1. Contribuyendo en generar más ventajas competitivas
Marcelo Jara

2. En un Mundo más
Inteligente, el software
esta cambiando la
manera en que vivimos.
2 © 2012 IBM Corporation

3. Las personas consumen solo
lo que necesitan, cuando lo
necesitan.
Una compañía que provee energía esta lanzando un sistema de gestión
automatizado para la energía, el cual permite a mas de 300 clientes de
industria, 900 proveedores de servicios, y 11,000 clientes finales controlar
mejor el uso de la energía.
Los usuarios serán capaces de establecer protocolos de uso para minimizar
el uso de la energía en períodos pico.
3 © 2012 IBM Corporation

4. Ellos conocen el mejor
camino de A a B.
Singapore Land Transportation Authority esta mejorando uno de los mas
modernos, económicamente conveniente y concentrada red de transporte en
el mundo, agregando la opción de un sistema de pago que puede ser
utilizado para el colectivo o tren, agregando estacionamiento y cargos por
congestión vehicular. Por detrás, el sistema estudia la información para
ayudar a diseñar nuevos horarios y rutas que reduzcan la congestión.
4 © 2012 IBM Corporation

5. Ellos acceden a la
información desde
cualquier lugar.
Un diseñador de sistemas de imágenes médicas desarrollo tecnología que le
permite a los profesionales en medicina visualizar imágenes medicas —
como rayos X, tomografías computadas— a través de dispositivos móviles,
incluyendo laptops, teléfonos inteligentes y PDAs con acceso a internet,
permitiendole a los doctores proveer asistencia medíca sin tenes que estar
en el lugar.
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6. Detrás de cualquiera de
estos ejemplos existe un
negocio, gobierno o una
industria que ha utilizado
software de una manera
diferente.
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7. Hoy, más que nunca, organizaciones utilizan software
para habilitar las necesidades del Negocio.
Business Software
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8. Estas nuevas necesidades
requieren de software
inteligente.
8 © 2012 IBM Corporation

9. 9
Nuevas iniciativas con foco incremental en Optimización
Las organizaciones se esfuerzan por tener ventajas competitivas
El crecimiento de Business Optimization
es 2 veces más rápido que Ventaja Competitiva
Business Automation Customer
Profitability
Business Dynamic Demand
Optimization Planning
Financial
$594B Risk Insight
5.1% CGR
Business
5.1% CGR Automation Call Center
$594B Supply Chain Operations
IT Spending Estimate* ERP & Management
2009 Financials
Procesamiento más rápido,
reducción de costo
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10. IBM
Soluciones de Software
Middleware
10 © 2012 IBM Corporation
10

11. Soluciones por Industria
11 © 2012 IBM Corporation

12. Software Group
Arquitectura Abierta
12 © 2012 IBM Corporation

13. Innovación de IBM en soluciones integradas
2012
$15B USD en adquisiciones
Improve the quality of software applications
Financial governance
Governance, compliance, risk mgt.
Social Analytics/Consumer Insight
Smart Analytics Systems
Advanced Case Management
Content Analytics
Stream Computing
Pervasive Content
pureScale
pureXML
Deep Compression
Developer Productivity
Autonomic Operations
2006
13 © 2012 IBM Corporation

14. Visión de IBM
IBM lidera el cambio en tecnología a través de cuatro iniciativas para contribuir a la
creación de un mundo más inteligente
NUEVA INTELIGENCIA VERDE Y MÁS ALLA
Volumen de datos creciendo Recursos limitados
Necesito visión Necesito eficiencia
TRABAJO INTELIGENTE INFRAESTRUCTURA
DINÁMICA
Nuevos negocios y procesos Infraestructura costosa e ineficiente
Necesito trabajar mejor
Necesito responder más rápido
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15. Una nueva manera de trabajar
Trabajo Inteligente
Personas interconectado
Procesos
instrumentado
Tecnología
IT y negocio
inteligente
alineados
15 © 2012 IBM Corporation

16. “Generating Higher Value at IBM” includes selected references to certain non-GAAP financial measures that are made to facilitate a comparative
view of the company's ongoing operational performance. For information about the company's financial results related to (i) free cash flow
excluding Global Financing Receivables and (ii) operating (non-GAAP) earnings, which are in each case non-GAAP measures, see the company's
Form 8-K submitted to the SEC on January 18, 2011(Attachment II-Non-GAAP Supplementary Materials).