SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
De wereld verandert

Van gelijkheid als hoge waarde naar
individualiteit als hoge waarde

van handelen zonder aanziens des persoons naar
vanuit de kennis van de persoon

van rationeel naar moreel en emotioneel

van hiërarchische verantwoordelijkheid naar
horizontale verantwoordelijkheid

van sturende overheid naar
aanpassende wendbare overheid
Ambtenaren geworven uit 2 stijlen
Vertrouwen in de overheid?
Heeft de overheid vertrouwen in burgers?
Hebben burgers vertrouwen in elkaar?
Voorbeelden

Bewoners onderhouden het groen

Bewoner zet eigen boeken op
internetbibliotheek en bewoners beheren
buurthuis

Eigen kracht centrales

Burgerjury over verdeling voorzieningen kernen

Sportclubs richten corporatie voor gezamenlijk
onderhoud op

Projecten “zelf bedacht, zelf gedaan”

…..
Maar ook ...

Burgers sturen brief dat gemeente
overhangende tak van buurman afzaagt

Burgers zijn boos dat gemeente niets doet
tegen hondenpoep

Burgers eisen ingrepen van gemeente tegen
foutparkeren

Burgers gooien hun rotzooi op straat

Niemand wil graag kritiek krijgen, ook niet van
gezagsdragers
Spagaat van moderne ambtenaar

Mondige burgers vragen eigen ruimte, maar
vinden eigen verantwoordelijkheid moeilijker

Burgers willen betrokken worden, maar elke
burger op andere manier

Regels zijn vervelend en toezicht kost ons tijd

Burgers schikken zich niet meer naar elkaar,
vragen de overheid de conflicten aan te gaan

Medewerkers moeten initiatief nemen, maar
politiek wil geen risico's meer

Verschillen accepteren
Verschil tussen ons en de buren
Loslaten als het kan, maar sturen wanneer dat
nodig is
www.heinalbeda.nl/Hilversum.html
Aan de hand
nemen
Leren zelf te
doen
Loslaten

Contenu connexe

Plus de Hein Albeda

Collective Decisionmaking
Collective DecisionmakingCollective Decisionmaking
Collective DecisionmakingHein Albeda
 
Participation PDCA and Citizens.ppt
Participation PDCA and Citizens.pptParticipation PDCA and Citizens.ppt
Participation PDCA and Citizens.pptHein Albeda
 
Sturen op geluk en verantwoording in Roerdalen
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenSturen op geluk en verantwoording in Roerdalen
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenHein Albeda
 
Armchair audit: vertrouwen winnen
Armchair audit: vertrouwen winnenArmchair audit: vertrouwen winnen
Armchair audit: vertrouwen winnenHein Albeda
 
Presentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sectorPresentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sectorHein Albeda
 
Vernieuwing van verantwoording
Vernieuwing van verantwoordingVernieuwing van verantwoording
Vernieuwing van verantwoordingHein Albeda
 
Teugels en tegenwichten 2018
Teugels en tegenwichten 2018Teugels en tegenwichten 2018
Teugels en tegenwichten 2018Hein Albeda
 
Maatschappelijke democratie
Maatschappelijke democratieMaatschappelijke democratie
Maatschappelijke democratieHein Albeda
 
Het oog van de meester
Het oog van de meesterHet oog van de meester
Het oog van de meesterHein Albeda
 
Presentatie teugels en tegenwichten
Presentatie teugels en tegenwichtenPresentatie teugels en tegenwichten
Presentatie teugels en tegenwichtenHein Albeda
 
Raadsinformatie van college en raad
Raadsinformatie van college en raadRaadsinformatie van college en raad
Raadsinformatie van college en raadHein Albeda
 
Vertrouwen winnen
Vertrouwen winnenVertrouwen winnen
Vertrouwen winnenHein Albeda
 
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016Hein Albeda
 
Presentatie heinalbeda
Presentatie heinalbedaPresentatie heinalbeda
Presentatie heinalbedaHein Albeda
 
Presentatie De Tweede Mening
Presentatie De Tweede MeningPresentatie De Tweede Mening
Presentatie De Tweede MeningHein Albeda
 
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Hein Albeda
 
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiek
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekNaar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiek
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
 
Onderling delibereren
Onderling delibererenOnderling delibereren
Onderling delibererenHein Albeda
 
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbond
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbondBeleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbond
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbondHein Albeda
 

Plus de Hein Albeda (20)

Collective Decisionmaking
Collective DecisionmakingCollective Decisionmaking
Collective Decisionmaking
 
Participation PDCA and Citizens.ppt
Participation PDCA and Citizens.pptParticipation PDCA and Citizens.ppt
Participation PDCA and Citizens.ppt
 
Sturen op geluk en verantwoording in Roerdalen
Sturen op geluk en verantwoording in RoerdalenSturen op geluk en verantwoording in Roerdalen
Sturen op geluk en verantwoording in Roerdalen
 
Armchair audit: vertrouwen winnen
Armchair audit: vertrouwen winnenArmchair audit: vertrouwen winnen
Armchair audit: vertrouwen winnen
 
Presentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sectorPresentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sector
 
Vernieuwing van verantwoording
Vernieuwing van verantwoordingVernieuwing van verantwoording
Vernieuwing van verantwoording
 
Teugels en tegenwichten 2018
Teugels en tegenwichten 2018Teugels en tegenwichten 2018
Teugels en tegenwichten 2018
 
Maatschappelijke democratie
Maatschappelijke democratieMaatschappelijke democratie
Maatschappelijke democratie
 
Het oog van de meester
Het oog van de meesterHet oog van de meester
Het oog van de meester
 
Presentatie teugels en tegenwichten
Presentatie teugels en tegenwichtenPresentatie teugels en tegenwichten
Presentatie teugels en tegenwichten
 
Raadsinformatie van college en raad
Raadsinformatie van college en raadRaadsinformatie van college en raad
Raadsinformatie van college en raad
 
Vertrouwen winnen
Vertrouwen winnenVertrouwen winnen
Vertrouwen winnen
 
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016
Inbreng Tegenlicht meetup Utrecht 31-10-2016
 
Presentatie heinalbeda
Presentatie heinalbedaPresentatie heinalbeda
Presentatie heinalbeda
 
Presentatie De Tweede Mening
Presentatie De Tweede MeningPresentatie De Tweede Mening
Presentatie De Tweede Mening
 
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015
Presentatie zelforganisatie in de kersentuin 2015
 
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiek
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekNaar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiek
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiek
 
Burgervisitatie
BurgervisitatieBurgervisitatie
Burgervisitatie
 
Onderling delibereren
Onderling delibererenOnderling delibereren
Onderling delibereren
 
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbond
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbondBeleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbond
Beleidsprioriteiten en nieuwe dienstverlening woonbond
 

De ambtenaar in spagaat en burgers

  • 1. De wereld verandert  Van gelijkheid als hoge waarde naar individualiteit als hoge waarde  van handelen zonder aanziens des persoons naar vanuit de kennis van de persoon  van rationeel naar moreel en emotioneel  van hiërarchische verantwoordelijkheid naar horizontale verantwoordelijkheid  van sturende overheid naar aanpassende wendbare overheid
  • 3.
  • 4. Vertrouwen in de overheid? Heeft de overheid vertrouwen in burgers? Hebben burgers vertrouwen in elkaar?
  • 5. Voorbeelden  Bewoners onderhouden het groen  Bewoner zet eigen boeken op internetbibliotheek en bewoners beheren buurthuis  Eigen kracht centrales  Burgerjury over verdeling voorzieningen kernen  Sportclubs richten corporatie voor gezamenlijk onderhoud op  Projecten “zelf bedacht, zelf gedaan”  …..
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Maar ook ...  Burgers sturen brief dat gemeente overhangende tak van buurman afzaagt  Burgers zijn boos dat gemeente niets doet tegen hondenpoep  Burgers eisen ingrepen van gemeente tegen foutparkeren  Burgers gooien hun rotzooi op straat  Niemand wil graag kritiek krijgen, ook niet van gezagsdragers
  • 11. Spagaat van moderne ambtenaar  Mondige burgers vragen eigen ruimte, maar vinden eigen verantwoordelijkheid moeilijker  Burgers willen betrokken worden, maar elke burger op andere manier  Regels zijn vervelend en toezicht kost ons tijd  Burgers schikken zich niet meer naar elkaar, vragen de overheid de conflicten aan te gaan  Medewerkers moeten initiatief nemen, maar politiek wil geen risico's meer  Verschillen accepteren
  • 12. Verschil tussen ons en de buren
  • 13. Loslaten als het kan, maar sturen wanneer dat nodig is www.heinalbeda.nl/Hilversum.html Aan de hand nemen Leren zelf te doen Loslaten