O documento discute a implementação de projetos utilizando metodologias ágeis de forma iterativa e centrada no cliente. Aborda problemas comuns em projetos e apresenta metodologias como PDCA, Scrum e Estrutura Analítica de Projetos para auxiliar no gerenciamento. Também descreve um caso prático e exercício simulado para exemplificar a aplicação dessas metodologias.
9. Problema
Problema Empresa X Mercado Diferença Objetivo
Receita 102,00% 100,00% + 02,00
Custo de 45,00% 38,00% - 07,00%
Mercadorias
Custo de Pessoal 140,00% 100,00% - 40,00%
10. Avaliando o Problema
Pesquisa Analise
Interação com
funcionários Diagrama de
Pareto
Observação
Diagrama de
Registro de Ishikawa
anomalias
Planos de Ação
11. Planos de ação
Problema Indicad Meta
or
Receita 102,00 100,00%
%
C. Mercadoria 44,67% 37,00%
Custo Pessoal 139,75 100,00%
%
Plano de Ação Responsável Início Término
Listar Insumos Carla 03/mar 06/mar
Listar fornecedores Leandro 05/mar 08/mar
12. Execução
Durante cinco meses...
Problemas
Indicadores
Analisava
Atualizava
Monitorav
a
Executav
a
Planos de Ação
13. Lucro
Resultado Liquido:
+10,00%
Custo de Pessoal Custo de Mercadoria
14. Funções
Cliente Consultoria
• Treinamento
• Identificação Processo • Condução
Problema • Analise
• Assessoria
• Elaboração
Planos de • Execução
ação • Monitoramento
• Melhoramento
15. Conclusões
Positivas Negativas
É possível Mas o processo de
desenvolver e envolvimento do
implementar cliente não é
soluções através do garantia de
cliente resultado
Pode ser trabalhoso, se
não for bem executado.
19. SCRUM
Metodologia ágil de gestão de
projetos.
•Iterativa
•Incremental
•Focada em entregas
•Duração imutável
20. Estrutura Analítica do Projeto
Ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes
manejáveis, entregas.
21. Meta S.M.A.R.T.
Metodologia de criação de Metas
•Pode ser utilizada para trabalhar informações
diversas.
• O que? Quem? Quando? Onde?
eSpecífica Como? Quanto? Por que?
Mensurável • Progresso, comparação,...
Atingível • É importante para o receptor
Realista • Confiável pelo receptor
• Posicionada no tempo
Tangível • Capaz de ser sentida pelos sentidos
24. PS Júnior: Modelo de trabalho
Gerenciar o andamento do
Scrum processo através da
metodologia Scrum.
Planejament
Pesquisa PDCA o
Conteúd
o
SMART Executar através da filosofia do
PDCA.
25. Estrutura Analítica do Projeto
Valor da informação
Iteração do cliente
Plano
Nível 01 de Mkt
Plano
Nível 02 de ação
Matriz
Nível 03 Swot
Análise Analise
Nível 04 Interna Externa
Nível 05 ... ... ... ...
27. Cenário
Você é um jovem químico recém
formado, considerado por muitos como um
talento proeminente em sua área, e que
almeja ser reconhecido como um dos maiores
cientistas do mundo.
Considerando este objetivo, responda:
28. Questão 01
A área da Química vive uma era de
ouro e viu nos últimos dez anos o
surgimento de três grandes
cientistas.
• Oportunidade
• Ameaça
29. Questão 02
Você trabalha em um departamento
de pesquisa de uma instituição de
ensino superior pública.
• Ponto forte
• Ponto fraco
30. Questão 03
Desenvolva um plano de ação simples para
alcançar seu objetivo considerando as duas
primeiras questões.