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Asignatura: TIC en el Diseño, Desarrollo y Gerencia del Currículo
Actividad dos: diagnóstico organización educativa.
Presentado por:
Esp. Hector Enrique Guerrero Conde
Presentado a:
Mg. Rosa Liliana Novoa Hernandez
Universidad de Santander
Campus Virtual UDES
Especialización en Administración de la Informática Educativa
Popayán
2012
2
Organización seleccionada: Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán.
Proceso del estudio, para llevar a cabo la evaluación.
Se diseño una encuesta (ver anexo no. 1) para saber el nivel de uso y apropiación
de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC) en la IETI,
esta encuesta fue contestada por el cuerpo directivo y cuerpo docente de la
Institución de forma virtual, utilizando una herramienta web colaborativa (y
aprovechando una actividad extracurricular de carácter obligatorio a la que todos
teníamos que asistir).
Con base en los resultados de la encuesta realizada (ver anexo no. 2) al cuerpo
directivo y docente, sumada a una entrevista personal con el cuerpo directivo, se
concluye que la Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán, se encuentra
según la tabla 2. Estados posibles de la organización según el ítem evaluado, en dos
estados a saber:
 Estado dos: Indica que la organización ha iniciado una serie de acciones
orientadas a mejoramiento, como respuesta a las exigencias de los clientes o
del ambiente.
 Estado cinco: Indica que la organización se encuentra en un estado avanzado
de desarrollo y liderazgo, el más alto de todos, comparable con las mejores
prácticas.
3
Y en las etapas evolutivas, para el primer estado, aun estamos (en algunos casos)
en la etapa de inicio (por la resistencia de algunos profesores al cambio) y en la
mayoría de los casos en etapa de contagio, por consiguiente los elementos de
control son aun débiles.
Se presenta un caso especial de una etapa evolutiva, la cual se da de manera
aislada en el Taller de Desarrollo de software, especialidad técnica de la institución
que se encuentra liderando un proyecto de construcción de los portales web de
todas las instituciones educativas del Municipio Certificado de Popayán, proceso que
ubica dicha especialidad en Estado Cinco (innovación).
Figura 1. Etapas evolutivas de la IETI Popayán.
Dado que nos encontramos en dos estados a saber: estado dos y estado cinco, la
estrategia de encauzamiento para el dos es la intervención básica, tanto para la
etapa de inicio como para la etapa de contagio; y para el cinco es: la innovación,
porque estamos generando un cambio en el tratamiento y acceso de la información
de las instituciones educativas del Municipio Certificado de Popayán (ver Figura 2.).
4
Figura 2. Administración y uso de la información a través de las NTIC en la IETI.
Para llegar a esta conclusión, y dado que el texto guía se queda corto para el
proceso de evaluación1 , se construyo la siguiente matriz DOFA, en la cual se
plasman los dos grupos:
Cuerpo directivo: grupo que interfiere en la gestión de la calidad de esa
organización.
Cuerpo docente: grupo que infieren sobre el conocimiento de la administración de la
información de la organización.
1
Personalmente opino que la matriz DOFA es demasiado importante en el proceso de evaluación y diagnóstico,
porque da un horizonte en cuatro direcciones del estado de una organización, y el libro no toca el tema por
ningún lado.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
20%
80%
Administración y uso de la información a través de las NTIC en la IETI
Cuerpo directivo/docente Taller Desarrollo de Software
5
MATRIZ DOFA USO DE LAS NTIC EN LA IETI POPAYAN
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
CUERPO DIRECTIVO
Heterogeneidad en el
conocimiento, uso y
aplicación de las TIC
en los procesos
académicos y
administrativos por
parte de los Directivos
Docentes de la
Institución
La adopción como
política Institucional la
prioridad en la
dotación de
infraestructura
tecnológica y
mejoramiento de la
existente para
utilizarla como
herramienta
pedagógica en el
aula.
Establecimiento como
obligación de
directivos, docentes y
Administrativos de la
Escuela Normal del
uso, apropiación y
adopción de las TIC
para mejorar los
procesos en todas las
gestiones.
La gestión y apoyo
por parte del
Ministerio de
Educación Nacional y
la Alcaldía del
Poseer claro el
direccionamiento
estratégico que tiene
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PEl, planes y
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Institucionales
La implementación
como política
institucional el uso y
apropiación de las TIC
en los procesos
educativos de la IETI
Popayán, acorde al
direccionamiento
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Institución.
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una planta de
personal estable y con
perfiles profesionales
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solucionar los
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instituciones por parte
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6
Municipio de Popayán
en la dotación de
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Institución Educativa
Técnico Industrial de
Popayán.
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la Institución.
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Existe una natural
resistencia por parte
de algunos docentes
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los procesos de
aprendizaje lo que
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académica y directiva.
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todos(as) aplican este
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procesos educativos.
Los docentes
presentan debilidad
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Políticas Educativas
del Ministerio de
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Revolución Educativa
y en ella el Programa
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tecnologías.
Contar con el portal
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como un punto de
encuentro de los
docentes para hacer
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objetos de
aprendizaje y para
participar en
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de docentes que
poseen formación y
experiencia en el uso
de las TIC a nivel
educativo.
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página Web
Institucional.
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de un software con
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sistematizar los
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académicos y
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estudiantes.
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los permanentes
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nivel institucional.
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tiempo con que
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para el diseño de
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aprendizaje mediados
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planes dirigidos por el
MEN para desarrollar
7
Internet por qué no
proporcionan la
respectiva web grafía
de su área a los
estudiantes, para
facilitar el desarrollo
de actividades de
aprendizaje en el
aula.
Existe en el cuerpo
docente varios niveles
de aprehensión de las
TIC para su utilización
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pedagógica.
Hace falta mayor
tiempo y recursos
para continuar la
capacitación de los
docentes en las TIC.
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pensionados
presentan
desmotivación y temor
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a nivel personal y
profesional.
la Institución
Educativa Técnico
Industrial de Popayán
es constructora y líder
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tecnológica web 2.0,
como una propuesta a
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Popayán, actualmente
los estudiantes del
Taller de Desarrollo
de Software, dirigidos
por mí, lideran la
construcción de los
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instituciones
educativas públicas
del Municipio
Certificado de
Popayán, utilizando
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Institución líder a nivel
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tecnológicos
Los nuevos maestros
en su mayoría
pertencientes al
decrto 1278
demuestran
disposición al cambio
tecnológico y
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8
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Diagnóstico Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán (Cauca) Colombia

  • 1. Asignatura: TIC en el Diseño, Desarrollo y Gerencia del Currículo Actividad dos: diagnóstico organización educativa. Presentado por: Esp. Hector Enrique Guerrero Conde Presentado a: Mg. Rosa Liliana Novoa Hernandez Universidad de Santander Campus Virtual UDES Especialización en Administración de la Informática Educativa Popayán 2012
  • 2. 2 Organización seleccionada: Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán. Proceso del estudio, para llevar a cabo la evaluación. Se diseño una encuesta (ver anexo no. 1) para saber el nivel de uso y apropiación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC) en la IETI, esta encuesta fue contestada por el cuerpo directivo y cuerpo docente de la Institución de forma virtual, utilizando una herramienta web colaborativa (y aprovechando una actividad extracurricular de carácter obligatorio a la que todos teníamos que asistir). Con base en los resultados de la encuesta realizada (ver anexo no. 2) al cuerpo directivo y docente, sumada a una entrevista personal con el cuerpo directivo, se concluye que la Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán, se encuentra según la tabla 2. Estados posibles de la organización según el ítem evaluado, en dos estados a saber:  Estado dos: Indica que la organización ha iniciado una serie de acciones orientadas a mejoramiento, como respuesta a las exigencias de los clientes o del ambiente.  Estado cinco: Indica que la organización se encuentra en un estado avanzado de desarrollo y liderazgo, el más alto de todos, comparable con las mejores prácticas.
  • 3. 3 Y en las etapas evolutivas, para el primer estado, aun estamos (en algunos casos) en la etapa de inicio (por la resistencia de algunos profesores al cambio) y en la mayoría de los casos en etapa de contagio, por consiguiente los elementos de control son aun débiles. Se presenta un caso especial de una etapa evolutiva, la cual se da de manera aislada en el Taller de Desarrollo de software, especialidad técnica de la institución que se encuentra liderando un proyecto de construcción de los portales web de todas las instituciones educativas del Municipio Certificado de Popayán, proceso que ubica dicha especialidad en Estado Cinco (innovación). Figura 1. Etapas evolutivas de la IETI Popayán. Dado que nos encontramos en dos estados a saber: estado dos y estado cinco, la estrategia de encauzamiento para el dos es la intervención básica, tanto para la etapa de inicio como para la etapa de contagio; y para el cinco es: la innovación, porque estamos generando un cambio en el tratamiento y acceso de la información de las instituciones educativas del Municipio Certificado de Popayán (ver Figura 2.).
  • 4. 4 Figura 2. Administración y uso de la información a través de las NTIC en la IETI. Para llegar a esta conclusión, y dado que el texto guía se queda corto para el proceso de evaluación1 , se construyo la siguiente matriz DOFA, en la cual se plasman los dos grupos: Cuerpo directivo: grupo que interfiere en la gestión de la calidad de esa organización. Cuerpo docente: grupo que infieren sobre el conocimiento de la administración de la información de la organización. 1 Personalmente opino que la matriz DOFA es demasiado importante en el proceso de evaluación y diagnóstico, porque da un horizonte en cuatro direcciones del estado de una organización, y el libro no toca el tema por ningún lado. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 20% 80% Administración y uso de la información a través de las NTIC en la IETI Cuerpo directivo/docente Taller Desarrollo de Software
  • 5. 5 MATRIZ DOFA USO DE LAS NTIC EN LA IETI POPAYAN Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas CUERPO DIRECTIVO Heterogeneidad en el conocimiento, uso y aplicación de las TIC en los procesos académicos y administrativos por parte de los Directivos Docentes de la Institución La adopción como política Institucional la prioridad en la dotación de infraestructura tecnológica y mejoramiento de la existente para utilizarla como herramienta pedagógica en el aula. Establecimiento como obligación de directivos, docentes y Administrativos de la Escuela Normal del uso, apropiación y adopción de las TIC para mejorar los procesos en todas las gestiones. La gestión y apoyo por parte del Ministerio de Educación Nacional y la Alcaldía del Poseer claro el direccionamiento estratégico que tiene la Institución hacia el futuro, plasmado en el PEl, planes y programas Institucionales La implementación como política institucional el uso y apropiación de las TIC en los procesos educativos de la IETI Popayán, acorde al direccionamiento estratégico de la Institución. Las reformas administrativas y financieras del Sistema Educativo y las políticas gubernamentales que dificulta contar con una planta de personal estable y con perfiles profesionales acordes a los planes y programas propuestos por la Institución. Lentitud en los procesos administrativos para solucionar los inconvenientes que se presentan en las instituciones por parte de los entes gubernamentales. El diario avance científico y tecnológico de la humanidad, que incide en la temprana
  • 6. 6 Municipio de Popayán en la dotación de infraestructura tecnológica para la Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán. obsolescencia de la infraestructura tecnológica que posee y que puede adquirir la Institución. CUERPO DOCENTE Existe una natural resistencia por parte de algunos docentes a los cambios que generan las TIC en los procesos de aprendizaje lo que limita la gestión académica y directiva. Los docentes han recibido capacitación sobre TIC pero no todos(as) aplican este conocimiento en los procesos educativos. Los docentes presentan debilidad en el uso educativo de Contar con las Políticas Educativas del Ministerio de Educación Nacional: Revolución Educativa y en ella el Programa Nacional de uso de medios y nuevas tecnologías. Contar con el portal Colombia aprende como un punto de encuentro de los docentes para hacer uso de diferentes objetos de aprendizaje y para participar en diferentes proyectos. Contar con un equipo de docentes que poseen formación y experiencia en el uso de las TIC a nivel educativo. Contar con una página Web Institucional. La institución dispone de un software con entorno de escritorio, el cual permite sistematizar los procesos evaluativos- académicos y administrativos de los estudiantes. La baja cobertura y los permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del servicio de internet a nivel institucional. Disponibilidad de tiempo con que cuentan los docentes para el diseño de ambientes de aprendizaje mediados por las TIC. La sostenibilidad de los programas y planes dirigidos por el MEN para desarrollar
  • 7. 7 Internet por qué no proporcionan la respectiva web grafía de su área a los estudiantes, para facilitar el desarrollo de actividades de aprendizaje en el aula. Existe en el cuerpo docente varios niveles de aprehensión de las TIC para su utilización como estrategia pedagógica. Hace falta mayor tiempo y recursos para continuar la capacitación de los docentes en las TIC. Algunos docentes pensionados presentan desmotivación y temor por el uso de las TIC a nivel personal y profesional. la Institución Educativa Técnico Industrial de Popayán es constructora y líder de un proyecto de infraestructura tecnológica web 2.0, como una propuesta a nivel del Municipio de Popayán, actualmente los estudiantes del Taller de Desarrollo de Software, dirigidos por mí, lideran la construcción de los portales web de las 42 instituciones educativas públicas del Municipio Certificado de Popayán, utilizando herramientas de software libre e integrando servicios web 2.0 gratuitos, lo que nos permitirá convertirnos en la Institución líder a nivel regional en este tipo de procesos tecnológicos Los nuevos maestros en su mayoría pertencientes al decrto 1278 demuestran disposición al cambio tecnológico y previamente poseen competencias en el uso de las TIC. Se cuenta con una estructura curricular y de Plan de estudios en la cual las TIC son componentes de las especialidades de Sistemas y de Desarrollo de Software. Contar con tres salas de cómputo a saber: bilingüismo, desarrollo de software, Sistemas. procesos educativos mediados por las TIC. El bajo control gubernamental y de las agencias que administran las redes de internet para evitar el ingreso de información inadecuada y exceso de la misma para el adecuado proceso de formación del personal estudiantil. La desigualdad en infraestructura tecnológica tanto de maestros en formación como del personal docente. El acelerado cambio de las TIC que no dan tiempo a la adecuada adaptación, asimilación y aplicación.
  • 8. 8 aplicados a la educación. Poder acceder a las capacitaciones propuestas en la Ruta de apropiación de TIC para el desarrollo profesional docente y la creación y utilización de software educativo. Facilidad de acceder a las innumerables herramientas que nos ofrece el uso educativo de Internet como son las herramientas de la Web 2.0.