SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  44
Télécharger pour lire hors ligne
NR. 1       2012




   WATERLAND




                          Baanstee-Noord
                               brengt nieuwe
                              dynamiek in de regio



Bouwen aan een nieuwe   Stadion als sportief,        Mulder Obdam kiest voor   Ondernemers innoveren wegens
toekomst in Purmerend   zakelijk én cultureel hart   Private Herontwikkeling   kansen, niet om subsidies


••••••••••••••••                        WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Brandstofverbruik:              4,5 - 4,7/100 km (1L op 21,3 - 22,2 km), CO2 uitstoot                           105 - 108 g/km.




Vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs ¤ 235,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar
excl. BTW en brandstof. Drukfouten en wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. Kijk voor meer informatie op www.volkswagen.nl.
Voor
 aanvallers
    en
verdedigers
het     ONDERNEMERS    B E L A N G




Het Ondernemersbelang van
Waterland verschijnt vijf keer per jaar.

Zesde jaargang, nummer 1, 2012
                                                                          Inhoud
                                                BAANSTEE-NOORD BRENGT NIEUWE DYNAMIEK IN DE REGIO

OPLAGE                                          Er is nog geen heipaal de grond in gegaan, maar er is sprake van een optimaal
3.000 exemplaren                                ondernemersklimaat rond het nieuwe regionale bedrijventerrein Baanstee-
                                                Noord in Purmerend. De gemeente Purmerend doet er alles aan om de ideale
COVERFOTO                                       basis voor een goede bedrijfsvoering te leggen. Kwaliteit en duurzaamheid
Coverfoto Wethouder Berent Daan                 staan voorop, zodat deze basis tot in lengte van jaren behouden blijft. “Het zijn
(links) en Peter de Graaf
Fotografie: Luuk Gosewehr
                                           08   geen loze kreten”, zegt Berent Daan, wethouder Economische Zaken. Peter de
                                                Graaf van de De Graaf Groep uit Purmerend kan haast niet wachten, totdat hij
                                                eindelijk de deuren kan openen op Baanstee-Noord.
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
                                                BOUWEN AAN EEN NIEUWE TOEKOMST IN PURMEREND
Weegbree 1
                                                Wie regelmatig over de N244 van Purmerend naar Volendam rijdt - of andersom
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03                               - kan het niet zijn ontgaan: de nieuwe vestiging van Arend Auto op industrieter-
F 0594 - 61 18 63                               rein De Baanstee. Na 35 jaar huisvestiging in Volendam, bouwt de Renault- en
info@novema.nl                                  Dacia-dealer verder aan een nieuwe toekomst in Purmerend. “We wilden al
www.ondernemersbelang.nl                        lange tijd uitbreiden”, vertelt vestigingsmanager Mischa Roos. Met het vertrek
                                                van Chrysler deed zich een kans voor op deze A1-locatie.” Als onderdeel van
HOOFDREDACTIE
Baukje Bosma
                                           13   de beursgenoteerde Stern Groep is Arend Auto een gerenommeerd dealer van
                                                kwaliteitsmerken als Renault en Dacia.
T 0594 - 69 56 16
b.bosma@novema.nl

BLADMANAGERS NOVEMA                             STADION ALS SPORTIEF, ZAKELIJK ÉN CULTUREEL HART
T 0228 - 32 12 53
Boy Buijsman                                    Muzikaal, sportief, cultureel, zakelijk... Volendam geniet op vele gebieden een
b.buijsman@novema.nl                            bijzondere reputatie. Hoe komt dat toch? Het antwoord is binnenkort te vinden
Marco Velt                                      in de ‘inloopdocumentaire’ Uniek Volendam. Locatie: een van de twee nieuwe
m.velt@novema.nl                                hoekgebouwen van het FC Volendamstadion, dat tevens eersteklas business
                                                seats, een prachtige dinerruimte en andere aantrekkelijke faciliteiten voor het
VORMGEVING
                                                zakenleven herbergt. De hoekgebouwen vormen markante blokken van twee
VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK
                                           20   hoog boven de supportersentrees. Een karakteristiek succesverhaal over ambitie
                                                en samenwerking.
Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
                                                MULDER OBDAM KIEST VOOR PRIVATE HERONTWIKKELING EN
Jur Engelchor
Luuk Gosewehr
                                                COMMUNITY PLANNING
Jeroen Kuyper
                                                De ruimtelijke ontwikkeling in Nederland ondergaat onder het huidige economi-
IngerMarlies Leeuwenburgh
                                                sche tij grote veranderingen. Projecten worden minder grootschalig, de aandacht
Marco Magielse
                                                verschuift van uitbreidings- naar inbreidingslocaties en de aandacht voor duurzaam-
Pauline Remmers, Remmers & De-
                                                heid neemt toe. Nieuwe ontwikkelmogelijkheden dienen zich aan, gevolgd door
ring Communicatie
                                                andere werkwijzen en andere financieringsmethoden. Daar waar de uitbreidings-

                                           26
Henk Roede (strip)
                                                locaties veelal in eigendom zijn van ontwikkelaars en corporaties is het binnenstedelijk
Wendy van Schie
                                                ontwikkelen voornamelijk een opgave die wordt opgepakt door corporaties en
Corwin Stam
                                                gemeenten, een direct gevolg van de posities van deze partijen.
Tekstbureau Vakmaten
Henk Veenstra
André Vermeulen (columnist)

ISSN: 1876-0414

Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeld s.v.p. ook de editie erbij,
die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.



02          het ONDERNEMERS BELANG
Column
■      En verder                                                                             De geldpers van Tiberius
04     Nieuws                                                                                Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
                                                                                             Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
06     Ondernemer, hoe bewust en effectief zijn uw keuzes?                                   Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
                                                                                             die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
15     Correctie privégebruik auto voor de BTW                                               Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
                                                                                             verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
16     Ondernemerspanel: Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw                           Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden
                                                                                             bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
       onderneming?                                                                          ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
                                                                                             land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
25     BNConnect adviseert en ondersteunt bedrijven bij duurzaam                             op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie
                                                                                             resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
       energiebeleid                                                                         hogere kringen die het spel van lenen en speculeren
                                                                                             gingen spelen, maar besmet met het virus van de
                                                                                             heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
                                                                                             Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten
                                                                                             door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse
                                                                                             burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
                                                                                             meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
                                                                                             dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen
                                                                                             werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
                                                                                             waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
                                                                                             draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van
■      In het hartkatern                                                                     onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
                                                                                             menigeen stierf de hongerdood.
Ondernemers innoveren wegens                                                                 In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies                                                                    lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,
                                                                                             Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende                                              loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV                                               oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot                                             aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten                                                handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.
                                                                                             Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer
                                                                                             Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook                                            eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft                                           onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen.                                                                    omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
                                                                                             Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel                                             de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden                                     duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.
- Testcase meet de werkelijke potenties                                                      Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
                                                                                             aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
                                                                                             de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.
                                   Bankier heeft weinig gevoel                               Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
                                   voor familiebedrijf                                       En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het

                                   Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van
                                                                                             aantal klanten en aan behoud van de bestaande
                                   MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek     opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
                                   Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte        toch van hebben, nietwaar?
                                   ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
                                   de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels    André Vermeulen
                                   geniet hij met volle teugen van de wereld van het
                                                                                             info@avoor.nl
                                   poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”




                                                                                                                     het ONDERNEMERS BELANG      03
Nieuws

Vijfdeurs Volkswagen                          Toetreding twee nieuwe partners bij JAN©                                              QR-codes maken uw
up! deze zomer bij                                                                                                                  print uiting interactief
Heron Auto
                                                   Paul van Ravenzwaaij                        Camiel Lokkerbol                                               QR-codes
De vijfdeurs uitvoering van de                                                                                                                                zijn barco-
Volkswagen up! is nu al te bestellen en                                                                                                                       des voor
staat in augustus bij Heron Auto in de                                                                                                                        mobiele
showroom. De meerprijs ten opzichte                                                                                                                           telefoons
van de driedeurs uitvoering bedraagt                                                                                                                          en tablets
slechts 315 euro. Net als de driedeurs                                                                                                                        met een
biedt de vijfdeurs up! volop ruimte en                                                                                                                        camera.
veelzijdigheid. Ook motorenaanbod                                                                                                   De telefoon/tablet leest de QR-code
en uitrusting zijn identiek. De vijfdeurs                                                                                           en vertaalt deze direct naar tekst,
up! onderscheidt zich van de driedeurs                                                                                              een weblink/bedrijfsvideo (URL)
door de rechte achterraamlijn. Het                                                                                                  of SMS bericht. Dit biedt nog meer
interieur is ruim, praktisch en nog                                                                                                 mogelijkheden voor een directe in-
beter bereikbaar. De achterbank is            Op 1 januari 2012 zijn Camiel Lokkerbol    verder aan de groei van JAN© Pensioe-      teractie met uw potentiële klant. De
extra hoog geplaatst. Dat geeft de            (31) en Paul van Ravenzwaaij (43)          nadviseurs. Robbert Bouman, algemeen       QR-code is perfect voor cross media
achterpassagiers een goed zicht naar          toegetreden tot de maatschap JAN©          directeur en partner van JAN©: “De         campagnes. QR-codes zijn zeer ge-
voren. Bovendien bedraagt de ruimte           Accountants & Belastingadviseurs. De       toetreding van Paul en Camiel is een be-   schikt om gedrukte media te combi-
tussen achterbankleuning en voorstoel         maatschap van JAN© bestaat nu uit 12       langrijke stap in de uitvoering van onze   neren met digitale media. QR-codes
liefst 78,9 cm. De bagageruimte is de         partners. Camiel is sinds 2006 in dienst   strategie. JAN© ontzorgt ondernemers       maken uw print uiting interactief!
grootste in zijn klasse: 251 liter. Door      bij JAN© als Belastingadviseur. Zijn       en helpt ze vooruit, dat vraagt om een     Kortom, een QR-code slaat echt een
het neerklappen van de achterbank is          toetreding borgt een solide vertegen-      hoge betrokkenheid, nieuwe kennis en       brug tussen offline en online en
deze te vergroten tot een enorme 951          woordiging van de groeiende fiscale        vaardigheden. In de afgelopen twee jaar    verhoogt zeker uw conversie van
liter. In technisch opzicht is de vijfdeurs   praktijk van JAN©. Paul van Ravenzwaaij    investeerde JAN© al in de toevoeging       een offline campagne.
up! gelijk aan de driedeurs. Hij is lever-    is in 2010 in dienst gekomen bij JAN©      van pensioenadvies, bedrijfsverkoop en
baar met de 60 of 75 pk benzinemotor.         als Pensioenadviseur en startte met        -overnames, financieringen, arbeidsju-     Om een QR-code te scannen dient
Bij zakelijke inzet valt elke up! in de       succes een nieuwe adviestak, JAN©          risten, personeelsadviesdiensten en zeer   u via iTunes (Iphone) of Market
14%-categorie van de fiscale bijtelling.      Pensioenadviseurs. In september 2010       recent bedrijfsoptimalisatie. Nu zijn we   (Android) een app te downloaden,
                                              is door het AFM de WFT vergunning          klaar om de ondernemer adequaat te         enkele opties:
Voor meer informatie:                         voor pensioenadvies verleend aan deze      ontzorgen en vooruit te helpen,” aldus     • i-nigma
www.heronauto.nl                              adviestak. Paul bouwt de komende tijd      Bouman.                                    • Neo-Reader
                                                                                                                                    • Quick-Mark
                                                                                                                                    • QRReader

Purmerendse ondernemer lanceert klantgerichte reiswebsite                                                                           Vervolgens opent u de QR-scanner-
tijdens Vakantiebeurs                                                                                                               app, richt u de camera van uw
                                                                                                                                    smartphone/tablet op de QR-code
Tijdens de Vakantiebeurs in                   om online hun ideale vakantie te           Zijn nieuwe carrièrestap kwam              en de QR-code wordt automatisch
de Jaarbeurs in Utrecht is een                vinden en boeken. Pagango.nl werd          voort uit frustratie. Pagango is zelf      gescand. Ook in het Onderne-
nieuwe klantgerichte vind & boek              door Detering in juni 2011 van de          geen reisbureau en werkt daarom            mersbelang zult u deze QR-codes
service gelanceerd: Pagango.nl. De            vorige eigenaren overgenomen. De           samen met partner Face2Face Travel         terugvinden, welke gekoppeld zijn
Purmerendse ondernemer Arthur                 voormalig directeur bij Wegener            uit Almere. De medewerkers van             aan een bedrijfsvideo of website. In-
Detering wil het met de website voor          DM heeft de website sindsdien een          Face2Face Travel zorgen voor de            middels is er naast het magazine ook
consumenten eenvoudiger maken                 metamorfose laten ondergaan.               afhandeling van de online boekin-          veel méér! Een uitgebreide website
                                                                                         gen. Bovendien geven ze persoonlijk        met diverse mogelijkheden, digitale
                                                                                         advies aan consumenten die geen            regionale nieuwsbrieven, bedrijfsvi-
                                                                                         tijd of zin hebben om te zoeken. Hun       deo’s, een zakelijke marktplaats en
                                                                                         wordt de mogelijkheid geboden om           de inzet van andere nieuwe media
                                                                                         zelfs een afspraak aan thuis te maken      maken het Ondernemersbelang tot
                                                                                         voor een persoonlijk reisadvies, op        wat het nu is; een echt multimediaal
                                                                                         basis van de profielinformatie en          platform voor ondernemers in de
                                                                                         wensen die de consument heeft in-          regio. Het Ondernemersbelang is
                                                                                         gevuld op de website van Pagango.          dus onmisbaar in uw regionale
                                                                                         Op de website kan de consument             business to business communicatie.
                                                                                         zich ook oriënteren op informatie
                                                                                         over landen, streken en steden over
                                                                                         de hele wereld. Er zijn ruim 700
                                                                                         bestemmingen in kaart gebracht. Op
                                                                                         Pagango.nl kan iedereen zijn reiser-
                                                                                         varingen kwijt over bestemmingen,
                                                                                         vakantiefoto’s delen en reisverhalen
                                                                                         laten plaatsen.
                                                                                                                                      BEDRIJFSWAGENINRICHTING

                                                                                                                                      WWW.ZEVIM.NL
04         het ONDERNEMERS BELANG
Bekendmaking PRO:                              Kleine ondernemers onderschatten personeelsadministratie
Ondernemer van het jaar
2011                                           Ondernemers met minder dan 25                 werknemersverzekeringen. Doordat                 informatievoorziening horen hier bij.
Tot PRO: Ondernemer van het jaar 2011          medewerkers, besteden gemiddeld               veel ondernemers de administratie tus-           Naast gedegen administratief beheer,
is gekozen Arjan Steevels, oprichter en        twee uur per week aan de administratie        sen de bedrijven door doen, is het risico        is communicatie van de inhoud van
directeur van de IS Group. Op zaterdag         van personeelszaken. 90 procent denkt         op fouten aanzienlijk. Pieter Meiboom,           verzekeringen aan het personeel een
14 januari werd tijdens het nieuw-             dat dit voldoende is om alle personeels-      Senior Consultant bij Mercer Direct              belangrijk onderdeel. Echter, slechts
jaarsfeest de winnaar bekendgemaakt.           zaken goed te kunnen regelen. Uit een         merkt op: “Vooral bij WIA-aanvragen              42% van de medewerkers bij kleine on-
Maurits Wagenaar, PRO: voorzitter, reikte      analyse van Mercer Direct blijkt echter       gaat het fout.” Alle werkgevers in Ne-           dernemingen is van mening dat er op
de prijs uit aan Arjan Steevels. De prijs is   dat zij dit flink onderschatten. Onder        derland moeten voldoen aan de zorg-              een duidelijke manier gecommuniceerd
een bronzen beeldje met oorkonde en            administratieve taken behoren onder           plicht. Hiermee zijn ze verantwoordelijk         wordt over hun arbeidsvoorwaarden.
5000 euro, de helft te besteden aan een        andere het doorgeven van mutaties en          voor het inrichten van werkomstan-               Minder dan de helft (43%) zegt de infor-
goed doel. De IS Group heeft laten zien        nieuwe medewerkers aan verzekeraars           digheden waarbij de werkgever naar               matie die zij over arbeidsvoorwaarden
op het gebied van productontwikkeling,         of het UWV. Daar hoort ook bij het            redelijkheid en billijkheid voorkomt dat         ontvangen, ook te begrijpen. Mercer
marketing en service een bijzonder             controleren van deze mutaties, het            de werknemer schade lijdt. Verzeke-              Direct is een specialist op het gebied
innovatief bedrijf te zijn met een heldere     samenstellen van kostenoverzichten            ringsoplossingen ter dekking van finan-          van werknemersverzekeringen en
visie op een snel veranderende markt           en administratie en communicatie van          ciële- en materiële schade én adequate           arbeidsvoorwaarden.
voor internetdiensten. Dit alles heeft de
jury meegenomen in de besluitvorming.
Vorig jaar november werden de 5 zilve-         MVO in stroomversnelling
ren ondernemers bekendgemaakt: Pro
Build, Gebr. van ’t Hek, Autobedrijf Johan     MVO Nederland presenteert de tien             Nederland hoort die gedachte nu echt
Meure, IS Group en De Graaf Groep BV.          belangrijkste trends op MVO-gebied.           tot het verleden. Steeds meer bedrijven
Uit deze 5 ondernemers is nu de keuze          Volgens Lobke Vlaming, hoofd Ken-             vinden MVO anno 2012 kostenbespa-
gevallen op Arjan Steevels van de IS           nis en Leren, gaat het Nederlandse            rend en dat aantal groeit snel: was
Group als Ondernemer van het jaar 2011.        bedrijfsleven een interessante tijd           dat in 2010 nog een kwart van het
                                               tegemoet: “De MVO-kettingreactie              bedrijfsleven, in 2011 was dat al 40%.
                                               breidt zich alleen maar meer uit.” Een        Over de vraag waarom en of de tien
Ecologisch advies                              onverschillige consument, bedrijven           trends nu echt de belangrijkste zijn, wil
                                               die niet houden van kritiek, niet verder      MVO Nederland graag in gesprek met
Onverwachte vertraging bij de uitvoer          kijken dan je eigen productieproces: al-      partners en belangstellenden.
van ruimtelijke ingrepen door de aan-          lemaal trends die definitief ‘uit’ zijn. Of   Lees het gehele trendrapport op
wezige of zich vestigende beschermde           wat dacht je van MVO als kostenpost?          www.mvonederland.nl/trends en dis-
flora en fauna in een plangebied is            Volgens het trendrapport van MVO              cussieer mee. (Bron: MVO Nederland)
veelal makkelijk te voorkomen. Ecolo-
gisch adviesbureau Van der Goes en
Groot uit Alkmaar en Kwintsheul levert         Grensverleggers, zes ondernemers op de                                                         Kreidler in Nederland
hiervoor al meer dan 10 jaar op maat           voet gevolgd
ecologisch advies. Met het uitvoeren                                                                                                          Kreidler in
van ecologisch onderzoek, advisering           Grensverleggers, een initiatief               Volg de avonturen van de Grens-                  Nederland
over de natuurwetgeving en ecolo-              van MVO Nederland, is live. Zes               verleggers op grensverleggers.nl,                staat bomvol
gische begeleiding van ruimtelijke             Nederlandse MKB-ondernemers,                  via Twitter (#grensverleggers) en op             met feiten,
projecten zorgen zij dat deze blijven          Renee Pater, Aad van den Bos,                 Facebook.                                        foto’s, in-
doorlopen met respect voor de natuur           Peter van Akkeren, Hergen van der                                                              terviews,
en omgeving. Omgevingsmanage-                  Starre, Claire van den Boogaard en                                                             anekdotes en sterke verhalen over deze
ment en betrokken ondernemen zijn              Michaël Wilde, vertellen over de                                                               stoere brommer die ook op de circuits
daarnaast belangrijke sleutels om uw           dagelijkse praktijk van internatio-                                                            zeer succesvol was. Het vertelt over de
ruimtelijke projecten van draagvlak te         naal maatschappelijk verantwoord                                                               racehistorie maar ook over achtervolgin-
voorzien en tot een succes te maken.           ondernemen.                                                                                    gen door de politie, het opvoeren door
Ecologische kennis en ervaring zijn                                                                                                           de enthousiaste eigenaren, de avonturen
daarbij essentieel.                            De persoonlijke obstakels, kansen,                                                             op de brommer, de recordpogingen, de
                                               uitdagingen, missers en successen.                                                             sleutelaars en de verzamelaars. Met veel
Voor meer informatie:                          Van communicatieproblemen tot                                                                  origineel fotomateriaal en interviews met
www.vandergoesengroot.nl                       corruptie, van cultuurverschillen                                                              importeur Henk van Veen, wereldkampi-
                                               tot arbeidsomstandigheden. Lezers                                                              oen Jan de Vries en andere prominenten
                                               kunnen vragen stellen en tips                                                                  uit de Kreidler geschiedenis. Het boek
Uw nieuws                                      geven. Iedere ondernemer heeft                                                                 is voorzien van honderden foto’s en
                                               een persoonlijke blog, aangevuld                                                               illustraties waarvan vele nog niet eerder
Is er een nieuwe directie aangetreden?         met achtergronddossiers, tips voor                                                             zijn gepubliceerd. De tekst is in het
Heeft u productnieuws? Gaat u                  ondernemers en expert-reviews.                                                                 Nederlands en het boek telt totaal 176
verhuizen, een nieuwe vestiging                Hoe vind je goed opgeleid perso-                                                               bladzijden, heeft een harde kaft en is
openen of fuseren? Uw persberichten,           neel? Of een betrouwbare leveran-                                                              een absolute must voor de Kreidler- en
bij voorkeur met foto, kunt u sturen           cier die aan al je eisen voldoet?                                                              brommerliefhebber! Titel: Kreidler in
naar Uitgeverij Novema, redactie                                                                                                              Nederland. Auteur: Martin Koelemeij.
HOB Waterland; t.a.v. Baukje Bosma;            Wat doe je als je levering blijft han-                                                         Prijs: € 29,95. ISBN: 978-90-809777-0-9.
Postbus 30, 9860 AA Grootegast,                gen bij de grens? Vragen die stuk                                                              Uitgever: ASN. Het boek is verkrijgbaar via
of per e-mail: b.bosma@novema.nl               voor stuk naar voren komen. Hoe                                                                de boekhandel of direct bij de uitgever via
                                               gaan de ondernemers hier mee om?              De 6 grensverleggers (Fotografie: Bodil Anais)   www.asnbooks.nl of 075-6403541.


                                                                                                                                                   het ONDERNEMERS BELANG         05
Advies
Ondernemer, hoe
bewust en effectief
zijn uw keuzes?
                                                                                                                 Ir. Wim Tuijp MBA, oprichter Tuman BedrijfsAdvies
Realiseert u zich dat uw keuzes uw onderscheidend vermogen bepalen?

Wilt u door het maken van betere keuzes meer zakelijk succes boeken?
                                                                                                                 klantbeleving direct invloed hebben via
                                                                                                                 hun gedrag zoals dat overkomt op de klant.
Weet u hoe u hiermee een begin kunt maken door bewustere keuzes?
                                                                                                                 De ondernemer heeft de keuze het juiste
                                                                                                                 voorbeeld te geven en de medewerkers
              Onderscheidend vermogen                          Naast product- en servicegerichte aspecten        goed aan te sturen. Zeker als de medewerkers
              In ondernemersland is het een must om je         speelt het gedrag van de bedrijfsmedewerkers      zelf ook stuurruimte krijgen kan dit grote
              te onderscheiden. Klanten die geen onder-        een belangrijke rol omdat bijna altijd sprake     verbeteringen geven.
              scheid zien tussen verschillende aanbieders      is van gunnen van de koop.
              beslissen op de laagste prijs. Alleen op prijs   Nogal wat bedrijven veroorzaken zelf af-          Keuzevrijheid bewust benutten
              concurreren holt het verdienvermogen van         breuk aan de indruk die ze op potentiële          Bedrijven kunnen aan vormen van bijziend-
              bedrijven uit. Uiteindelijk kan maar één         klanten maken. Voorbeelden zijn slordig           heid lijden. Men is zich dan bijvoorbeeld
              aanbieder de goedkoopste zijn.                   telefoongedrag, een nonchalante afhandeling       niet bewust van aspecten die verbetering
              In markten met teveel gelijkwaardige aan-        van klachten of opdringerige vertegen-            behoeven omdat men aan de gang van
              bieders werkt dit anders. Dan verwachten         woordigers.                                       zaken gewend is geraakt of er niet op
              klanten van hun leveranciers dat ze meer                                                           wordt aangesproken. Van eventuele
              doen voor dezelfde prijs. Bedrijven die dit                                                        nadelige gevolgen van slordig menselijk
              niet accepteren missen omzet.                                                                      gedrag is men zich dan ook niet bewust,
              Een onderscheidende strategie is een                                                               waardoor men zich het nut en de noodzaak
              zodanige meerwaarde te creëren dat de                                                              van verbetering niet realiseert. Het is
              klant een wat hogere prijs voor lief neemt                                                         raadzaam kritisch te blijven zoeken naar
              in ruil voor bijvoorbeeld beter advies,                                                            verbeteringspotentie. Voor de ondernemer
              een nettere werkwijze en een degelijkere                                                           is het cruciaal zich bewust te zijn van zijn
              after-sales. In zijn aanbodmix heeft een                                                           eigen keuzevrijheid en zijn keuzes door
              ondernemer nogal wat voor het kiezen.                                                              te vertalen in goed leidinggeven, effectief
              Hoe onderscheidend het aanbod is moet                                                              samenwerken, helder communiceren
              beoordeeld worden door de ogen van de            Klanten laten vaak niet merken wat ze             en het optimaal leveren van producten
              potentiële klant die betaalt en bepaalt.         onprettig vinden maar ontwijken liever het        en diensten. Actief benutten van zijn
                                                               verdere contact. Voor dit soort situaties         keuzevrijheid kan de bedrijfsresultaten en
              Effectievere keuzes maken                        geldt dat de ondernemer zelf de keuze             concurrentiekracht verbeteren. Met het
              Een ondernemer kan grotendeels zelf              heeft om zich te realiseren wat zijn potentiële   tijdig herkennen van zijn keuzes en het
                           kiezen hoe hij zijn bedrijfs-       klanten ervaren en wel of geen effectieve         nemen van de juiste beslissingen kan hij
                                 voering inricht en            actie te nemen. Klanten die voelen dat ze         zelf blijven sturen in plaats van zich door
                                     hiermee bepalen           met interesse en respect bejegend worden          de omstandigheden of de waan van de dag
                                         hoe zijn              zijn meer geneigd tot kopen. Hoewel dit           gestuurd te laten worden.
                                             aanbod op         logisch klinkt is dit in de praktijk simpeler
                                               de klant        gezegd dan gedaan. Zo’n gevoel komt
                                                over-          voort uit een reeks van indrukken die de
                                                  komt.        klant in de tijd opdoet. Het overbrengen
                                                               van de optimale boodschap en indruk
                                                               vereist continue zorg in alle bedrijfsuitingen.
                                                               De ondernemer en zijn medewerkers
                                                               spelen hierin een hoofdrol omdat ze op de
                                                                                                                   Tuman helpt ondernemers die verder willen
                                                                                                                   komen met hun bedrijf of denken aan het over-
                                                                                                                   dragen van hun bedrijf met praktisch advies dat
                                                                                                                   werkt met als doel een groter verdienvermogen
                                                                                                                   en een hogere bedrijfswaarde. Tuman richt zich
                                                                                                                   op de industrie, techniek en bouw. Interesse in
                                                                                                                   een vrijblijvend gesprek? Bel 0299 363574, mail
                                                                                                                   wtuijp@tuman.nl of kijk op www.tuman.nl.




06     het ONDERNEMERS BELANG
“Level Bouwproducten is al ruim 15 jaar een verzamelnaam
voor Level Trappen en Level Tegels. Juist in de tijden van crisis
weet Level Trappen en Tegels haar positie als toonaangevend
trappenbouwer en natuursteen- en tegelleverancier des te
beter te verankeren in de zakelijke en particuliere markt.
Betrouwbaarheid en doelmatigheid zijn de sterkste
eigenschappen van ons bedrijf. Hierdoor kunnen wij u onze
uitzonderlijk mooie en kwalitatieve hoogwaardige producten
aanbieden met het juiste advies en de persoonlijke service, die
daarbij passen. Door eigen import blijven prijzen bovendien
zeer scherp.


Level Trappen en Tegels verzorgt voor u een totaalproject van
trappen, maatwerk op het gebied van de nieuwste trends in
plaatmaterialen en tegels. Vele materialen en combinaties
daarvan worden smaakvol geïntegreerd. Wij stellen samen met
u uw trap en/of interieur geheel naar uw wensen en budget.”


Voor informatie over:




Tegels, werkbladen, maatwerk en traptreden in
Natuursteen, graniet, hardsteen, marmer



Neem contact op met:


Tel. 0299 - 46 34 62.
info@levelbouwproducten.nl




Showroom:                                                                      Openingstijden Showroom:
Level Bouwproducten                                                 Maandag:             13.00 t/m 18.00 uur
Newtonstraat 37                                                     Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 t/m 18.00 uur
Baanstee West
Interview                                                                                           Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr




                                     Baanstee-Noord brengt nieuwe dynamiek in de regio


             Ondernemersklimaat is
            optimaal op bedrijventerrein
                                         Baanstee-Noord

                                                                                                         A
                                                                                                                   ls, hopelijk in het najaar van
Wethouder Berent Daan:                                                                                             2013, de nieuwe vestiging
“Het zijn geen loze kreten”                                                                                        van de De Graaf Groep op
                                                                                                         Baanstee-Noord wordt geopend, zet het
                                                                                                         bedrijf een aardige traditie voort. “Wij
                                                                                                         waren indertijd ook een van de eerste op
                                                                                                         Baanstee-West.” Sinds er wordt gesproken
                                                                                                         over het bedrijventerrein Baanstee-Noord
                                                                                                         is De Graaf al zeer geïnteresseerd. Hij
                                                                                                         legt uit waarom. “Wij zijn gespecialiseerd
                                                                                                         in afvalbeheer en archiefdiensten. Er
                                                                                                         zijn grote cultuurverschillen tussen de
                                                                                                         verschillende onderdelen van de groep.
                                                                                                         Door uit te breiden op Baanstee-Noord
                                                                                                         kunnen we de activiteiten verder splitsen,
                                                                                                         zodat de bedrijven vanuit hun eigen be-
                                                                                                         drijfsgebouwen verder kunnen groeien.”
                                                                                                         Het gaat goed met de bedrijven, zegt De
                                                                                                         Graaf. “Afval wordt steeds meer gezien
                                                                                                         als grondstof en wij spelen daarop in. Een
                                                                                                         voorbeeld is de zogenaamde ‘paper-for-
                                                                                                         paper’-oplossing die we sinds kort op de
                                                                                                         markt brengen: van het papier dat onze
                                                                                                         klanten ter vernietiging inleveren, maken
                                                                                                         wij hygiënisch papier. Zo ontwikkelen
                                                                                                         we ook nieuwe grondstoffen uit de
                                                                                                         metalen in het afval. Daarnaast
                                                                                                         breiden onze archief-
                                                                                                         diensten
                                                                                                         sterk
                                                                                                         uit. We
                                                                                                         verzorgen
            Er is nog geen heipaal de grond in gegaan, maar nu al is er sprake van een optimaal onder-   onder meer opslag en
                                                                                                         digitalisering van archie-
            nemersklimaat rond het nieuwe regionale bedrijventerrein Baanstee-Noord in Purmerend.        ven. Steeds meer bedrijven gaan
                                                                                                         over tot digitalisering. Onze nieuwste
            De gemeente Purmerend doet er alles aan om de ideale basis voor een goede bedrijfsvoe-       dienstverlening op dit gebied is de
                                                                                                         digitale postkamer. Ik verwacht dat papier
            ring te leggen. Kwaliteit en duurzaamheid staan voorop, zodat deze basis tot in lengte van   in de toekomst toch echt gaat verdwijnen
                                                                                                         uit kantoren, maar het papieren archief
            jaren behouden blijft. “Het zijn geen loze kreten”, zegt Berent Daan, wethouder Economi-     zal voorlopig nog wel blijven bestaan.
                                                                                                         Beide activiteiten - afvalverwerking en ar-
            sche Zaken. Peter de Graaf van de De Graaf Groep uit Purmerend kan haast niet wachten,       chiefdiensten - vragen, naast gescheiden
                                                                                                         huisvesting, veel ruimte.” In totaal werken
            totdat hij eindelijk de deuren kan openen op Baanstee-Noord.                                 er nu 65 mensen bij de De Graaf Groep.




            08                het ONDERNEMERS BELANG
Baanstee-Noord was om meerdere redenen           Het Q-team bespreekt dit bij voorkeur met     “Purmerend heeft 80.000 inwoners, maar
het wachten waard, vindt De Graaf. “We zijn      de ondernemer als er nog geen ontwerp is.     de meesten daarvan werken ergens
dit jaar al 60 jaar gevestigd in Purmerend.      Zo kan het team ervoor zorgen dat alles       anders, terwijl de stad toch zulke mooie
Als echte Purmerendse onderneming willen         duidelijk is voordat de ondernemer kosten     bedrijven heeft. Ons beleid is erop gericht
we hier niet weg, maar er was geen andere        maakt. De Graaf heeft het ontwerp al klaar.   om bij voorkeur mensen uit Purmerend en
mogelijkheid voor uitbreiding. Uit de aard       “Wij waren er heel vroeg bij, omdat we veel   omgeving aan te nemen. We vinden het
van ons werk blijkt dat we duurzaamheid          haast hadden. Daarom was het ontwerp er       een groot voordeel als onze mensen weinig
belangrijk vinden. Dat spreekt ons op            al, voordat het Q-team bestond. Onze plan-    reistijd hebben.”
Baanstee-Noord ook erg aan.”                     nen worden nog wel beoordeeld. Ik hoor
                                                 van verschillende kanten dat ondernemers      Met de realisatie van het bedrijventerrein
Geen loze kreten                                 sceptisch staan tegenover het Q-team,         Baanstee-Noord hoopt de gemeente
Momenteel wordt de grond voor fase 1 en          maar ik vind het een groot voordeel. Op       Purmerend het ondernemersklimaat een
2 bouwrijp gemaakt. Na de zomer kan de           die manier weet je zeker dat je buren ook     stimulans te geven. “Er komt weer nieuwe
bouw beginnen, verwacht wethouder Daan.          een mooi gebouw neerzetten.” De De            dynamiek in de regio. We hebben dan ook
“Het gaat nu om 50 hectare die uitgeefbaar       Graaf Groep kan dus direct beginnen met       veel vertrouwen in de toekomst.”
zijn. Het totale terrein is 140 hectare groot,   bouwen als de handtekeningen zijn gezet
waarvan 81 hectare uitgeefbaar. Uit die          en de grond bouwrijp is. De plaats waar
verhouding blijkt wel hoeveel belang we          het pand moet komen, is al bepaald.
hechten aan duurzaamheid en natuur-
behoud. Er komt een brede zoom rondom            Regionaal
het terrein en op het terrein zelf brede         De gemeente is in gesprek met diverse
waterpartijen met veel groen. Ik durf wel te     ondernemingen, vertelt de wethouder.
stellen dat de ecologische waarde minstens       “Soms gaat het om uitbreiding en soms om
behouden blijft, al moet ik toegeven dat er      verplaatsing van bedrijven. Daar waar het
voor de weidevogels minder ruimte is.”           een verplaatsing binnen Purmerend be-
Door de aandacht die er is voor kwaliteit        treft, zal de gemeente zich extra inspannen
en duurzaamheid, blijven de investeringen        om de oude vestiging een goede nieuwe
van de ondernemers hun geld waard. “Het          bestemming te geven, maar we verwach-
lidmaatschap van de bedrijvenvereniging          ten daar weinig problemen. De leegstand
die wordt opgericht ten behoeve van het          bedraagt momenteel zo’n vier procent. Dat
parkmanagement is verplicht. Bij bestaande       is heel normaal. Zo’n percentage leegstand
bedrijventerreinen is het vaak moeilijk          is nodig voor nieuwe ontwikkelingen.”
om dit van de grond te krijgen. Door het         Hij benadrukt dat het om een regionaal
lidmaatschap als voorwaarde te stellen           bedrijventerrein gaat. “We willen graag
kunnen we echt werken aan het hand-              bevorderen dat zich nieuwe bedrijven in
haven van de kwaliteit en voorkomen we           Purmerend vestigen en we verwachten
‘freeriders’. Naast praktische dingen, zoals     ook dat dit zal gebeuren, dankzij de
kinderopvang en beveiliging, willen we via       strategische ligging, op 20 minuten van
het parkmanagement op een innovatieve            Amsterdam en een half uur van Schiphol.
manier omgaan met het behoud van de              Als straks de tweede Coentunnel klaar is en
kwaliteit en duurzaamheid.”                      de N244 verdubbeld, is de bereikbaarheid
                                                 optimaal.” Ook de Noord-Hollandse ar-
Q-team                                           beidsmarkt maakt vestiging in Purmerend
Ondernemers die zich willen vestigen op          extra aantrekkelijk, vindt Daan. De Graaf
Baanstee-Noord krijgen te maken met een          onderschrijft dat.
team van specialisten dat de ondernemer
wil ondersteunen bij diens planvorming.
Dit zogenaamde Q-team van de gemeente
belicht daarbij zaken als duurzaamheid,
mogelijke locaties en de regels die op het
bedrijvenpark gelden.




                                                                                                                                   Peter de Graaf: “We zijn dit jaar al 60
                                                                                                                                          jaar gevestigd in Purmerend”




                                                                                                                           het ONDERNEMERS BELANG               09
Projectstoffering en Vloerenbedrijf B.V.

 Professionele vloerbedekking en raambekleding

        Woninginrichting voor Zorgwonende

       Onze rijdende showroombus op locatie




• Linoleumvloeren      • Renovatie ondervloeren
• Vinylvloeren         • Zonwering (binnen)
• Kunststofvloeren     • Gordijnen (ook brandvertragend)
• Tapijtvloeren        • Houten archief/magazijnstellingen
• Ondervloeren         • Gebruikte kantoormeubelen

               Bezoekersadres en kantoor
            Geerstraat 55, 1445 EB Purmerend

                  Magazijn werkplaats
             Volume 44, 1446 WJ Purmerend
                    Tel. 0299-646941
              E-mail: info@fakkeldijgroep.nl
Tekst: Pauline Remmers • Fotografie: Luuk Gosewehr                                                                             Bedrijfsreportage

Wie regelmatig over de N244 van Purmerend naar Volendam rijdt - of andersom - kan het niet zijn ontgaan: de nieuwe vestiging
van Arend Auto op industrieterrein De Baanstee. Na 35 jaar huisvestiging in Volendam, bouwt de Renault- en Dacia-dealer
verder aan een nieuwe toekomst in Purmerend. “We wilden al lange tijd uitbreiden”, vertelt vestigingsmanager Mischa Roos. Met het
vertrek van Chrysler deed zich een kans voor op deze A1-locatie.”



Bouwen aan een nieuwe toekomst in Purmerend                                                              punt: kilometerkostprijs. Roos: “Een model dat
                                                                                                         in alle opzichten voldoet aan de hoge eisen van


One-stop-shopping
                                                                                                         ondernemers.”
                                                                                                         Niet alleen als het gaat om bestelauto’s gooit
                                                                                                         Renault hoge ogen. Ook op het gebied van
                                                                                                         energiebesparing. Zo heeft Renault als eerste


bij Arend Auto                                                                                           en enige een dieselauto in het C-segment met
                                                                                                         slechts 14% bijtelling bij zakelijk gebruik. En
                                                                                                         dat zonder toepassing van hybridetechniek.
                                                                                                         Deze Renault Mégane is voor een particulier al
                                                                                                         aantrekkelijk bij zo’n 18.000 kilometer per jaar.



A
         ls onderdeel van de beursgenoteerde         achteraf. Roos: “En we voeren meteen een            Roos: “De Mégane ENERGY dCi 110 Stop & Start
         Stern Groep is Arend Auto een               gratis veiligheidscontrole uit. De auto wordt       eco 2 is zo interessant voor particulieren omdat
         gerenommeerd dealer van kwali-              gecontroleerd op 25 essentiële punten, zoals        de eigenaar geen BPM en motorrijtuigenbelas-
teitsmerken als Renault en Dacia. Met veertien       bandenspanning, remvloeistof, oliepeil en           ting hoeft te betalen”.
vestigingen verspreid over Nederland heeft           schokbrekers.”                                      Guido de Jong is accountmanager voor de
de autodealer alles in huis om klanten zo            Een andere service is Renault PRO+. Dit biedt       zakelijke markt voor de Arend vestigingen
goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. De          klanten de mogelijkheid om hun bedrijfsauto         Purmerend en Zaandam onderhoudt de
mentaliteit van een dorpsvestiging heeft Arend       ook ’s avonds na werktijd of op zaterdag weg        contacten met klanten en tracht nieuwe relaties
echter behouden. Persoonlijke aandacht was           te brengen voor reparaties of onderhoud. Roos:      aan te sluiten. “Ik ga bij onze klanten langs om
al speerpunt van het bedrijf en dat blijft zo,       “Een ondernemer heeft het overdag te druk om        te vragen of alles naar wens verloopt. Bij vragen
volgens Roos. “Mensen zijn hier geen nummer.”        zijn auto weg te brengen. Met Renault PRO+          of problemen sta ik voor ze klaar.” Service die
                                                     kan hij of zij dit doen wanneer het hem of haar     gewaardeerd wordt, zo blijkt. Ook nu Arend
Kenmerkend voor het bedrijf is het one-stop-         uitkomt.”                                           Auto niet meer ‘om de hoek’ zit. Guido: “De ver-
shopping principe, oftewel alles onder één                                                               huizing heeft ons geen klanten gekost. Volen-
dak. Vrijwel alle modellen personenauto’s en         Bestelauto van het Jaar                             dammers weten ook de weg naar Purmerend
bedrijfswagens van Renault en Renault-dochter        En er is meer. Voor het tweede jaar op rij mag      wel te vinden. Daarbij hebben we er in korte
Dacia zijn te bezichtigen in de showroom.            Renault zich de trotse eigenaar noemen van de       tijd veel klanten uit Purmerend en omgeving bij
Wat er niet staat is vanzelfsprekend wel             Bestelauto van het Jaar. Deze verkiezing wordt      gekregen en dat is natuurlijk positief.
verkrijgbaar. Als onderdeel van de Stern groep       jaarlijks georganiseerd door het onafhankelijke
kan Arend Auto snel en adequaat inspelen op          vakblad Automobiel Management. Was in 2011
de behoeften van de klant middels de eigen           nog de Renault Traffic de grote winnaar, dit jaar    Arend Auto
lease- en financieringsmaatschappij, eigen ver-      gaat de eer naar de Renault Master. De vakjury       Amperestraat 51
zekeringsmaatschappij, schadeherstelservice,         prijst de Master om zijn gunstige kilometerkost-     1446 TR Purmerend
plaatwerkerij en werkplaats. Bedrijfswagens          prijs en het hoge serviceniveau van de Renault       T 0299 - 36 55 51
kunnen volledig volgens de wensen van de             PRO+ Centers. De winnende uitvoering is een          F 0299 - 36 83 07
klant worden ingericht. De auto van een elek-        verlengde en verhoogde Master, de L2H2.              purmerend@arendauto.nl
tricien vraagt immers om andere toepassingen         Een auto waar je je petje in letterlijke zin niet    www.arendauto.nl                                       Vestigingsmanager
dan de bedrijfsbus van een stukadoor.                voor hoeft af te nemen, al doen we                                                                          Mischa Roos (links) en
                                                     dat natuurlijk wel, zo luidde het                                                                           accountmanager
Renault Minute en Renault PRO+                       juryoordeel. De Master eindigde                                                                             Guido de Jong
“Wij weten hoe belangrijk het voor onder-            bij alle criteria in de top 10
nemers is om mobiel te zijn”, vertelt Roos.          en boekte de grootste
“Daarom hebben wij nu, als enige dealer,             winst op het
Renault Minute: optimale service, zonder af-         belangrijkste
spraak. Of, zoals sommigen zeggen, klaar terwijl
u wacht. Mensen kunnen voortaan zonder
afspraak langskomen voor eenvoudig uit te
voeren onderhouds- en reparatiewerkzaam-
heden. Wij maken het dan meteen in orde,
zodat men snel weer veilig op weg kan.”
Voor ondernemers is deze service prettig. Tijd
is immers kostbaar en mensen die voor hun
werk veel op de weg zitten, willen hun auto niet
dagen kwijt zijn.
Klanten ontvangen vooraf een heldere prijs-
opgave. Zo weet men precies waar men aan toe
is en zijn er nooit onaangename verrassingen




                                                                                                                                        het ONDERNEMERS BELANG        13
ALLE MERKEN BEDRIJFSWAGENS
                           V.A. €   119,-                                 V.A. €   99,-                               V.A. €   199,-                                 V.A. €   169,-                                  V.A. €   299,-
                                                          DITIO
                                                                N!                                           GEN!                                                                                       AAD!
                                    P/MND
                                                  EM IUM E                     P/MND
                                                                                                O   ELWA                       P/MND                                          P/MND
                                                                                                                                                                                            IT V OORR                         P/MND
                                            6X PR                                         OOK K                                                                                       DSG U




   FIAT DOBLO JTD 75 PK BESTEL 2008               VW CADDY OOK NIEUW MODEL                  VW CADDY MAXI OOK NIEUW MODEL                    VW TRANSPORTER T5               VW TRANSPORTER T5.2 85-180PK
   BLAUW ELEKTR RAMEN+ SPIEGELS                  DIV. KLEUREN OOK BLUE MOTION                 DIV. KLEUREN OOK AUTOMAAT            2004-2011 DIV. KLEUREN EN UITVOERINGEN DIVERSE KLEUREN EN UITVOERINGEN
    R SCHUIFDEUR + ACHTERDEUREN              DIVERSE ZEER COMPLETE UITVOERINGEN          DIVERSE ZEER COMPLETE UITVOERINGEN          85-204 PK TDI BESTEL+DUBBEL CABINE      OOK NIEUW! DIV. ZEER COMPLEET
     34.451 KM ZEER MOOI NU 6.950,-         BJ 2004-2010. OOK NIEUW(2011) V.A. 5.950,- BJ 2008-2010. OOK NIEUW (2011) V.A. 13.950,- U RIJDT AL V.A 7.950,- VW TRANSPORTER 2010-’11 DIRECT LEVERBAAR V.A 17.950,-

                           V.A. €   119,-                                 V.A. €   99,-                               V.A. €   249,-                                 V.A. €   299,-                                  V.A. €   159,-
                                                                                                             N!                                                                                       GEN!
                                    P/MND                                      P/MND                WAGE                       P/MND                                          P/MND
                                                                                                                                                                                               ELWA                           P/MND
                                                                                               KOEL                                                                                          O
                                                                                                                                                                                       OOK K




   OPEL ZAFIRA 1.9DTCI 120PK VAN             FORD CONNECT ALLE UITVOERINGEN                 MERCEDES VITO 109 CDI EXECUTIVE            FIAT SCUDO/CITROEN JUMPY 90-120PK                 22X FORD TRANSIT 85 - 200PK TDCI
  GRIJS KENTEKEN ZWART METALLIC                  KORT VERLENGD+VERHOOGD                    MEEST COMPLETE UITVOERING+NAVI               DUBBELE CABINE ELECTRA 1X AIRCO               ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE
   NAVIGATIE/AIRCO/ELEKTRA ETC..                ACTIE: 3X 2010, WIT V.A. 8.950,-!         KOELWAGEN: ZEER SCHOON EN NETJES!                   2007 88.000 KM 13.950,-                   TREND, AMBIENTE EN LIMITED UITV.
      2006 150.000 KM NU 6.950,-             2003-10 V.A. DIV KLEUREN V.A. 4.950,-          2008 H.A.C.C.P. 197.000 KM 14.950,-               2009 27.000 KM 14.950,-                   ALLE LENGTES 2007-2011 V.A. 7.950,-

                           V.A. €   429,-                                        FULL                                 V.A. €   159,-                                 V.A. €   159,-                                  V.A. €   179,-
                                                                                                      UKS!                                                                                         IANO!
                                                                                                33 ST
                                                                                                                                                                              P/MND                                           P/MND
                                                                                                                                                                                          OOK V
                                    P/MND                                                                                      P/MND
                                                                              OPTION!
                                                                                                                                                                               4X!




    RANGE ROVER TD V6 AUT VOQUE               BMW 730D AUT HIGH EXECUTIVE 2011       OPEL VIVARO/RENAULT TRAFFIC 82-150PK                  4X PEUGEOT PARTNER HDI 75                  18X MERCEDES VITO/VIANO 95 - 204PK CDI
    ZWART BEIGE LEDER NAVIGATIE              SOPHISTO GRIJS GEVENT. NAPPA LEDER ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE                        NIEUW MODEL 11-16000 KM !                  ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE
   XENON SCHUIFDAK LUCHTVERING              SCHUIFDAK ACT. CRUISE + STEERING ENZ.       L1+L2 DIV. KLEUREN OOK KOELWAGEN                  AIRCO ELEKTRA CENTR. VERGR.                 ALLE KLEUREN OOK PERSONENVERVOER
  TOPCONDITIE 2005 NU 29.950,- INCL.         26.000KM NIEUW: 140.000 NU 79.950 INCL!  DIV SPECIALS 2004-2011 NU V.A. 5.950,-               SCHUIFDEUR R 2010 NU 8.950!                         2004-2010 V.A. 6.950,-




                                                                   DIREKT LEVERBAAR
                           V.A. €   539,-                                V.A. €   299,-                               V.A. €   359,-                                 V.A. €   249,-                                   UNIEK!
                                                                                                                  !
        WA GEN!                     P/MND                                         P/MND
                                                                                                   IL. 200PK                   P/MND                                          P/MND
                                                                                                                                                                                                 WAGE
                                                                                                                                                                                                      N
   KOEL                                                                                    3.2 5 C                                                                                       OPRIJ




    IVECO DAILY KOELWAGEN 35S12             VW LT TDI 109 PK 46A PICKUP – DUB. CAB.         FORD TRANSIT 350L 3,2 5-CIL. 200PK           VW CRAFTER 35 TDI 109 AUTOMAAT                   IVECO DAILY 40C13 OPRIJWAGEN
  LAADRUIMTE 4.4M LANG+HOOG DAK                AIRCO CRUISE CONTROL ELEKTRA                  DUBBELE CABINE, OPEN LAADBAK               ENKEL CABINE OPEN LAADBAK 4.3 M               ELEK. LIER+ 100 LIT.TANK + ZWAAIBALKEN
  AIRCO ELEKTRA CHAUFFEURSSTOEL                 MET HANDB. KRAAN TREKHAAK                     FULL OPTION + ORIGINEEL NAVI                 CHAUFFEURSTOEL + ELEKTRA                    ZWART MET. GRIJS ALCANTARA XENON
     NIEUWSTAAT! 2010 NU 34.950,-                 2004 112.045 KM NU 12.950,-              NIEUWSTAAT! 2010 36.949 KM 21.950,-              2008 96.000 KM NU 14.950,-                   PERFECTE STAAT 2001 NU 15.950,-

                           V.A. €   149,-
                                    179,-                     L!
                                                                         V.A. €   189,-                               V.A. €   199,-                                 V.A. €   199,-                                  V.A. €   299,-
                                    P/MND                MODE                     P/MND                                        P/MND                                          P/MND                                           P/MND
                                                  IEUW
                                             OOK N




 FIAT DUCATO + PEUGEOT BOXER 100-160PK   OPEL MOVANO + RENAULT MASTER                     22X MERCEDES SPRINTER CDI 90-190PK              VOLKSWAGEN CRAFTER 90-163PK                 MB SPRINTER BAKWAGEN CDI 120-163PK
ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE                   ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE          ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE            MET/ZONDER HYDRAULISCHE LAADKLEP
 DIV. LENGTES + HOOG EN EXTRA HOOG! DIVERSE LENGTES / HOOGTES EN KLEUREN                  ALLE LENGTES+HOOGTES OOK 3.0CDI V6           ALLE LENGTES+HOOGTES OOK 3.0CDI V6              UNIEK: 3X 515CDI AUT. 2007 NU 23.950,-
       2007-2010 NU V.A. 10.950,-      2006-2011 (NIEUW MODEL!) V.A. 8.950,-                      2006-2011 V.A. 12.950,-                       2007-2011 V.A. 12.950,-                     2004-2010 AL VANAF 14.950,-

                                                                        V.A. €    329,-                               V.A. €   319,-                                 V.A. €   390,-                                  V.A. €   279,-
                                                                                                           09
                                                                                 P/MND              KM! 20                     P/MND                                          P/MND                                           P/MND
                                                                                           WEINIG




DAF LF 45.130 7,5 TON BAKWAGEN 4,2O M               MERCEDES 814 D 4.2 BESTEL               8X IVECO DAILY 35 C15 BAKWAGEN              MERCEDES SPRINTER 413 CDI KOELWAGEN           PEUGEOT BOXER 3.0 HDI 160PK BAKWAGEN
 HYDR. LAADKLEP + ZIJDEUR ZEER MOOI          4400 KG LAADVERM. 7500 KG TREKGEWICHT           MET HYDRAULISCHE LAADKLEP                    THERMO KING KOELING HYDR. KLEP               3D SPOILER/HYDR. LAADKLEP/ZIJDEUR
 2720KG LAADVERM. ACHTERUITRIJCAM.            C-RIJBEWIJS LUCHTREM DUBBEL LUCHT             150PK LENGTE 4.05 M HOOG 2.05 M              LXBXH 4.1 X 2.1 X .2.1 BIJRIJDERSBANK          LXBXH 4.03 X 2.08 X .2.08 BIJRIJDERSBANK
        2004 107.000 KM 12.950,-                      2007 57.125KM! 22.950,-              2009! LAGE KM STANDEN V.A 22.950,-                  2004 125.000KM 16.950,-                      2007 79.000 KM NU 16.950,-




                             Voor élke klus dè juiste bus.
    Ook voor reparatie, onderhoud, APK en schadeafhandeling aan personenauto of bus, bent u bij ons op het juiste adres.



                                                                                                                                                                                                        Bosch Car
                                                                                                                                                                                                         Service



                                                                     De Compagnie 14 Zwaag/Hoorn - T: 0229-217460
        GROOTHANDELSPRIJZEN
         PRIJZEN EXCLUSIEF BTW
                                                                                     www.kareltrans.nl
Bedrijfsreportage                                                                         Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra




MKB Cursus & Training

Stoom bedrijf nu klaar
voor economisch herstel
Wat doe je als ondernemer wanneer links en

                                                                  O
                                                                             p hoog niveau woedt de discussie                   Bestendige zekerheid
                                                                             al jaren. Wil Nederland in het jaar
                                                                                                rland                           Toch kun je in die grillige omstandigheden
                                                                                                                                                    gril
rechts de economische crisis over het land jakkert?                                         naangevend
                                                                             2020 een toonaangevend kennis-                                    or
                                                                                                                                als bedrijf of organisatie een buitengewoon
                                                                  land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag
                                                                                      et                                        bestend
                                                                                                                                bestendige zekerheid inbouwen, redeneert
Het antwoord van George Bel, directeur van MKB                    in investeren. Economische turbulentie                        Be
                                                                                                                                Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers
                                                                  doet er op zo’n moment niet zoveel toe.                       alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is
Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend.               Sterker nog: hoe hoger de golven van de
                                                                         r                                                      niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken
                                                                  financiële malaise tegen ons econom
                                                                     anciële                       economisch                   het verschil. Wil je onderscheidend zijn in
“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu                 bestel beuken, hoe dringender d    de                         de markt, zorg er dan vooral voor dat je
                                                                  noodzaak om te investeren in training en                      medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in
                                                                  opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch.                       positieve zin opvallen. Als jij de telefoon
van groot belang. Dat maakt in deze markt het
                                                                  En dat is het ook.                                            goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.
                                                                                                                                Door te investeren in kwaliteit voorkom
verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan
                                                                  George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur
                                                                              kni                                               je achterstanden en ben je helemaal klaar
                                                                  van het land
                                                                           landelijk opererende trainings-                      als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-
ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.”                      en cursus
                                                                      cursusbureau gaan hem de huidige                          sprong op je concurrent te nemen.”
                                                                  econom
                                                                  economische ontwikkelingen niet
                                                                  voorb “Al een paar jaar leven we in
                                                                  voorbij.                                                      Nieuwe trainingen
                                                                  een pprecaire situatie. De huizencrisis,                      Niet voor niets is het adagium van MKB
                                                                  de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken-                  Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,
                                                                  cris ze stapelden de ene onzekerheid
                                                                  crisis:                                                       pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt
                                                                  op de andere.”                                                in het hele land ruim vijftig verschillende



   Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB
   C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)




           het ONDERNEMERS BELANG
trainingen en cursussen. De onderwerpen
variëren van een mediatraining en een
basistraining bedrijfshulpverlening tot
                    en
effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik
social media?’ Het aanbod is breed.
     al
Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe
wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het
moment trainingen als ‘Management van
stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-
beheer en telefonisch incassere en
                       incasseren’
‘Succesvol financieren’ erg in trek.
Daarnaast zijn opleidingen voor de
ondernemingsraad populair. Wij bieden
trainingen aan waarin we focussen op
betere samenwerking tussen bestuurders
en werknemers. Meer dan ooit is het nu van
belang om constructief samen te werken.”

Praktisch
De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op
praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben
geen behoefte aan theoretisch gezwets.
Ze willen gewoon weten hoe het werkt in
de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat
dat betreft een echte insider. “We komen
voort uit MKB-Nederland – een echte                                                                                       George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan
werkgeverscultuur – en zijn hun partner                                                                                                    theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)
voor bedrijfsopleidingen. We kennen het
stereotype beeld van de ondernemer: hij of
zij wordt geacht een duizendpoot te zijn,       Klanten aan het woord...                               adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training
maar kan simpelweg niet alles.”                                                                        te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was
                                                Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u          perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima
In de modder                                    nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen       en de trainer was zeer professioneel.”
De trainers van MKB Cursus & Training staan     met het landelijk opererende cursus- en trainings-
dan ook, om met Bel te spreken, “met beide      bureau.                                                Khalid Achaaboune, medewerker NEBO
benen in de modder.” De directeur legt uit.                                                            Cursus: Klantgericht verkopen
“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op     René Slagmolen, directeur Twilmij                      “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee
het principe ‘learning by doing’: de theorie    Cursus: Effectief leidinggeven                         avonden mogen luisteren naar een zeer kundige
wordt direct in de praktijk toegepast. Deel-    “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf        trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was
nemers oefenen in rollenspellen of bootsen      een managementteam gevormd. Met de vijf                hij al verschillende keren bij ons geweest om de
praktijksituaties na. Op deze manier leren      managers volgen we nu de in-company training,          actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.
deelnemers heel concreet, gewoon door           omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen        Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk
te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit       en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen    op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij
van onze trainingen en cursussen enorm.         aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen    die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus
Relevant is het dan wel dat de trainer de       leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan       echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren
praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op        lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op     verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het
dat criterium selecteren wij onze trainers.”    onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel        doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem
                                                op de werkvloer. We voeren op het moment               en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-
Altijd dichtbij                                 bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de      vang een klant dus altijd met open armen en toon
Plezierige bijkomstigheid is dat een training   training krijgen we veel praktische tips over hoe      interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers
of cursus van MKB Cursus & Training altijd      we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam        zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”
om de hoek wordt georganiseerd. Op tal          en praktisch toepasbaar!”
van locaties in het land vinden de sessies                                                             Michel van den Berg, interieuradviseur
plaats. “Het is jammer als je in een sessie     Jacques Ravoo, general manager                         bij Van Waay Interieurs in Benthuizen
van drie bijeenkomsten onverhoopt een           Parkhotel Den Haag                                     Cursus: Time management
keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde      Cursus: Financiële basiskennis                         “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd
bijeenkomst drie weken later een paar           “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat      prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de
kilometer verderop weer georganiseerd.          het verschil is tussen de balans en de winst- en       werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-
Dat is een van de voordelen van een grote       verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers        keurig moment binnen kunnen komen. Dat is
organisatie.”                                   was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel         niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus
                                                aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf.    heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit
                                                Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks    bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden
 MKB Cursus & Training                          een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar     van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor
 Bezuidenhoutseweg 12                           mee om? We kregen veel nuttige en praktische           mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn
 2594 AV Den Haag                               informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai-   dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk
 T 015 - 219 13 90                              ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even    aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u
 www.mkbct.nl                                   ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag            maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”




                                                                                                                      het ONDERNEMERS BELANG
Interview                                                                                Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse




 Ondernemers innoveren
wegens kansen, niet om subsidies
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.
De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is
innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage
leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen.
Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement
genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen.




        het ONDERNEMERS BELANG
O
          nder de opeenvolgende kabinetten       voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt        Losse schroeven?
          Balkenende werd innovatie tot een      van de lening is dat deze pas weer wordt        De economen onder die onderzoekers voor-
          van de speerpunten van het econo-      terugbetaald wanneer de investering tot         spellen hernieuwde economische tegenwind
misch beleid uitgeroepen. De bedragen die        winst leidt. Op die manier kunnen veel          voor 2012. Den Haag heeft al extra om-
de overheid uittrok om innovatie te steunen      meer MKB-ers profiteren van het fonds           buigingen aangekondigd om de verwachte
zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer     dan wanneer je hen subsidies zou geven.”        tegenvallers in de begroting te compenseren.
verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies                                                   Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-
is het afgelopen jaar echter onder een           Verzilveren van kansen                          voordelen van Verhagens ministerie daardoor
vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken.     Maxime Verhagen gelooft ook in een              op losse schroeven komen te staan? En wat
Dat laatste gebeurde in de slipstream van        stimulering die meer omvat dan enkel het        behelzen ze eigenlijk precies?
een algehele onzekerheid over het precieze       overschrijven van geldbedragen van de ene       “Bij economische tegenwind is het des te
nut van overheidssubsidies, een gevoel dat       rekening naar de andere. De focus op kans-      belangrijker dat we ondernemers de ruimte
werd bevestigd door de uitkomsten van een        rijke sectoren is één verandering, een andere   geven en belemmeringen wegnemen,”
onderzoek van de Algemene Rekenkamer.            is meer samenspraak met het bedrijfsleven       aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor
De discussie deed overigens denken aan het       en de kennisinstellingen; weer een andere       MKB’ers. Ondernemers vormen immers de
eeuwige gehakketak over de vraag of het          is een verschuiving van specifieke subsidies    ruggengraat van onze economie. Zij leveren
glas nu half vol of half leeg was. Wie naar      naar generieke lastenverlichting. Speelt        de banen en inkomsten op die we zeker
de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die     hier trouwens ook het verlangen naar een        in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om
subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch     kleinere overheid een rol en wellicht al een    vernieuwende ondernemers de wind in de
ergens gebracht hebben. Het percentage           vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit     zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.
innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald        van subsidies gesleuteld moest worden?          Wie investeert in nieuwe apparatuur voor
naar 35% . De piek van 2002 lag echter           “Vernieuwing en economische groei komen         het maken van vernieuwende producten kan
maar twee procent hoger. In 2011 stond           niet uit Den Haag maar van alle onderne-        bijvoorbeeld rekenen op een korting van
Nederland nog steeds niet in de top vijf van     mers die Nederland rijk is,” antwoordt de       tien procent. In 2015 loopt deze op tot een
innovatieve landen. Inderdaad, maar in de        minister. “Daarom heb ik bij de start van dit   totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012
Global Competitevness Index van het World        kabinet meteen gezegd dat ondernemers           zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner
Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van        en onderzoekers zelf aan het stuur van het      worden maar groter.”
de achtste naar de zevende plaats.               bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd
                                                 moeten we inderdaad constateren dat de in-      De BV Nederland kan zich niet veroorloven
Fonds voor vernieuwende ondernemers              novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet    te wachten tot de economische crisis op een
Kortom, Nederland innoveert wel degelijk,        het gewenste effect hebben gehad. Ik denk       miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal
en dus is dit een tijd om gas te geven en niet   dan ook dat ondernemers niet innoveren          zich vooral uit de recessie moeten innoveren.
om op de rem te gaan staan. Het Ministerie       vanwege subsidies maar omdat ze kansen          Dan is het goed te weten dat Den Haag dat
van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor     zien, en ik vind dat de overheid onderne-       proces optimaal tracht te ondersteunen door
het steunen van een negental topsectoren,        mers moet ondersteunen bij het verzilveren      elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk
sectoren waarin Nederland al bewezen heeft       van die kansen, in plaats van het gieteren      rendement te geven en de ondernemer
innovatief en internationaal concurrerend        met subsidies. Daarom maken we simpele          een maximale controle over zijn eigen
te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en    regelingen waarvan alle ondernemers             innovatieproject. In feite heeft het Ministerie
de energiesector. Maar elke topsector kent       kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende      van Economische Zaken, Landbouw &
zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de        ondernemers belastingkorting en zorgen          Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om
anderhalf miljard vooral bij projecten van       we voor minder regeldruk vanuit de over-        vervolgens anderen in staat te stellen beter
het grootbedrijf terecht komt in plaats van      heid. En dat alles bovenop die anderhalf        te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook
bij de start ups en kleinere spelers die niet    miljard euro voor vernieuwende plannen die      mee, de volgende keer dat het World
zelden het meest vernieuwend zijn?               ondernemers en onderzoekers samen met           Economic Forum beslist welke vijf landen tot
“De topsectoren zijn diegene die voor de         de overheid maken,”                             de meest innovatieve ter wereld behoren.
Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”
zegt minister Verhagen. “En juist in deze
sectoren zijn veel kleine en middelgrote
ondernemers actief die er voor zorgen dat
ons land vooroploopt met het ontwikkelen
en toepassen van vernieuwde producten en
diensten. Die ondernemers zijn dus ook van
groot belang voor de concurrentiepositie
van onze economie en zorgen voor nieuwe
banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-
leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven
makkelijker financiering kunnen krijgen
voor risicovolle projecten om innovatieve
producten te ontwikkelen. Hiervoor komt
een fonds voor vernieuwende ondernemers,
het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in
2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en
komt bovenop de anderhalf miljard die is
toegezegd voor de topsectoren. Hier profi-
teert met name het midden- en kleinbedrijf
van, omdat het vooral ook het MKB is dat
moeite heeft financiering te blijven vinden




                                                                                                                               het ONDERNEMERS BELANG
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012

Contenu connexe

Tendances

Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
HetOndernemersBelang
 

Tendances (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eindhoven 01 2012
 
Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0212Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
 

En vedette

En vedette (9)

Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
 

Similaire à Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012

R065 0110 Limburg Zuid New
R065 0110 Limburg Zuid NewR065 0110 Limburg Zuid New
R065 0110 Limburg Zuid New
managerbob
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Jootje1963
 

Similaire à Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012 (19)

Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
 
R065 0110 Limburg Zuid New
R065 0110 Limburg Zuid NewR065 0110 Limburg Zuid New
R065 0110 Limburg Zuid New
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal 01 2012
 
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
 
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
 
Ondernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang DrentheOndernemers Belang Drenthe
Ondernemers Belang Drenthe
 
Magazine Het Ondernemersbelang Duin en Bollenstreek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Duin en Bollenstreek 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Duin en Bollenstreek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Duin en Bollenstreek 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
 
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0312Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
 
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
 

Plus de HetOndernemersBelang

Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
HetOndernemersBelang
 

Plus de HetOndernemersBelang (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 

Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012

  • 1. NR. 1 2012 WATERLAND Baanstee-Noord brengt nieuwe dynamiek in de regio Bouwen aan een nieuwe Stadion als sportief, Mulder Obdam kiest voor Ondernemers innoveren wegens toekomst in Purmerend zakelijk én cultureel hart Private Herontwikkeling kansen, niet om subsidies •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • 2. Brandstofverbruik: 4,5 - 4,7/100 km (1L op 21,3 - 22,2 km), CO2 uitstoot 105 - 108 g/km. Vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs ¤ 235,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar excl. BTW en brandstof. Drukfouten en wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. Kijk voor meer informatie op www.volkswagen.nl.
  • 3. Voor aanvallers en verdedigers
  • 4. het ONDERNEMERS B E L A N G Het Ondernemersbelang van Waterland verschijnt vijf keer per jaar. Zesde jaargang, nummer 1, 2012 Inhoud BAANSTEE-NOORD BRENGT NIEUWE DYNAMIEK IN DE REGIO OPLAGE Er is nog geen heipaal de grond in gegaan, maar er is sprake van een optimaal 3.000 exemplaren ondernemersklimaat rond het nieuwe regionale bedrijventerrein Baanstee- Noord in Purmerend. De gemeente Purmerend doet er alles aan om de ideale COVERFOTO basis voor een goede bedrijfsvoering te leggen. Kwaliteit en duurzaamheid Coverfoto Wethouder Berent Daan staan voorop, zodat deze basis tot in lengte van jaren behouden blijft. “Het zijn (links) en Peter de Graaf Fotografie: Luuk Gosewehr 08 geen loze kreten”, zegt Berent Daan, wethouder Economische Zaken. Peter de Graaf van de De Graaf Groep uit Purmerend kan haast niet wachten, totdat hij eindelijk de deuren kan openen op Baanstee-Noord. UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast BOUWEN AAN EEN NIEUWE TOEKOMST IN PURMEREND Weegbree 1 Wie regelmatig over de N244 van Purmerend naar Volendam rijdt - of andersom 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 - kan het niet zijn ontgaan: de nieuwe vestiging van Arend Auto op industrieter- F 0594 - 61 18 63 rein De Baanstee. Na 35 jaar huisvestiging in Volendam, bouwt de Renault- en info@novema.nl Dacia-dealer verder aan een nieuwe toekomst in Purmerend. “We wilden al www.ondernemersbelang.nl lange tijd uitbreiden”, vertelt vestigingsmanager Mischa Roos. Met het vertrek van Chrysler deed zich een kans voor op deze A1-locatie.” Als onderdeel van HOOFDREDACTIE Baukje Bosma 13 de beursgenoteerde Stern Groep is Arend Auto een gerenommeerd dealer van kwaliteitsmerken als Renault en Dacia. T 0594 - 69 56 16 b.bosma@novema.nl BLADMANAGERS NOVEMA STADION ALS SPORTIEF, ZAKELIJK ÉN CULTUREEL HART T 0228 - 32 12 53 Boy Buijsman Muzikaal, sportief, cultureel, zakelijk... Volendam geniet op vele gebieden een b.buijsman@novema.nl bijzondere reputatie. Hoe komt dat toch? Het antwoord is binnenkort te vinden Marco Velt in de ‘inloopdocumentaire’ Uniek Volendam. Locatie: een van de twee nieuwe m.velt@novema.nl hoekgebouwen van het FC Volendamstadion, dat tevens eersteklas business seats, een prachtige dinerruimte en andere aantrekkelijke faciliteiten voor het VORMGEVING zakenleven herbergt. De hoekgebouwen vormen markante blokken van twee VDS Vormgeving!, Drachten DRUK 20 hoog boven de supportersentrees. Een karakteristiek succesverhaal over ambitie en samenwerking. Drukkerij Veldhuis, Raalte AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE MULDER OBDAM KIEST VOOR PRIVATE HERONTWIKKELING EN Jur Engelchor Luuk Gosewehr COMMUNITY PLANNING Jeroen Kuyper De ruimtelijke ontwikkeling in Nederland ondergaat onder het huidige economi- IngerMarlies Leeuwenburgh sche tij grote veranderingen. Projecten worden minder grootschalig, de aandacht Marco Magielse verschuift van uitbreidings- naar inbreidingslocaties en de aandacht voor duurzaam- Pauline Remmers, Remmers & De- heid neemt toe. Nieuwe ontwikkelmogelijkheden dienen zich aan, gevolgd door ring Communicatie andere werkwijzen en andere financieringsmethoden. Daar waar de uitbreidings- 26 Henk Roede (strip) locaties veelal in eigendom zijn van ontwikkelaars en corporaties is het binnenstedelijk Wendy van Schie ontwikkelen voornamelijk een opgave die wordt opgepakt door corporaties en Corwin Stam gemeenten, een direct gevolg van de posities van deze partijen. Tekstbureau Vakmaten Henk Veenstra André Vermeulen (columnist) ISSN: 1876-0414 Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie erbij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 5. Column ■ En verder De geldpers van Tiberius 04 Nieuws Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige 06 Ondernemer, hoe bewust en effectief zijn uw keuzes? Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht. 15 Correctie privégebruik auto voor de BTW Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw. 16 Ondernemerspanel: Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een onderneming? ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht 25 BNConnect adviseert en ondersteunt bedrijven bij duurzaam op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente energiebeleid hogere kringen die het spel van lenen en speculeren gingen spelen, maar besmet met het virus van de heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof. Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu- meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van ■ In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet, menigeen stierf de hongerdood. Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon- kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, Romeinse economie door alle schuldenaren een rente- maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende stand gekomen producten internationaal moeten handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken. onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. Hun bezittingen vervielen aan de keizer. Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn. Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren - Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het - Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius. - Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in de krant en op internet. Daar word je maar depressief van. Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen. voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van aantal klanten en aan behoud van de bestaande MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar? ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels André Vermeulen geniet hij met volle teugen van de wereld van het info@avoor.nl poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!” het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 6. Nieuws Vijfdeurs Volkswagen Toetreding twee nieuwe partners bij JAN© QR-codes maken uw up! deze zomer bij print uiting interactief Heron Auto Paul van Ravenzwaaij Camiel Lokkerbol QR-codes De vijfdeurs uitvoering van de zijn barco- Volkswagen up! is nu al te bestellen en des voor staat in augustus bij Heron Auto in de mobiele showroom. De meerprijs ten opzichte telefoons van de driedeurs uitvoering bedraagt en tablets slechts 315 euro. Net als de driedeurs met een biedt de vijfdeurs up! volop ruimte en camera. veelzijdigheid. Ook motorenaanbod De telefoon/tablet leest de QR-code en uitrusting zijn identiek. De vijfdeurs en vertaalt deze direct naar tekst, up! onderscheidt zich van de driedeurs een weblink/bedrijfsvideo (URL) door de rechte achterraamlijn. Het of SMS bericht. Dit biedt nog meer interieur is ruim, praktisch en nog mogelijkheden voor een directe in- beter bereikbaar. De achterbank is Op 1 januari 2012 zijn Camiel Lokkerbol verder aan de groei van JAN© Pensioe- teractie met uw potentiële klant. De extra hoog geplaatst. Dat geeft de (31) en Paul van Ravenzwaaij (43) nadviseurs. Robbert Bouman, algemeen QR-code is perfect voor cross media achterpassagiers een goed zicht naar toegetreden tot de maatschap JAN© directeur en partner van JAN©: “De campagnes. QR-codes zijn zeer ge- voren. Bovendien bedraagt de ruimte Accountants & Belastingadviseurs. De toetreding van Paul en Camiel is een be- schikt om gedrukte media te combi- tussen achterbankleuning en voorstoel maatschap van JAN© bestaat nu uit 12 langrijke stap in de uitvoering van onze neren met digitale media. QR-codes liefst 78,9 cm. De bagageruimte is de partners. Camiel is sinds 2006 in dienst strategie. JAN© ontzorgt ondernemers maken uw print uiting interactief! grootste in zijn klasse: 251 liter. Door bij JAN© als Belastingadviseur. Zijn en helpt ze vooruit, dat vraagt om een Kortom, een QR-code slaat echt een het neerklappen van de achterbank is toetreding borgt een solide vertegen- hoge betrokkenheid, nieuwe kennis en brug tussen offline en online en deze te vergroten tot een enorme 951 woordiging van de groeiende fiscale vaardigheden. In de afgelopen twee jaar verhoogt zeker uw conversie van liter. In technisch opzicht is de vijfdeurs praktijk van JAN©. Paul van Ravenzwaaij investeerde JAN© al in de toevoeging een offline campagne. up! gelijk aan de driedeurs. Hij is lever- is in 2010 in dienst gekomen bij JAN© van pensioenadvies, bedrijfsverkoop en baar met de 60 of 75 pk benzinemotor. als Pensioenadviseur en startte met -overnames, financieringen, arbeidsju- Om een QR-code te scannen dient Bij zakelijke inzet valt elke up! in de succes een nieuwe adviestak, JAN© risten, personeelsadviesdiensten en zeer u via iTunes (Iphone) of Market 14%-categorie van de fiscale bijtelling. Pensioenadviseurs. In september 2010 recent bedrijfsoptimalisatie. Nu zijn we (Android) een app te downloaden, is door het AFM de WFT vergunning klaar om de ondernemer adequaat te enkele opties: Voor meer informatie: voor pensioenadvies verleend aan deze ontzorgen en vooruit te helpen,” aldus • i-nigma www.heronauto.nl adviestak. Paul bouwt de komende tijd Bouman. • Neo-Reader • Quick-Mark • QRReader Purmerendse ondernemer lanceert klantgerichte reiswebsite Vervolgens opent u de QR-scanner- tijdens Vakantiebeurs app, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code Tijdens de Vakantiebeurs in om online hun ideale vakantie te Zijn nieuwe carrièrestap kwam en de QR-code wordt automatisch de Jaarbeurs in Utrecht is een vinden en boeken. Pagango.nl werd voort uit frustratie. Pagango is zelf gescand. Ook in het Onderne- nieuwe klantgerichte vind & boek door Detering in juni 2011 van de geen reisbureau en werkt daarom mersbelang zult u deze QR-codes service gelanceerd: Pagango.nl. De vorige eigenaren overgenomen. De samen met partner Face2Face Travel terugvinden, welke gekoppeld zijn Purmerendse ondernemer Arthur voormalig directeur bij Wegener uit Almere. De medewerkers van aan een bedrijfsvideo of website. In- Detering wil het met de website voor DM heeft de website sindsdien een Face2Face Travel zorgen voor de middels is er naast het magazine ook consumenten eenvoudiger maken metamorfose laten ondergaan. afhandeling van de online boekin- veel méér! Een uitgebreide website gen. Bovendien geven ze persoonlijk met diverse mogelijkheden, digitale advies aan consumenten die geen regionale nieuwsbrieven, bedrijfsvi- tijd of zin hebben om te zoeken. Hun deo’s, een zakelijke marktplaats en wordt de mogelijkheid geboden om de inzet van andere nieuwe media zelfs een afspraak aan thuis te maken maken het Ondernemersbelang tot voor een persoonlijk reisadvies, op wat het nu is; een echt multimediaal basis van de profielinformatie en platform voor ondernemers in de wensen die de consument heeft in- regio. Het Ondernemersbelang is gevuld op de website van Pagango. dus onmisbaar in uw regionale Op de website kan de consument business to business communicatie. zich ook oriënteren op informatie over landen, streken en steden over de hele wereld. Er zijn ruim 700 bestemmingen in kaart gebracht. Op Pagango.nl kan iedereen zijn reiser- varingen kwijt over bestemmingen, vakantiefoto’s delen en reisverhalen laten plaatsen. BEDRIJFSWAGENINRICHTING WWW.ZEVIM.NL 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 7. Bekendmaking PRO: Kleine ondernemers onderschatten personeelsadministratie Ondernemer van het jaar 2011 Ondernemers met minder dan 25 werknemersverzekeringen. Doordat informatievoorziening horen hier bij. Tot PRO: Ondernemer van het jaar 2011 medewerkers, besteden gemiddeld veel ondernemers de administratie tus- Naast gedegen administratief beheer, is gekozen Arjan Steevels, oprichter en twee uur per week aan de administratie sen de bedrijven door doen, is het risico is communicatie van de inhoud van directeur van de IS Group. Op zaterdag van personeelszaken. 90 procent denkt op fouten aanzienlijk. Pieter Meiboom, verzekeringen aan het personeel een 14 januari werd tijdens het nieuw- dat dit voldoende is om alle personeels- Senior Consultant bij Mercer Direct belangrijk onderdeel. Echter, slechts jaarsfeest de winnaar bekendgemaakt. zaken goed te kunnen regelen. Uit een merkt op: “Vooral bij WIA-aanvragen 42% van de medewerkers bij kleine on- Maurits Wagenaar, PRO: voorzitter, reikte analyse van Mercer Direct blijkt echter gaat het fout.” Alle werkgevers in Ne- dernemingen is van mening dat er op de prijs uit aan Arjan Steevels. De prijs is dat zij dit flink onderschatten. Onder derland moeten voldoen aan de zorg- een duidelijke manier gecommuniceerd een bronzen beeldje met oorkonde en administratieve taken behoren onder plicht. Hiermee zijn ze verantwoordelijk wordt over hun arbeidsvoorwaarden. 5000 euro, de helft te besteden aan een andere het doorgeven van mutaties en voor het inrichten van werkomstan- Minder dan de helft (43%) zegt de infor- goed doel. De IS Group heeft laten zien nieuwe medewerkers aan verzekeraars digheden waarbij de werkgever naar matie die zij over arbeidsvoorwaarden op het gebied van productontwikkeling, of het UWV. Daar hoort ook bij het redelijkheid en billijkheid voorkomt dat ontvangen, ook te begrijpen. Mercer marketing en service een bijzonder controleren van deze mutaties, het de werknemer schade lijdt. Verzeke- Direct is een specialist op het gebied innovatief bedrijf te zijn met een heldere samenstellen van kostenoverzichten ringsoplossingen ter dekking van finan- van werknemersverzekeringen en visie op een snel veranderende markt en administratie en communicatie van ciële- en materiële schade én adequate arbeidsvoorwaarden. voor internetdiensten. Dit alles heeft de jury meegenomen in de besluitvorming. Vorig jaar november werden de 5 zilve- MVO in stroomversnelling ren ondernemers bekendgemaakt: Pro Build, Gebr. van ’t Hek, Autobedrijf Johan MVO Nederland presenteert de tien Nederland hoort die gedachte nu echt Meure, IS Group en De Graaf Groep BV. belangrijkste trends op MVO-gebied. tot het verleden. Steeds meer bedrijven Uit deze 5 ondernemers is nu de keuze Volgens Lobke Vlaming, hoofd Ken- vinden MVO anno 2012 kostenbespa- gevallen op Arjan Steevels van de IS nis en Leren, gaat het Nederlandse rend en dat aantal groeit snel: was Group als Ondernemer van het jaar 2011. bedrijfsleven een interessante tijd dat in 2010 nog een kwart van het tegemoet: “De MVO-kettingreactie bedrijfsleven, in 2011 was dat al 40%. breidt zich alleen maar meer uit.” Een Over de vraag waarom en of de tien Ecologisch advies onverschillige consument, bedrijven trends nu echt de belangrijkste zijn, wil die niet houden van kritiek, niet verder MVO Nederland graag in gesprek met Onverwachte vertraging bij de uitvoer kijken dan je eigen productieproces: al- partners en belangstellenden. van ruimtelijke ingrepen door de aan- lemaal trends die definitief ‘uit’ zijn. Of Lees het gehele trendrapport op wezige of zich vestigende beschermde wat dacht je van MVO als kostenpost? www.mvonederland.nl/trends en dis- flora en fauna in een plangebied is Volgens het trendrapport van MVO cussieer mee. (Bron: MVO Nederland) veelal makkelijk te voorkomen. Ecolo- gisch adviesbureau Van der Goes en Groot uit Alkmaar en Kwintsheul levert Grensverleggers, zes ondernemers op de Kreidler in Nederland hiervoor al meer dan 10 jaar op maat voet gevolgd ecologisch advies. Met het uitvoeren Kreidler in van ecologisch onderzoek, advisering Grensverleggers, een initiatief Volg de avonturen van de Grens- Nederland over de natuurwetgeving en ecolo- van MVO Nederland, is live. Zes verleggers op grensverleggers.nl, staat bomvol gische begeleiding van ruimtelijke Nederlandse MKB-ondernemers, via Twitter (#grensverleggers) en op met feiten, projecten zorgen zij dat deze blijven Renee Pater, Aad van den Bos, Facebook. foto’s, in- doorlopen met respect voor de natuur Peter van Akkeren, Hergen van der terviews, en omgeving. Omgevingsmanage- Starre, Claire van den Boogaard en anekdotes en sterke verhalen over deze ment en betrokken ondernemen zijn Michaël Wilde, vertellen over de stoere brommer die ook op de circuits daarnaast belangrijke sleutels om uw dagelijkse praktijk van internatio- zeer succesvol was. Het vertelt over de ruimtelijke projecten van draagvlak te naal maatschappelijk verantwoord racehistorie maar ook over achtervolgin- voorzien en tot een succes te maken. ondernemen. gen door de politie, het opvoeren door Ecologische kennis en ervaring zijn de enthousiaste eigenaren, de avonturen daarbij essentieel. De persoonlijke obstakels, kansen, op de brommer, de recordpogingen, de uitdagingen, missers en successen. sleutelaars en de verzamelaars. Met veel Voor meer informatie: Van communicatieproblemen tot origineel fotomateriaal en interviews met www.vandergoesengroot.nl corruptie, van cultuurverschillen importeur Henk van Veen, wereldkampi- tot arbeidsomstandigheden. Lezers oen Jan de Vries en andere prominenten kunnen vragen stellen en tips uit de Kreidler geschiedenis. Het boek Uw nieuws geven. Iedere ondernemer heeft is voorzien van honderden foto’s en een persoonlijke blog, aangevuld illustraties waarvan vele nog niet eerder Is er een nieuwe directie aangetreden? met achtergronddossiers, tips voor zijn gepubliceerd. De tekst is in het Heeft u productnieuws? Gaat u ondernemers en expert-reviews. Nederlands en het boek telt totaal 176 verhuizen, een nieuwe vestiging Hoe vind je goed opgeleid perso- bladzijden, heeft een harde kaft en is openen of fuseren? Uw persberichten, neel? Of een betrouwbare leveran- een absolute must voor de Kreidler- en bij voorkeur met foto, kunt u sturen cier die aan al je eisen voldoet? brommerliefhebber! Titel: Kreidler in naar Uitgeverij Novema, redactie Nederland. Auteur: Martin Koelemeij. HOB Waterland; t.a.v. Baukje Bosma; Wat doe je als je levering blijft han- Prijs: € 29,95. ISBN: 978-90-809777-0-9. Postbus 30, 9860 AA Grootegast, gen bij de grens? Vragen die stuk Uitgever: ASN. Het boek is verkrijgbaar via of per e-mail: b.bosma@novema.nl voor stuk naar voren komen. Hoe de boekhandel of direct bij de uitgever via gaan de ondernemers hier mee om? De 6 grensverleggers (Fotografie: Bodil Anais) www.asnbooks.nl of 075-6403541. het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 8. Advies Ondernemer, hoe bewust en effectief zijn uw keuzes? Ir. Wim Tuijp MBA, oprichter Tuman BedrijfsAdvies Realiseert u zich dat uw keuzes uw onderscheidend vermogen bepalen? Wilt u door het maken van betere keuzes meer zakelijk succes boeken? klantbeleving direct invloed hebben via hun gedrag zoals dat overkomt op de klant. Weet u hoe u hiermee een begin kunt maken door bewustere keuzes? De ondernemer heeft de keuze het juiste voorbeeld te geven en de medewerkers Onderscheidend vermogen Naast product- en servicegerichte aspecten goed aan te sturen. Zeker als de medewerkers In ondernemersland is het een must om je speelt het gedrag van de bedrijfsmedewerkers zelf ook stuurruimte krijgen kan dit grote te onderscheiden. Klanten die geen onder- een belangrijke rol omdat bijna altijd sprake verbeteringen geven. scheid zien tussen verschillende aanbieders is van gunnen van de koop. beslissen op de laagste prijs. Alleen op prijs Nogal wat bedrijven veroorzaken zelf af- Keuzevrijheid bewust benutten concurreren holt het verdienvermogen van breuk aan de indruk die ze op potentiële Bedrijven kunnen aan vormen van bijziend- bedrijven uit. Uiteindelijk kan maar één klanten maken. Voorbeelden zijn slordig heid lijden. Men is zich dan bijvoorbeeld aanbieder de goedkoopste zijn. telefoongedrag, een nonchalante afhandeling niet bewust van aspecten die verbetering In markten met teveel gelijkwaardige aan- van klachten of opdringerige vertegen- behoeven omdat men aan de gang van bieders werkt dit anders. Dan verwachten woordigers. zaken gewend is geraakt of er niet op klanten van hun leveranciers dat ze meer wordt aangesproken. Van eventuele doen voor dezelfde prijs. Bedrijven die dit nadelige gevolgen van slordig menselijk niet accepteren missen omzet. gedrag is men zich dan ook niet bewust, Een onderscheidende strategie is een waardoor men zich het nut en de noodzaak zodanige meerwaarde te creëren dat de van verbetering niet realiseert. Het is klant een wat hogere prijs voor lief neemt raadzaam kritisch te blijven zoeken naar in ruil voor bijvoorbeeld beter advies, verbeteringspotentie. Voor de ondernemer een nettere werkwijze en een degelijkere is het cruciaal zich bewust te zijn van zijn after-sales. In zijn aanbodmix heeft een eigen keuzevrijheid en zijn keuzes door ondernemer nogal wat voor het kiezen. te vertalen in goed leidinggeven, effectief Hoe onderscheidend het aanbod is moet samenwerken, helder communiceren beoordeeld worden door de ogen van de Klanten laten vaak niet merken wat ze en het optimaal leveren van producten potentiële klant die betaalt en bepaalt. onprettig vinden maar ontwijken liever het en diensten. Actief benutten van zijn verdere contact. Voor dit soort situaties keuzevrijheid kan de bedrijfsresultaten en Effectievere keuzes maken geldt dat de ondernemer zelf de keuze concurrentiekracht verbeteren. Met het Een ondernemer kan grotendeels zelf heeft om zich te realiseren wat zijn potentiële tijdig herkennen van zijn keuzes en het kiezen hoe hij zijn bedrijfs- klanten ervaren en wel of geen effectieve nemen van de juiste beslissingen kan hij voering inricht en actie te nemen. Klanten die voelen dat ze zelf blijven sturen in plaats van zich door hiermee bepalen met interesse en respect bejegend worden de omstandigheden of de waan van de dag hoe zijn zijn meer geneigd tot kopen. Hoewel dit gestuurd te laten worden. aanbod op logisch klinkt is dit in de praktijk simpeler de klant gezegd dan gedaan. Zo’n gevoel komt over- voort uit een reeks van indrukken die de komt. klant in de tijd opdoet. Het overbrengen van de optimale boodschap en indruk vereist continue zorg in alle bedrijfsuitingen. De ondernemer en zijn medewerkers spelen hierin een hoofdrol omdat ze op de Tuman helpt ondernemers die verder willen komen met hun bedrijf of denken aan het over- dragen van hun bedrijf met praktisch advies dat werkt met als doel een groter verdienvermogen en een hogere bedrijfswaarde. Tuman richt zich op de industrie, techniek en bouw. Interesse in een vrijblijvend gesprek? Bel 0299 363574, mail wtuijp@tuman.nl of kijk op www.tuman.nl. 06 het ONDERNEMERS BELANG
  • 9. “Level Bouwproducten is al ruim 15 jaar een verzamelnaam voor Level Trappen en Level Tegels. Juist in de tijden van crisis weet Level Trappen en Tegels haar positie als toonaangevend trappenbouwer en natuursteen- en tegelleverancier des te beter te verankeren in de zakelijke en particuliere markt. Betrouwbaarheid en doelmatigheid zijn de sterkste eigenschappen van ons bedrijf. Hierdoor kunnen wij u onze uitzonderlijk mooie en kwalitatieve hoogwaardige producten aanbieden met het juiste advies en de persoonlijke service, die daarbij passen. Door eigen import blijven prijzen bovendien zeer scherp. Level Trappen en Tegels verzorgt voor u een totaalproject van trappen, maatwerk op het gebied van de nieuwste trends in plaatmaterialen en tegels. Vele materialen en combinaties daarvan worden smaakvol geïntegreerd. Wij stellen samen met u uw trap en/of interieur geheel naar uw wensen en budget.” Voor informatie over: Tegels, werkbladen, maatwerk en traptreden in Natuursteen, graniet, hardsteen, marmer Neem contact op met: Tel. 0299 - 46 34 62. info@levelbouwproducten.nl Showroom: Openingstijden Showroom: Level Bouwproducten Maandag: 13.00 t/m 18.00 uur Newtonstraat 37 Dinsdag t/m vrijdag: 10.00 t/m 18.00 uur Baanstee West
  • 10. Interview Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Luuk Gosewehr Baanstee-Noord brengt nieuwe dynamiek in de regio Ondernemersklimaat is optimaal op bedrijventerrein Baanstee-Noord A ls, hopelijk in het najaar van Wethouder Berent Daan: 2013, de nieuwe vestiging “Het zijn geen loze kreten” van de De Graaf Groep op Baanstee-Noord wordt geopend, zet het bedrijf een aardige traditie voort. “Wij waren indertijd ook een van de eerste op Baanstee-West.” Sinds er wordt gesproken over het bedrijventerrein Baanstee-Noord is De Graaf al zeer geïnteresseerd. Hij legt uit waarom. “Wij zijn gespecialiseerd in afvalbeheer en archiefdiensten. Er zijn grote cultuurverschillen tussen de verschillende onderdelen van de groep. Door uit te breiden op Baanstee-Noord kunnen we de activiteiten verder splitsen, zodat de bedrijven vanuit hun eigen be- drijfsgebouwen verder kunnen groeien.” Het gaat goed met de bedrijven, zegt De Graaf. “Afval wordt steeds meer gezien als grondstof en wij spelen daarop in. Een voorbeeld is de zogenaamde ‘paper-for- paper’-oplossing die we sinds kort op de markt brengen: van het papier dat onze klanten ter vernietiging inleveren, maken wij hygiënisch papier. Zo ontwikkelen we ook nieuwe grondstoffen uit de metalen in het afval. Daarnaast breiden onze archief- diensten sterk uit. We verzorgen Er is nog geen heipaal de grond in gegaan, maar nu al is er sprake van een optimaal onder- onder meer opslag en digitalisering van archie- nemersklimaat rond het nieuwe regionale bedrijventerrein Baanstee-Noord in Purmerend. ven. Steeds meer bedrijven gaan over tot digitalisering. Onze nieuwste De gemeente Purmerend doet er alles aan om de ideale basis voor een goede bedrijfsvoe- dienstverlening op dit gebied is de digitale postkamer. Ik verwacht dat papier ring te leggen. Kwaliteit en duurzaamheid staan voorop, zodat deze basis tot in lengte van in de toekomst toch echt gaat verdwijnen uit kantoren, maar het papieren archief jaren behouden blijft. “Het zijn geen loze kreten”, zegt Berent Daan, wethouder Economi- zal voorlopig nog wel blijven bestaan. Beide activiteiten - afvalverwerking en ar- sche Zaken. Peter de Graaf van de De Graaf Groep uit Purmerend kan haast niet wachten, chiefdiensten - vragen, naast gescheiden huisvesting, veel ruimte.” In totaal werken totdat hij eindelijk de deuren kan openen op Baanstee-Noord. er nu 65 mensen bij de De Graaf Groep. 08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 11. Baanstee-Noord was om meerdere redenen Het Q-team bespreekt dit bij voorkeur met “Purmerend heeft 80.000 inwoners, maar het wachten waard, vindt De Graaf. “We zijn de ondernemer als er nog geen ontwerp is. de meesten daarvan werken ergens dit jaar al 60 jaar gevestigd in Purmerend. Zo kan het team ervoor zorgen dat alles anders, terwijl de stad toch zulke mooie Als echte Purmerendse onderneming willen duidelijk is voordat de ondernemer kosten bedrijven heeft. Ons beleid is erop gericht we hier niet weg, maar er was geen andere maakt. De Graaf heeft het ontwerp al klaar. om bij voorkeur mensen uit Purmerend en mogelijkheid voor uitbreiding. Uit de aard “Wij waren er heel vroeg bij, omdat we veel omgeving aan te nemen. We vinden het van ons werk blijkt dat we duurzaamheid haast hadden. Daarom was het ontwerp er een groot voordeel als onze mensen weinig belangrijk vinden. Dat spreekt ons op al, voordat het Q-team bestond. Onze plan- reistijd hebben.” Baanstee-Noord ook erg aan.” nen worden nog wel beoordeeld. Ik hoor van verschillende kanten dat ondernemers Met de realisatie van het bedrijventerrein Geen loze kreten sceptisch staan tegenover het Q-team, Baanstee-Noord hoopt de gemeente Momenteel wordt de grond voor fase 1 en maar ik vind het een groot voordeel. Op Purmerend het ondernemersklimaat een 2 bouwrijp gemaakt. Na de zomer kan de die manier weet je zeker dat je buren ook stimulans te geven. “Er komt weer nieuwe bouw beginnen, verwacht wethouder Daan. een mooi gebouw neerzetten.” De De dynamiek in de regio. We hebben dan ook “Het gaat nu om 50 hectare die uitgeefbaar Graaf Groep kan dus direct beginnen met veel vertrouwen in de toekomst.” zijn. Het totale terrein is 140 hectare groot, bouwen als de handtekeningen zijn gezet waarvan 81 hectare uitgeefbaar. Uit die en de grond bouwrijp is. De plaats waar verhouding blijkt wel hoeveel belang we het pand moet komen, is al bepaald. hechten aan duurzaamheid en natuur- behoud. Er komt een brede zoom rondom Regionaal het terrein en op het terrein zelf brede De gemeente is in gesprek met diverse waterpartijen met veel groen. Ik durf wel te ondernemingen, vertelt de wethouder. stellen dat de ecologische waarde minstens “Soms gaat het om uitbreiding en soms om behouden blijft, al moet ik toegeven dat er verplaatsing van bedrijven. Daar waar het voor de weidevogels minder ruimte is.” een verplaatsing binnen Purmerend be- Door de aandacht die er is voor kwaliteit treft, zal de gemeente zich extra inspannen en duurzaamheid, blijven de investeringen om de oude vestiging een goede nieuwe van de ondernemers hun geld waard. “Het bestemming te geven, maar we verwach- lidmaatschap van de bedrijvenvereniging ten daar weinig problemen. De leegstand die wordt opgericht ten behoeve van het bedraagt momenteel zo’n vier procent. Dat parkmanagement is verplicht. Bij bestaande is heel normaal. Zo’n percentage leegstand bedrijventerreinen is het vaak moeilijk is nodig voor nieuwe ontwikkelingen.” om dit van de grond te krijgen. Door het Hij benadrukt dat het om een regionaal lidmaatschap als voorwaarde te stellen bedrijventerrein gaat. “We willen graag kunnen we echt werken aan het hand- bevorderen dat zich nieuwe bedrijven in haven van de kwaliteit en voorkomen we Purmerend vestigen en we verwachten ‘freeriders’. Naast praktische dingen, zoals ook dat dit zal gebeuren, dankzij de kinderopvang en beveiliging, willen we via strategische ligging, op 20 minuten van het parkmanagement op een innovatieve Amsterdam en een half uur van Schiphol. manier omgaan met het behoud van de Als straks de tweede Coentunnel klaar is en kwaliteit en duurzaamheid.” de N244 verdubbeld, is de bereikbaarheid optimaal.” Ook de Noord-Hollandse ar- Q-team beidsmarkt maakt vestiging in Purmerend Ondernemers die zich willen vestigen op extra aantrekkelijk, vindt Daan. De Graaf Baanstee-Noord krijgen te maken met een onderschrijft dat. team van specialisten dat de ondernemer wil ondersteunen bij diens planvorming. Dit zogenaamde Q-team van de gemeente belicht daarbij zaken als duurzaamheid, mogelijke locaties en de regels die op het bedrijvenpark gelden. Peter de Graaf: “We zijn dit jaar al 60 jaar gevestigd in Purmerend” het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 12. Projectstoffering en Vloerenbedrijf B.V. Professionele vloerbedekking en raambekleding Woninginrichting voor Zorgwonende Onze rijdende showroombus op locatie • Linoleumvloeren • Renovatie ondervloeren • Vinylvloeren • Zonwering (binnen) • Kunststofvloeren • Gordijnen (ook brandvertragend) • Tapijtvloeren • Houten archief/magazijnstellingen • Ondervloeren • Gebruikte kantoormeubelen Bezoekersadres en kantoor Geerstraat 55, 1445 EB Purmerend Magazijn werkplaats Volume 44, 1446 WJ Purmerend Tel. 0299-646941 E-mail: info@fakkeldijgroep.nl
  • 13.
  • 14.
  • 15. Tekst: Pauline Remmers • Fotografie: Luuk Gosewehr Bedrijfsreportage Wie regelmatig over de N244 van Purmerend naar Volendam rijdt - of andersom - kan het niet zijn ontgaan: de nieuwe vestiging van Arend Auto op industrieterrein De Baanstee. Na 35 jaar huisvestiging in Volendam, bouwt de Renault- en Dacia-dealer verder aan een nieuwe toekomst in Purmerend. “We wilden al lange tijd uitbreiden”, vertelt vestigingsmanager Mischa Roos. Met het vertrek van Chrysler deed zich een kans voor op deze A1-locatie.” Bouwen aan een nieuwe toekomst in Purmerend punt: kilometerkostprijs. Roos: “Een model dat in alle opzichten voldoet aan de hoge eisen van One-stop-shopping ondernemers.” Niet alleen als het gaat om bestelauto’s gooit Renault hoge ogen. Ook op het gebied van energiebesparing. Zo heeft Renault als eerste bij Arend Auto en enige een dieselauto in het C-segment met slechts 14% bijtelling bij zakelijk gebruik. En dat zonder toepassing van hybridetechniek. Deze Renault Mégane is voor een particulier al aantrekkelijk bij zo’n 18.000 kilometer per jaar. A ls onderdeel van de beursgenoteerde achteraf. Roos: “En we voeren meteen een Roos: “De Mégane ENERGY dCi 110 Stop & Start Stern Groep is Arend Auto een gratis veiligheidscontrole uit. De auto wordt eco 2 is zo interessant voor particulieren omdat gerenommeerd dealer van kwali- gecontroleerd op 25 essentiële punten, zoals de eigenaar geen BPM en motorrijtuigenbelas- teitsmerken als Renault en Dacia. Met veertien bandenspanning, remvloeistof, oliepeil en ting hoeft te betalen”. vestigingen verspreid over Nederland heeft schokbrekers.” Guido de Jong is accountmanager voor de de autodealer alles in huis om klanten zo Een andere service is Renault PRO+. Dit biedt zakelijke markt voor de Arend vestigingen goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. De klanten de mogelijkheid om hun bedrijfsauto Purmerend en Zaandam onderhoudt de mentaliteit van een dorpsvestiging heeft Arend ook ’s avonds na werktijd of op zaterdag weg contacten met klanten en tracht nieuwe relaties echter behouden. Persoonlijke aandacht was te brengen voor reparaties of onderhoud. Roos: aan te sluiten. “Ik ga bij onze klanten langs om al speerpunt van het bedrijf en dat blijft zo, “Een ondernemer heeft het overdag te druk om te vragen of alles naar wens verloopt. Bij vragen volgens Roos. “Mensen zijn hier geen nummer.” zijn auto weg te brengen. Met Renault PRO+ of problemen sta ik voor ze klaar.” Service die kan hij of zij dit doen wanneer het hem of haar gewaardeerd wordt, zo blijkt. Ook nu Arend Kenmerkend voor het bedrijf is het one-stop- uitkomt.” Auto niet meer ‘om de hoek’ zit. Guido: “De ver- shopping principe, oftewel alles onder één huizing heeft ons geen klanten gekost. Volen- dak. Vrijwel alle modellen personenauto’s en Bestelauto van het Jaar dammers weten ook de weg naar Purmerend bedrijfswagens van Renault en Renault-dochter En er is meer. Voor het tweede jaar op rij mag wel te vinden. Daarbij hebben we er in korte Dacia zijn te bezichtigen in de showroom. Renault zich de trotse eigenaar noemen van de tijd veel klanten uit Purmerend en omgeving bij Wat er niet staat is vanzelfsprekend wel Bestelauto van het Jaar. Deze verkiezing wordt gekregen en dat is natuurlijk positief. verkrijgbaar. Als onderdeel van de Stern groep jaarlijks georganiseerd door het onafhankelijke kan Arend Auto snel en adequaat inspelen op vakblad Automobiel Management. Was in 2011 de behoeften van de klant middels de eigen nog de Renault Traffic de grote winnaar, dit jaar Arend Auto lease- en financieringsmaatschappij, eigen ver- gaat de eer naar de Renault Master. De vakjury Amperestraat 51 zekeringsmaatschappij, schadeherstelservice, prijst de Master om zijn gunstige kilometerkost- 1446 TR Purmerend plaatwerkerij en werkplaats. Bedrijfswagens prijs en het hoge serviceniveau van de Renault T 0299 - 36 55 51 kunnen volledig volgens de wensen van de PRO+ Centers. De winnende uitvoering is een F 0299 - 36 83 07 klant worden ingericht. De auto van een elek- verlengde en verhoogde Master, de L2H2. purmerend@arendauto.nl tricien vraagt immers om andere toepassingen Een auto waar je je petje in letterlijke zin niet www.arendauto.nl Vestigingsmanager dan de bedrijfsbus van een stukadoor. voor hoeft af te nemen, al doen we Mischa Roos (links) en dat natuurlijk wel, zo luidde het accountmanager Renault Minute en Renault PRO+ juryoordeel. De Master eindigde Guido de Jong “Wij weten hoe belangrijk het voor onder- bij alle criteria in de top 10 nemers is om mobiel te zijn”, vertelt Roos. en boekte de grootste “Daarom hebben wij nu, als enige dealer, winst op het Renault Minute: optimale service, zonder af- belangrijkste spraak. Of, zoals sommigen zeggen, klaar terwijl u wacht. Mensen kunnen voortaan zonder afspraak langskomen voor eenvoudig uit te voeren onderhouds- en reparatiewerkzaam- heden. Wij maken het dan meteen in orde, zodat men snel weer veilig op weg kan.” Voor ondernemers is deze service prettig. Tijd is immers kostbaar en mensen die voor hun werk veel op de weg zitten, willen hun auto niet dagen kwijt zijn. Klanten ontvangen vooraf een heldere prijs- opgave. Zo weet men precies waar men aan toe is en zijn er nooit onaangename verrassingen het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 16. ALLE MERKEN BEDRIJFSWAGENS V.A. € 119,- V.A. € 99,- V.A. € 199,- V.A. € 169,- V.A. € 299,- DITIO N! GEN! AAD! P/MND EM IUM E P/MND O ELWA P/MND P/MND IT V OORR P/MND 6X PR OOK K DSG U FIAT DOBLO JTD 75 PK BESTEL 2008 VW CADDY OOK NIEUW MODEL VW CADDY MAXI OOK NIEUW MODEL VW TRANSPORTER T5 VW TRANSPORTER T5.2 85-180PK BLAUW ELEKTR RAMEN+ SPIEGELS DIV. KLEUREN OOK BLUE MOTION DIV. KLEUREN OOK AUTOMAAT 2004-2011 DIV. KLEUREN EN UITVOERINGEN DIVERSE KLEUREN EN UITVOERINGEN R SCHUIFDEUR + ACHTERDEUREN DIVERSE ZEER COMPLETE UITVOERINGEN DIVERSE ZEER COMPLETE UITVOERINGEN 85-204 PK TDI BESTEL+DUBBEL CABINE OOK NIEUW! DIV. ZEER COMPLEET 34.451 KM ZEER MOOI NU 6.950,- BJ 2004-2010. OOK NIEUW(2011) V.A. 5.950,- BJ 2008-2010. OOK NIEUW (2011) V.A. 13.950,- U RIJDT AL V.A 7.950,- VW TRANSPORTER 2010-’11 DIRECT LEVERBAAR V.A 17.950,- V.A. € 119,- V.A. € 99,- V.A. € 249,- V.A. € 299,- V.A. € 159,- N! GEN! P/MND P/MND WAGE P/MND P/MND ELWA P/MND KOEL O OOK K OPEL ZAFIRA 1.9DTCI 120PK VAN FORD CONNECT ALLE UITVOERINGEN MERCEDES VITO 109 CDI EXECUTIVE FIAT SCUDO/CITROEN JUMPY 90-120PK 22X FORD TRANSIT 85 - 200PK TDCI GRIJS KENTEKEN ZWART METALLIC KORT VERLENGD+VERHOOGD MEEST COMPLETE UITVOERING+NAVI DUBBELE CABINE ELECTRA 1X AIRCO ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE NAVIGATIE/AIRCO/ELEKTRA ETC.. ACTIE: 3X 2010, WIT V.A. 8.950,-! KOELWAGEN: ZEER SCHOON EN NETJES! 2007 88.000 KM 13.950,- TREND, AMBIENTE EN LIMITED UITV. 2006 150.000 KM NU 6.950,- 2003-10 V.A. DIV KLEUREN V.A. 4.950,- 2008 H.A.C.C.P. 197.000 KM 14.950,- 2009 27.000 KM 14.950,- ALLE LENGTES 2007-2011 V.A. 7.950,- V.A. € 429,- FULL V.A. € 159,- V.A. € 159,- V.A. € 179,- UKS! IANO! 33 ST P/MND P/MND OOK V P/MND P/MND OPTION! 4X! RANGE ROVER TD V6 AUT VOQUE BMW 730D AUT HIGH EXECUTIVE 2011 OPEL VIVARO/RENAULT TRAFFIC 82-150PK 4X PEUGEOT PARTNER HDI 75 18X MERCEDES VITO/VIANO 95 - 204PK CDI ZWART BEIGE LEDER NAVIGATIE SOPHISTO GRIJS GEVENT. NAPPA LEDER ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE NIEUW MODEL 11-16000 KM ! ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE XENON SCHUIFDAK LUCHTVERING SCHUIFDAK ACT. CRUISE + STEERING ENZ. L1+L2 DIV. KLEUREN OOK KOELWAGEN AIRCO ELEKTRA CENTR. VERGR. ALLE KLEUREN OOK PERSONENVERVOER TOPCONDITIE 2005 NU 29.950,- INCL. 26.000KM NIEUW: 140.000 NU 79.950 INCL! DIV SPECIALS 2004-2011 NU V.A. 5.950,- SCHUIFDEUR R 2010 NU 8.950! 2004-2010 V.A. 6.950,- DIREKT LEVERBAAR V.A. € 539,- V.A. € 299,- V.A. € 359,- V.A. € 249,- UNIEK! ! WA GEN! P/MND P/MND IL. 200PK P/MND P/MND WAGE N KOEL 3.2 5 C OPRIJ IVECO DAILY KOELWAGEN 35S12 VW LT TDI 109 PK 46A PICKUP – DUB. CAB. FORD TRANSIT 350L 3,2 5-CIL. 200PK VW CRAFTER 35 TDI 109 AUTOMAAT IVECO DAILY 40C13 OPRIJWAGEN LAADRUIMTE 4.4M LANG+HOOG DAK AIRCO CRUISE CONTROL ELEKTRA DUBBELE CABINE, OPEN LAADBAK ENKEL CABINE OPEN LAADBAK 4.3 M ELEK. LIER+ 100 LIT.TANK + ZWAAIBALKEN AIRCO ELEKTRA CHAUFFEURSSTOEL MET HANDB. KRAAN TREKHAAK FULL OPTION + ORIGINEEL NAVI CHAUFFEURSTOEL + ELEKTRA ZWART MET. GRIJS ALCANTARA XENON NIEUWSTAAT! 2010 NU 34.950,- 2004 112.045 KM NU 12.950,- NIEUWSTAAT! 2010 36.949 KM 21.950,- 2008 96.000 KM NU 14.950,- PERFECTE STAAT 2001 NU 15.950,- V.A. € 149,- 179,- L! V.A. € 189,- V.A. € 199,- V.A. € 199,- V.A. € 299,- P/MND MODE P/MND P/MND P/MND P/MND IEUW OOK N FIAT DUCATO + PEUGEOT BOXER 100-160PK OPEL MOVANO + RENAULT MASTER 22X MERCEDES SPRINTER CDI 90-190PK VOLKSWAGEN CRAFTER 90-163PK MB SPRINTER BAKWAGEN CDI 120-163PK ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE ALLE UITVOERINGEN OOK DUBBEL CABINE MET/ZONDER HYDRAULISCHE LAADKLEP DIV. LENGTES + HOOG EN EXTRA HOOG! DIVERSE LENGTES / HOOGTES EN KLEUREN ALLE LENGTES+HOOGTES OOK 3.0CDI V6 ALLE LENGTES+HOOGTES OOK 3.0CDI V6 UNIEK: 3X 515CDI AUT. 2007 NU 23.950,- 2007-2010 NU V.A. 10.950,- 2006-2011 (NIEUW MODEL!) V.A. 8.950,- 2006-2011 V.A. 12.950,- 2007-2011 V.A. 12.950,- 2004-2010 AL VANAF 14.950,- V.A. € 329,- V.A. € 319,- V.A. € 390,- V.A. € 279,- 09 P/MND KM! 20 P/MND P/MND P/MND WEINIG DAF LF 45.130 7,5 TON BAKWAGEN 4,2O M MERCEDES 814 D 4.2 BESTEL 8X IVECO DAILY 35 C15 BAKWAGEN MERCEDES SPRINTER 413 CDI KOELWAGEN PEUGEOT BOXER 3.0 HDI 160PK BAKWAGEN HYDR. LAADKLEP + ZIJDEUR ZEER MOOI 4400 KG LAADVERM. 7500 KG TREKGEWICHT MET HYDRAULISCHE LAADKLEP THERMO KING KOELING HYDR. KLEP 3D SPOILER/HYDR. LAADKLEP/ZIJDEUR 2720KG LAADVERM. ACHTERUITRIJCAM. C-RIJBEWIJS LUCHTREM DUBBEL LUCHT 150PK LENGTE 4.05 M HOOG 2.05 M LXBXH 4.1 X 2.1 X .2.1 BIJRIJDERSBANK LXBXH 4.03 X 2.08 X .2.08 BIJRIJDERSBANK 2004 107.000 KM 12.950,- 2007 57.125KM! 22.950,- 2009! LAGE KM STANDEN V.A 22.950,- 2004 125.000KM 16.950,- 2007 79.000 KM NU 16.950,- Voor élke klus dè juiste bus. Ook voor reparatie, onderhoud, APK en schadeafhandeling aan personenauto of bus, bent u bij ons op het juiste adres. Bosch Car Service De Compagnie 14 Zwaag/Hoorn - T: 0229-217460 GROOTHANDELSPRIJZEN PRIJZEN EXCLUSIEF BTW www.kareltrans.nl
  • 17.
  • 18. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra MKB Cursus & Training Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel Wat doe je als ondernemer wanneer links en O p hoog niveau woedt de discussie Bestendige zekerheid al jaren. Wil Nederland in het jaar rland Toch kun je in die grillige omstandigheden gril rechts de economische crisis over het land jakkert? naangevend 2020 een toonaangevend kennis- or als bedrijf of organisatie een buitengewoon land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag et bestend bestendige zekerheid inbouwen, redeneert Het antwoord van George Bel, directeur van MKB in investeren. Economische turbulentie Be Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers doet er op zo’n moment niet zoveel toe. alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend. Sterker nog: hoe hoger de golven van de r niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken financiële malaise tegen ons econom anciële economisch het verschil. Wil je onderscheidend zijn in “Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu bestel beuken, hoe dringender d de de markt, zorg er dan vooral voor dat je noodzaak om te investeren in training en medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch. positieve zin opvallen. Als jij de telefoon van groot belang. Dat maakt in deze markt het En dat is het ook. goed opneemt, sta je al met drie-nul voor. Door te investeren in kwaliteit voorkom verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur kni je achterstanden en ben je helemaal klaar van het land landelijk opererende trainings- als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor- ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.” en cursus cursusbureau gaan hem de huidige sprong op je concurrent te nemen.” econom economische ontwikkelingen niet voorb “Al een paar jaar leven we in voorbij. Nieuwe trainingen een pprecaire situatie. De huizencrisis, Niet voor niets is het adagium van MKB de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken- Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert, cris ze stapelden de ene onzekerheid crisis: pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt op de andere.” in het hele land ruim vijftig verschillende Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra) het ONDERNEMERS BELANG
  • 19. trainingen en cursussen. De onderwerpen variëren van een mediatraining en een basistraining bedrijfshulpverlening tot en effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik social media?’ Het aanbod is breed. al Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het moment trainingen als ‘Management van stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren- beheer en telefonisch incassere en incasseren’ ‘Succesvol financieren’ erg in trek. Daarnaast zijn opleidingen voor de ondernemingsraad populair. Wij bieden trainingen aan waarin we focussen op betere samenwerking tussen bestuurders en werknemers. Meer dan ooit is het nu van belang om constructief samen te werken.” Praktisch De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben geen behoefte aan theoretisch gezwets. Ze willen gewoon weten hoe het werkt in de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat dat betreft een echte insider. “We komen voort uit MKB-Nederland – een echte George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan werkgeverscultuur – en zijn hun partner theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor) voor bedrijfsopleidingen. We kennen het stereotype beeld van de ondernemer: hij of zij wordt geacht een duizendpoot te zijn, Klanten aan het woord... adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training maar kan simpelweg niet alles.” te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima In de modder nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen en de trainer was zeer professioneel.” De trainers van MKB Cursus & Training staan met het landelijk opererende cursus- en trainings- dan ook, om met Bel te spreken, “met beide bureau. Khalid Achaaboune, medewerker NEBO benen in de modder.” De directeur legt uit. Cursus: Klantgericht verkopen “Onze cursussen en trainingen zijn geënt op René Slagmolen, directeur Twilmij “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee het principe ‘learning by doing’: de theorie Cursus: Effectief leidinggeven avonden mogen luisteren naar een zeer kundige wordt direct in de praktijk toegepast. Deel- “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was nemers oefenen in rollenspellen of bootsen een managementteam gevormd. Met de vijf hij al verschillende keren bij ons geweest om de praktijksituaties na. Op deze manier leren managers volgen we nu de in-company training, actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken. deelnemers heel concreet, gewoon door omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij van onze trainingen en cursussen enorm. aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus Relevant is het dan wel dat de trainer de leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het dat criterium selecteren wij onze trainers.” onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem op de werkvloer. We voeren op het moment en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont- Altijd dichtbij bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de vang een klant dus altijd met open armen en toon Plezierige bijkomstigheid is dat een training training krijgen we veel praktische tips over hoe interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers of cursus van MKB Cursus & Training altijd we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.” om de hoek wordt georganiseerd. Op tal en praktisch toepasbaar!” van locaties in het land vinden de sessies Michel van den Berg, interieuradviseur plaats. “Het is jammer als je in een sessie Jacques Ravoo, general manager bij Van Waay Interieurs in Benthuizen van drie bijeenkomsten onverhoopt een Parkhotel Den Haag Cursus: Time management keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde Cursus: Financiële basiskennis “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd bijeenkomst drie weken later een paar “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de kilometer verderop weer georganiseerd. het verschil is tussen de balans en de winst- en werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille- Dat is een van de voordelen van een grote verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers keurig moment binnen kunnen komen. Dat is organisatie.” was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf. heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden MKB Cursus & Training een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor Bezuidenhoutseweg 12 mee om? We kregen veel nuttige en praktische mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn 2594 AV Den Haag informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai- dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk T 015 - 219 13 90 ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u www.mkbct.nl ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.” het ONDERNEMERS BELANG
  • 20. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling. De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen. Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen. het ONDERNEMERS BELANG
  • 21. O nder de opeenvolgende kabinetten voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt Losse schroeven? Balkenende werd innovatie tot een van de lening is dat deze pas weer wordt De economen onder die onderzoekers voor- van de speerpunten van het econo- terugbetaald wanneer de investering tot spellen hernieuwde economische tegenwind misch beleid uitgeroepen. De bedragen die winst leidt. Op die manier kunnen veel voor 2012. Den Haag heeft al extra om- de overheid uittrok om innovatie te steunen meer MKB-ers profiteren van het fonds buigingen aangekondigd om de verwachte zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer dan wanneer je hen subsidies zou geven.” tegenvallers in de begroting te compenseren. verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting- is het afgelopen jaar echter onder een Verzilveren van kansen voordelen van Verhagens ministerie daardoor vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken. Maxime Verhagen gelooft ook in een op losse schroeven komen te staan? En wat Dat laatste gebeurde in de slipstream van stimulering die meer omvat dan enkel het behelzen ze eigenlijk precies? een algehele onzekerheid over het precieze overschrijven van geldbedragen van de ene “Bij economische tegenwind is het des te nut van overheidssubsidies, een gevoel dat rekening naar de andere. De focus op kans- belangrijker dat we ondernemers de ruimte werd bevestigd door de uitkomsten van een rijke sectoren is één verandering, een andere geven en belemmeringen wegnemen,” onderzoek van de Algemene Rekenkamer. is meer samenspraak met het bedrijfsleven aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor De discussie deed overigens denken aan het en de kennisinstellingen; weer een andere MKB’ers. Ondernemers vormen immers de eeuwige gehakketak over de vraag of het is een verschuiving van specifieke subsidies ruggengraat van onze economie. Zij leveren glas nu half vol of half leeg was. Wie naar naar generieke lastenverlichting. Speelt de banen en inkomsten op die we zeker de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die hier trouwens ook het verlangen naar een in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch kleinere overheid een rol en wellicht al een vernieuwende ondernemers de wind in de ergens gebracht hebben. Het percentage vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit zeilen te geven krijgen zij belastingkorting. innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald van subsidies gesleuteld moest worden? Wie investeert in nieuwe apparatuur voor naar 35% . De piek van 2002 lag echter “Vernieuwing en economische groei komen het maken van vernieuwende producten kan maar twee procent hoger. In 2011 stond niet uit Den Haag maar van alle onderne- bijvoorbeeld rekenen op een korting van Nederland nog steeds niet in de top vijf van mers die Nederland rijk is,” antwoordt de tien procent. In 2015 loopt deze op tot een innovatieve landen. Inderdaad, maar in de minister. “Daarom heb ik bij de start van dit totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012 Global Competitevness Index van het World kabinet meteen gezegd dat ondernemers zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van en onderzoekers zelf aan het stuur van het worden maar groter.” de achtste naar de zevende plaats. bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd moeten we inderdaad constateren dat de in- De BV Nederland kan zich niet veroorloven Fonds voor vernieuwende ondernemers novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet te wachten tot de economische crisis op een Kortom, Nederland innoveert wel degelijk, het gewenste effect hebben gehad. Ik denk miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal en dus is dit een tijd om gas te geven en niet dan ook dat ondernemers niet innoveren zich vooral uit de recessie moeten innoveren. om op de rem te gaan staan. Het Ministerie vanwege subsidies maar omdat ze kansen Dan is het goed te weten dat Den Haag dat van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor zien, en ik vind dat de overheid onderne- proces optimaal tracht te ondersteunen door het steunen van een negental topsectoren, mers moet ondersteunen bij het verzilveren elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk sectoren waarin Nederland al bewezen heeft van die kansen, in plaats van het gieteren rendement te geven en de ondernemer innovatief en internationaal concurrerend met subsidies. Daarom maken we simpele een maximale controle over zijn eigen te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en regelingen waarvan alle ondernemers innovatieproject. In feite heeft het Ministerie de energiesector. Maar elke topsector kent kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende van Economische Zaken, Landbouw & zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de ondernemers belastingkorting en zorgen Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om anderhalf miljard vooral bij projecten van we voor minder regeldruk vanuit de over- vervolgens anderen in staat te stellen beter het grootbedrijf terecht komt in plaats van heid. En dat alles bovenop die anderhalf te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook bij de start ups en kleinere spelers die niet miljard euro voor vernieuwende plannen die mee, de volgende keer dat het World zelden het meest vernieuwend zijn? ondernemers en onderzoekers samen met Economic Forum beslist welke vijf landen tot “De topsectoren zijn diegene die voor de de overheid maken,” de meest innovatieve ter wereld behoren. Nederlandse economie het belangrijkst zijn,” zegt minister Verhagen. “En juist in deze sectoren zijn veel kleine en middelgrote ondernemers actief die er voor zorgen dat ons land vooroploopt met het ontwikkelen en toepassen van vernieuwde producten en diensten. Die ondernemers zijn dus ook van groot belang voor de concurrentiepositie van onze economie en zorgen voor nieuwe banen en inkomsten. Om innovatie te stimu- leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven makkelijker financiering kunnen krijgen voor risicovolle projecten om innovatieve producten te ontwikkelen. Hiervoor komt een fonds voor vernieuwende ondernemers, het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in 2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en komt bovenop de anderhalf miljard die is toegezegd voor de topsectoren. Hier profi- teert met name het midden- en kleinbedrijf van, omdat het vooral ook het MKB is dat moeite heeft financiering te blijven vinden het ONDERNEMERS BELANG