Wat ging er mis met de Volkshuisvesting en de corporaties

1. Wat is er toch misgegaan?
Terug aar de huurder

2. Nieuws?

3. I
Nog meer
nieuws

4. maatregelen

5. Debatten over corporaties
Splitsing DAEB niet-DAEB
Hardere afspraken tussen gemeenten en corporaties
over lokale woningbouw
Governance code corporaties
Sterker toezicht
Parlementaire enquête
Governance code accountants
Inkomensgrens
Onafhankelijk toezicht in de
volkshuisvesting sector
Invoeren verhuurdersheffing
Landelijke wet normering topinkomens
Starterscontract voor 5 jaar
Versterking Centraal Fonds
volkshuisvesting
Verplichte visitatie
Corporaties kunnen meer bezuinigen

6. Waar gaan oplossingen op in?
Minister voor
Wonen
en Rijksdienst
Raad van
commissarissen
gemeente
Woningcorporatie
huurders
Centraal Fonds
Volkshuisvesting
Waarborgfonds
Sociale
Woningbouw

7. Waarom verliezen in toezicht en
gedragscodes?

We vertrouwen de directeur niet

We vertrouwen de toezichthouder niet

We vertrouwen de minister niet

…

En de huurders?

9. Vertrouwen in burgers
Kennen de werkelijke situatie
Weten beter wat ze nodig hebben
Ingrepen werken niet als je
niet aansluit bij de burger
Professionals zien maar een klein
deel van de werkelijkheid
Als burgers meer zelf doen is
dat goed voor de sociale
cohesie
Burgers zijn mondiger dan
vroeger. Zij moeten weer de
regie krijgen
Een vitale samenleving stelt de burgers centraal
Eerst kijken wat mensen zelf
kunnen is beter en goedkoper

10. Participatiesamenleving
eerst kijken wat mensen zelf
kunnen
Minister
Binnenlandse
Zaken
Zorginstelling
jeugdzorg
gemeente
buurt
Huurders
burgers
Maatschappelijk
werk

11. Iedereen participeert in toezicht,
behalve de huurders
Minister voor
Wonen
en Rijksdienst
Raad van
commissarissen
gemeente
Woningcorporatie
huurders
Centraal Fonds
Volkshuisvesting
Waarborgfonds
Sociale
Woningbouw

12. Rochdale: opgericht om arbeiders
zelf aan de slag te laten gaan
Coöperatieve Bouwvereeniging Rochdale op 12 mei 1903 in Amsterdam.
Op initiatief van Pieter Roeland, koetsier op de paardentram en
tramconducteur Hendrik Glimmerveen. De Woningwet van 1901 had de
overheid een rol gegeven in de verbetering van de woonomstandigheden
De twee oprichters zagen hun kans schoon om woningbouw nu door de arbeiders
van het proletariaat. Deze taak werd onder andere uitgevoerd door het
zelf ter hand tevan initiatieven vanuit de burgerij, waaronder de oprichting van
subsidiëren laten nemen.
woningbouwverenigingen. De twee oprichters zagen hun kans schoon om
woningbouw nu door de arbeiders zelf ter hand te laten nemen.
Glimmerveen publiceerde op 26 april 1902 onder de titel 'Werk aan den
Winkel' een artikel in 'De Gemeentewerkman', het orgaan van de Centrale
(Amsterdamse) Gemeentewerkliedenbond. Hierin opperde hij dat de Bond
zelf als bouwonderneming kon optreden. Hierop reageerde directeur J.H.
Neiszen van de Gemeentetram Amsterdam. Hij zegde zijn hulp toe.
Volgens de Woningwet kon de Gemeentewerkliedenbond echter niet zelf
bouwprojecten starten: het moest een instelling zijn die zich uitsluitend
bezighield met de belangen van de volkshuisvesting. Daarom kwamen in
mei 1903 40 arbeiders bijeen in de d'Geelvinck aan het Singel 540 en
richtten daar Rochdale op.



13. De Dageraad was van oorsprong een coöperatie
die, gesteund door de sociaal-democratische
partij en de vakbeweging, een aantal
kruidenierswinkels eenbakkerijen,teen,, iin
6 werrd ook een opgerriich t diie n
191 6 we d ook enng opge ch d e
IIn 191
n
g
melkinrichting, errenikleermakerij aakeenziich
ouwv e enigiing e, de ttaak op z ch
b
oniingb ouwv een meentte, de en op
w on ng
w
algemeenmett de ge meen
g verkoophuis exploiteerde. In91916
verrlleg m e de ge gewezen tterrrreiin 294
o ve e
o ook eenhwoningbouwvereniging 2 4
e gewezen e e n opgericht
werd om op hett tto e
am om op e o er te zetttten..
n am
n in overlegemeteder gemeente, de taak op
n n ee te ze en
die, lkswoniing en n
vo lkswon ng
vo nam om op het toegewezen terrein 294
zich
volkswoningen neer te zetten.

14. Huurders zijn net mensen
Het is onmiskenbaar dat huurders in onze
huidige netwerk- en informatiesamenleving
mondiger en zelfstandiger zijn dan vroeger.
Gecombineerd met de noodzaak om het tekort
van de overheid terug te dringen, leidt dit ertoe
dat de klassieke verzorgingsstaat langzaam
maar zeker verandert in een
participatiesamenleving. Van alle huurders die
dat kunnen, wordt gevraagd
verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar
eigen leven en omgeving.

15. Tijd voor een nieuwe Dageraad

16. Huurdersrechten: van klant naar participant
1. Recht op correctief referendum bij vastgoedontwikkeling bij corporaties
1. Recht om te participeren in wijkontwikkeling
1. Recht om woningen te bouwen
1. Recht om meerjarenonderhoudsplan vast te stellen
1. Recht om na vier jaar bestuurder weg te sturen
1. ……………

17. Vragen?
Op weg naar een nieuwe Dageraad en Eigen Haard:
Waarom zou de Woonbond niet een nieuwe wooncoöperatie oprichten?
Naar een nieuwe missie van de Woonbond? De Woonbond helpt
huurders zelf het heft in handen te nemen.
Uitbreiden dienstverlening?
………..