1. Herman Hoving
LEMMA
InnoverenmetinvloedHermanHovingLEMMA
Innoveren met invloed geeft antwoord op de vraag hoe managers en adviseurs
innovatieprocessen kunnen beïnvloeden. Om dit in beeld te brengen, heeft de
auteur een stroommodel ontwikkeld. ‘Hoofdstroom’, ‘onderstroom’, ‘zijstromen’
en ‘innovatiemoeras’ zijn begrippen die gebruikt worden om de verschillende
invloedssferen binnen het innovatieproces te onderscheiden. De hoofdstroom
bij innoveren is het bedenken en realiseren van ideeën voor nieuwe (onderne-
mings)activiteiten. De hoofdstroom wordt beïnvloed door een onderstroom die
bestaat uit het inspirerende gedrag van managers. Deze inspirerende managers
zorgen er als goede leiders voor dat een innovatie voor hun medewerkers han-
teerbaar en uitdagend wordt. De zijstromen bestaan uit verschillende beïnvloe-
dingstactieken die managers in staat stellen veranderingen op de juiste wijze
door te voeren. Volgt een manager dit stroomschema, dan zal hij er ook in sla-
gen het innovatiemoeras te omzeilen.
Innoveren met invloed is geschreven voor ondernemers, managers, onderzoe-
kers en studenten op wo/hbo-niveau die actief met innovatie aan de slag willen
gaan. De auteur is een flow-consultant die aan de Universiteit van Leiden is
gepromoveerd op de thema’s inspirerend leiderschap en innovatie. Met zijn
firma Panta Rheyn is hij actief op het gebied van research & development, trai-
ning en interventie bij leiderschap en innovatieprocessen in organisaties. Voor
meer informatie: www.PantaRheyn.nl
,!7IJ0F9-dbaijg!
ISBN 90 5931 089 6
Innoveren
met
invloed