opérations à réaliser
 Dépliés de tôleries
 Référence croisée fournisseur
• Plan au format neutre facilitant la consultation par
l’ensemble de l’entreprise
godet.pdf
piece.pdf


2000: INTERFACE PLM-ERP

COTE PLM r;CODART;1001442
r;INDPLAN;A
r;MODLIBTRA;01
r;PDSUNI;0.100000
r;LIB01;RONDELLE CALE 26 - 68x2 - -
r;LIB02;DE RATRAPAGE DE JEU
r;CJCRE;22/06/00
r;CJMOD;04/04/12
r;LIBCMPA;S355J0 2mm
r;LIBCMPN;F
r;SFAM;
r;TYPART;PU COTE GPAO
r;NATURE;6
r;FATN;S
r;CODFAM;RONL
r;UNISTO;PI
Travaux spécifiques de r;SECART;DIV

l’Interface: r;REFEXT;
r;LIBREFEXT;
r;LIBREFEXT2;
 Comparaison de nomenclatures r;GTRACE;N
lien;p;1001442;A
 Affectation des opérations par atelier lien;f;1001242;A
lien;UNITNOM;KG
lien;BASNOM;0.10
 Statut et code de gestion par défaut lien;REPF;
lien;MISENR;0.0
 Affectation de codes de gestion particuliers lien;LIBCOM;
lien;f;210100;A
Suivant les produits: lien;UNITNOM;H
lien;BASNOM;0.01
lien;REPF;
 Information pour la recherche des produits lien;MISENR;0.0
dans la GPAO lien;LIBCOM;

> Calcul des temps estimatifs de production

Outils, Flux de Données et Interfaces
Outil de recherche de produit
. . . . . « Requête » Windev
.
. . . . .
.
Commande Client
. . . . .
Viewer de plans
.

Viewer de plans

Bureau d’Etudes Viewer de plans Appros / Achats

Lancement

. . . . .
. . . . . .
.
Dé Découpe / Débit
INTERFACE lai
Pro-Engineer WF4.0 PLM/PRO-ENGINEER mo Viewer de plans

Audros: yen . . . . .

Production de Plans Clie Pointage Soudage Peinture-Finition .

Contours d’oxycoupage
INTERFACE
nt
ERP-DECOUPE
4s
Nomenclatures INTERFACE em
PLM- ERP ALMA / ACTWELD: ain
Imbrications es. Expédition Client
Programmes Robot
..
Edition des
Certificats de Conformité CE

. . . . .

Base de données
.
Audros Graveuse
PLM CEGIDPMI de plaques
ERP CRYSTAL REPORTS
EDITION DE
DOCUMENTS
Viewer de plans


Un projet qui évolue…
2000 2001-2002 2004-2005 2006-2007 2008 2009 2010 2011
Développement
Impression certificats et Installation Audros Rajout de LCB dans Gestion de Gestion des
Achat et Finalisation des plaques. Gestion des chez MORIN. Gestion des contours boucle. l'historique des CCPU et
Installation interfaces ERP / documents Qualité sur Bascule en dxf d'oxycoupage. Développement de plans au format QMOS/DMOS
Audros ALMA audros. @udrosV6. Multi-usines. spécificités neutre pour LCB
ACBPUME Interface
Achat et Installation Client Fonction gestion des DIVALTO et
Installation Consolidation Mise en place Réseau serveur Sites ACB- d'impression des Extensions Multi- contours PROFISRT Pour
PMICS Audros- ProE. Inter-site avec MORIN. MORIN plans JAVA. usine. d'oxycoupage. MORIN.
Premieres Mise à jour du
Gammes de modèle de données Rajout de
Bibliothèque Produits Introduction de Crystal pour besoins ACBPUME dans la
s de plans Complets. Reports MORIN. Boucle: Consultation

 Développement des outils au fil de l‘eau:
 Amélioration des interfaces
 Outils d’impression de plans
 Outils métier: calcul du nombre de dents sur un godet, recherche de prix / couts
pour le BE
 Outils de mise à jour et de contrôle
 L’autonomie sur ces développements est pour nous fondamentale
 Développements multi-sites:
 Adaptation des interfaces aux besoins de chaque usine
 Quel bonheur de reprendre des fonctions existantes


Un PLM Multi-Sites
Bénéfices :
 La réplication de coffre permet
une donnée juste au bon
endroit.
 Le modèle de données a été
adapté pour tracer l’utilisation
des articles par site.
 Contrôles et mises à jour par
routines.
 Réel apport aux sociétés
moins bien équipées…
 Les savoir-faire des uns peut
bénéficier aux autre...

Contraintes :
 La volonté politique est un pré-requis
 Le dossier complet proche des process et de la
technique implique forcément des adaptations et
des compromis qui ralentissent le cycle de
développement du produit. Il faut TOUT discuter.
 Les migrations de versions sont lourdes car les
outils interconnectés. L’édition des fonctions et
quasi inévitable… et appelle l’amélioration.


Un Bénéfice Chiffré
 Plus de 72000 références créées en 10 ans, 120 Go de plans
 Environ 10 % du CA est réalisé grâce aux nouvelles études
 Diminution du nombre d’erreurs : moins de 1% d’erreurs d’indice de
plan entre la donnée BE et la donnée de production
 Réduction du taux de rebut à la découpe notamment
 Un flux optimisé pour le service au client:
 Codification d’un article et rangement de son plan: 1 minute.
 Export d’un produit complet entre PLM et ERP: 2 minutes
 La productivité est aussi dans les flux de données et la
disponibilité au bon moment de l’information juste
 Intégration d’une nouvelle classe d’objets, création d’une nouvelle
fonction… en quelques heures
 Démarrage d’une nouvelle interface avec une application, une paire
de mois.
 Pour la maintenance, le développement des fonctions: un mi-temps
ingénieur


Les Bonnes Pratiques.
 Impliquez la ou les direction(s)
 Visez l’approche la plus globale sur l’ensemble des processus,
des Etudes à la Livraison
 Adaptez la stratégie projet à vos moyens
 Planifiez, Développez, Pratiquez, Améliorez : l’autre roue d’Eming

 Documentez vos fonctions et développements
 Restez proche de vos utilisateurs et à l’écoute de leurs besoins
 Il n’y a pas que les applications qui travaillent, les interfaces
aussi
 Le renouvellement des gammes de produits motorise vos
implémentations PLM


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