O documento resume a Operação Urbana Porto Maravilha no Rio de Janeiro, que tem como objetivos transformar a região do porto através da requalificação urbana, sustentabilidade e inclusão socioprodutiva. A operação envolve a construção de infraestrutura, mobilidade e habitação sustentável com foco em melhorar a qualidade de vida dos moradores e atrair investimentos.
Operação urbana Porto Maravilha: Transformações urbanas, sustentabilidade e inclusão socioprodutiva
1. Operação Urbana Porto Maravilha:
Transformações Urbanas, Sustentabilidade e InclusãoSocioprodutiva
Forte de Copacabana - Cúpula dos Prefeitos - Rio+20
Rio de Janeiro, Junhode 2012
2. LOCALIZAÇÃO
Aeroporto
Internacional
Tom Jobim
11 km
Oceano
Atlântico
2 km
Aeroporto
Maracanã
5 km Santos
Dumont
7 km 6 km
Petrópolis Corcovado Pão de
8 km Açúcar
Angra
Búzios
dos Reis
Copacabana
Paraty Rio de Janeiro
3. CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO
•Área total: ~5 Milhões de m²
•População: ~28 mil habitantes (2010)
•IDH: 0,775
•PEA: ~12 mil trabalhadores
•Trabalhadores na região: ~30 mil
•Pequenos e médios negócios: ~10 mil
•Escolas de ensino fundamental / Creches: 7/5
•Escolas de ensino médio: 2
•Cursos profissionalizantes: 1
•Postos de Saúde/Hospitais: 1/3
6. GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA
Largo de São Francisco Da Prainha
Armazém do Sal Rua da Prainha (Acre)
1817
Edifício “A Noite”
Estação de Passageiros
Arsenal da Marinha Praça Mauá Cais da Gamboa
Palacete D. João VI
1930
Edifício Rio
Branco 1
Avenida Perimetral Polícia Federal
Píer Mauá 2002
9. ISOLAMENTO E DEGRADAÇÅO
Baixa taxa de áreas verdes (2,5%) Lançamento de Esgotos na rede
Pontos crônicos de alagamento Patrimônio Arquitetônico
degradador de drenagem, nos rios e no canal
Pontos de acumulo de lixo do mangue
10. PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS
Mudança do eixo de desenvolvimento
imobiliário para o centro da cidade
11. PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS
Mudança da visão de centro da cidade
Melhorar a
qualidade de Aumentar o Melhorar o
Valorizar o
vida dos número de meio
Patrimônio
atuais moradores ambiente
moradores
12. PERMANÊNCIAS E MUDANÇAS
Área útil da APAC SAGAS
Área CEPACs
~2 milhões m² (mais de 1,5
mil imóveis passíveis de ~ 1 milhão m², sobre os quais
retrofit , que podem foram acrescidos + 4 milhões m²
abrigar comércio, ,que podem abrigar
serviços, cultura, empreendimentos Comerciais,
hotelaria. hoteleiros, residenciais, serviços.
14. REQUALIFICAÇÃO URBANA E GANHOS AMBIENTAIS
Infraestrura urbana
Urbanização
Mobilidade
Serviços urbanos
Reaproveitamento de materiais
Registro e valorização da arqueologia urbana
22. REQUALIFICAÇÃO URBANA E GANHOS AMBIENTAIS
VLT
Novas Vias Novo Terminal
BRT Transbrasil de Passageiros
Supervia
Metro
Paradas de Ônibus
Terminals de Ônibus
Fase 1
Fase2
N
23. CRONOGRAMA DE OBRAS
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Binário do
Porto
Túnel da
Rodrigues
Alves
Demolição da
Perimetral
Nova
infraestrutura
urbana e novo
sistema viário
Urbanização
dos Morros
24. DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E SUSTENTABILIDADE
Regras para novas edificações na Região Portuária:
Parâmetros específicos de
afastamento e recuo / ventilação e
iluminação natural
Economia de consumo e
reaproveitamento de água
Economia e /ou geração local de
energias limpas / telhados verdes
Uso de materiais com certificação
ambiental
Facilitação de acesso e uso de
bicicletas
25. DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA
Transformações Econômicas - três grandes processos
Economia das Obras – curto a médio prazo
Grande volume de empregos e oportunidades de negócios na
cadeia produtiva da construção civil
Economia dos eventos – curto prazo
Grande volume de empregos e oportunidades de negócios de
curto prazo ligadas à turismo e indústria criativa
Economia dos novos empreendimentos – longo prazo
Empregos permanentes e oportunidades de negócios de longo
prazo em comercio, serviços, cultura, entretenimento e indústria
criativa
26. TRANSFORMAÇÕES ECONÔMICAS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 em
diante
Economia das
Obras
Economia dos
Eventos
Economia dos
Novos
Empreendimentos
27. DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA
Estratégia para inclusão socioprodutiva
Tomar o processo de transformação em curso para promover a valorização
do patrimônio e a inclusão sócio produtiva dos atuais moradores e dos
pequenos e micro empresários da região em particular e para a população
em geral.
Estabelecer parcerias para:
Mapear oportunidades
Qualificar trabalhadores, pequeno e micro empresários para as novas e
potenciais oportunidades de emprego e negócios
Incentivar recuperação do patrimônio imobiliário na área preservada
Viabilizar políticas e instrumentos de incentivo
28. DESENVOLVIMENTOSOCIOECONÔMICO
Valorização do Patrimônio Material e
Imaterial como potenciais geradores de
emprego e renda
Restauro e qualificação de
bens tombados e preservados
Jardins Suspensos do Valongo
Galpões da Marítima, na Gamboa
CC José Bonifácio
Igreja de São Francisco da Prainha
Palacete D. João VI (futuro Museu de Arte do Rio)
29. DESENVOLVIMENTOSOCIOECONÔMICO
Criação de circuitos
históricos e culturais
Herança Africana
Igrejas
Cais do Valongo
Arquitetura
Apoio à iniciativas de grupos
e organizações culturais
Projetos especiais
Museu do Amanhã
30. DESENVOLVIMENTOSOCIOECONÔMICO
Melhorias Habitacionais em parceria com SMH
Reassentamento de famílias afetadas na própria
região ou entorno
Incentivo para recuperação e produção de moradias
Geraçãode Emprego em parceira com SMTE e empresas
Prioridade para mão de obra da região
(15% dos trabalhadores da Porto Novo são da região)
Capacitação e Requalificação Profissional
Implantação de cursos de qualificação profissional
tendo em conta as tendências atuais e futuras da
economia da região
31. DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
Fortalecimento dos pequenos e micro empresários da
região em parceria com Sebrae
Rodadas de negócios entre grandes e pequenas
empresas
Análise das tendências de evolução da economia da
região
Apoio técnico aos empreendedores
Focos: gênero, etnia, cultura e industria criativa
Participação e Educação para a Cidadania
Canais de diálogo com a população para adequação
das intervenções e mitigação dos impactos
Produção e Difusão de Conhecimento
Apoio a pesquisa em Parceria com Universidades
32. GANHOS AMBIENTAIS
Aumento da área verde de 2,5 para 10% da região
Redução da poluição sonora e do ar
Aumento das áreas para pedestres
Redução da poluição no Canal do Mangue e Baia de
Guanabara
Eliminação de pontos de alagamento
Maior segurança para pedestres e ciclistas
33. GANHOS SOCIAIS
Centro como opção de moradia e referencia de espaço
urbano saudavel.
Melhora da qualidade de vida dos atuais moradores e
futuros moradores
Valorização do Patrimônio material e imaterial
34. CÍRCULO VIRTUOSO
Melhores
Melhoria
condições
constante da
Urbanísticas,
qualidade de
ambientais e
vida
sociais
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
Maior volume Maior interesse
de recursos dos
arrecadados Investidores
35. TRANSFORMAR É PRECISO!
www.portomaravilha.com.br
@portomaravilha.com cdurp@cdurp.com.br
facebook.com/portomaravilha blogportomaravilha.com