1. HCGLOBAL
GROUP
Servicios de Asesoría en
Innovación-Emprendimiento-Negocios
2. ¿A qué nos dedicamos?
Nos
enfocamos
a
la
asesoría
y
consultoría
en
materias
de
Innovación-‐
Emprendimiento-‐
Tecnologías,
teniendo
siempre
presente
el
foco
en
la
Innovación.
3. ¿Quiénes Somos?
• HCGlobal
Group
nace
de
la
necesidad
de
su
fundador,
Hugo
Céspedes
A,
por
mejorar
e
implementar
servicios
de
asesorías
integrales
a
empresas
y
organizaciones
gubernamentales
y
del
ámbito
social,
en
las
áreas
de
Innovación,
Emprendimiento
y
tecnologías.
• Con
una
basta
experiencia
en
el
rubro
de
asesorías,
surge
la
necesidad
por
implementar
asesorías
para
negocios
sustentables
(con
visión
de
largo
plazo),
que
ayuden
a
las
organizaciones
a
crecer,
crear
valor,
innovar,
a
adecuarse
a
los
nuevos
Hempos,
sus
exigencias
y
desaIos
en
esta
nueva
Era
del
Conocimiento
que
actualmente
comenzamos
a
vivir
y
desarrollarnos.
• Generamos
Conocimiento
basados
en
la
invesHgación
que
involucran
nuestras
asesorías,
implementando
una
marca
diferenciadora
e
integral
del
resto
de
cualquier
otra
organización.
Nos
gusta
aplicar
un
Pensamiento
Fuera
de
la
Caja
(rompiendo
paradigmas
establecidos)
y
DisrupHvo.
Todo
esto,
mostrando
que
somos
una
organización
que
rompe
esquemas,
con
una
clara
orientación
al
mercado,
cuya
función
no
es
otra
que
la
saHsfacción
de
necesidades
de
nuestros
clientes
.
4. Nuestro Manifiesto
• INNOVACION,
no
es
un
moda,
por
el
contrario,
es
una
• CO-‐CREACIÓN,
la
entendemos
como
el
principio
de
mayor
metodología,
una
herramienta,
una
estrategia,
una
fuente
de
innovación,
el
cual
radica
en
la
interacción
con
cultura
que
nos
permite
ser
eficientes
y
eficaces
en
la
el
cliente,
con
nuestros
proveedores,
con
nuestros
aliados
rentabilización
de
nuestras
ideas
en
la
organización,
en
la
estratégicos
y
con
nuestros
compeHdores
en
la
búsqueda,
búsqueda,
creación
y
entrega
de
valor
para
el
cliente,
para
creación
entrega
de
valor
más
efecHva,
completa
y
con
el
mercado
y
para
nuestra
propia
organización.
cien
por
ciento
de
percepción.
• EMPRENDIMIENTO,
implica
hacer,
ejecutar
con
resolución
y
empeño,
permite
enfrentar
resoluciones
de
acciones
• NETWORKING
(Creación
de
Redes),
es
la
caracterísHca
diIciles,
implica
encontrar
nuevas
oportunidades,
primordial
de
todo
emprendedor
a
parHcipar,
comparHr
organizar
recursos,
comenzar
nuevos
proyectos
(por
experiencias,
promover
marcas,
parHcipar
de
nuevas
iniciaHva
propia),
acompañándose
siempre
de
la
innovaciones,
todo
en
base
a
un
compromiso,
generación
innovación.
Creemos
que
es
la
cualidad,
espíritu
necesario
de
nuevas
redes
de
“nuevo
conocimiento”.
para
evolucionar
tanto
en
materia
de
negocios,
emprendimientos
empresariales
y
sociales,
así
como
también
al
interior
de
las
organizaciones
ya
establecidas.
• CONOCIMIENTO,
es
la
moneda
de
cambio
en
esta
“era
del
Conocimiento”.
Es
el
valor
más
importante
y
• TECNOLOGÍA,
muy
relacionada
al
conocimiento
(dado
trascendental
para
las
próximas
centurias
en
todo
ámbito.
que
ayuda
al
diseño
y
creación
de
bienes
y
servicios),
la
Es
propio
del
ser
humano
y
no
depende
de
las
entendemos
como
el
conjunto
de
saberes,
habilidades,
circunstancia,
es
intuiHvo,
conoce
la
realidad
y
la
esencia,
destrezas
y
medios
necesarios
para
llegar
a
un
fin
permiHendo
el
máximo
desarrollo
y
potencial
del
ser
predeterminado
mediante
el
uso
de
objetos
arHficiales.
humano
y
de
las
organizaciones.
Creemos
en
su
potencial
de
facilitar
la
adaptación
al
medio
y
saHsfacer
las
necesidades
de
las
personas
y
organizaciones.
Tomamos
la
tecnología
como
“un
arte,
una
técnica,
un
oficio”,
del
cual
disfrutamos.
5. Nuestro Manifiesto
• PLATAFORMAS,
las
entendemos
como
un
medio
y
no
un
• ENTENDIMIENTO,
es
nuestro
baluarte
hacia
nuestros
fin.
Las
Plataformas,
en
su
contexto
general
(tecnológicas,
clientes,
accionistas,
socios
y
proveedores.
De
esta
forma,
de
innovación
estratégicas,
metodológicas,
etc.)
permiten
nos
transformamos
en
partners
estratégicos
en
los
fomentar
la
compeHHvidad,
basadas
en
la
innovación,
emprendimientos
de
nuestros
clientes.
promoviendo
una
cultura
emprendedora,
apoyándose
en
la
creación
de
talento
y
creaHvidad,
uHlizando
la
tecnología,
generando
empleo
e
incrementando
el
• CREATIVIDAD,
la
valoramos
como
“la
forma
de
encontrar
desarrollo
socio-‐económico.
nuevas
respuestas
a
un
mundo
incierto
cuya
constancia
es
el
cambio”.
Sabemos
que
la
creaHvidad
en
la
que
se
basa
• ESTRATEGIA,
la
concebimos
como
el
conjunto
de
la
innovación
puede
ser
aprendida
y
desarrollada,
dadas
movimientos
compeHHvos
y
enfoques
de
negocios
las
metodologías
que
se
basan
en
el
descubrimiento
de
mediante
los
cuales
la
dirección
de
las
organizaciones
ciertas
acHtudes
que
predisponen
para
producir
trata
de
dirigirlas.
Se
consHtuye
como
el
“plan
de
acción”
innovación
y
cambio,
y
otras
que
la
dificultan.
para:
atraer
y
saHsfacer
a
los
clientes,
vigilar
una
posición
de
mercado,
realizar
operaciones,
compeHr
con
éxito,
lograr
las
metas
organizacionales,
entre
otros.
Vale
decir,
• SUSTENTABILIDAD,
lo
asimilamos
como
una
visión
de
“Sin
Estrategia,
la
organización
es
como
un
barco
sin
largo
plazo
para
los
negocios
de
todo
Hpos
de
Hmón
que
se
mueve
en
círculos”.
organización.
Entendemos
el
Desarrollo
Sustentable
como
“reunir
las
necesidades
del
presente
sin
comprometer
la
• MODELO
DE
NEGOCIO,
lo
valoramos,
dado
que
se
habilidad
de
las
generaciones
futuras
de
reunir
sus
consHtuye
como
“la
nueva
forma
de
crear,
entregar
y
propias
necesidades”.
capturar
valor”.
Es
la
herramienta
que
permite
describir
la
lógica
de
cómo
la
organización
creará,
entregará
y
capturará
valor
analizando
sus
diversa
aristas,
tales
como:
• CRECIMIENTO,
es
el
objeHvo
fundamental
de
toda
segmento
de
clientes,
propuesta
de
valor,
canales,
organización.
Este
crecimiento
lo
dimensionamos
a
largo
relaciones
con
los
clientes,
flujos
de
ingreso,
recursos
plazo
(no
a
los
ciclos
de
corto
plazo).
Por
eso
nos
interesa
claves,
acHvidades
claves,
asociaciones
claves,
estructura
el
Crecimiento
Sostenido
(tanto
en
su
ámbito
de
rentas,
de
costos.
como
en
el
de
producHvidad)
6. Nuestros Servicios
Thinking out side the Box
Innovación
Pensamiento Innovador thinkDesign
Nos basamos en la
Innovación Estratégica Strategy
Innovación Abierta,
Innovación en Modelos de
Plataformas
Negocios BUSINESS MODEL
Innovadoras, Co-
Creación.
Cultura de la Innovación Innovation Culture
Emprendimiento Innovador/
Emprendimiento
Social Entrepreneurship
Planes de Negocios BUSINESS PLAN
Modelos de Negocios BUSINESS MODEL
Emprendimiento tanto
externo como interno Diseño de Productos/
Servicios thinkDesign
Emprendimiento/Business/
Management/Innovación/ Global Business
otros
Tecnologías
Business Intelligence Technology
B
Aplicación y Búsqueda
de nuevas tecnologías
Social Technology Technology
Digital Business Environment Digital Economy
7. Thinking out side the Box
Innovación
Emprendimiento
Tecnologías
Nuestros Servicios
Nos basamos en
la Innovación Emprendimiento Aplicación y
Abierta, Búsqueda de
Plataformas
tanto externo
nuevas
Innovadoras, como interno tecnologías
Co-Creación.
thinkDesign
• El
Design
Thinking
es
la
metodología
para
la
resolución
prácHca
y
creaHva
de
los
problemas
o
cuesHones
que
buscan
un
mejor
resultado
futuro.
Es
entendida
como
la
capacidad
esencial
de
combinar
la
empaZa,
la
creaHvidad
y
la
racionalidad
para
saHsfacer
las
necesidades
del
usuario
y
el
éxito
empresarial
de
la
organización.
Es
un
proceso
creaHvo
en
torno
a
la
“construcción
de
ideas,
donde
no
hay
juicios,
eliminando
el
miedo
al
fracaso,
alentando
la
máxima
entrada
y
parHcipación
en
las
fases
de
ideación
y
protoHpeo.
El
Pensamiento
Fuera
de
la
Caja
es
recomendado
en
este
proceso,
dado
que
a
menudo
puede
conducir
a
soluciones
creaHvas.
• En
HCGlobal
Group
ideamos
un
proceso
que
se
adapta
a
cada
una
de
las
necesidades
de
las
organizaciones
de
nuestros
clientes,
sus
mercados
e
industrias,
solución
orientada
cien
por
ciento
al
mercado.
Strategy
• La
Estrategia
CorporaOva
significa
“escoger
deliberadamente
un
conjunto
disHnto
de
acHvidades
para
brindar
una
mezcla
única
de
valor”.
Aún
cuando
la
mayoría
de
los
gerentes
describe
el
Posicionamiento
en
términos
de
sus
clientes,
sin
embargo,
“la
esencia
de
la
Estrategia
yace
en
las
acHvidades
(acHvidades
de
manera
disHnHva,
ejecución
de
acHvidades
diferentes
a
las
de
los
rivales).
De
otra
manera,
la
Estrategia
no
es
más
que
un
tema
de
markeHng
que
no
resisHrá
la
competencia”.
• De
esta
forma,
en
HCGlobal
Group
asesoramos
a
nuestros
clientes
a
la
elaboración
de
sus
Estrategias
CorporaHvas
basándonos
en
las
3
fuentes
de
Posicionamiento
Estratégico:
Variedad,
Accesibilidad
y
Diversidad
de
Productos
o
Servicios.
8. Thinking out side the Box
Innovación
Emprendimiento
Tecnologías
Nuestros Servicios
Nos basamos en
la Innovación Emprendimiento Aplicación y
Abierta, Búsqueda de
Plataformas
tanto externo
nuevas
Innovadoras, como interno tecnologías
Co-Creación.
BUSINESS MODEL
• La
Innovación
en
Modelos
de
Negocios
es
“la
nueva
herramienta
que
permite
describir
la
lógica
de
cómo
la
organización
creará,
entregará
y
capturará
valor
analizando
sus
diversa
aristas,
tales
como:
segmento
de
clientes,
propuesta
de
valor,
canales,
relaciones
con
los
clientes,
flujos
de
ingreso,
recursos
claves,
acHvidades
claves,
asociaciones
claves,
estructura
de
costos.
Entendiendo
la
Estrategia
CorporaHva
como
“la
desarrolladora
de
la
amplia
fórmula
de
cómo
la
empresa
va
a
compeHr,
cuáles
deben
ser
sus
objeHvos
y
qué
políHcas
serán
necesarias
para
alcanzar
tales
objeHvos,
combinación
de
fines
(metas),
por
los
cuales
la
organización
se
esfuerza,
y
los
medios
(políHcas)
con
las
cuales
está
buscando
llegar
a
ellos;
el
Modelo
de
Negocios
debe
entenderse
como
la
aplicación
de
la
Estrategia
CorporaHva,
la
forma
cómo
se
lleva
a
cabo
la
Estrategia
en
cada
una
de
sus
Unidades
de
Negocios.
• En
HCGlobal
Group
nos
avocamos
a
ayudar,
enseñar
y
aplicar
a
nuestros
clientes
sus
futuros
Modelos
de
Negocios
considerando
las
cuatro
principales
áreas
del
Negocio:
Clientes,
Oferta,
Infraestructura
y
Viabilidad
Financiera.
Innovation Culture
• La
Cultura
de
la
Innovación
es
la
base
sobre
la
cual
se
construye
una
Organización
Innovadora.
Dos
elementos
son
necesarios
para
que
las
ideas
prosperen
en
una
organización:
Personas
CreaHvas
y
Cultura
de
la
Innovación.
Lo
peligroso
de
la
Cultura
es
que
nadie
la
nota.
La
Cultura
es
justamente
aquello
que
se
hace
sin
pensar,
que
se
hace
automáHcamente.
Es
todo
aquello
que
nos
parece
normal
y
lógico.
Es
lo
que
se
ajusta
a
nuestra
forma
forma
de
ser,
a
nuestros
gustos.
Es
un
marco
de
referencia
que
nos
dice
lo
que
es
adecuado
y
lo
que
no
es.
Es
por
esta
razón
que
una
buena
idea
prospera
al
interior
de
un
grupo
humano,
mientras
que
la
misma
idea
es
radicalmente
rechazada
en
otro.
• En
HCGlobal
Group
ayudamos
a
nuestros
clientes
(dirección
de
la
empresa)
a
cambiar
la
Cultura
de
sus
organizaciones
por
una
Cultura
Innovadora,
donde
las
bases
son:
La
CreaHvidad,
Prueba
y
Error
(aprender
de
los
fracasos),
ComparHr
conocimiento,
recompensar
el
aporte
individual,
GesHonar
la
Innovación,
entre
otros.
9. Thinking out side the Box
Innovación
Emprendimiento
Tecnologías
Nuestros Servicios
Nos basamos en
la Innovación Emprendimiento Aplicación y
Abierta, Búsqueda de
Plataformas
tanto externo
nuevas
Innovadoras, como interno tecnologías
Co-Creación.
Entrepreneurship
• El
Emprender
implica
hacer,
ejecutar
con
resolución
y
empeño,
permite
enfrentar
resoluciones
de
acciones
diIciles,
implica
encontrar
nuevas
oportunidades,
organizar
recursos,
comenzar
nuevos
proyectos
(por
iniciaHva
propia),
acompañándose
siempre
de
la
innovación.
Creemos
que
es
la
cualidad
y
espíritu
necesario
para
evolucionar
tanto
en
materia
de
negocios,
emprendimientos
empresariales,
así
como
también
al
interior
de
las
organizaciones
ya
establecidas.
• En
HCGlobal
Group
ayudamos
a
nuestros
clientes
a
desarrollar
y
potenciar
el
Espíritu
Emprendedor
complementándolo
con
una
serie
de
herramientas
que
lo
ayudarán
a
ser
más
eficaz
en
su
misión
de
creación
y
descubrimiento
de
nuevas
Oportunidades
de
Negocios
BUSINESS PLAN
• El
Plan
de
Negocios
se
consHtuye
como
“una
declaración
formal
de
un
conjunto
de
objeHvos
de
negocios,
las
razones
por
las
que
se
cree
posible
y,
el
plan
para
alcanzar
esos
objeHvos.
ConHene
información
básica
sobre
la
organización
o
equipo
que
trata
de
alcanzar
esas
metas.
Estos
Planes
de
Negocios
pueden
orientar
a
los
cambios
en
la
percepción
y
la
marca
(por
cliente,
contribuyente,
de
la
comunidad)
dependiendo
de
la
audiencia
y
Hpo
de
organización
que
genere
el
Plan
de
negocios
(EnHdades
empresariales,
organizaciones
sociales,
agencias
gubernamentales,
organismos
internacionales,
agencias
económicas,
entre
otros).
Los
Planes
de
Negocios
por
lo
general
abarcan
de
3
a
5
años
del
negocio
como
un
período
esencial.
Los
Planes
de
Negocios
son
herramientas
para
tomar
decisiones,
no
poseen
un
contenido
fijo
(más
bien,
el
contenido
y
el
formato
de
éstos
está
determinado
por
los
objeHvos
y
el
público
objeHvo).
• En
HCGlobal
Group
ayudamos
a
nuestros
clientes
a
generar
Planes
de
Negocios
que
impliquen
ayudar
hacer
un
bueno
negocio
creíble,
comprensible
y
atracHvo
para
alguien
que
no
está
familiarizado
con
el
negocio.
La
redacción
de
un
buen
Plan
de
Negocios
no
puede
garanHzar
éxito,
pero
se
puede
recorrer
un
largo
camino
hacia
la
reducción
de
las
probabilidades
de
fracaso.
10. Thinking out side the Box
Innovación
Emprendimiento
Tecnologías
Nuestros Servicios
Nos basamos en
la Innovación Emprendimiento Aplicación y
Abierta, Búsqueda de
Plataformas
tanto externo
nuevas
Innovadoras, como interno tecnologías
Co-Creación.
Global Business
• El
concepto
de
Negocios
Globales
dice
directa
relación
con
la
actualidad
mundial
a
la
cual
nos
enfrentamos
día
a
día.
Vivimos
en
un
mercado
internacional,
donde
las
Empresas
Globales
son
fieros
rivales
en
los
mercados
claves.
Sin
embargo,
también
vivimos
en
un
mundo
donde
los
mercados
son
locales.
De
esta
forma,
podemos
observar
la
“paradoja
del
mercado
internacional”
frente
a
los
mercados
locales.
• Si
preguntamos
a
los
consumidores
por
la
procedencia
de
los
productos
que
compra
y
consume,
la
verdad
es
que
el
promedio
de
ellos
no
sabría
como
responder
a
esta
pregunta.
Es
así
como
vislumbramos
el
Mercado
Internacional
(Negocios
Globales)
expresándose
de
muchas
maneras.
Algunos
son
muy
suHles
y
otros
no.
Al
ir
de
compras,
usted
podrá
notar
que
sus
productos
y
marcas
favoritas
Henen
eHquetas
con
más
idiomas.
Cuando
compra
en
su
Henda
de
café
gourmet
local
puede
notar
que
algunos
envases
de
café
presentan
una
eHqueta
de
“CerHficado
de
Comercio
Justo”,
su
llamada
telefónica
gratuita
a
un
servicio
de
soporte
técnico
de
socware
o
a
un
centro
de
servicio
al
cliente
de
una
aerolínea
puede
ser
contestada
en
Mumbai.
• Es
así
como
la
importancia
cada
vez
mayor
de
cómo
hacer
Negocios
Globales
y
de
cómo
aplicar
MarkeHng
Global
ha
tomado
caracterísHcas
enormes.
Conocimientos
sobre
hábitos,
costumbres,
religiones,
cómo
se
hacen
los
negocios
en
diversas
partes
del
mundo,
caracterísHcas
coyunturales
e
idiosincrasia,
Entornos
de
Contexto
Informacional
(alto
o
bajo),
áreas
de
libre
comercio,
explotación
de
trabajadores
en
países
en
desarrollo,
subsidios,
mezclas
de
markeHng
global,
estrategias
y
liderazgo
en
el
siglo
XXI,
Sistemas
Económicos,
Etapas
de
Desarrollo
en
el
Mercado,
Balanzas
de
Pagos,
Comercio
de
Mercancías
y
Servicios,
Entornos
Sociales
y
Culturales,
Criterios
de
Autorreferencia
y
Percepción,
Entornos
Sociales
y
PolíHcos,
Leyes
Internacionales,
Tecnologías
de
la
Información
para
el
MarkeHng
Global,
InvesHgación
Formal
de
Mercados,
Segmentación
del
Mercado
Global
(que
nos
es
igual
a
la
Segmentación
local),
Evaluación
del
Potencial
de
Mercado
y
Selección
de
Mercados
o
Segmentos
Metas,
Decisiones
de
Producto-‐Mercado,
Opciones
de
Estrategias
de
MarkeHng
Meta,
MarkeHng
Global
Concentrado,
Importación
y
Exportación
de
Suministros,
Estrategias
de
Entrada
a
los
Mercados
Globales
(licencias,
inversión
y
alianzas
estratégicas),
Mezclas
de
MarkeHng
Global,
Decisiones
de
Precios,
Canales
de
MarkeHng
Global
y
Distribución
Física,
Decisiones
de
Comunicación
Global
(Publicidad
global
y
agencias
de
publicidad;
Elementos
Estratégicos
de
la
Ventaja
CompeHHva,
Liderazgo-‐organización
y
Responsabilidad
Social
CorporaHva,
Revolución
Digital
y
el
Mercado
Electrónico
Global)
son
algunas
de
las
variables
a
las
cuales
las
empresas
que
deseen
expandirse
globalmente
deberán
poner
atención
y
sobre
las
cuales
deberán
tomar
decisiones.
• En
HCGlobal
Group
ayudamos
a
nuestros
clientes
a
conformar
una
visión,
estrategia,
análisis
de
sus
potenciales
mercados
y
clientes,
así
como
a
planificar
sus
pasos
a
seguir
en
materia
de
Negocios
Globales.
11. Thinking out side the Box
Innovación
Emprendimiento
Tecnologías
Nuestros Servicios
Nos basamos en
la Innovación Emprendimiento Aplicación y
Abierta, Búsqueda de
Plataformas
tanto externo
nuevas
Innovadoras, como interno tecnologías
Co-Creación.
Technology
• La
Tecnología
afecta
de
manera
significaHva
al
ser
humano,
así
como
su
capacidad
para
controlar
y
adaptarse
a
sus
entornos
naturales.
Los
avances
tecnológicos
permiten
al
ser
humano
y
sus
organizaciones
interactuar
libremente
a
escala
mundial.
De
esta
forma,
podemos
decir
que
la
tecnología
influye
en
la
sociedad,
ayudando
a
desarrollar
economías
más
avanzadas,
globales,
influyendo
en
sus
valores,
planteando
nuevas
interrogantes
éHcas,
filosóficas,
afectando
la
eficiencia
de
las
organizaciones,
así
como
también
su
hábitos
y
costumbres.
• En
HCGlobal
Group
nos
preocupamos
de
ayudar
a
nuestros
clientes
a
internalizar
estas
cambios
y
nuevas
tendencias
en
materia
de
herramientas
tecnológicas,
de
manera
de
blindar
sus
Estrategias
CorporaHvas,
internalizarla
en
sus
Modelos
de
Negocios
y
en
su
Cultura
Organizacional,
en
su
toma
de
decisiones,
para
acceder
a
nuevas
Oportunidades
de
Negocios.
Digital Economy
• El
concepto
de
Economía
Digital
dice
relación
con
la
economía
basada
en
productos
y
servicios
electrónicos
producidos
y
comercializados
a
través
del
“comercio
electrónico”.
Es
decir,
un
negocio
con
producción
electrónica
y
procesos
de
management
que
interactúan
con
sus
socios
y
clientes,
que
lleva
a
cabo
transacciones
a
través
de
las
tecnologías
de
Internet
y
la
Web.
Este
concepto
surge
en
la
úlHma
década
del
siglo
XX
con
Nicholás
Negroponte,
quien
uHliza
la
metáfora
del
“desplazamiento
de
los
átomos
a
los
bits
de
procesamiento”,
refiriéndose
a
los
inconvenientes
y
ventajas
de
la
Economía
Digital
(ingravidez,
movimiento
virtual
y
global
instantáneo).
Con
la
creciente
población
y
la
movilización
de
recursos,
la
Economía
Digital
no
se
limita
sólo
a
la
negociación
y
servicios,
sino
que
abarca
todos
los
aspectos
de
la
vida:
desde
la
salud
hasta
la
educación
y
negocios
de
la
banca.
Además,
mientras
todo
suceda
en
medio
digital,
implica
incluso
la
comunicación
con
el
gobierno.
La
administración
electrónica
ya
está
jugando
su
parte
en
esta
Economía
Digital,
proporcionando
servicios
electrónicos
a
través,
incluso,
de
diversos
Ministerios
y
Departamentos
de
servicio
al
eCiHzen
(e-‐Ciudadano).
• En
HCGlobal
Group
ayudamos
a
nuestros
clientes
a
internalizar
estos
cambios
en
sus
procesos,
estrategias
y
modelos
de
negocios
que
ayuden
a
la
detección
y
generación
de
nuevas
Oportunidades
de
Negocios.
12. Nuestra Visión Corporativa
• La
visión
de
HCGlobal
Group
Hene
como
horizonte
posicionarnos
como
partners
referenciales
de
las
organizaciones
de
nuestros
clientes,
quienes
creen
y
conIan
en
la
asesoría
y
consultoría
profesional
como
estrategia
diferenciadora
para
mejorar
gesHón
y
desarrollar
completamente
el
potencial
de
sus
negocios.
• Buscamos
establecernos
como
líderes
en
el
área
de
asesorías
de
Innovación
y
emprendimiento
(uHlizando
conocimiento
y
tecnología
como
herramienta
para
estos
objeHvos),
para
lo
cual,
seguimos
una
visión
global,
considerando
siempre
las
caracterísHcas
locales,
sus
necesidades
y
problemas.
13. Nuestra Misión Corporativa
• La
misión
de
HCGlobal
Group
es
generar
conocimiento
innovador,
dar
a
nuestros
clientes
el
mejor
valor
en
servicios
de
asesorías
que
puedan
encontrar
en
cualquier
otro
lugar
y
brindarles
la
información
necesaria
para
que
realicen
una
elección
y
compra
de
servicios
sensata.
Ofrecemos
esto
con
una
dedicación
en
la
más
alta
calidad
de
saHsfacción
del
cliente
y
con
un
senHdo
de
calidez,
amistad,
orgullo
individual
y
ánimo
por
parte
de
nuestra
empresa.
Buscamos
impulsar
el
espíritu
innovador,
emprendedor
y
tecnológico
desarrollando
soluciones
específicas,
con
el
fin
de
ayudar
a
crecer
y
consolidar
a
las
organizaciones
de
nuestros
clientes
y
sus
trabajadores,
así
como
impulsar
y
mejorar
sus
estrategias
corporaHvas.
• Para
lograr
nuestra
misión
como
asesores
integrales
de
nuestros
clientes,
estamos
siempre
en
constante
desarrollo
de
nuevas
herramientas
siguiendo
los
valores
corporaHvos
que
deseamos
dirijan
nuestra
accionar.
• Somos
una
empresa
con
visión
de
futuro,
con
espíritu
de
superación,
servicio
al
cliente
y
mentalidad
de
líder.
14. Nuestra Filosofía Corporativa
• En
HCGlobal
Group
creemos
en
el
conocimiento,
especialización,
responsabilidad
corporaHva
para
trabajar
en
beneficio
de
la
humanidad
y
contribuir
al
desarrollo
sustentable
con
el
medio
ambiente,
por
eso
valoramos
la
responsabilidad
corporaHva,
así
como
también
la
constante
búsqueda,
creación
y
entrega
de
valor.
• Nuestra
meta
es
el
crecimiento
del
valor
de
nuestra
organización
a
largo
plazo,
generar
un
alto
valor
para
los
intereses
de
nuestros
accionistas,
empleados
y
sociedad.
• En
nuestros
objeHvos
se
encuentra
la
Responsabilidad
Social
CorporaHva,
que
contribuye
al
éxito
de
la
organización.
No
trabajamos
solo
por
el
logro
de
nuestras
metas
corporaHvas,
sino
también
para
contribuir
al
bien
común.
• Nuestras
acHvidades
ayudan
a
saHsfacer
necesidades,
tanto
privadas
como
sociales,
sobre
todo
en
nuestro
medio
ambiente
que
avecinda
nuestra
organización,
formando
parte
integral
de
nuestra
cultura
y
filosoIa
corporaHva.
15. Nuestros Valores Corporativos
• ÉOcos:
Compromiso,
honesHdad,
exigencia.
Reconocemos
tanto
nuestros
éxitos
como
nuestros
errores
y
actuamos
demostrando
equidad,
jusHcia
y
recHtud.
• Sociales:
Orientación
al
mercado,
al
cliente
y
conciencia
de
servicio,
anHcipándonos
a
las
necesidades
de
los
clientes
e
involucrándonos
acHvamente
con
ellos.
• CualitaOvos:
Fomentamos
un
ambiente
creaHvo
y
dinámico,
donde
todos
parHcipamos
acHvamente
para
alcanzar
nuestra
visión.
En
resumen,
orientación
al
cliente
y
a
resultados,
acHtud
proacHva,
dinamismo,
creaHvidad,
innovación,
iniciaHva,
emprendimiento
y
delegación
responsable.
• Conocimiento:
Con
la
excelencia
en
el
desempeño
de
nuestro
trabajo,
invirHendo
en
nuestro
desarrollo,
a
través
de
formación
conHnua
y
fomentando
una
visión
general
de
la
organización,
permiHendo
sin
lugar
a
dudas
el
“ Thiking
Out
Side
the
Box”
(Pensar
fuera
de
la
Caja),
para
permiHrnos
romper
los
paradigmas
establecidos
que
muchas
veces
frenan
el
accionar
de
la
empresa
y
limitan
el
encontrar
nuevas
Oportunidades
de
Negocios.
• Compromiso:
Excelencia
en
el
servicio
prestado
a
los
clientes,
creación
de
un
entorno
en
el
que
las
personas
pueden
desarrollar
sus
ideas
y
capacidades,
en
armonía
con
su
vida
personal,
con
respeto
a
la
éHca
empresarial.
• Innovación:
Proporcionar
soluciones
diferenciales,
disrupHvas
y
con
impacto
en
el
mercado,
haciendo
el
trabajo
más
fácil,
atracHvo
y
eficaz.
• Entusiasmo:
Por
aprender,
comparHr
y
colaborar,
aportar
nuevas
ideas,
el
trabajo
bien
realizado,
alcanzar
siempre
los
objeHvos
propuestos
y
más.
16. Nuestra Red de Contactos
ConHnuamente,
estamos
contactando
empresas
asesoras,
académicos,
proveedores
en
el
área
de
innovación-‐
emprendimiento-‐
tecnología
más
importantes
del
mundo
en
materia
de
avances
en
sus
Kompetencias.
17.
18. HCGlobal Group en la Prensa
“Promesas del Futuro”, Cloud Computing,
Aliada de la Productividad, Ediciones
Especiales Diario La Tercera, 19 de Julio de
2010, Chile, Latinoamérica;
http://papeldigital.info/eespecialesal/
index.html?2010071902#
19. HCGlobal Group en la Prensa
“El Auspicioso Pronóstico del Cloud
Computing”, Cloud Computing, Ediciones
Especiales Diario La Tercera, 28 de Octubre
de 2010, Chile, Latinoamérica;
http://papeldigital.info/eespecialesal/
index.html?2010102801
21. Algunos Productos y Servicios "
HCGlobal Group
Global Business
thinkDesign
Strategy
BUSINESS MODEL
Innovation Culture
Technology
BUSINESS PLAN
22. El Proyecto que nos Convoca
Estamos en constante
búsqueda de alianzas
estratégicas con nuevos
socios en el área de la
asesoría de servicios de
innovación-
emprendimiento-
aplicación de nuevas
tecnologías.
23. El Proyecto que nos Convoca
Dentro de nuestra
Estrategia Corporativa, la
Agregación de Valor es
un pilar fundamental,
“buscamos ser los
mejores socios para
nuestros clientes, por lo
tanto, nos asociamos
con los mejores”.
24. El Proyecto que nos Convoca
No deseamos hacerlas
todas, nos avocamos a
nuestro know how,
nuestras
“kompetencias”, pero
nos preocupamos de
entregar un servicio
integral y de excelencia
mundial.
25. El Proyecto que nos Convoca
Nuestro país y
Latinoamérica presenta
varios años de atraso en
materia de innovación
respecto de las grandes
economías, razón por la El
Presidente
de
la
República,
al
reunirse
con
cual es imperioso trabajar economistas
expertos
(Robert
Merton,Laurence
kotlikoff,
Eduard
Galesser
de manera actualizada y y
Jeffrey
Sachs)
el
26
de
SepHembre
de
especializada, co-creando 2010,
le
manifestaron
que
para
poder
llegar
a
ser
una
economía
desarrollada,
debemos
tanto con nuestros aplicarnos
en
materia
de
innovación.
clientes, proveedores y
competidores.
26. El Proyecto que nos Convoca
En esta nueva Economía
del Conocimiento, la
innovación,
emprendimiento y la
tecnología juegan un
papel preponderante en
las economías,
organizaciones,
ciudadanía en general...
27. El Proyecto que nos Convoca
Mercado
Internacional
Mercado
Nacional
gía
Te cnolo